1. Факультет экономики и
менеджмента
Телефон приемной
комиссии:
8 (499) 973-38-49
Телефон деканата ФЭМ:
Декан:
8 (499) 973-31-76
Сотрудники:
8 (499) 972-95-18
МАГИСТРАТУРА
38.04.02 Менеджмент
2. Задачей программы является формирование
аналитических и практических компетенций в области
анализа, разработки и реализации инновационных
проектов, управления технологическими,
производственными, организационно-управленческими
инновациями, включая особенности разработки
технологического, маркетингового, финансового и
кадрового обеспечения создания и выведения на рынок
новых продуктов, а также в области управления
государственной инновационной инфраструктурой.
Цель программы - подготовка специалистов в области
проектного управления инновационной деятельностью,
способных осуществлять оптимальную стратегию
превращения разработок в конкурентоспособный товар.
Выпускник программы - это руководитель высшего
эшелона, ответственный за стратегическое развитие
компании; аналитик-исследователь; преподаватель.
3. Публично-массовые мероприятия в науке и
технике это - организация научно-практических
конференций, конгрессов, симпозиумов, круглых
столов, методологических семинаров по конкретным
научным направлениям и инженерно-техническому
развитию современной России.
В специализированные учебные курсы входят:
• Социология культуры и межкультурные коммуникации;
• Социология и психология рекламы;
• Психология воздействия и манипуляции;
• Имиджилогия;
• Компьютерные технологии в организации публично-
массовых мероприятий;
• Ораторское искусство и самопрезентация;
• Циклы тренингов;
• Мастер-классы по направлениям;
• Участие в разработке и организации реальных
проектов в рамках специализации.
4. Целью программы является формирование у
выпускников магистерской программы
комплексного стратегического подхода к
управлению компаниями в условиях риска и
неопределенности российского бизнеса, а также
развитие навыков проведения прикладных научно-
аналитических исследований для повышения
эффективности конкретных бизнес-структур.
Объем знаний, навыков и компетенций направлен
на обеспечение готовности выпускников к
осуществлению профессиональной управленческой
деятельности в сфере корпоративного
менеджмента, направленный на разработку и
реализацию системы стратегического управления и
проведения структурных изменений.
5. В процессе обучения магистры познакомятся с
задачами кадрового менеджмента, специфичными
для различных корпоративных культур, этапов
развития организации и уровней управления
персоналом.
В основе подготовки магистров по программе
"Управление человеческими ресурсами" лежат три
основных направления: фундаментальная подготовка
в области социологии, психологии, экономики,
базовых дисциплин; овладение практическими
знаниями, опытом и технологиями управления
персоналом; овладение методологией и методикой
социальных исследований в организации, методов
управленческого консультирования, способствующих,
помимо прямых задач, активной выработке
креативных, познавательно-аналитических
способностей
6. Финансовый менеджмент и инвестиции
– одно из актуальных направлений современной
магистерской подготовки, получившее самое
широкое распространение во многих странах мира.
Популярность программы связана с
постоянно растущими потребностями рынка труда в
грамотных специалистах, подготовленных в полном
соответствии с запросами практики, владеющими
прочными знаниями в области экономики и
финансов, инвестирования, способных
генерировать инновационные идеи, воплощать их в
жизнь, проявлять способности предприни-
мательства и решать проблемы для организации
своего бизнеса, его устойчивого развития и
внедрения передовых технологий, способствующих
обеспечению конкурентоспособных предприятий в
условиях глобализации.
7. Цель программы - подготовка менеджера,
обладающего общекультурными и
профессиональными компетенциями по профилю
программы, способного к принятию организационно-
управленческих решений и оценки их последствий
для усиления ключевых факторов успеха
организации и повышения конкурентоспособности ее
товаров и услуг и управления бизнес-процессами.
Выпускники программы могут работать в
консультационных компаниях, в отделах
стратегического развития предприятий, а также в
отделах различных компаний осуществляющих
проектирование бизнес-процессов и
реструктуризацию организационных структур
управления.
