Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) Dokumen tersebut membahas analisis matriks SWOT untuk usaha ternak sapi; (2) Matriks SWOT digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman usaha ternak sapi; (3) Hasil analisis SWOT kemudian digunakan untuk merumuskan strategi-strategi bisnis.

1. Menganalisa Matriks Swot Ide Usaha
Ternak Sapi
Dosen pengampu : Erik Hamzah S.Kom,M.Kom
UNIVERSITAS DINAMIKA BANGSA JAMBI

2. NAMA ANGGOTA KELOMPOK
 1. Antonius Acti Satriawan (8040200412)
 2. Adit febrian (8040200049)
 3. Gilang ridho pratama (8040210122)
 4. Abdhi wibowo (8040210267)

3. PROSES BISNIS
Proses bisnis merupakan rangkaian aktivitas yang dilakukan perusahaan untuk
mencapai tujuan. Umumnya berhubungan dengan produk atau jasa yang dihasilkan.
Manfaat Proses Bisnis
1. Dapat dijadikan acuan dalam memproyeksikan bisnis secara keseluruhan dan juga realtime
2. Memberikan informasi terkait kondisi perusahaan
3. Meningkatkan nilai kompetitif perusahaan, untuk bisa bertahan di tengah persaingan bisnis dan berbagai
perubahan
4. Memungkinkan perusahaan untuk lebih responsif atas setiap tantangan yang bisa muncul kapan saja
5. Membantu perusahaan untuk lebih cepat mengidentifikasi peluang bisnis terbaru dan juga pergerakan
kompetitor
6. Lebih fokus pada kebutuhan konsumen atau pelanggan
7. Meminimalkan human error karena menempatkan tenaga kerja sesuai dengan kemampuannya
8. Proses yang tepat meningkatkan efisiensi dan efektifitas kerja, sehingga proses operasional dapat lebih cepat

4. ANALISIS SWOT
Analisis SWOT adalah kerangka kerja
untuk mengidentifikasi dan menganalisis
kekuatan(S), kelemahan(W), peluang(O),
dan ancaman(T) organisasi.
Tujuan utama dari analisis SWOT adalah untuk
meningkatkan kesadaran akan faktor-faktor yang
digunakan untuk membuat keputusan bisnis atau
menetapkan strategi bisnis.

5. Kekuatan(Strenght)
Kekuatan (strength) merupakan sumber
daya/kapabilitas yang dikendalikan oleh
perusahaan atau tersedia bagi suatu
perusahaan yang membuat perusahaan relatif
lebih unggul dibanding dengan pesaingnya
dalam memenuhi kebutuhan pelanggan yang
dilayaninya.
Kelemahan (weakness)
Kelemahan (weakness) adalah keterbatasan
atau kekurangan dalam sumber daya,
keterampilan, dan kapabilitas yang secara
serius menghambat kinerja efektif perusahaan
atau organisasi.
Peluang (Opportunities)
Peluang merupakan situasi utama yang menguntungkan dalam
lingkungan suatu perusahaan. Kecenderungan utama merupakan
salah satu sumber peluang.
Identifikasi atas segmen pasar yang sebelumnya terlewatkan,
perubahan dalam kondisi persaingan/ regulasi, perubahan teknologi,
dan membaiknya hubungan dengan pembeli/ pemasok dapat menjadi
peluang bagi perusahaan.
Ancaman (threath)
Ancaman (threath) adalah situasi penting yang tidak menguntungkan
dalam lingkungan perusahaan atau organisasi. Ancaman merupakan
pengganggu utama bagi posisi sekarang yang diinginkan organisasi.

6. Peluang(oppurtunites)
- Perkembangan teknologi
- Peningkatan daya beli
- Melakukan jalinan kerjasama
pada perusahaan atau
perkantoran
Ancaman(Threats)
- Isu produk kadaluarsa
- Resiko peternakan sangat
tinggi bakteri
Kekuatan( Strenght)
- Adanya kebijakan peningkatan
produksi
- Adanya dinas peternakan
- Adanya bantuan modal dari
pemerintah(KUR)
Strategi So
- Peningkatan penerapan hasil
penelitian untuk produk baru (
susu,sosis,dll)
- Peningkatan akses pemasaran
produksi
Strategi ST
- Peningkatan kualitas keamanan
produk
- Peningkatan kualias produk
Kelemahan(weakness)
- Masih menjadi pemain baru
dalam usaha ternak sapi
- Biaya produksi tinggi
- Kualitas SDM masih rendah
- Panjangnya rantai pemasaran
Strategi wo
- Peningkatan SDM
- Peningkatan sarana pemasaran
produk( internet,pasar,dll)
Strategi wt
- Meminimalkan biaya produksi
melalui efisiensi
- Menjaga stabilitas ketersediaan
produk di pasaran
Eksternal
Internal

7. SEKIAN DAN
TERIMAKASIH