www.Diplomer.ru - диплом на заказ, презентации для дипломов

1. Дипломная работа
на тему:
Выполнила студентка:
Научный руководитель:

2. Актуальность темы исследования
Формирование основ рыночной экономики и вхождение России в
глобальную экономическую систему невозможно без овладения
мировым опытом, без изучения философии современного
бизнеса. Для успешного функционирования на мировом рынке
любой компании необходимо найти свою нишу, отражающую
территориальное положение, особенности его экономического и
производственно-технического развития.
Проблема выбора компанией рациональной стратегии развития
основанной на внешнеэкономической деятельности стоит
наиболее остро. Организация должна иметь рациональную
стратегию развития, а она зави­сит от факторов воздействия
отраслевых рынков, на которых концентрируются закупка товаров
и продажа готовой продукции потребителям.

3. Цель, объект и предмет исследования
Цель данной дипломной работы –
совершенствование деятельности ООО Вектор-
М и на основе развития внешнеэкономической
деятельности.
Объектом исследования является компания
«Вектор М».
Предмет исследования – проблемы
деятельности компании, а также разработка
внешнеэкономической деятельности.

4. Управление внешнеэкономической деятельностью:
системный подход
Внутренняя
среда
Субъект управления
Информация о
состоянии внешней
среды
Информация о состоянии
внутренней среды
Внешняя среда
Обратная связь –
информация о
состоянии объекта
Методы
управления
Прямая связь –
управляющее
воздействие
Объект управления

5. 47%
29%
12%
6% 6%
Страны СНГ
Европейские страны
Монголия
США
ОАЭ
География экспорта товаров
предприятий малого и среднего
бизнеса Московской области
(уд. вес, %)
18%
14%
32%
9%
18%
9%
Недостаток финансовых средств
Незнание законов за рубежом
Недостаток информации
Недостаток опыта
Недостаток квалифицированных кадров
Недостаток поддержки со стороны гос-ва
Проблемы малых и средних
предприятий на зарубежных
рынках (уд. вес, %)

6. Сравнение оценки конкурентоспособности фирм

7. Структура валовой выручки, прибыли и количества
покупателей
1,50%
37,70%
29,20%
11,90%
39,30%
39,30%
22,90% 27,80%
86,70%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
количество фирм выручка прибыль
1гр 2гр 3гр

8. Внедрение корпоративного стандарта качества
НЕТДА
Уровень центрального аппарата Промежуточное звено
управления
Непосредственные
ПОТРЕБИТЕЛИ
Детализация деятельности ООО «Вектор
М»
Определение
всех участников
Определение всех
алгоритмов
взаимодействия
Разработка порядка принятия решений
Детализация алгоритмов управления
поставками
Определение порядка оперативного
регулирования
Определение управления
ПОСТАВЩИКОМ при каждом Алгоритме
поставки
Регламентация деятельности,
согласование и утверждение
Аналогичная работа,
детализирующая
деятельность на данном
уровне
Аналогичная работа,
детализирующая
деятельность на данном
уровне
Разработка необходимых межуровневых
соглашений, детализирующих
взаимодействие
Осуществление
практической
деятельности
Результаты анализа
деятельности
положительны?
Необходима
коррекция

9. Принципиальная модель внутренних процессов
ООО «Вектор М»
Анализ со
стороны
руководства
Внутренние
проверки и
измерения
Планирование Корректирующие и
предупреждающие
действия
Мониторинг
удовлетворительности
потребителя
ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
БИЗНЕС – ПРОЦЕССЫ
Дизайн и
проектирование
по
индивидуальным
заказам
Производство
мебели
Производство
детской мебели
Сервисное
обслуживание
Система
транспортировки и
логистики
Управление
материальным
и ресурсами
ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ РЕСУРСАМИ
Управление
инвестиционными и
финансовыми
ресурсами
Управление
трудовыми
ресурсами
Управление
информационными
ресурсами
ПОТРЕБИТЕ
ЛЬ
ОЖИДАНИЯ
ПОТРЕБИТЕ
ЛЬ
УДОВЛЕТВОРЕНИЕ

10. Определение коэффициента дисконтирования и
чистого дисконтированного дохода
-4000
-3000
-2000
-1000
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
1-й год 2-й год 3-й год
Кэш-фло от операционной
деятельности
Кэш-фло от инвестиционной
деятельности
Кэш-фло от финансовой
деятельности
Кэш-баланс на начало периода
Кэш-баланс на конец периода

11. Доклад окончен.
Спасибо за внимание!