SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Bedenk dat een ander anders is!
Even voorstellen
Feedback Training & Consulting:

   Bureau voor ontwikkeling van mens & organisatie.
   Feedback bestaat uit 37 professionals die gepassioneerd actief zijn als trainer, coach
   en/of consultant (specialisaties: gedrag- en cultuurverandering).
   Onze kernwaarden zijn: mensgericht, meetbaar en verrassend.
   Onze omvang en diversiteit garandeert onze klanten continuïteit en innovatiekracht.
   Werkterrein: zakelijke- en financiële dienstverlening, retail, automotive, zorg en
   (semi)overheid in Nederland, België, Luxemburg, Duitsland en Frankrijk.




                       BUSINESS SIMULATIONS      TEAM ROLES




          ‘De grootste ruimte ter wereld is de ruimte voor verbetering.’
Het waarom, hoe en wat..

               Wat

               Hoe



              Waarom
Het waarom, hoe en wat van Feedback

                      Wat

                      Hoe



                   Verbinding
                    Waarom
Onze werkwijze
De belangrijkste schakel tussen uw doelstellingen en uw (gewenst) resultaat is het
   gedrag van uw medewerkers. Feedback Training & Consulting creëert duurzame
   gedragsveranderingen. Dit doen we door vanuit het resultaat meerzijdig te kijken
   naar vier factoren.

Deze factoren zijn:

   De aangeboren competenties (persoonlijkheidskenmerken)
   De aangeleerde competenties (kennis, vaardigheden en ervaring)
   Het commitment (mate van betrokkenheid, de wil, overtuigingen)
   De context (omgevingsfactoren die invloed hebben op het gedrag)




                  ‘Gras groeit niet harder door eraan te trekken!’
Onze aanpak
Het gedrag van uw medewerkers heeft grote invloed op het succes van uw organisatie. Wij
leren medewerkers kijken naar hun eigen gedrag. Wat is daarin (in)effectief, wat is het gevolg
en hoe kan het beter? Feedback maakt steeds de onderstaande vier aspecten bespreekbaar
om te zien op welke wijze het gedrag in de gewenste richting kan worden ontwikkeld.

Schematische weergave van onze aanpak


                 Aangeboren
                            1
             Welke persoonlijkheidskenmerken
                                                    Competenties         Aangeleerd
                                                                                   2
                                                                   Welke kennis, kunde en ervaring kan
             bepalen de geschiktheid voor een                      iemand inzetten voor het succesvol
              functie vanuit natuurlijk gedrag?                        uitvoeren van een functie?



                 Commitment
                            3
        Welke (belemmerende) overtuigingen, heeft
                                                      Gedrag
                                                                                   4
                                                                             Context
                                                                   In hoeverre is de werkomgeving van
         de medewerker en in hoeverre dragen deze                       invloed op het gedrag en de
        bij aan het commitment van de medewerker?                     resultaten van de medewerker?


                                                    Uw resultaat
Onze uitgangspunten
Onderstaande uitgangspunten zorgen ervoor dat onze interventies van toegevoegde
   waarde zijn voor het behalen van de gestelde ontwikkeldoelen:

   Onze training-, coachingstijl is positief confronterend vanuit gecreëerde bewustwording,
   verantwoordelijkheid en commitment.
   Wij trainen en coachen altijd in het verlengde van het natuurlijk gedrag. Dit zorgt
   voor acceptatie en daarmee een duurzame beweging binnen uw organisatie.
   De programmaopbouw sluit aan bij uw beleid. Dit maakt deelnemers bewust van de
   doelstellingen van uw organisatie en hoe zich dat in concreet gedrag vertaalt.
   De gehanteerde interventies, modellen en cases sluiten steeds aan bij uw praktijk.
   Onze interventies zijn altijd gericht op de verankering van succesvol gedrag!




          ‘Het gaat niet om wat u beslist,… maar wat uw mensen doen!’
Onze bijdrage aan uw succes




     ‘Om te komen tot output (resultaat) is input (gedrag) nodig.’
En wie ben ik?
Dennis Landa

   Ervaren en gepassioneerd consultant/trainer met focus op:
       Verandermanagement
       Mensen in beweging krijgen
       Helpen ontwikkelen van mensen/teams/organisaties
       Managementondersteuning
       Adviesvaardigheden en klantgerichtheid
       Ervaren, reflecteren en participeren
   Ruime ervaring met veranderprogramma’s en ontwikkeltrajecten.

Op onze website, www.feedbackconsulting.nl, kunt u meer lezen over onze werkwijze,
   mijn werkwijze en mijn passies voor het vak en die van mijn collegae. U kunt ook
   zien welke bedrijven u al voor gegaan zijn.




                      “Dagelijkse groei vraagt om feedback.”
Tot slot
   Welke (organisatie)doelstelling wilt u de komende periode realiseren?
   Welk concreet resultaat wilt u behalen?
   Welke gedragsverandering is daarvoor nodig?
   Hoe kunt u het gewenste gedrag verder ontwikkelen en verankeren?

Feedback Training & Consulting is graag uw partner in het realiseren van uw doelstellingen.

Met hartelijke groet,                                                           Feedback
   Training & Consulting
   Dennis Landa.


Heeft u vragen: U kunt mij bereiken op 06-83408088 of d.landa@feedbackconsulting.nl




             ‘Als je andere dingen wilt… moet je dingen anders doen!’
Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!

More Related Content

What's hot

Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesManagement Drives
 
Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultNico Verbaan
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesManagement Drives
 
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0emaatman
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?mjonkers
 
Introductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en CoachingIntroductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en Coachingrvanderschee
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsAnneke Dekkers
 
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe WerkenPeter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe WerkenIT Executive
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesManagement Drives
 
Liberty coaching introductie
Liberty coaching introductieLiberty coaching introductie
Liberty coaching introductieLiberty Coaching
 
Organisatie & Management Team Coaching
Organisatie & Management Team CoachingOrganisatie & Management Team Coaching
Organisatie & Management Team CoachingBeing Authentic
 
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxTeam ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxLuc Bollies
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m2Matter
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m2Matter
 
Overstag presentatie kick-off 24-9-12
Overstag presentatie kick-off 24-9-12Overstag presentatie kick-off 24-9-12
Overstag presentatie kick-off 24-9-12Free Amigos
 
De toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatieDe toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatieanitadeibert
 

What's hot (20)

Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
Algemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human resultAlgemene Aanpak human result
Algemene Aanpak human result
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
 
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
Verschoor & Oudshoorn: waarom, hoe en wat?
 
Introductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en CoachingIntroductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en Coaching
 
Coaching d&v
Coaching d&v Coaching d&v
Coaching d&v
 
kracht van een team
 kracht van een team kracht van een team
kracht van een team
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
Peter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe WerkenPeter Meijers   Pentascope   Het Nieuwe Werken
Peter Meijers Pentascope Het Nieuwe Werken
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
Liberty coaching introductie
Liberty coaching introductieLiberty coaching introductie
Liberty coaching introductie
 
Team Power presentatie
Team Power  presentatieTeam Power  presentatie
Team Power presentatie
 
Organisatie & Management Team Coaching
Organisatie & Management Team CoachingOrganisatie & Management Team Coaching
Organisatie & Management Team Coaching
 
Team ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptxTeam ontwikkeling en succes .pptx
Team ontwikkeling en succes .pptx
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
 
Algemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 mAlgemene brochure 2 m
Algemene brochure 2 m
 
Overstag presentatie kick-off 24-9-12
Overstag presentatie kick-off 24-9-12Overstag presentatie kick-off 24-9-12
Overstag presentatie kick-off 24-9-12
 
De toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatieDe toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatie
 
Vertrouwen Teambuilding2009
Vertrouwen Teambuilding2009Vertrouwen Teambuilding2009
Vertrouwen Teambuilding2009
 

Similar to Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!

Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Richard Walraven
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Ido Verhagen
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatiechristoffel
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boerstaverne
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerAnneliesvandenboom
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0madeleinevandevecht
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBertjeKnor
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boerbramvdg
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0lsguldenmund
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0bregvandegeer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0wunnik
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]Nanda Bartelse
 
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieJoàn Harms 1200+
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy and More Consultancy
 
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Gertjan Verstoep
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerSeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerSeederDeBoer
 

Similar to Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor! (20)

Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013Folder algemeen versie juli 2013
Folder algemeen versie juli 2013
 
Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004Competenties In Beeld 2004
Competenties In Beeld 2004
 
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
Adaptability: wendbaarheid als succesfactor in onvoorspelbare tijden
 
Castor en Pollux Informatie
Castor en Pollux InformatieCastor en Pollux Informatie
Castor en Pollux Informatie
 
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
20120502 Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer 3.0
 
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
ysc_10112_coachingbrochure-v5sp[1]
 
Bureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht PresentatieBureau Klantzicht Presentatie
Bureau Klantzicht Presentatie
 
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim ManagementEmploy And More Bedrijfsadvies En Interim Management
Employ And More Bedrijfsadvies En Interim Management
 
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
Informatieblad klantbejeging door de bril van de klant juli 2010
 
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoerBedrijfspresentatie SeederDeBoer
Bedrijfspresentatie SeederDeBoer
 
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De BoerBedrijfspresentatie Seeder De Boer
Bedrijfspresentatie Seeder De Boer
 
Cmg story
Cmg storyCmg story
Cmg story
 
De dantefactor
De dantefactorDe dantefactor
De dantefactor
 

Feedback En Dennis Landa Stellen Zich Voor!

  • 1. Bedenk dat een ander anders is!
  • 2. Even voorstellen Feedback Training & Consulting: Bureau voor ontwikkeling van mens & organisatie. Feedback bestaat uit 37 professionals die gepassioneerd actief zijn als trainer, coach en/of consultant (specialisaties: gedrag- en cultuurverandering). Onze kernwaarden zijn: mensgericht, meetbaar en verrassend. Onze omvang en diversiteit garandeert onze klanten continuïteit en innovatiekracht. Werkterrein: zakelijke- en financiële dienstverlening, retail, automotive, zorg en (semi)overheid in Nederland, België, Luxemburg, Duitsland en Frankrijk. BUSINESS SIMULATIONS TEAM ROLES ‘De grootste ruimte ter wereld is de ruimte voor verbetering.’
  • 3. Het waarom, hoe en wat.. Wat Hoe Waarom
  • 4. Het waarom, hoe en wat van Feedback Wat Hoe Verbinding Waarom
  • 5. Onze werkwijze De belangrijkste schakel tussen uw doelstellingen en uw (gewenst) resultaat is het gedrag van uw medewerkers. Feedback Training & Consulting creëert duurzame gedragsveranderingen. Dit doen we door vanuit het resultaat meerzijdig te kijken naar vier factoren. Deze factoren zijn: De aangeboren competenties (persoonlijkheidskenmerken) De aangeleerde competenties (kennis, vaardigheden en ervaring) Het commitment (mate van betrokkenheid, de wil, overtuigingen) De context (omgevingsfactoren die invloed hebben op het gedrag) ‘Gras groeit niet harder door eraan te trekken!’
  • 6. Onze aanpak Het gedrag van uw medewerkers heeft grote invloed op het succes van uw organisatie. Wij leren medewerkers kijken naar hun eigen gedrag. Wat is daarin (in)effectief, wat is het gevolg en hoe kan het beter? Feedback maakt steeds de onderstaande vier aspecten bespreekbaar om te zien op welke wijze het gedrag in de gewenste richting kan worden ontwikkeld. Schematische weergave van onze aanpak Aangeboren 1 Welke persoonlijkheidskenmerken Competenties Aangeleerd 2 Welke kennis, kunde en ervaring kan bepalen de geschiktheid voor een iemand inzetten voor het succesvol functie vanuit natuurlijk gedrag? uitvoeren van een functie? Commitment 3 Welke (belemmerende) overtuigingen, heeft Gedrag 4 Context In hoeverre is de werkomgeving van de medewerker en in hoeverre dragen deze invloed op het gedrag en de bij aan het commitment van de medewerker? resultaten van de medewerker? Uw resultaat
  • 7. Onze uitgangspunten Onderstaande uitgangspunten zorgen ervoor dat onze interventies van toegevoegde waarde zijn voor het behalen van de gestelde ontwikkeldoelen: Onze training-, coachingstijl is positief confronterend vanuit gecreëerde bewustwording, verantwoordelijkheid en commitment. Wij trainen en coachen altijd in het verlengde van het natuurlijk gedrag. Dit zorgt voor acceptatie en daarmee een duurzame beweging binnen uw organisatie. De programmaopbouw sluit aan bij uw beleid. Dit maakt deelnemers bewust van de doelstellingen van uw organisatie en hoe zich dat in concreet gedrag vertaalt. De gehanteerde interventies, modellen en cases sluiten steeds aan bij uw praktijk. Onze interventies zijn altijd gericht op de verankering van succesvol gedrag! ‘Het gaat niet om wat u beslist,… maar wat uw mensen doen!’
  • 8. Onze bijdrage aan uw succes ‘Om te komen tot output (resultaat) is input (gedrag) nodig.’
  • 9. En wie ben ik? Dennis Landa Ervaren en gepassioneerd consultant/trainer met focus op: Verandermanagement Mensen in beweging krijgen Helpen ontwikkelen van mensen/teams/organisaties Managementondersteuning Adviesvaardigheden en klantgerichtheid Ervaren, reflecteren en participeren Ruime ervaring met veranderprogramma’s en ontwikkeltrajecten. Op onze website, www.feedbackconsulting.nl, kunt u meer lezen over onze werkwijze, mijn werkwijze en mijn passies voor het vak en die van mijn collegae. U kunt ook zien welke bedrijven u al voor gegaan zijn. “Dagelijkse groei vraagt om feedback.”
  • 10. Tot slot Welke (organisatie)doelstelling wilt u de komende periode realiseren? Welk concreet resultaat wilt u behalen? Welke gedragsverandering is daarvoor nodig? Hoe kunt u het gewenste gedrag verder ontwikkelen en verankeren? Feedback Training & Consulting is graag uw partner in het realiseren van uw doelstellingen. Met hartelijke groet, Feedback Training & Consulting Dennis Landa. Heeft u vragen: U kunt mij bereiken op 06-83408088 of d.landa@feedbackconsulting.nl ‘Als je andere dingen wilt… moet je dingen anders doen!’