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  • 1. E ora, progettiamo insieme... guidati da Davide Caocci Milano, 22 marzo 2014
  • 2. © Davide Caocci Caritas Ambrosiana - 22.03.2014 2 Di cosa parliamo? Project Cycle Management (PCM) Gestion du Cycle de Projet (GCP) Gestione del Ciclo di Progetto (GCP)
  • 3. © Davide Caocci Caritas Ambrosiana - 22.03.2014 3 La Gestione del Ciclo del Progetto A. Strategia indicativa B. Definizione degli obiettivi F. Valutazione e monitoraggio C. Pianificazione delle attività D. Reperimento delle risorse E. Realizzazione
  • 4. © Davide Caocci Caritas Ambrosiana - 22.03.2014 4 Project Cycle Management & Logical Framework Approach Project Cycle Management Logical Framework Approach Definisce attività di gestione e procedure decisionali x diverse fasi di progetto Metodologia x progettazione, gestione e valutazione programmi e progetti  partecipazione, trasparenza + approccio per obiettivi Processo decisionale e realizzativo definito da organizzazione Metodi e strumenti di project management
  • 5. © Davide Caocci Caritas Ambrosiana - 22.03.2014 5 Logical Framework Approach Strumento principale x ideazione progetto   2 fasi: Analisi situazione esistente x sviluppare immagine “situazione desiderata futura” + selezione strategie x conseguirla. Obiettivo: assicurare rilevanza idee prog. Pianificazione dettagli operativi  Obiettivo: assicurare fattibilità/sostenibilità prog. 1. ANALISI 2. PIANIFICAZIONE
  • 6. © Davide Caocci Caritas Ambrosiana - 22.03.2014 6 Logica intervento Obiettivi generali Obiettivo specifico del progetto Risultati Attività Indicatori verificabili Mezzi Fonti della verifica Costi Precondizioni (fattori esterni) Pre-requisiti per lo sviluppo del progetto Log(ical) Frame(work)
  • 7. © Davide Caocci Caritas Ambrosiana - 22.03.2014 7 Il Quadro logico
  • 8. © Davide Caocci Caritas Ambrosiana - 22.03.2014 8 Il Cronogramma di progetto
  • 9. © Davide Caocci Caritas Ambrosiana - 22.03.2014 9 Da Logframe a piano risorse ● Creazione lista di controllo da lista attività ● Specifica risorse richieste x ciascuna attività ● Inserimento risorse in Categorie di costo ● Specifica Unità, Quantità x Periodo e relativi costi ● Identificazione fonti finanziamento ● Allocazione codici di costo ● Pianificazione costi (quantità x costi unitari) ● Determinazione costo totale e periodici
  • 10. © Davide Caocci Caritas Ambrosiana - 22.03.2014 10 GRAZIE & BUON LAVORO! Davide Caocci davide.caocci davide.caocci@europro.org