1. WELKOM

6. INNOVATIE IS IN DE MODE STELLING

7. INNOVATIE IS EEN AFDELING STELLING

8. EEN PROCES ZORGT VOOR MINDER CREATIVITEIT STELLING

9. GEEF MENSEN DE RUIMTE OM TE INNOVEREN

10. Innovatie proces

12. Wat blijkt…

13. Bedrijven met proces innoveren succesvoller

14. Succesvolle bedrijven zorgen voor voldoende ideeën

15. Succesvolle bedrijven innoveren meer strategisch

16. Succesvolle bedrijven verruimen juist nu hun innovatiebudget

18. Chan en Mauborgne: “To grow, companies need to break out of vicious cycle of competitive benchmarking and imitation.“

19. Seth Godin: “The reason it is so hard to follow the leader is this: The leader is the leader precisely because he did something remarkable. And that remarkable thing is now taken – so it’s no longer remarkable when you decide to do it..“

20. Chan en Mauborgne: “To grow, companies need to break out of vicious cycle of competitive benchmarking and imitation.“

21. Benchmarken betekent volgen van een dood spoor wat eindigt bij de afgrond: prijsconcurrentie

22. Want wat blijkt…

23. Bedrijven die sterk letten op concurrenten zijn minder succesvol

24. Bedrijven met focus op concurrent innoveren vooral incrementeel

25. Innovatie = makkelijk

30. Innovatie proces

31. Innovatie proces

32. Innovatie proces

33. Uitgebreide behandeling van de American Girl. American Girl wordt meer en meer een begrip in de VS. Naar mijn mening is het een perfecte case van het bedenken van een uniek concept en dit vervolgens tot in detail uitrollen. Strategie, innovatie en implementatie komen perfect samen.

34. Uitgebreide behandeling van de Oliveira. Gaat over het vinden van onderscheidend vermogen. Oliveira heeft machineonderhoud en hartbewaking aan elkaar gekoppeld. Een goede case over wat het leren van andere branches kan opleveren.

35. Uitgebreide behandeling van de Kurkure. Kurkure is een chipsmerk uit India. Een sterke case die laat zien hoe het vinden en ontwikkelen van de juiste markt gecombineerd met onorthodoxe vormen van communicatie tot succes leidt.

36. Les 1 Volg als je wilt volgen

37. Les 2 Innoveer als je oprecht wilt innoveren

38. Les 3 Richt een innovatieproces in

39. Les 4 Zorg juist ook voor strategische innovatie

40. Les 5 Leer en steel van andere branches

41. Les 6 Zit niet stil maar analyseer continue

42. Les 6 Leer zo te branchmarken

43. WAT GAAT ER BIJ JULLIE VERANDEREN?

44. SUCCES!