SlideShare a Scribd company logo
1 of 260
1




              B GIÁO D C VÀ ÀO T O
          TRƯ NG  I H C KINH T QU C DÂN




                        TH HƯƠNG




HOÀN THI N HO T    NG XÚC TI N NH M
 THÚC    Y XU T KH U C A CÁC DOANH
 NGHI P VI T NAM VÀO TH TRƯ NG EU




  Chuyên ngành: Kinh t th gi i và Quan h kinh t qu c t
                    (Kinh t       i ngo i)
   Mã s : 62.31.07.01


             LU N ÁN TI N S KINH T



  Cán b hư ng d n khoa h c:

                                  1. GS.TS. Nguy n Văn Thư ng
                                  2. PGS. TS. inh Văn Thành



                  HÀ N I, NĂM 2009
2



                          L I CAM      OAN

      Tôi xin cam oan ây là công trình nghiên c u       c l p c a riêng
tôi, không sao chép t b t c tài li u nào khác. Các thông tin, s li u s
d ng trong lu n án là trung th c. N u sai tôi xin hoàn toàn ch u trách
nhi m.


                                                  Tác gi lu n án




                                                NCS      Th Hương
3



                                      M CL C
TRANG PH BÌA
L I CAM OAN
M CL C
DANH M C CÁC T          VI T T T
DANH M C CÁC B NG, HÌNH V VÀ H P
                                   N i dung                                S trang
PH N M           U                                                           1
Chương 1: CƠ S LÝ LU N VÀ KINH NGHI M C A M T S NƯ C V                       10
                HO T      NG XÚC TI N XU T KH U C A CHÍNH PH

 1.1. M t s v n             lý lu n chung v ho t        ng xúc ti n xu t     10
         kh u c a Chính ph
 1.2. Vai trò c a ho t         ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph            30
 1.3. Ho t           ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph m t s nư c           34
         trên th gi i và kinh nghi m      i v i Vi t Nam
Chương 2: TH C TR NG HO T               NG XÚC TI N XU T KH U HÀNG           54
                HÓA SANG TH TRƯ NG EU C A CHÍNH PH VI T NAM

 2.1.         c i m th trư ng EU và tình hình xu t kh u hàng hóa             55
        Vi t Nam sang EU
 2.2. H th ng các t ch c xúc ti n xu t kh u c a Vi t Nam hi n                68
        nay
 2.3. Th c tr ng ho t         ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th         81
        trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam t năm 2000             n nay
 2.4.     ánh giá khái quát v ho t            ng xúc ti n xu t kh u hàng    103
         hóa sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam
 Chương 3:             NH HƯ NG VÀ M T S         GI I PHÁP HOÀN THI N       124
                     HO T    NG XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA SANG
                     TH TRƯ NG EU C A CHÍNH PH VI T NAM

 3.1.         nh hư ng phát tri n xu t kh u hàng hóa c a Vi t Nam           124
 3.2. Quan i m và           nh hư ng     i v i ho t     ng xúc ti n xu t    136
          kh u…
4



3.3. B i c nh kinh t trong nư c và qu c t   nh hư ng   n ho t   145
         ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Vi t Nam
3.4. M t s gi i pháp hoàn thi n và tăng cư ng ho t     ng xúc   154
     ti n xu t kh u hàng hóa sang th trư ng EU c a Chính
     ph Vi t Nam
K T LU N                                                        170
DANH M C CÁC CÔNG TRÌNH KHOA H C Ã CÔNG B C A TÁC GI            172
DANH M C TÀI LI U THAM KH O                                     173
PH L C
5



                 DANH M C CÁC T                VI T T T
Các t vi t t t ti ng Anh

STT    Ký hi u                             Nghĩa      y
                         Ti ng Anh                           Ti ng Vi t
01    AJC        −                              Trung tâm xúc ti n thương m i -
                                                   u tư - Du l ch Nh t B n -
                                                ASEAN
02    APEC       Asean - Pacific Economic       Di n àn h p tác kinh t Châu
                 Cooperation                    Á - Thái Bình Dương
03    ASEAN      Association of South East      Hi p h i các nư c ông Nam Á
                 Asian Nations
04    ASEM       The Asia - Europe Meeting      Di n àn Á - Âu
05    ATPF       Asian Trade Promotion          Di n àn các T ch c xúc ti n
                 Forum                          thương m i Châu Á
06    BTA        Bilateral Trade Agreement      Hi p      nh thương m i Vi t - M
07    CEEC       Central and East European      Các nư c Trung và Ðông Âu
                 Countries
08    CCPIT      China’s Council for            H i       ng xúc ti n thương m i
                 Promotion of International     qu c t Trung Qu c
                 Trade
09    EC         European Community             C ng       ng Châu Âu
10    EU         European Union                 Liên minh Châu Âu
11    EU 15      European Union 15              G m 15 thành viên cũ c a Liên
                                                minh Châu Âu (t trư c
                                                01/05/2004)
12    FDI        Foreign Direct Investment         u tư tr c ti p nư c ngoài
13    GDP        Gross Domestic Product         T ng s n ph m qu c n i
14    GSP        General System of              Ch        thu quan ưu ãi ph
                 Preferences                    c p
15    HACCP      Hazard Analysis on Critical    Tiêu chu n phân tích m i nguy
6



               Control Point                hi m t i i m ki m soát gi i
                                            h n tr ng y u
16   IMF       International Monetary       Qu ti n t qu c t
               Fund
17   ITC       International Trade Centre   Trung tâm thương m i qu c t
18   JETRO     Japan External Trade         T ch c ngo i thương Nh t B n
               Organization
19   KOTRA     Korea Trade Investment       T ch c xúc ti n thương m i và
               Promotion Agency                 u tư Hàn Qu c
20   MFN       Most Favour Nation           Ch       T i hu qu c
21   ODA       Official Development         Vi n tr phát tri n chính th c
               Assistance
22   OPEC      Organization of Petroleum    T ch c các nư c xu t kh u d u
               Exporting Countries          m
23   SA8000    Social Act 8000              Tiêu chu n v trách nhi m xã
                                            h i
24   SIPPO     −                            T ch c xúc ti n thương m i
                                            Thu S
25   TPOs      Trade Promotion              Các t ch c xúc ti n thương m i
               Organizations
27   TSIs      Trade Support Institutions   Các th ch h tr thương m i
28   UNCTAD    United Nations Conference    U ban phát tri n thương m i
               on Trade Development         c a Liên h p qu c
29   USD       United States Dollar          ôla M
30   VCCI      Vietnam Chamber of           Phòng Thương m i và Công
               Commerce and Industry        nghi p Vi t Nam
31   VIETRAD   Vietnam Trade Promotion      C c xúc ti n thương m i Vi t
     E         Agency                       Nam
32   WTO       World Trade Organization     T ch c thương m i th gi i
7



Các t vi t t t ti ng Vi t
   STT                 Ký hi u         Nghĩa    y
    01                      TM          Thương m i
    02                      VP           Văn phòng
    03                      XK           Xu t kh u
    04                 XTTM          Xúc ti n thương m i
    06                 XTXK          Xúc ti n xu t kh u
8



                         DANH M C CÁC B NG

  TT                               Tên b ng                    S trang
B ng 2.1   Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang EU (2000 -      59
           2008)
B ng 2.2   Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang các nư c        62
           thành viên c a EU 15
B ng 2.3   T tr ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang các     63
           nư c thành viên c a EU 15
B ng 2.4   Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang 12 nư c         65
           thành viên m i c a EU
B ng 2.5   T tr ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang 12      66
           nư c thành viên m i c a EU
B ng 2.6   M t s m t hàng xu t kh u chính c a Vi t Nam sang      67
           EU
B ng 3.1   Kim ng ch và cơ c u xu t kh u c a Vi t Nam giai       128
            o n 2000 - 2010
B ng 3.2   T tr ng th trư ng xu t kh u c a Vi t Nam, th i kỳ     129
           2001 - 2010

                         DANH M C CÁC HÌNH V

  TT                              Tên hình v                   S trang
Hình 2.1   Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang EU so v i       60
           t ng kim ng ch xu t kh u c a c nư c
Hình 2.2   Năng l c cung c p d ch v c a các t ch c XTXK Vi t     109
           Nam
Hình 2.3   M c     tác   ng c a thông tin c a B và S Thương      110
           m i…
Hình 3.1   Cơ c u xu t kh u năm 2010 c a Vi t Nam                128
9



                      DANH M C CÁC H P

  TT                         Tên h p                    S trang
H p 2.1   Thi u   ng b trong XTTM …                       78
H p 2.2   18 m t hàng ư c h tr XTXK                       83
H p 2.3   Tri n khai chi n lư c XTTM 2006 - 2010          84
H p 2.4   Tri n khai công tác XTTM năm 2008               86
H p 2.5   “Công tác XTTM n u có   nh hư ng dài h n …”     114
H p 2.6   Vi t Nam chi XTTM th p nh t th gi i             119
10



          DANH M C CÁC B NG, HÌNH V , SƠ                           VÀ H P

     TT                          Tên b ng, sơ     , hình v                    S trang
B ng 2.1    Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang EU (2000 - 2008)              58
B ng 2.2    Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang các nư c thành viên           62
            c a EU 15
B ng 2.3    Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang 12 nư c thành viên            64
            m i c a EU
B ng 2.4    M t s m t hàng xu t kh u chính c a Vi t Nam sang EU                 66
B ng 3.1    Kim ng ch và cơ c u xu t kh u c a Vi t Nam giai o n 2000 -          128
            2010
B ng 3.2    T tr ng th trư ng xu t kh u c a Vi t Nam, th i kỳ 2001 - 2010       129
Hình 2.1    Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang EU so v i t ng kim            59
            ng ch xu t kh u c a c nư c
Hình 2.2    Năng l c cung c p d ch v c a các t ch c XTXK Vi t Nam               110
Hình 2.3    M c      tác   ng c a thông tin c a B và S Thương m i …             112
Hình 3.1    Cơ c u xu t kh u năm 2010 c a Vi t Nam                              144
Sơ    1.1   Tác     ng c a xúc ti n xu t kh u t i phát tri n s n xu t trong     23
            nư c c a m t qu c gia
Sơ    1.2   Cơ c u t ch c c a C c Xúc ti n thương m i Hàn Qu c                  35
Sơ    1.3   Cơ c u t ch c c a C c Xúc ti n xu t kh u Thái Lan                   37
Sơ    2.1   T ch c b máy B Công Thương                                          68
Sơ    2.2   T ch c b máy C c xúc ti n thương m i                                72
H p 2.1     Thi u     ng b trong XTTM …                                         79
H p 2.2     18 m t hàng ư c h tr XTXK                                           84
H p 2.3     Tri n khai chi n lư c XTTM 2006 - 2010                              85
H p 2.4     Tri n khai công tác XTTM năm 2008                                   87
H p 2.5     “Công tác XTTM n u có        nh hư ng dài h n …”                    115
H p 2.6     Vi t Nam chi XTTM th p nh t th gi i                                 119
11



                          PH N M               U
1. TÍNH C P THI T C A             TÀI NGHIÊN C U

       Trong i u ki n m c a, h i nh p kinh t qu c t , xu t kh u gi
v trí trung tâm trong các ho t     ng kinh t       i ngo i c a nhi u qu c
gia.    c bi t,     i v i các qu c gia theo u i chi n lư c công nghi p
hoá hư ng v xu t kh u như các nư c m i công nghi p hoá (NICs)
châu Á thì xu t kh u còn óng vai trò       u tàu t o à cho tăng trư ng
kinh t . Theo kinh nghi m c a m t s nư c như Nh t B n, Hàn Qu c,
Singapore, Thái Lan, Trung Qu c,        ng hành v i ho t    ng xu t kh u
luôn là các ho t     ng xúc ti n xu t kh u nh m giúp cho xu t kh u phát
tri n thu n l i và có hi u qu .

       K t khi th c hi n ư ng l i        i m i, chuy n sang n n kinh t
th trư ng m c a và ch         ng h i nh p vào n n kinh t th gi i,     ng
và Nhà nư c ta ã có ch trương           y m nh xu t kh u làm      ng l c
cho quá trình công nghi p hoá        t nư c.          y m nh xu t kh u,
Chính ph cũng như các doanh nghi p Vi t Nam ã và ang áp d ng
r t nhi u bi n pháp kích thích xu t kh u (ví d như chính sách khuy n
khích qua thu , cung c p tín d ng ưu ãi, h tr kh o sát th trư ng,
tìm ki m khách hàng, ti n hành các ho t        ng marketing, ...). Trong
 ó, nh ng ho t       ng xúc ti n xu t kh u ã ư c tăng cư ng, nhưng
chúng chưa th c s tr thành công c h u hi u nh m             y m nh xu t
kh u. S dĩ như v y là do       Vi t Nam v n chưa có s nh n th c        y
   và úng         n v xúc ti n xu t kh u trong t ng doanh nghi p, t ng
ngành và trong các cơ quan qu n lý Nhà nư c. Trên th c t , nư c ta
còn thi u m t m ng lư i t ch c xúc ti n xu t kh u qu c gia ho t
  ng có hi u qu , m t h th ng cơ s h t ng             ng b ph c v cho
12



ho t     ng xu t kh u và xúc ti n xu t kh u (các sàn giao d ch hàng
hoá, các trung tâm h i ch , tri n lãm v i quy mô l n, phương ti n thi t
b hi n     i, ...).

       Trong th i gian qua, t c     tăng trư ng xu t kh u c a Vi t Nam
nhìn chung        t   m c cao, nhưng mang tính không n           nh. Có hi n
tư ng này m t ph n là do s thay          i r t nhanh chóng c a th trư ng
th gi i, nh ng tác        ng tiêu c c c a quá trình t do hoá thương m i
(gây ra s c ép c nh tranh kh c li t hơn cho các doanh nghi p Vi t
Nam trư c các         i th c nh tranh l n trong khu v c như các nhà xu t
kh u Trung Qu c, Malaixia, Thái Lan, …), s           thi u thông tin và lúng
túng trong vi c tìm ki m khách hàng, thi t l p kênh phân ph i hàng
xu t kh u c a các doanh nghi p. Do v y, xúc ti n xu t kh u càng tr
nên quan tr ng và c p thi t hơn, giúp cho Vi t Nam vư t qua ư c
nh ng khó khăn và b t c p nêu trên        t o ra s    n     nh, phát tri n cho
xu t kh u.

       Xét theo góc       th trư ng, EU ư c ánh giá là m t th trư ng
l n và nhi u ti m năng cho xu t kh u Vi t Nam, nh t là khi Liên minh
này k t n p thêm 10 nư c thành viên m i. Theo s li u c a T ng c c
Th ng kê, t năm 2000         n nay EU luôn gi    v trí là m t trong nh ng
th trư ng xu t kh u l n nh t c a Vi t Nam, kim ng ch xu t kh u sang
th trư ng này m i năm chi m kho ng 20% kim ng ch xu t kh u c a
c nư c [13]. Tuy nhiên, t c        tăng trư ng xu t kh u chung cũng như
c a h u h t các m t hàng ch l c c a Vi t Nam sang th trư ng EU
như d t may, giày dép, thu s n, nông s n             u ch      t m c th p và
không n       nh. S ch ng l i này m t ph n do có nhi u doanh nghi p
 ã có s chuy n hư ng sang th trư ng M k t khi có Hi p                      nh
Thương m i Vi t - M ,          c bi t là các doanh nghi p xu t kh u hàng
13



d t may, thu s n và giày dép. Bên c nh ó còn có nguyên nhân r t
quan tr ng khác là các nhà xu t kh u Vi t Nam g p ph i nhi u khó
khăn trong vi c áp ng các tiêu chu n k thu t c a EU, ti p c n các
  u m i phân ph i tr c ti p, thách th c b ki n bán phá giá. Vì v y,
ngoài nh ng n l c c a b n thân doanh nghi p, Vi t Nam ang r t c n
nh ng ho t    ng xúc ti n c a Chính ph và các hi p h i ngành hàng
mang tính    c thù, phù h p v i        c i m th trư ng và th c s h u
ích h tr cho các doanh nghi p vư t qua ư c nh ng khó khăn, thách
th c và xu t kh u thành công vào th trư ng EU.         i u ó càng     c
bi t có ý nghĩa trong i u ki n EU m r ng (k t n p thêm 10 nư c
thành viên m i vào 01 tháng 5 năm 2004, sau ó ngày 01 tháng 01
năm 2007 k t n p thêm 2 nư c thành viên và tr thành kh i liên k t
c a 27 nư c, trong ó có       n 8 nư c thu c khu v c   ông Âu ã t ng
là b n hàng truy n th ng c a Vi t Nam) tr thành kh i th trư ng
chung l n nh t th gi i.

     V i nh ng lý do nêu trên,     tài “Hoàn thi n ho t     ng xúc ti n
nh m thúc     y xu t kh u c a các doanh nghi p Vi t Nam vào th
trư ng EU” ã ư c ch n          nghiên c u v i m c ích làm rõ cơ s lý
lu n và th c tr ng c a ho t     ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th
trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam. T          ó    ra các gi i pháp khoa
h c nh m     y m nh và nâng cao hi u qu c a ho t       ng xúc ti n xu t
kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam.

2. T NG QUAN CÁC NGHIÊN C U LIÊN QUAN                   N      TÀI

     Trong b i c nh h i nh p kinh t qu c t , ho t           ng xúc ti n
thương m i qu c t nói chung và ho t          ng xúc ti n xu t kh u nói
riêng ã ư c quan tâm nghiên c u         các nư c trên th gi i cũng như
14



  Vi t Nam. Trong ó, lu n án c a Liesel Anna (2001) v i t a            “Ý
nghĩa xã h i c a t ch c xúc ti n xu t kh u trong ngành may m c Th
Nhĩ Kỳ” ã phân tích vai trò c a ho t       ng xúc ti n xu t kh u dư i
khía c nh xã h i     i v i ngành may m c      Th Nhĩ Kỳ. Vai trò c a
ho t    ng xúc ti n xu t kh u cũng như các t ch c xúc ti n xu t kh u
  i v i thúc    y xu t kh u không ư c      c p trong công trình này.

       Công trình “Xúc ti n xu t kh u c a Chính ph cho các doanh
nghi p v a và nh ” c a Nguy n Th Nhi u xu t b n năm 2003 ã h
th ng hoá ư c nh ng v n        lý lu n v ho t    ng xúc ti n xu t kh u
và phân tích, ánh giá th c ti n và      xu t các gi i pháp tăng cư ng
ho t    ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph      i v i các doanh nghi p
v a và nh Vi t Nam. ây là công trình nghiên c u khá c th v ho t
  ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Vi t Nam, tuy nhiên nh ng n i
dung phân tích, ánh giá và gi i pháp         xu t trong công trình này
chưa có s c th hoá g n v i        c trưng c a t ng th trư ng xu t kh u
c a Vi t Nam.

  Bên c nh ó, công trình “Xúc ti n thương m i” c a Vi n Nghiên
c u Thương m i (2003)       c p m t cách h th ng nh ng v n       mang
tính lý lu n chung v ho t     ng xúc ti n thương m i (bao g m c xúc
ti n xu t kh u, xúc ti n nh p kh u và xúc ti n bán hàng trong nư c).

       M t công trình nghiên c u khá toàn di n c v cơ s lý lu n và
th c ti n v ho t      ng xúc ti n thương m i qu c t c a Vi t Nam
trong i u ki n h i nh p kinh t qu c t là lu n án c a Ph m Thu
Hương có t a       “Th c tr ng và các gi i pháp thúc   y ho t   ng xúc
ti n thương m i qu c t c a Vi t Nam”. Trong ó, nh ng v n               lý
lu n chung v ho t       ng xúc ti n thương m i qu c t c     hai c p
15



vĩ mô và vi mô cũng như kinh nghi m c a m t s nư c ã ư c            c p
m t cách h th ng. Th c tr ng ho t        ng xúc ti n thương m i qu c t
c a Vi t Nam ã ư c phân tích và ánh giá m t cách sát th c d a
trên cơ s d li u i u tra thông qua phi u h i, làm cơ s cho vi c
xu t các gi i pháp. Công trình này ã cho ngư i         c th y ư c m t
b c tranh t ng th v ho t        ng xúc ti n thương m i qu c t c a Vi t
Nam trong i u ki n h i nh p kinh t qu c t . Tuy nhiên,          ây ho t
   ng xúc ti n xu t kh u m i ch       ư c nghiên c u như m t b ph n
c a ho t xúc ti n thương m i qu c t và chưa có s xem xét           iv i
m t th trư ng c th .

       Ngoài ra, ho t     ng xúc ti n xu t kh u cũng ư c      c p trong
các tài li u c a C c Xúc ti n Thương m i Vi t Nam, các t ch c qu c
t và các bài báo trong th i gian qua. Tuy nhiên, trong h u h t các
nghiên c u ó, ho t        ng xúc ti n xu t kh u ch   ư c   c p như m t
trong nh ng bi n pháp       thúc   y xu t kh u ho c là m t n i dung c a
xúc ti n thương m i qu c t nói chung, chưa có nghiên c u g n v i
m t khu v c th trư ng, m t nhóm hàng/ m t hàng c th .

       Như v y, v cơ b n, các nghiên c u trư c ây m i ch d ng l i
nh ng k t qu mang tính khái quát, t ng th chung v xúc ti n thương
m i nói chung và ho t      ng xúc ti n xu t kh u nói riêng, do ó chưa có
k t lu n c th v nh ng thành công, h n ch trong quá trình th c hi n
ho t    ng xúc ti n     i v i m t th trư ng, nhóm hàng c th làm cơ s
cho vi c    xu t các gi i pháp mang tính kh thi hơn.

3. M C ÍCH VÀ NHI M V NGHIÊN C U

       M c ích nghiên c u c a lu n án là t p trung phân tích, ánh giá
c th th c tr ng ho t         ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th
16



 trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam. T           ó    xu t các gi i pháp có
 cơ s khoa h c và th c ti n nh m hoàn thi n ho t        ng xúc ti n ph c
 v m c tiêu thúc        y xu t kh u hàng hoá Vi t Nam sang th trư ng
 EU.        t ư c m c ích nghiên c u nêu trên, lu n án s th c hi n
 nh ng nhi m v sau:

          H th ng hoá nh ng v n          lý lu n và kinh nghi m c a m t
 s nư c v ho t          ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph và rút ra bài
 h c kinh nghi m cho Vi t Nam, làm n n t ng cho vi c phân tích, ánh
 giá th c tr ng      chương 2.

          Phân tích, ánh giá ho t        ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá
sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam t năm 2000           n nay.

          Trên cơ s n i dung phân tích cơ s lý lu n và th c ti n, lu n
án     xu t m t s gi i pháp hoàn thi n ho t       ng xúc ti n c a Chính
ph nh m thúc         y xu t kh u c a các doanh nghi p Vi t Nam.

4.     I TƯ NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U

         i tư ng nghiên c u c a lu n án là ho t     ng xúc ti n xu t
kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam.

       Ph m vi nghiên c u c a lu n án là ho t      ng xúc ti n xu t kh u
hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam t năm 2000             n
nay, xét trên giác     qu n lý Nhà nư c.

5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U

       Trong quá trình làm lu n án, tác gi s d ng phương pháp lu n
c a ch nghĩa duy v t bi n ch ng và ch nghĩa duy v t l ch s ,           ng
th i s d ng k t h p các phương pháp phân tích th ng kê, phương pháp
lôgic, phương pháp phân tích t ng h p.
17



        Phương pháp lu n c a ch nghĩa duy v t bi n ch ng và ch
nghĩa duy v t l ch s : Vi c nghiên c u ho t         ng xúc ti n xu t kh u
hàng hóa sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam ư c th c hi n
m t cách toàn di n trong c giai o n t năm 2000            n nay. Các ho t
     ng xúc ti n xu t kh u c th c a Chính ph Vi t Nam             i v i th
trư ng EU ư c xem xét trong m i liên h v i nhau c v th i gian và
không gian trong i u ki n Vi t Nam h i nh p kinh t qu c t .

        Phương pháp phân tích th ng kê: Lu n án s d ng các s li u
th ng kê phù h p        ph c v cho vi c phân tích ho t        ng xu t kh u
xúc ti n xu t kh u hàng hóa sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t
Nam.

        Phương pháp phân tích t ng h p: Trên cơ s phân tích t ng n i
dung c th , lu n án ưa ra nh ng ánh giá khái quát chung v ho t
     ng xúc ti n xu t kh u hàng hóa sang th trư ng EU c a Chính ph
Vi t Nam trong giai o n t năm 2000         n nay.

        Phương pháp lôgic: D a trên cơ s lý lu n và kinh nghi m qu c
t     ã h th ng hóa, lu n án phân tích th c tr ng ho t    ng xúc ti n xu t
kh u hàng hóa sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam và rút ra
nh ng ánh giá c th . T cơ s lý lu n, kinh nghi m qu c t và nh ng
    ánh giá th c tr ng, lu n án ưa ra    nh hư ng và         xu t gi i pháp
hoàn thi n ho t      ng xúc ti n c a Chính ph         thúc     y xu t kh u
hàng hóa Vi t Nam sang th trư ng EU.

6. NH NG ÓNG GÓP M I C A LU N ÁN
      * H th ng hóa ư c m t s v n          lý lu n và th c ti n c a ho t
     ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph
Vi t Nam.
18



      *    ưa ra nh ng nh n xét, ánh giá c th v thành công, h n ch
 và nguyên nhân trong ho t       ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th
 trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam d a trên phân tích th c ti n.
      * Nêu ra     nh hư ng, quan i m và nh ng gi i pháp mang tính
khoa h c, phù h p v i      c i m c a th trư ng EU nh m hoàn thi n và
tăng cư ng ho t      ng xúc ti n (bao g m thi t k n i dung, xây d ng h
th ng t ch c và i u ki n th c hi n) c a Chính ph Vi t Nam             thúc
  y xu t kh u hàng hoá c a các doanh nghi p Vi t Nam vào th trư ng
EU.
 7. B C C C A LU N ÁN

          Ngoài các trang bìa, ph n m     u, k t lu n, danh m c các t vi t
 t t, các b ng s li u, hình v và h p, danh m c các công trình khoa h c
  ã công b c a tác gi , danh m c tài li u tham kh o và ph n ph l c,
 lu n án ư c trình bày theo ba chương như sau:

          Chương 1: Cơ s lý lu n và kinh nghi m c a m t s nư c v
 ho t      ng xúc ti n xu t kh u. Chương này có m c tiêu là xây d ng cơ
 s lý lu n và th c ti n cho vi c phân tích      các chương ti p theo c a
 lu n án. Trên cơ s phân      nh các khái ni m có liên quan và làm rõ b n
 ch t c a ho t      ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph , n i dung c a
 chương 1 t p trung làm rõ n i dung cũng như các y u t      nh hư ng     n
 ho t      ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph . T    ó kh ng     nh vai trò
 và t m quan tr ng c a ho t     ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Vi t
 Nam trong i u ki n h i nh p kinh t qu c t .         ng th i, kinh nghi m
 v ho t       ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph m t s nư c như Nh t
 B n, Hàn Qu c, Trung Qu c, Thái Lan,… cũng ư c                c p và t ng
 k t bài h c cho vi c hoàn thi n ho t     ng xúc ti n xu t kh u c a Chính
 ph Vi t Nam.
19



        Chương 2: Th c tr ng ho t        ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá
sang th trư ng EU c a chính ph Vi t Nam.             có th    ánh giá sát
th c v ho t      ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a
Chính ph Vi t Nam, n i dung         u tiên c a chương 2 là phân tích, ánh
giá v     c i m th trư ng và tình hình h at       ng xu t kh u hàng hoá
c a Vi t Nam sang EU. N i dung ti p theo c a chương này là phân
tích, ánh giá h th ng các t ch c xúc ti n xu t kh u (m ng lư i xúc
ti n xu t kh u) c a Vi t Nam hi n nay và th c tr ng ho t      ng xúc ti n
xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam t
năm 2000      n nay.

        Chương 3:        nh hư ng và m t s bi n pháp hoàn thi n ho t
  ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph
Vi t Nam. Trên cơ s phân tích cơ s lý lu n, th c ti n cũng như nh ng
 ánh giá, nh n      nh     chương 1 và chương 2, lu n án       xu t   nh
hư ng phát tri n xu t kh u và ho t       ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá
sang th trư ng EU, t ng quan b i c nh kinh t trong nư c và th gi i.
 ây là cơ s th c ti n và khoa h c quan tr ng cho vi c ưa ra các gi i
pháp hoàn thi n ho t       ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng
EU c a Chính ph Vi t Nam trong b i c nh h i nh p kinh t qu c t .
20



                                 Chương 1
CƠ S    LÝ LU N VÀ KINH NGHI M C A M T S                     NƯ C V
   HO T          NG XÚC TI N XU T KH U C A CHÍNH PH


1.1. M T S       V N     LÝ LU N CHUNG V HO T                    NG XÚC
        TI N XU T KH U C A CHÍNH PH
   1.1.1. Phân     nh m t s khái ni m liên quan         n ho t    ng xúc
         ti n xu t kh u c a Chính ph
       1.1.1.1. Khái ni m v xúc ti n, xúc ti n thương m i và xúc
             ti n xu t kh u
       Ngay t khi xu t hi n ho t        ng trao     i, mua bán hàng hoá,
ngư i ta ã có nh ng vi c làm nh m th c hi n ho t         ng này m t cách
thu n l i như i tìm ngư i mu n          i, mu n mua; m i chào nh ng
ngư i i qua, …T t c nh ng vi c làm như v y và tương t ngày nay
trong marketing ngư i ta g i chung là ho t        ng xúc ti n và ư c   nh
nghĩa như sau:
         Xúc ti n là ho t    ng thông tin t i khách hàng ti m năng.    ó
         là ho t    ng trao truy n, chuy n t i t i khách hàng nh ng
         thông tin c n thi t v doanh nghi p, s n ph m c a doanh
         nghi p, phương th c ph c v và nh ng l i ích khác mà khách
         hàng có th thu ư c t vi c mua s n ph m hay d ch v c a
         doanh nghi p cũng như nh ng thông tin ph n h i l i t phía
         khách hàng      t    ó doanh nghi p tìm ra cách th c t t nh t
         nh m tho mãn nhu c u c a khách hàng [41, tr.5].
        ây là quan ni m v xúc ti n g n li n v i vi c bán hàng c a
doanh nghi p (xúc ti n bán hàng - là quan ni m truy n th ng, quan
ni m h p v xúc ti n thương m i).
21



       Cho       n nay có nhi u     nh nghĩa khác nhau v xúc ti n thương
m i (XTTM). Th nh t, theo i u 3 Lu t Thương m i Vi t Nam năm
2005, ho t       ng xúc ti n thương m i ư c         nh nghĩa như sau: “Xúc
ti n thương m i là ho t      ng thúc        y, tìm ki m cơ h i mua bán hàng
hoá và cung ng d ch v bao g m ho t                ng khuy n m i, qu ng cáo
thương m i, trưng bày, gi i thi u hàng hoá, d ch v và h i ch , tri n
lãm thương m i”[44, tr.2].         nh nghĩa này m i ch nh n m nh nh ng
ho t    ng xúc ti n thương m i g n tr c ti p v i vi c tiêu th hàng hoá,
chưa       c p    n nh ng ho t      ng h tr gián ti p như cung c p thông
tin, kh o sát th trư ng, tư v n s n xu t - kinh doanh, ào t o k năng
xúc ti n,… nhưng có nh hư ng không nh               n s thành công c a ho t
  ng mua bán hàng hoá. Th hai là m t              nh nghĩa có tính t ng quát
hơn v xúc ti n thương m i do TS. Ph m Quang Thao ưa ra: “Xúc ti n
thương m i là các ho t       ng nghiên c u bàn gi y, kh o sát và các d ch
v liên quan tr c ti p hay gián ti p t i hành vi mua bán nhưng không
thu c hành vi mua bán mà ch h tr nh m em l i hi u qu cao nh t”
[41, tr.6]. Tuy nhiên,    nh nghĩa này cũng mang hàm ý g n li n XTTM
v i ho t     ng mua bán hàng hoá. Th ba là m t quan ni m ph bi n v
XTTM trên th gi i ngày nay: “Xúc ti n thương m i là t t c các bi n
pháp có tác       ng khuy n khích phát tri n thương m i” [41, tr.8].     nh
nghĩa này v a có tính khái quát nh t (mang nghĩa r ng) và v a phù h p
v i xu th phát tri n thương m i trên th gi i ngày nay. Ngoài ra, trên
th c t còn có nhi u tài li u và tác gi        ưa ra nh ng   nh nghĩa khác v
XTTM, nhưng nhìn chung            u mang nghĩa h p tương t như     nh nghĩa
th nh t và th hai.
       Hi n nay,      có chính sách qu n lý phù h p và s       u tư hi u qu
cho ho t      ng XTTM, ngư i ta ã ti n hành phân lo i XTTM theo các
22



tiêu chí c th khác nhau. M t là, theo ch th th c hi n, XTTM bao
g m: XTTM c a thương nhân (nh m           y m nh s n xu t, tiêu th hàng
hóa c a h và thương nhân kinh doanh d ch v XTTM); XTTM c a
Chính ph và các t ch c phi chính ph . Hai là, theo ph m vi th c hi n
bao g m: XTTM trong nư c và XTTM             nư c ngoài. Ba là, theo      i
tư ng tác   ng, XTTM ư c chia thành: XTTM n i           a và XTTM qu c
t . Trong ó, theo quan ni m truy n th ng, XTTM qu c t bao g m
ho t   ng xúc ti n xu t kh u và ho t      ng xúc ti n nh p kh u.
         nhi u nư c ang phát tri n cũng như          Vi t Nam hi n nay,
quan ni m và vi c th c hi n các ho t       ng XTTM qu c t th c ch t là
ho t   ng xúc ti n xu t kh u. Quan ni m này hoàn toàn phù h p trong
 i u ki n các qu c gia     th i kỳ    u th c hi n chi n lư c công nghi p
hoá hư ng v xu t kh u như        Nh t B n nh ng năm 50 - 60 và         Hàn
Qu c nh ng năm 60 - 70 c a th k XX [41, tr.14]. Trư c b i c nh h i
nh p kinh t di n ra ngày càng sâu r ng, m i quan h gi a thương m i
qu c t và    u tư qu c t ngày càng ch t ch ,         c bi t là     các nư c
phát tri n (như Nh t B n, Hoa Kỳ,…), XTTM qu c t            ư c hi u theo
nghĩa r ng hơn (bao g m xúc ti n xu t kh u, xúc ti n nh p kh u và xúc
ti n   u tư nư c ngoài).    ó là quan ni m phù h p v i      nh nghĩa c a
Trung tâm thương m i qu c t (ITC) v XTTM qu c t .            nh nghĩa này
 ư c phát bi u như sau: “Xúc ti n thương m i qu c t (International
trade promotion) c a m t qu c gia là ho t      ng tr giúp c a Chính ph
c a m t nư c nói chung và các t ch c xúc ti n thương m i nói riêng
nh m thúc     y các ho t      ng thương m i qu c t như           u tư nư c
ngoài, xu t kh u và nh p kh u c a nư c ó v i c ng        ng qu c t ” [28,
tr.7]. Theo quan i m c a tác gi , Chính ph , các t ch c XTTM cũng
như các doanh nghi p Vi t Nam c n ph i thay        i quan ni m v XTTM
23



theo như       nh nghĩa trên và trư c h t là th c hi n k t h p gi a xúc ti n
xu t kh u v i xúc ti n nh p kh u cho phù h p v i i u ki n, m c tiêu
phát tri n kinh t trong nư c và xu th phát tri n c a thương m i qu c
t .
          Như v y, xúc ti n xu t kh u (XTXK) là m t b ph n c a xúc ti n
thương m i qu c t . Cho            n nay ã có nhi u   nh nghĩa khác nhau v
XTXK. Trong ó,            nh nghĩa chung nh t v XTXK ư c TS Nguy n
Th Nhi u gi i thi u trong cu n “Xúc ti n xu t kh u c a Chính ph cho
các doanh nghi p v a và nh ” như sau: “XTXK là các ho t              ng ư c
thi t k        tăng xu t kh u c a m t          t nư c hay m t doanh nghi p”
[41, tr.14].     ây là    nh nghĩa mang tính trung dung không         c p    n
ch th c a ho t           ng XTXK. Bên c nh ó, tác gi Nguy n Th Nhi u
cũng ưa ra        nh nghĩa mang tính khái quát v ho t        ng XTXK        t m
vĩ mô theo quan i m c a ESCAP: “XTXK là chi n lư c phát tri n
kinh t nh n m nh          n vi c m r ng xu t kh u thông qua các bi n pháp
chính sách khuy n khích, h tr cao nh t cho ho t            ng xu t kh u” [41,
tr.14].     nh nghĩa này      c p     n ho t    ng XTXK c a Chính ph theo
nghĩa r ng,        ng th i nh n m nh t m quan tr ng c a nó          i v i vi c
     y m nh ho t      ng xu t kh u. M t cách c th , ho t         ng XTXK c a
Chính ph        ư c      nh nghĩa như sau: “XTXK c a Chính ph là nh ng
bi n pháp chính sách c a Nhà nư c có tác            ng tr c ti p hay gián ti p
khuy n khích ho t         ng xu t kh u c a các doanh nghi p, c a các ngành
và c a      t nư c” [41, tr.14].     nh nghĩa này ã c th hoá hơn ư c n i
dung c a ho t         ng XTXK và ph m vi tác        ng c a nó.     ng th i ây
là    nh nghĩa r t phù h p v i quan i m c a Chính ph Vi t Nam hi n
nay v ho t         ng XTXK. Có th nói,         ây là khái ni m mang tính bao
quát và toàn di n v XTXK c a Chính ph và phù h p v i m c tiêu
24



tăng cư ng các ho t     ng XTTM và XTXK c a các qu c gia trong i u
ki n toàn c u hóa và t do hóa thương m i hi n nay.
      Theo quan i m c a tác gi , xu t phát t ch c năng qu n lý Nhà
nư c c a Chính ph , XTXK c a Chính ph         ư c hi u là t ng th các
chính sách, bi n pháp và công c          ư c Nhà nư c s d ng       tìm
ki m, lôi kéo, h tr và khuy n khích các doanh nghi p và các t
ch c nh m thúc         y xu t kh u hàng hóa và d ch v c a qu c gia
sang th trư ng m c tiêu. Khái ni m này th hi n và bao hàm vi c
Chính ph th c hi n ch c năng qu n lý Nhà nư c và cung c p các d ch
v công trong XTXK. C th là, Chính ph t o d ng môi trư ng thu n
l i (hành lang pháp lý, cơ s h t ng, …) và m ng lư i các t ch c
XTXK, th c hi n các ho t       ng như nghiên c u và d báo th trư ng,
lôi kéo     i tác và t o d ng hình nh qu c gia thông qua t ch c các s
ki n, h tr các doanh nghi p và t ch c th c hi n các ho t       ng xúc
ti n mang t m qu c gia.     ây chính là m t b ph n c a chính sách h
tr xu t kh u c a các qu c gia phù h p v i yêu c u c a quá trình h i
nh p kinh t qu c t .

      1.1.1.2. Phân      nh gi a khái ni m xúc ti n xu t kh u, xu t
              kh u và marketing xu t kh u
      Trên th c t , xu t kh u, XTXK và marketing xu t kh u có m i
quan h m t thi t v i nhau. C th là, XTXK và marketing xu t kh u
có tác      ng tr c ti p hay gián ti p    n s phát tri n xu t kh u và
marketing xu t kh u là m t hình th c bi u hi n c th c a XTXK
(XTXK       t m vi mô hay   t m doanh nghi p) [28]. V m t khái ni m,
gi a XTXK, xu t kh u và marketing xu t kh u có nh ng i m khác
nhau nh t     nh.
25



         • Xúc ti n xu t kh u và xu t kh u
         Thông thư ng, xu t kh u ư c hi u là ho t           ng bán hàng hóa
hay d ch v cho nư c ngoài           thu ngo i t [41]. Theo i u 28 - M c 1
- Chương II - Lu t Thương m i Vi t Nam năm 2005: “Xu t kh u hàng
hóa là vi c hàng hóa ư c ưa ra kh i lãnh th Vi t Nam ho c ưa vào
khu v c         c bi t n m trên lãnh th Vi t Nam ư c coi là khu v c h i
quan riêng theo quy        nh c a pháp lu t” [44, tr.6]. Xu t kh u là m t n i
dung c a ho t        ng thương m i nói chung và thương m i qu c t nói
riêng.           y m nh xu t kh u, các qu c gia có th s d ng nhi u bi n
pháp khác nhau, trong ó có bi n pháp ư c th c hi n ph bi n và có
hi u qu là tăng cư ng ho t          ng XTTM qu c t v i s k t h p gi a
XTXK, xúc ti n nh p kh u và xúc ti n              u tư nư c ngoài (theo kinh
nghi m c a Nh t B n và các nư c NICs). Như v y, XTXK là m t n i
dung c a XTTM qu c t và là m t trong nh ng y u t thúc                  y xu t
kh u. Như ã          c p    ph n 1.1.1, theo nghĩa nghĩa r ng, XTXK ư c
hi u là các ho t      ng ư c thi t k          tăng xu t kh u c a m t   t nư c
hay m t doanh nghi p [41, tr.14]. Theo nghĩa ó, t t c các ho t            ng
có tác        ng phát tri n xu t kh u        u dư c coi là ho t   ng XTXK.
Ho t         ng XTXK luôn ư c thi t k g n v i m c tiêu phát tri n xu t
kh u, phù h p v i chi n lư c phát tri n kinh t - xã h i c a qu c gia
trong t ng th i kỳ nh t       nh.   ây là ho t     ng có n i dung và ph m vi
r ng hơn ho t         ng xúc ti n bán hàng (Promotion) – m t trong “4P”
c a chính sách marketing h n h p [41].
         •     Xúc ti n xu t kh u và marketing xu t kh u
         Theo quan ni m truy n th ng: “Marketing là vi c th c hi n các
ho t         ng nh m i u ch nh dòng hàng hóa và d ch v t nhà s n xu t
26



     n ngư i tiêu th hay ngư i s                d ng”1 [41]. V i      nh nghĩa này,
marketing ư c hi u là các ho t                ng mà nhà s n xu t th c hi n        bán
    ư c nh ng s n ph m do h s n xu t ra. Như v y, marketing chính là
các ho t         ng thương m i, chúng ư c th c hi n sau công o n s n
xu t. Quan ni m marketing hi n                 i coi th trư ng là y u t quan tr ng
nh t c a quá trình tái s n xu t. M t nhà s n xu t mu n tiêu th                    ư c
s n ph m trên th trư ng, h c n ph i ti n hành nghiên c u th trư ng
      n m ư c môi trư ng kinh doanh, xác                 nh ư c nhu c u c a ngư i
tiêu dùng và ti n hành s n xu t nh ng gì th trư ng c n trong hi n t i
ho c trong tương lai. V i quan ni m ó, Philip Kotler ưa ra                    nh nghĩa
v marketing như sau: “Marketing là ho t                       ng nh m vào vi c th a
mãn nhu c u và mong mu n c a con ngư i thông qua trao                     i hàng hóa
và d ch v ”. Trong giáo trình marketing xu t kh u c a Trung tâm
thương m i qu c t (ITC),                  nh nghĩa v marketing          ư c       c p:
“Marketing là hàng lo t các ho t                  ng qu n lý nh m xác      nh cơ h i
bán hàng và nh ng n l c                  t n d ng t i a các cơ h i ó (nói cách
khác là         bán hàng có l i nh t) thông qua vi c giám sát hay tác              ng
vào các nhân t khác nhau liên quan t i s di chuy n c a dòng hàng
hóa hay d ch v t ngư i s n xu t                     n ngư i tiêu th hay ngư i s
d ng” [41]. Như v y, theo quan i m hi n                    i, marketing là nh ng ho t
     ng, n l c nh m áp ng t t nh t nhu c u c a ngư i s d ng và giúp
cho ho t         ng tiêu th hàng hóa, d ch v thu n l i và có hi u qu nh t.
           Marketing xu t kh u là m t b ph n trong chi n lư c marketing
qu c t c a m t t ch c hay m t doanh nghi p. Trên th c t , marketing
xu t kh u có th           ư c coi là m t b ph n c a ho t             ng XTXK theo
nghĩa r ng, hay            ng nh t v i ho t         ng XTXK theo quan ni m c a

1
    Theo   nh nghĩa năm 1990 c a Hi p h i Marketing Hoa Kỳ (AMA)
27



ITC, hay nó bao hàm ho t      ng XTXK khi quan ni m XTXK là m t b
ph n trong chi n lư c marketing h n h p.
         i v i Vi t Nam hi n nay, khi quan ni m XTXK theo nghĩa
r ng ư c ghi nh n và ngày càng ư c s d ng ph bi n, vi c coi
marketing xu t kh u là m t b ph n c a ho t          ng XTXK là phù h p
nh t. ó chính là ho t      ng XTXK      t m vi mô (t m doanh nghi p).


 1.1.2 Phân lo i ho t       ng xúc ti n xu t kh u
    Vai trò c a ho t      ng XTXK s       ư c kh ng    nh c th hơn khi
nó ư c g n li n v i m t lo i XTXK c th . Tuỳ theo m c ích nghiên
c u, ngư i ta ti n hành phân lo i ho t     ng XTXK theo nh ng tiêu chí
khác nhau, ch ng h n như: theo ch th th c hi n, theo ph m vi th c
hi n, theo m c ích và n i dung th c hi n. Dư i ây lu n án gi i thi u
cách phân lo i ho t     ng XTXK theo hai tiêu chí c th như sau:
      1.1.2.1. Phân lo i theo ph m vi th c hi n
      Theo ph m vi th c hi n, ho t        ng XTXK bao g m: ho t         ng
XTXK trong lãnh th qu c gia và ho t            ng XTXK ngoài lãnh th
qu c gia (hay ho t      ng XTXK      nư c ngoài). Cách phân lo i này s
giúp chúng ta có th th y rõ hơn m i quan h và vai trò c a ho t          ng
XTXK     i v i phát tri n xu t kh u.
         • Ho t        ng XTXK trong lãnh th qu c gia
      Ho t    ng xu t kh u phát tri n c n t i s     óng góp c a r t nhi u
y u t . Trong ó c n ph i k t i vi c xây d ng chi n lư c s n xu t và
xu t kh u úng         n d a trên nh ng thông tin nghiên c u th trư ng
chính xác, c p nh t, áng tin c y do b n thân doanh nghi p t ti n hành
thu th p ho c do các t ch c XTTM cung c p; vi c t ch c, tham gia
các cu c h i tr , tri n lãm trong nư c giúp cho các doanh nghi p xu t
28



kh u có th hi u rõ hơn v th trư ng,        i tác và khách hàng, t    ó có
chi n lư c và bi n pháp xâm nh p thành công.       ây chính là n i dung
c a ho t       ng XTXK ư c th c hi n trong lãnh th qu c gia.Các
doanh nghi p xu t kh u d dàng th c hi n và ti p c n ph n ho t         ng
XTXK này vì khi ó h thư ng ph i t n ít th i gian và kinh phí hơn so
v i các ho t     ng XTXK di n ra    nư c ngoài.
           • Ho t     ng xúc ti n xu t kh u ngoài lãnh th qu c gia
        Ho t    ng XTXK ngoài lãnh th qu c gia bao g m t t c các
ho t     ng thu th p thông tin th trư ng, trưng bày, gi i thi u, qu ng bá
s n ph m       nư c ngoài do doanh nghi p t th c hi n ho c do các t
ch c XTTM qu c gia (như các tham tán thương m i, thương v ,             i
di n thương m i, …) và các t ch c XTTM qu c t cung c p.
  1.1.2.2. Phân lo i theo ch th th c hi n
       Căn c vào tiêu chí ch th th c hi n, ho t     ng XTXK bao g m:
Ho t     ng XTXK c a các t ch c qu c t , ho t       ng XTXK c a Chính
ph và ho t      ng XTXK c a doanh nghi p.
           • Ho t     ng XTXK c a các t ch c qu c t
         ây là ho t   ng c a các t ch c như Trung tâm thương m i qu c
t (ITC), H i ngh v thương m i và phát tri n thương m i c a Liên
hi p qu c (UNCTAD), Phòng thương m i qu c t (ICC), Ngân hàng
Th gi i (WB),…Các t ch c này tham gia và ho t             ng XTTM nói
chung, XTXK nói riêng dư i hình th c ph i h p v i chính ph các
nư c (c th là các n n kinh t chuy n        i và các nư c ang phát tri n)
xây d ng và th c hi n chương trình XTTM qu c gia, các d án XTTM,
t ch c các khoá ào t o k năng v XTTM, cung c p thông tin thương
m i, h tr thu n l i hoá quan h thương m i gi a các nư c, …[41,
tr.30,31]. Thông qua các ho t      ng trên, các t ch c qu c t       ã góp
29



ph n vào s phát tri n ho t    ng thương m i c a các qu c gia cũng như
thương m i toàn c u,     c bi t là vi c m r ng xu t kh u c a các nư c
 ang phát tri n.
           • Ho t    ng XTXK c a Chính ph
    Ho t      ng XTXK c a Chính ph bao g m: vi c xây d ng và phát
tri n các t ch c XTXK, ho t       ng cung c p thông tin, tuyên truy n
xu t kh u; t ch c và h tr doanh nghi p tham gia h i ch , tri n lãm;
 ào t o k năng kinh doanh xu t kh u, …[49] nh m h tr các doanh
nghi p phát tri n ho t   ng xu t kh u.   ng th i, các ho t     ng XTXK
c a Chính ph cũng góp ph n tích c c vào vi c th c hi n chi n lư c
xu t kh u ngành và chi n lư c xu t kh u c a qu c gia.        i u này ư c
minh ch ng qua s thành công trong xu t kh u c a các qu c gia như
Nh t B n (nh ng năm 1950 -1960), Hàn Qu c, Singapore (t nh ng
năm 1970), Trung qu c (t nh ng năm 1980).
           • Ho t    ng XTXK c a doanh nghi p
      Ho t     ng XTXK c a doanh nghi p là m t ph n n i dung trong
chính sách xúc ti n h tr kinh doanh, tiêu th s n ph m.         ó chính là
các ho t     ng do b n thân doanh nghi p th c nh m h tr cho vi c tiêu
th s n ph m hàng hoá và d ch v c a h , c th là các ho t               ng
marketing h n h p trong marketing xu t kh u (bao g m: qu ng cáo,
xúc ti n bán hàng, quan h v i công chúng và bán hàng cá nhân) [28,
tr.11]. Bên c nh ó ho t      ng XTXK c a doanh nghi p bao g m c
nh ng ho t      ng h tr kinh doanh xu t kh u c a các doanh nghi p
cung c p d ch v thương m i, ch ng h n như ho t      ng c a các công ty
qu ng cáo, các công ty cung c p d ch v v h i ch , tri n lãm,…
      Bên c nh ó, ho t       ng xu t kh u c a các doanh nghi p còn
nh n ư c s h tr c a các t ch c phi chính ph như Phòng Thương
30



m i và công nghi p qu c gia, các hi p h i ngành hàng, các t ch c h
tr thương m i thông qua ho t       ng xúc ti n c a h . Trong ó ph i k
  n các ho t      ng tiêu bi u như: cung c p thông tin th trư ng, tư v n
xu t kh u, h tr        o t o, kh o sát th trư ng, tham gia h tr , tri n
lãm.
  1.1.3. N i dung c a ho t       ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph
       Theo chương II, Quy t    nh c a Th tư ng Chính ph nư c C ng
hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam ngày 03 tháng 11 năm 2005 v vi c ban
hành Quy ch xây d ng và th c hi n Chương trình xúc ti n thương m i
qu c gia giai o n 2006 – 2010, theo tài li u “Xúc ti n xu t kh u c a
Chính ph cho các doanh nghi p v a và nh ” c a tác gi Nguy n Th
Nhi u [41] và xu t phát t ch c năng qu n lý Nhà nư c, n i dung c a
ho t     ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph bao g m:
       1.1.3.1   Xây d ng chi n lư c và chương trình xúc ti n xu t
                 kh u c a Chính ph
            th c hi n m t cách có hi u qu ho t    ng XTXK c n ph i có
chi n lư c XTXK ư c xây d ng phù h p v i t ng th i kỳ. Trong ó
c n nêu rõ quan i m, m c tiêu, phương hư ng v quy mô, k thu t,
nh ng n i dung cơ b n và i u ki n          th c hi n t t các ho t    ng
XTXK. D a trên cơ sơ chi n lư c XTXK ã ban hành, Chính ph xây
d ng chương trình XTXK c th cho t ng năm theo t ng nhóm ho t
  ng cho các m t ho c theo t ng nhóm hàng hay khu v c thi trư ng.
Vi t Nam, chương trình XTXK thư ng ư c xây d ng theo nhóm m t
hàng (xem ph l c 4). Trong ó, các ho t        ng XTXK quan tr ng như
t ch c, hư ng d n các doanh nghi p tham gia h i ch , tri n lãm; kh o
sát, nghiên c u th trư ng;… ư c thi t k phù h p cho các nhóm m t
31



hàng xu t kh u ch l c c a Vi t Nam như th y s n, d t may, giày dép,
  g .
       1.1.3.2 Xây d ng các bi n pháp, chính sách qu n lý Nhà nư c
                 và     y m nh ho t     ng xúc ti n xu t kh u
       Trong n i dung này, Chính ph ti n hành xây d ng và ban hành
các chính sách, bi n pháp và k ho ch XTXK như lu t pháp; các văn
b n qu n lý Nhà nư c liên quan           n XTXK ; các chính sách h tr và
khuy n khích xu t kh u (ví d như: chính sách h tr v khoa h c và
công ngh , khuy n khích thu hút           u tư tr c ti p nư c ngoài, phát tri n
cơ s h t ng cho XTXK, xây d ng m c tiêu và chương trình XTXK
qu c gia,…) phù h p v i t ng giai o n phát tri n c th c a qu c gia.
Th c t      ã ch ng minh r ng,          các t ch c XTXK c a qu c gia nói
chung và c a Chính ph nói riêng ho t              ng có hi u qu c n ph i có
chính sách qu n lý và h tr phù h p c a.
       1.1.3.3        T ch c và phát tri n m ng lư i xúc ti n xu t kh u
                      qu c gia
        N i dung c a ho t         ng này bao g m vi c thành l p và phát tri n
m ng lư i các t ch c th c hi n ho t              ng XTXK. M ng lư i này
thư ng bao g m c c xúc ti n thương m i, các trung tâm, phòng xúc ti n
thương m i            các t nh, thành ph , các   i di n thương m i t i nư c
ngoài, các t ch c h tr thương m i, các hi p h i ngành ngh và các
doanh nghi p xu t kh u. M c tiêu chung c a các t ch c ó là tr giúp
các doanh nghi p phát tri n kinh doanh xu t kh u và h tr nhau trong
ho t     ng XTTM nói chung và XTXK nói riêng. S liên k t, ph i h p
ho t     ng gi a các t ch c này t o nên m ng lư i XTXK qu c gia, m i
t ch c ho t           ng có hi u qu s làm cho m ng lư i XTXK qu c gia
tr nên m nh m và có hi u qu hơn.
32



       Trong m ng lư i XTXK qu c gia nêu trên, chúng ta th y có ba
thành ph n cơ b n, ó là Chính ph , các t ch c h tr thương m i và
các doanh nghi p xu t kh u.
       Th nh t là Chính ph ,    ây có th hi u là B chuyên ngành và
các cơ quan tr c thu c B . Trong m ng lư i này, chính ph là ngư i
 i u ph i các ho t    ng chung v xu t kh u và XTXK. C th là, Chính
ph ti n hành xây d ng và ưa vào th c hi n các chi n lư c xu t kh u
qu c gia, chi n lư c xu t kh u c a     a phương và chi n lư c xu t kh u
ngành,     ng th i th c hi n ch c năng qu n lý Nhà nư c       i v i các
ho t     ng XTXK.
       Th hai là các t ch c h tr thương m i. ây là các t ch c ư c
thành l p và chuyên môn hoá theo ch c năng và nhi m v .        ó là các
hi p h i ngành ngh , hi p h i doanh nghi p, các doanh nghi p chuyên
cung c p các d ch v XTTM. Các t ch c này cung c p d ch v XTTM
và XTXK cho các doanh nghi p tham gia xu t kh u,       ng th i tham gia
cùng v i Chính ph trong vi c xây d ng các chi n lư c xu t kh u. Trên
th c t , các t ch c này tr c ti p th c hi n các ho t   ng xúc ti n xu t
kh u m t cách     c l p và gi a h có s c nh tranh l n nhau. ó là m t
trong nh ng y u t góp ph n làm cho ho t         ng XTTM nói chung và
XTXK nói riêng s tr nên có hi u qu hơn.
       Th ba là các doanh nghi p xu t kh u, có th nói ây là thành
ph n tr ng tâm c a m ng lư i xúc ti n xu t kh u qu c gia. Các doanh
nghi p chính là nơi ti p nh n các d ch v XTXK c a chính ph và các
t ch c h tr thương m i. H là ngư i s n xu t ra hàng hoá và tr c
ti p th c hi n ho t    ng xu t kh u, nhưng      ho t   ng xu t kh u có
hi u qu r t c n có s h tr t Chính ph và các t ch c h tr thương
m i ( i u này ư c phân tích c th hơn trong m c 1.2 dư i ây)
33




       1.1.3.4    Tri n khai th c hi n m t s ho t     ng xúc ti n mang
                  t m qu c gia
       Xây d ng và th c hi n chương trình thương hi u qu c gia.        ây là
ho t      ng XTXK có ý nghĩa quan tr ng       i v i s thành công trong
phát tri n xu t kh u,     c bi t là xu t kh u các m t hàng ch l c, phát
huy l i th c a qu c gia.         Vi t Nam, m c ích c a vi c th c hi n
chương trình thương hi u qu c gia là xây d ng hình nh v Vi t Nam là
m t qu c gia có uy tín v hàng hoá và d ch v       a d ng, phong phú v i
ch t lư ng cao.       ng th i góp ph n nâng cao s c c nh tranh cho các
thương hi u s n ph m Vi t Nam trên th trư ng trong nư c và qu c t
trong quá trình h i nh p. Khuy n khích xu t kh u s n ph m công
nghi p ch bi n, gi m t tr ng xu t kh u nguyên li u thô. Tăng cư ng
s nh n bi t c a các nhà phân ph i và ngư i tiêu dùng trong và ngoài
nư c      i v i các s n ph m mang thương hi u Vi t Nam. Xây d ng
hình nh Vi t Nam g n v i các giá tr "Ch t lư ng -            i m i, sáng t o
- Năng l c lãnh       o". Tăng thêm uy tín, ni m t hào và s c h p d n
cho     t nư c và con ngư i Vi t Nam, góp ph n khuy n khích du l ch và
thu hút     u tư nư c ngoài.
       Các ho t     ng c th c a chương trình thương hi u qu c gia là:
Th nh t: Giúp các doanh nghi p Vi t Nam nâng cao nh n th c và tăng
cư ng năng l c trong vi c xây d ng, qu ng bá, phát tri n, b o v
thương hi u; th hai: L a ch n các thương hi u tiêu bi u c a Vi t Nam
tham gia chương trình. Nhà nư c s cùng v i các doanh nghi p xây
d ng các chương trình hành         ng c th      nâng cao năng l c c nh
tranh cho các thương hi u s n ph m ư c l a ch n, hư ng t i ba giá tr
c t lõi "Ch t lư ng -      i m i, sáng t o - Năng l c lãnh     o" và qu ng
34



bá hình nh Vi t Nam g n v i các giá tr này trên th trư ng trong nư c
và th gi i t i các             i tư ng m c tiêu2.
         Thu th p, x lý, ph bi n thông tin thương m i và tuyên truy n
xu t kh u. ây là ho t                ng các t ch c XTXK c a chính ph ti n hành
thu th p thông tin v cơ h i kinh doanh, v s bi n                             ng giá c , cung –
c u trên th trư ng, v khách hàng ti m năng, các thông tin v văn hoá,
chính tr , lu t pháp c a               a phương ho c nư c nơi doanh nghi p xu t
kh u hàng hoá và d ch v t i. Các thông tin này có th                             ư c x lý sau
    ó ph bi n cho doanh nghi p ho c ph bi n t i doanh nghi p                                  d ng
thông tin th c p chưa qua x lý.                       ng th i trong xu th h i nh p như
hi n nay, các t ch c XTXK c a Chính ph còn có nhi m v quan
tr ng ti p theo là ph bi n thông tin v các cam k t, l trình h i nh p
kinh t qu c t , t do hoá thương m i, quy ho ch s n xu t, chi n lư c
phát tri n xu t kh u c a qu c gia                  n các doanh nghi p.
         Bên c nh vi c thu th p và ph bi n thông tin cho doanh nghi p,
các t ch c XTXK c a Chính ph còn có nhi m v qu ng bá, gi i thi u
v doanh nghi p và các s n ph m c a h ra th trư ng nư c ngoài và
vi c t ch c ón               i di n cơ quan truy n thông nư c ngoài                       n vi t bài
qu ng bá cho xu t kh u c a qu c gia.
         T ch c, hư ng d n và h tr các doanh nghi p tham gia các h i
         ch , tri n lãm thương m i qu c t
           Ngày nay, các cu c h i ch , tri n lãm ã tr thành m t trong
nh ng phương ti n quan tr ng giúp các doanh nghi p t o m i quan h
v i công chúng và xúc ti n bán hàng ra th trư ng th gi i. C th là,
tham gia h i ch                các doanh nghi p bán hàng ho c gi i thi u các k
thu t m i, còn m c ích chính c a tham gia tri n lãm là                                các doanh

2
    Theo website: Vietrade.gov.vn – Chương trình thương hi u qu c gia: Ph n gi i thi u.
35



nghi p gi i thi u v mình cho công chúng và cũng có th k t h p vi c
ký k t h p     ng tiêu th s n ph m [44, tr25]. Nh ng m c tiêu c th
c a các doanh nghi p khi tham gia h i ch , tri n lãm có th khái quát
như sau:
 - Gi i thi u s n ph m, trao       i thông tin v i các        ng nghi p;
 - Quan sát        i th c nh tranh và s n ph m c nh tranh;
 - Ti p xúc v i khách hàng ti m năng,                 i tho i, nghe nh ng mong
      mu n và nh n xét c a khách hàng;
 -     Ti n hành m t cu c nghiên c u i m v khách hàng, v uy tín,
      hình nh c a s n ph m và doanh nghi p trong nh n th c c a khách
      hàng;
 - G p g các nhà s n xu t s n ph m b sung và các nhà cung c p
      ti m năng;
 - Tuy n l a và duy trì ho t         ng c a các nhà phân ph i,          i lý   a
      phương, …
       Như v y, vi c xu t hi n t i m t cu c h i tr , tri n lãm là cơ h i
     doanh nghi p ti p xúc v i các        i lý       a phương, khách hàng, nhà
cung c p ti m năng, lôi cu n s chú ý c a các phương ti n thông tin
  i chúng.    ó chính là m t trong nh ng ho t             ng xúc ti n xu t kh u
th c s có hi u qu . Vì th , vi c Chính ph t ch c, hư ng d n và h
tr cho các doanh nghi p tham gia các h i ch , tri n lãm s giúp h
n m b t cơ h i t t hơn      phát tri n s n xu t và kinh doanh xu t kh u.
       Bên c nh ó, các ho t      ng XTXK mang t m qu c gia do Chính
ph th c hi n còn bao g m vi c t ch c và h tr vi c t ch c các oàn
kh o sát th trư ng, giao d ch thương m i             nư c ngoài nh m giúp các
doanh nghi p có th thu th p thông tin            y    , c p nh t và chính xác v
th trư ng nư c ngoài và có cơ h i ti p xúc tr c ti p v i            i tác, khách
36



hàng m t cách tr c ti p. Chính ph cung c p các d ch v h tr , tư v n
kinh doanh, ào t o ngu n nhân l c và h tr qu ng cáo           nư c ngoài
nh m t o i u ki n thu n l i cho phát tri n s n ph m và th trư ng xu t
kh u c a doanh nghi p.
        1.1.3.5 Phát tri n cơ s h t ng và ngu n nhân l c cho ho t
                  ng xúc ti n xu t kh u
        K thu t th c hi n và s thành công c a ho t       ng XTXK ph n
l n     ư c quy t     nh b i cơ s h t ng ph c v cho ho t         ng này.
Trong ó, cơ s h t ng cho ho t              ng XTXK thư ng bao g m: h
th ng các trung tâm h i ch , tri n lãm; trung tâm thông tin thương m i,
m ng lư i thông tin liên l c; các trung tâm thương m i     nư c ngoài.
nhi u nư c, trong ó có Vi t Nam, các cơ s h t ng ó ch y u ư c
  u tư xây d ng b i v n ngân sách Nhà nư c.
           i v i vi c ào t o phát tri n ngu n nhân l c cho ho t       ng
XTXK, hình th c ào t o có th th c hi n theo các l p t p hu n t i các
  a phương, các doanh nghi p, theo các ngành        trong nư c ho c c
cán b     i ào t o    nư c ngoài. Thông qua vi c Chính ph t ch c ho c
h tr t ch c các khoá ào t o như v y v các v n            liên quan   nk
năng th c hi n các ho t ông XTXK; pháp lu t; văn hoá; ng d ng
thương m i i n t , … s góp ph n quan tr ng vào xây d ng và phát
tri n    i ngũ cán b cho lĩnh v c thương m i qu c t nói chung và ho t
  ng XTXK nói riêng.


        1.1.3.6   Các ho t    ng khác
        Ngoài các ho t     ng trên, ho t    ng XTXK c a Chính ph còn
bao g m vi c àm phát ký k t các hi p            nh h p tác kinh t song
phương và a phương và t ch c các s ki n qu c t (như ăng cai t
37



ch c các h i ngh qu c t , các        i h i th thao, các s ki n văn hóa
mang t m khu v c và qu c t ) góp ph n quan tr ng vào vi c qu ng bá
hình nh qu c gia và các s n ph m do các doanh nghi p trong nư c s n
xu t v i b n bè và khách qu c t . Nh v y, doanh nghi p có th nhanh
chóng th c hi n vi c ký k t h p       ng, tri n khai k ho ch xu t kh u,
ti t ki m chi phí và h n ch r i ro trong kinh doanh xu t kh u.
   1.1.4. Các y u t      nh hư ng         n ho t   ng xúc ti n xu t kh u
            c a Chính ph
      Th c t cho th y, s         phát tri n và hi u qu c a ho t       ng
XTXKc a Chính ph ch u s chi ph i b i nhi u y u t khác nhau,
trong ó      c bi t ph i k     n s bi n     ng c a thương m i qu c t (như
quy mô và cơ c u hàng hóa, xu th t do hoá thương m i), môi trư ng
c nh tranh trên th trư ng th gi i, s phát tri n c a các phương ti n
truy n thông, y u t ngu n nhân l c, tài chính,… [41]. S tác        ng c a
các y u t     ó   i v i ho t     ng XTXK c a Chính ph có th       ư cc
th hoá như sau:
    1.1.4.1. Xu th h i nh p và t do hoá thương m i trên th gi i
      Trư c xu th toàn c u hóa n n kinh t th gi i và xu th t do
hóa thương m i ngày càng gia tăng, vi c m c a n n kinh t            ã tr
thành m t yêu c u t t y u khách quan         i v i m i qu c gia   có ư c
khuôn kh , i u ki n phát tri n phù h p và thu n l i. Khi ó, v i m t
n n kinh t m c a thông thoáng, quan h h p tác kinh t nói chung và
quan h thương m i nói riêng s có nhi u cơ h i phát tri n, quy mô xu t
- nh p kh u hàng hóa s tăng lên nhanh chóng. C th là, th c hi n cam
k t m c a th trư ng, hoàn thi n và minh b ch hoá môi trư ng lu t
pháp, chính sách theo yêu c u c a h i nh p kinh t qu c t s giúp cho
m t qu c gia t o l p ư c môi trư ng kinh doanh n          nh, phù h p hơn
38



v i thông l qu c t . Do ó, h s có thêm nhi u cơ h i                      phát tri n
quan h h p tác nói chung và phát tri n quan h thương m i và                    u tư
qu c t nói riêng, t o à           y nhanh t c     tăng trư ng kinh t và phát
tri n b n v ng.        ây cũng là i u ki n t t      c ng       ng doanh nghi p
ho t     ng trong môi trư ng c nh tranh lành m nh, sôi                ng hơn và có
thêm      ng cơ t hoàn thi n          có th phát tri n n   nh.
           ng th i, t kinh nghi m àm phán các hi p               nh h p tác song
phương, a phương và s nh n th c               y   , úng    n hơn v h i nh p
kinh t qu c t , các ho t           ng àm phán và ký k t hi p            nh h p tác
song phương và a phương c a Chính ph s có nhi u cơ h i thành
công hơn.         i u này s giúp cho n n kinh t qu c gia h i nh p sâu hơn
vào n n kinh t th gi i phù h p v i xu th c a th i                i.      ng th i s
m ra nhi u cơ h i hơn cho nư c ta khai thác t t hơn các l i th                phát
tri n và các doanh nghi p cũng ư c ho t            ng trong môi trư ng thông
thoáng, n         nh và ít s khác bi t hơn, do ó s góp ph n gi m thi u r i
ro.
            n m b t ư c cơ h i này m t cách thành công, các doanh
nghi p và các t ch c XTXK ph i có s am hi u v th trư ng trong và
ngoài nư c, có kh năng ti p c n th trư ng thành công và xây d ng
 ư c quan h t t v i b n hàng trên th trư ng th gi i. Mu n làm ư c
như v y, yêu c u         t ra    i v i các t ch c XTXK là ph i có k ho ch,
m c tiêu, quy mô ho t           ng, ngu n l c, công ngh th c thi phù h p v i
xu th phát tri n c a th trư ng.
       1.1.4.2.     S c nh tranh trên th trư ng xu t kh u th gi i
        Trong i u ki n m c a, h i nh p, các doanh nghi p ngày càng
tham gia nhi u hơn vào th trư ng th gi i dư i nhi u hình th c khác
nhau, trong ó         c bi t ph i k      n s phát tri n ho t          ng xu t kh u.
39



Th c t cho th y,      có th t n t i và phát tri n trong b i c nh ó, s
c nh tranh gi a các doanh nghi p ngày càng tr lên m nh m , gay g t
hơn. Do v y, ngoài vi c nâng cao ch t lư ng, h gái thành s n ph m,
hoàn thi n d ch v sau bán hàng, xây d ng và phát tri n thương hi u,
… các doanh nghi p còn ph i tăng cư ng th c hi n các ho t              ng
XTXK (hay còn g i là ho t     ng marketing xu t kh u).
      Bên c nh s c nh tranh gi a các doanh nghi p, s c nh tranh
gi a các qu c gia ngày nay cũng ngày càng tăng lên       h có th kh ng
 nh, nâng cao v th trên trư ng qu c t và thu ư c l i ích l n hơn
trong quá trình h i nh p kinh t qu c t . B n thân gi a các t ch c
XTXK cũng có s c nh tranh l n nhau làm cho chúng ngày càng phát
tri n phù h p hơn v i yêu c u ngày càng cao c a các doanh nghi p
cũng như c a các qu c gia.
      S phát tri n c a các t ch c XTXK và ho t         ng c a chúng c n
ph i góp ph n làm cho năng l c c nh tranh c a doanh nghi p nói riêng
và toàn qu c gia nói chung ngày càng tăng lên. Ch ng h n như, các t
ch c XTXK c n ph i có công ngh và phương th c thu th p, x lý t t
thông tin th trư ng      có th cung c p k p th i,       y    cho doanh
nghi p, tư v n và h tr tích c c hơn trong vi c qu ng bá s n ph m,
hình nh c a doanh nghi p, c a qu c gia      n khách hàng nư c ngoài,…
Làm ư c như v y các t ch c XTXK s nâng cao ư c uy tín và ngày
càng ư c các doanh nghi p tin c y,       ng th i s có cơ h i ư c Chính
ph qu c gia và các t ch c qu c t        u tư, h tr cho s phát tri n.
      1.1.4.3. Quy mô và cơ c u hàng hoá xu t kh u
      Khi n n kinh t và s n xu t phát tri n, thương m i trong nư c và
qu c t   ư c m r ng, kh i lư ng hàng hoá ưa vào lưu thông trong
nư c và qu c t cũng ngày càng tăng,        c bi t là kh i lư ng hàng hoá
40



xu t kh u vì thông qua phát tri n xu t kh u thư ng em l i l i nhu n
cao hơn cho doanh nghi p.
    Như ã phân tích      trên,     phát tri n xu t kh u thành công Chính
ph các qu c gia cũng như t ng doanh nghi p ph i tích c c         y m nh
các ho t    ng XTXK.      ng th i, bên c nh s gia tăng kh i lư ng hàng
hoá xu t kh u, danh m c các hàng hoá xu t kh u cũng tăng lên nhanh
chóng, cơ c u hàng hoá xu t kh u không ng ng bi n         ng do s phát
tri n m nh m c a khoa h c - công ngh và nhu c u c a con ngư i
ngày càng a d ng. Vì th , chu kỳ s ng c a s n ph m ngày càng ng n
l i nên nh hư ng tr c ti p       n xu t kh u c a t ng doanh nghi p, c a
qu c gia cũng như toàn th gi i. i u này khi n cho ho t       ng XTXK,
  c bi t là XTXK c a Chính ph thư ng xuyên ph i có s           i u ch nh
v các hình th c ti n hành, chi n lư c hành     ng cho phù h p.
      1.1.4.4. Nhân t con ngư i và kh năng t ch c ho t               ng
                XTXK c a Chính ph
       ây là nhân t có nh hư ng tr c ti p t i ho t        ng XTXK. S
 nh hư ng này ư c xem xét trên các giác          như: s   nh hư ng c a
ngư i tiêu dùng, s     nh hư ng c a ngư i làm công tác xúc ti n xu t
kh u và s    nh hư ng các nhà ho ch       nh chính sách, chi n lư c xu t
kh u và XTXK.
      Th nh t, s hi u bi t và thi n chí c a ngư i tiêu dùng        iv i
XTXK làm cho ho t       ng XTXK ư c d dàng ch p nh n và tr nên
có hi u qu hơn.
      Th hai, các cán b làm công tác XTXK có trình          chuyên môn
nghi p v , ngo i ng và năng l c qu n lý, t ch c ho t       ng XTXK s
góp ph n quan tr ng vào s thành công và tính hi u qu c a ho t        ng
XTXK. H c n ph i là nh ng ngư i có kh năng n m b t, x lý thông
41



tin th trư ng; thi t l p quan h t t v i khách hàng và các t ch c
XTXK khác        trong và ngoài nư c,       ng th i có kh năng m ra cơ h i
cho các doanh nghi p có th ti p c n và s d ng các d ch v XTXK.
      Th ba, s        úng   n, phù h p c a chính sách, chi n lư c XTXK
và chi n lư c xu t kh u c a qu c gia ph n l n ph thu c vào quan
 i m c a các nhà ho ch       nh ra chúng. Các nhà ho ch      nh chính sách,
chi n lư c ó ph i có ki n th c và s hi u bi t sâu r ng v xu t kh u
và XTXK cũng như ph i có t m nhìn dài h n, toàn di n s làm cho kh
năng thành công c a ho t ông XTXK l n hơn và ngư c l i.
      1.1.4.5. S phát tri n c a khoa h c công ngh và các phương
                   ti n truy n thông
          th c hi n và phát tri n t t ho t         ng XTXK, các t ch c
XTXK ph i s d ng công ngh phù h p. Th c t                ã ch ng minh, s
phát tri n c a khoa h c công ngh t o ti n          quan tr ng cho vi c nâng
cao ch t lư ng và hi u qu c a ho t            ng XTXK. C th là, s phát
tri n ngày càng m nh m c a công ngh thông tin, các phương ti n phát
thanh, truy n hình, báo chí, … làm cho ho t        ng XTXK có cơ h i phát
tri n l n hơn,     t hi u qu cao hơn c v m t không gian, th i gian và
ch t lư ng. Nh ng công ngh và phương t n hi n               i ó ngày càng
 ư c ng d ng nhi u hơn và tr nên ph bi n trong ho t             ng XTXK,
  c bi t là ho t     ng thu th p, x lý thông tin và qu ng bá.
      1.1.4.6. Kh năng tài chính dành cho ho t            ng XTXK
      Th c hi n các ho t       ng XTXK c n có nh ng kho n chi phí nh t
 nh. Trong nhi u trư ng h p nh ng kho n chi phí ó có th tương              i
l n vì thông thư ng các ho t           ng XTXK ư c t ch c        nhi u nơi
trong và ngoài nư c và theo nhi u hình th c khác nhau. Kh năng cung
c p tài chính nh hư ng tr c ti p t i quy mô, phương th c công ngh
42



th c hi n ho t         ng XTXK. Nhìn chung, ngân sách dành cho ho t        ng
XTXK càng l n thì quy mô, ch t lư ng và kh năng thành công c a nó
càng cao. Tuy v y, không ph i trong t t c m i trư ng h p ho t              ng
XTXK          u    t hi u qu cao do có ngu n tài chính l n b i vì trên th c
t ho t        ng XTXK còn ch u s         nh hư ng b i r t nhi u nhân t khác
như:        i ngũ nhân l c, kh năng t ch c, môi trư ng qu c t , … Do ó,
     ho t     ng XTXK th c s có hi u qu Chính ph c n ph i có s tính
toán h p lý gi a chi ngân sách và l i ích do nó em l i cho phát tri n
xu t kh u c a doanh nghi p và c a             t nư c nói chung.


1.2 VAI TRÒ C A HO T                    NG XÚC TI N XU T KH U C A
        CHÍNH PH
     Trong b i c nh h i nh p kinh t qu c t hi n nay v i môi trư ng
thương m i thay           i theo hư ng t do hơn và c nh tranh gay g t hơn
 òi h i Chính ph các qu c gia ph i có nhi u n l c i u ch nh, hoàn
thi n chính sách cho phù h p v i i u ki n qu c t m i và các cam k t
h i nh p,         c bi t là     i v i các nư c ang phát tri n. Trong ó, vi c
 i u ch nh và         i m i chính sách phát tri n quan h thương m i qu c
t , c th là thúc              y xu t kh u ư c Chính ph các qu c gia ang
trong quá trình công nghi p hoá           t nư c như Vi t Nam h t s c quan
tâm. M t trong s nh ng n i dung               i m i tr ng tâm trong chính sách
thúc        y xu t kh u c a các qu c gia là tăng cư ng các bi n pháp xúc
ti n thương m i qu c t , trư c h t là ho t           ng XTXK c a Chính ph .
V i i u ki n hi n nay, vai trò c a ho t            ng XTXK c a Chính ph có
th     ư c khái quát như sau:
43



        1.2.1 Ho t     ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph t o i u
               ki n cho s n xu t trong nư c phát tri n, khai thác t t
               hơn nh ng l i th c a       t nư c
        Ho t    ng XTXK nói chung và XTXK c a Chính ph nói riêng
có nh ng óng góp quan tr ng vào s phát tri n c a xu t kh u c a               t
nư c. Thông qua các ho t          ng c th như cung c p thông tin th
trư ng; kh o sát, nghiên c u th trư ng; t ch c h i ch , tri n lãm; xây
d ng chi n lư c xu t kh u, … s t o i u ki n cho vi c th c hi n ho t
     ng xu t kh u phù h p v i nhu c u th trư ng, v i kh năng, l i th
c a doanh nghi p cũng như c a ngành và c a qu c gia. Do ó, ho t
     ng xu t kh u có kh năng phát tri n b n v ng hơn.          n lư t nó, ho t
     ng xu t kh u phát tri n s t o    ng l c cho s n xu t trong nư c phát
tri n, chuy n d ch cơ c u thiên v các ngành có l i th thông qua m
r ng th trư ng       u ra và tăng cư ng ngu n l c tài chính.

        Trên th c t , ngu n thu ngo i t t xu t kh u ư c ánh giá là
m t trong nh ng ngu n v n quan tr ng nh t ph c v cho vi c               im i
c ng ngh , thu mua nguyên li u s n xu t và tr n nư c ngoài m t cách
ch       ng    i v i m i qu c gia. Chính vì v y, thúc    y xu t kh u ư c
Chính ph các qu c gia chú tr ng th c hi n,         c bi t là các nư c ang
phát tri n như Vi t Nam.



        1.2. 2 Ho t      ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph góp ph n
                gi m thi u r i ro và m ra i u ki n thu n l i cho ho t
                   ng xu t kh u phát tri n khai thác có hi u qu l i th
                c nh tranh c a qu c gia
44



    N m v ng thông tin th trư ng, tìm ư c               i tác phù h p, s n
ph m ư c khách hàng am hi u, … là nh ng y u t quan tr ng làm
gi m r i ro     i v i doanh nghi p khi ti n hành ho t     ng s n xu t kinh
doanh nói chung, ho t       ng xu t kh u nói riêng. Thông qua ho t      ng
XTXK c a Chính ph (cung c p thông tin thương m i, tuyên truy n
xu t kh u; h tr kh o sát, nghiên c u th trư ng; …) s giúp doanh
nghi p thu th p ư c thông tin th trư ng m t cách          y   , c p nh t và
k p th i hơn.        ng th i, doanh nghi p có th d dàng hơn trong vi c
tìm ki m và ti p c n       i tác khi tham gia các kỳ h i ch , tri n lãm, c
th là h i ch , tri n lãm qu c t dư i s h tr , t o i u ki n c a Chính
ph (ch ng h n như gi i thi u, h tr v th t c và kinh phí tham gia).
M t khác, khách hàng s nhanh chóng am hi u v s n ph m và doanh
nghi p hơn khi h tham gia h i ch , tri n lãm và gi i thi u s n ph m
t i phòng trưng bày c a các      i di n thương m i c a Chính ph       nư c
ngoài.

    1.2. 3 Ho t         ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph góp ph n
              gây d ng và khuy ch trương hình nh c a s n ph m
              hàng hoá, d ch v và c a qu c gia trên th trư ng th
              gi i

    Hình nh c a s n ph m hàng hoá, d ch v và c a qu c gia có th
 ư c gây d ng và qu ng bá qua các ho t           ng trưng bày, gi i thi u,
tuyên truy n tr c ti p qua h i ch , tri n lãm, phòng trưng bày, trung
tâm thương m i ho c qua các phương ti n thông tin             i chúng như
internet, truy n hình, báo, t p chí, …        ng th i, chính s phát tri n
thành công c a ho t       ng xu t kh u t ng m t hàng, nhóm m t hàng do
duy trì, nâng cao kh năng c nh tranh, m r ng th trư ng và nh ng
thành t u cao trong phát tri n kinh t - xã h i c a qu c gia cũng góp
45



ph n tích c c vào vi c t o l p và khuy ch trương hình nh c a hàng
hoá, ngành và c a qu c gia trên th trư ng th gi i.

     1.2. 4. Ho t      ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph góp ph n
                 m   r ng quan h h p tác kinh t nói chung và th
                 trư ng xu t kh u nói riêng cho    t nư c

     Như ã phân tích       các m c 1.2.1.1 và 1.2.1.2, ho t     ng XTXK
c a Chính ph t o i u ki n cho xu t kh u phát tri n m t cách có hi u
qu , v a khai thác t t hơn l i th c a     t nư c, tăng quy mô xu t kh u,
v a có th m r ng th trư ng d a trên ngu n thông tin              y   ,c p
nh t, chính xác do các t ch c XTXK cung c p.          ng th i, th c hi n
t t ho t   ng XTXK c a Chính ph cũng góp ph n t o ra môi trư ng
kinh doanh thương m i thu n l i (v cơ s h t ng như xây d ng sàn
giao d ch tr c ti p ho c thương m i i n t ; các trung tâm h i ch , tri n
lãm t m c qu c gia và qu c t ; t o khung pháp lý thu n l i thông qua
ký k t các hi p      nh thương m i song phương và a phương,…) cho
các ho t       ng thương m i qu c t nói chung và ho t         ng xu t kh u
c a qu c gia nói riêng phát tri n.

     S phát tri n thành công các ho t       ng thương m i qu c t ,       c
bi t là ho t     ng xu t kh u s có nh ng óng góp quan tr ng (t o lòng
tin và n n t ng phát tri n) cho vi c m r ng quan h h p tác kinh t        i
ngo i c a qu c gia như: quan h h p tác         u tư nư c ngoài, h p tác
qu c t v khoa h c và công ngh ,… i u này có th          ư c minh ch ng
b ng trư ng h p Nh t B n nh ng năm 1950 – 1970, Hàn Qu c trong
giai o n 1970 -      u nh ng năm 1990 và Trung Qu c ngày nay [41].

      Ngoài ra, vi c Chính ph         u tư phát tri n cơ s h t ng (xây
d ng sàn và trung tâm giao d ch, m ng thông tin i n t , …) và khuy n
46



khích các doanh nghi p           u tư ng công ngh thông tin      phát tri n
thương m i i n t trong i u ki n hi n nay s giúp doanh nghi p ti p
c n khách hàng và nhà cung c p ti n l i và d dàng n m b t cơ h i kinh
doanh hơn.       ng th i, vi c     i m i ng d ng công ngh cao trong kinh
doanh cũng là m t y u t giúp doanh nghi p kh ng          nh uy tín và v th
trên th trư ng.     ây là m t trong nh ng n i dung xúc ti n xu t kh u
quan tr ng ư c Chính ph và c ng             ng doanh nghi p Vi t Nam quan
tâm th c hi n.
      Bên c nh nh ng ho t           ng xúc ti n xu t kh u k trên góp ph n
tích c c cho s phát tri n xu t kh u cũng như phát tri n kinh t               t
nư c, còn ph i k         n vai trò c a vi c      u tư xây d ng, phát tri n
thương hi u trong i u ki n h i nh p hi n nay. Thương hi u s giúp
chúng ta d dàng kh ng            nh v th c nh tranh hơn,    ng th i có th
gi m thi u nh ng tranh ch p thương m i và nâng cao ư c hi u qu
kinh t trong các h p        ng kinh doanh thương m i do h n ch         ư c
ph n l i nhu n chia s v i bên trung gian khi ph i mư n uy tín, thương
hi u c a h       th c hi n các giao d ch.
1.3. HO T          NG XÚC TI N XU T KH U C A CHÍNH PH
    M T S         NƯ C TRÊN TH              GI I VÀ KINH NGHI M              I
    V I VI T NAM

      Cho      n nay, th c ti n ã ch ng minh r ng, thành công trong
th c hi n chính sách hư ng v xu t kh u ã có nh ng óng góp áng
k cho s tăng trư ng và phát tri n kinh t         nhi u qu c gia, ch ng h n
như Nh t B n, Hàn Qu c, Thái Lan, Trung Qu c,... Trong ó, vai trò
c a ho t     ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph luôn ư c phát huy
th c hi n m c tiêu phát tri n xu t kh u. Lu n án l a ch n nghiên c u
th c ti n ho t     ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Nh t B n, Hàn
47



Qu c, Thái Lan và Trung Qu c, t        ó rút ra bài h c kinh nghi m cho
Vi t Nam xu t phát t nh ng lý do sau: Th nh t, ây là nh ng nư c
 ư c ánh giá là có hàm lư ng xu t kh u l n sang th trư ng EU [71].
Th hai, Nh t B n và Hàn Qu c là nh ng nư c ã           t ư c thành công
l n trong chính sách hư ng v xu t kh u, hi n nay Thái Lan và trung
Qu c là hai nư c láng gi ng có nhi u i m tương         ng vói Vi t Nam
cũng ang r t thành công trong thúc      y xu t kh u.



    1.3.1 Ho t    ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph         Nh t B n
      1.3.1.1 Khái quát v ho t         ng xúc ti n xu t kh u c a Chính
               ph Nh t B n
      T nh ng năm 1950, khi Chính ph Nh t B n không còn                c
quy n ngo i thương v i xu t phát i m n n kinh t sau chi n tranh tr i
qua th i kỳ kh ng ho ng nghiêm tr ng, thi u ngo i t , Nh t B n tri n
khai th c hi n các bi n pháp tích c c      khôi ph c các ho t    ng s n
xu t - kinh doanh. M t trong nh ng công vi c      u tiên Chính ph Nh t
B n dành s quan tâm là xu t kh u và xúc ti n xu t kh u. Hàng lo t các
Lu t ra   i nh m xây d ng h th ng pháp lý cho các ho t       ng xúc ti n
thương m i nói chung và xúc ti n xu t kh u nói riêng. Trong ó ph i k
  n các Lu t tiêu bi u như: Lu t ki m soát ngo i thương (1949), Lu t
B o hi m tín d ng (1950), Lu t thu         c bi t (1953), Lu t m u mã
hàng xu t kh u (1958),… Sau ó, hàng lo t các t ch c xúc ti n xu t
kh u ư c thành l p như: Ngân hàng xu t kh u Nh t B n (1950), Vi n
Nghiên c u Ngo i thương (1951), H i ch tri n lãm qu c t (1952) và
năm 1958 t ch c Ngo i thương Nh t B n - JETRO ra             i t s sáp
nh p m t s cơ quan xúc ti n và n m trong B Công nghi p và Thương
m i Nh t B n (MITI). Cùng v i s phát tri n c a h th ng các cơ quan
48



xúc ti n, cơ ch qu n lý v xúc ti n xu t kh u t ng bư c ư c hình
thành. Các ch c năng qu n lý h i ch , nghiên c u, hư ng d n ti p c n
th trư ng ư c b trí trong nhi u b ph n khác nhau c a MITI trư c
năm 1952.    n năm 1953, MITI cho t ch c l i thành m t b ph n g i
là T h p tác kinh t tr c thu c C c Thương m i MITI. B ph n này
tương ương c p Phòng c a B Thương m i theo cơ c u c a Vi t Nam.
Năm 1958, Phòng này ư c t ch c và xây d ng l i           m c tương
 ương v i c p V và năm 1962 ư c chính th c g i là V xúc ti n xu t
kh u. Năm 1964, V này tr thành C c xúc ti n thương m i và ngày
nay là m t b ph n n m trong MITI v i ch c năng xúc ti n thương m i.
Dư i C c xúc ti n thương m i là các cơ quan xúc ti n thương m i tr c
thu c JETRO và MIPRO (xúc ti n nh p kh u) ư c phát tri n và m
r ng v quy mô,      ng b và t ch t i a. Ngoài các t ch c Chính
ph , còn có các t ch c xúc ti n xu t kh u phi Chính ph       ư c pháp
lu t Nh t B n cho phép thành l p [41].


       Nhóm th nh t g m năm liên minh các doanh nghi p và các t
ch c kinh t Nh t B n. ây là các t ch c phi l i nhu n, ho t     ng d a
trên cơ s l phí h i viên và có    nh hư ng chính tr v i quy mô l n,
bao g m c Vi n Nghiên c u các Qu h p tác Phát tri n v i ch c năng
v n    ng hàng lang cho Chính ph và      u tranh gây nh hư ng trong
vi c   nh hư ng chính sách nh m b o v quy n l i cho các doanh
nghi p.
       Nhóm th hai là Phòng Thương m i và Công nghi p và các Hi p
h i ngành hàng ho t    ng trên cơ s phí h i viên và d ch v      i di n
quy n l i cho các doanh nghi p.
49



        Ngoài ra, Chính ph Nh t còn thành l p nhi u cơ quan h p tác
qu c t     có liên quan         n xúc ti n xu t kh u như JICA, JAIPO,
OCSIDI,… tr c thu c B Ngo i giao và các B khác.
        Như v y,       Nh t B n t n t i hai h th ng các cơ quan xúc ti n,
m t thu c Chính ph và m t thu c h th ng Phi Chính ph . S khác
bi t ch y u gi a hai nhóm này cơ c u ngu n kinh phí ho t              ng. Ch c
năng c a c hai h th ng xúc ti n này là giúp              các doanh nghi p    y
m nh ho t         ng xu t nh p kh u. Tuy có t n t i nhi u lo i hình xúc ti n
thương m i như trên, song ph i k            n vai trò   u tàu quan tr ng c a h
th ng xúc ti n thương m i Chính ph Nh t B n. H th ng xúc ti n
thương m i Chính ph Nh t B n có ch c năng xây d ng quan h kinh
t , thương m i v i nư c ngoài và thúc           y quan h thương m i qu c t
c a Nh t B n phát tri n. C th là, v ho t                ng xúc ti n xu t kh u,
JETRO là t ch c phát tri n         y    nh t v i ch c năng ch y u là th c
hi n các ho t       ng xúc ti n xu t kh u, trên cơ s sáp nh p Vi n Nghiên
c u Ngo i thương, Cơ quan Tri n lãm, sau ó thành l p các văn phòng
  i di n    nư c ngoài. T i nay, JETRO ã có thêm các b ph n nghi p
v như phòng giao d ch, phòng phát tri n thương m i, các trung tâm h
tr doanh nghi p, b ph n i u ph i văn phòng nư c ngoài,…


        1.3.1.2      Các ho t     ng ch y u c a T ch c Ngo i thương
                  Nh t B n (JETRO)
        Ch c năng ch y u c a JETRO [41] ư c hình thành như sau:
    •      Trung tâm thông tin nghiên c u ti m năng xu t kh u c a Nh t
B n và khuy ch trương ti m năng ó, cung c p nh ng thông tin nghiên
c u t th trư ng nư c ngoài cho các doanh nghi p.
50



    •       Phòng qu n lý các văn phòng            i di n     nư c ngoài ch u
trách nhi m ho ch        nh vi c m c a các văn phòng           nư c ngoài, ch
  o ho t      ng nghi p v c a các văn phòng và qu n lý an ninh           iv i
các nhân viên Nh t B n       nư c ngoài.
         Trong ó, các văn phòng       nư c ngoài c a JETRO ho t            ng
dư i s ch        o c a phòng qu n lý trong nư c th c hi n ba nhi m v
chính:
   - Thông tin nghiên c u th trư ng nư c s t i.
   - Khuy ch trương ti m năng xu t kh u c a Nh t B n và thông tin
nghiên c u th trư ng trong nư c s        t i.
   - M r ng h p tác v i nư c s t i trong công tác xúc ti n thương
   m i.
         + Phòng h i ch tri n lãm chuyên t ch c h i ch và tri n lãm t i
Nh t B n và tham gia h i ch tri n lãm           nư c ngoài.
         + Phòng phát tri n thương m i không ph i làm ch c năng ưa
 ón các      oàn, mà là xây d ng và th c hi n các d án phát tri n như
 ào t o nhân l c, trao     i chuyên gia, phát tri n m t hàng xu t kh u,…
         + Các phòng còn l i ư c thành l p ph thu c vào nhu c u th c
t và ngân sách cho phép. Các phòng nghi p v l p k ho ch công tác
hàng năm và i u ph i các ho t         ng c a các phòng trong JETRO, t
ch c thu th p và x lý thông .


         M c tiêu ho t    ng ch y u c a các phòng thu c JETRO là xác
 nh nhu c u c a ngư i tiêu dùng, thu th p và x lý ý ki n c a ngư i
tiêu dùng b ng hình th c phát phi u i u tra thăm dò ý ki n v hàng
hoá, giám sát ph n ng và hành        ng ti p theo c a ngư i tiêu dùng
có nh ng c i ti n phù h p nh m tho mãn nhu c u c a ngư i tiêu dùng.
51



       Trong th i gian g n ây, JETRO ã tham gia th c hi n m t
chương trình t ng h p v h p tác k thu t trong lĩnh v c xúc ti n xu t
kh u v i m t s nư c thành viên c a ASEAN. Chương trình này bao
g m các ho t      ng khác nhau như hư ng d n các doanh nghi p trong
vi c qu n lý, xu t kh u, ng d ng công ngh thích h p, cung c p thông
tin thương m i, c i ti n s n ph m, các bi n pháp xúc ti n xu t kh u c
th có liên quan    n các tri n lãm thương m i    Nh t B n, c i ti n các
k thu t qu ng cáo, hư ng d n ki m tra ch t lư ng, và t ch c các oàn
xúc ti n bán hàng và   u tư   Nh t. Nh ng ho t    ng này ã di n ra r t
thành công
         i v i Vi t Nam, JETRO ã m hai văn phòng          i di n t i Hà
N i (tháng 10/1993) và t i Thành ph H Chí Minh (tháng 10/2000).
Hi n nay, JETRO ã và ang ph i h p v i các cơ quan Chính ph Vi t
Nam và kh i doanh nghi p ti n hành nhi u ho t       ng nh m m r ng
giao lưu thương m i và     u tư gi a hai nư c. Các ho t    ng ch y u
c a JETRO bao g m xúc ti n xu t kh u hàng hóa Vi t Nam sang Nh t
B n, h tr      u tư tr c ti p c a Nh t B n vào Vi t Nam và h tr quá
trình hình thành n n kinh t th trư ng c a Vi t Nam. Các hình th c
ho t   ng ch y u c a JETRO      i v i Vi t Nam bao g m:


   − Cung c p thông tin v khách hàng Nh t B n và gi i thi u hàng
Vi t Nam cho khách hàng Nh t B n thông qua m ng trên trang Web
c a JETRO.
   − Trao      i nhân s : Phái c các chuyên gia chuyên ngành sang
Vi t Nam tr c ti p tư v n, ào t o t i ch . Vi t Nam c a các cán b
qu n lý, k thu t sang thăm quan h c t p t i Nh t B n.
52



   − T ch c và tham gia các h i th o chuyên          t i Vi t Nam, cung
c p thông tin th trư ng và xu hư ng tiêu dùng t i Nh t B n     i v i các
m t hàng xu t kh u Vi t Nam.
   − T ch c h i ch tri n lãm xúc ti n xu t kh u t i Vi t Nam.
   − M i       i di n c a các doanh nghi p Vi t Nam tham gia Chương
trình Nghiên c u xu t kh u sang Nh t B n. Giúp ào t o k năng xúc
ti n thương m i cho các cán b làm công tác xúc ti n thương m i c a
Vi t Nam.
   − Giúp và h tr các nhà làm công tác xu t kh u c a Vi t Nam
tham gia các tri n lãm t i Nh t B n.

  1.3.2 Ho t       ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Hàn Qu c
     1.3.2.1     Nh ng bi n pháp chính sách XTXK c a Chính ph
                 Hàn Qu c:
      Nh ng năm gi a th p k 60 ã ánh d u m t bư c ngo t trong
l ch s kinh t Hàn Qu c. Tri t lý t do hoá ã ư c áp d ng trong vi c
c i cách chính sách, c th :
      - Nh ng bi n pháp chính sách kinh t vĩ mô bao g m các bi n
pháp chính sách t giá h i oái, t do hoá thương m i, khuy n khích
  u tư tr c ti p nư c ngoài...
      C i cách     u tiên Chính ph Hàn Qu c th c hi n là “th c t hoá”
t giá h i oái (phá giá     ng Won t i 50% so v i m c t giá ư c xác
 nh quá cao trong th i kỳ trư c). Ti p theo là c i cách v tài chính
nh m tăng lãi su t ti n g i chính th c t 11% lên 30% trong năm 1965.
Năm 1967, các nhà ho ch          nh chính sách ưa ra cái g i là h th ng
danh m c không c n c p gi y phép nh p kh u, ây là m t bư c ti n l n
hư ng t i m t ch      t do thương m i [41].
53



       Trong th i gian trên, Chính ph Hàn Qu c cũng            ã b t     u
khuy n khích thu hút      u tư tr c ti p nư c ngoài nh m phát tri n s n
xu t và thúc     y xu t kh u. Bên c nh ó, c i cách v giá c           ã ư c
th c hi n      huy   ng ti n ti t ki m trong nư c và    y m nh ho t     ng
xu t kh u.


       - Nh ng khuy n khích v m t th ch , t ch c:
       + Ban hành Lu t xúc ti n các ngành công nghi p xu t kh u, ví d
như vi c ban hành Lu t xúc ti n ngành công nghi p i n t năm 1969;
       + Hình thành lên T ch c xúc ti n Thương m i và           u tư Hàn
Qu c - KOTRA năm 1962.
       - Nh ng khuy n khích khác:
       Ngoài các bi n pháp trên, Chính ph Hàn Qu c còn áp d ng các
bi n pháp khác như k t h p xu t nh p kh u, h th ng bù        p hao h t và
th m chí c tr c p xu t kh u tr c ti p...       y m nh xu t kh u.
       1.3.2.2 T ch c xúc ti n thương m i Hàn Qu c – KOTRA
            th c hi n chi n lư c thúc    y xu t kh u, T ch c XTTM c a
Hàn Qu c (KOTRA) ã ư c thành l p năm 1962                 h tr các nhà
xu t kh u Hàn Qu c v thông tin và nghiên c u th trư ng nư c ngoài,
tìm ki m các cơ h i thương m i và xúc ti n s n ph m Hàn Qu c            th
trư ng nư c ngoài.
       KOTRA có hai ch c năng chính là Xúc ti n thương m i và Xúc
ti n   u tư. Các ho t    ng c th c a KOTRA [41] là :
       - Ti n hành các ho t     ng xúc ti n thương m i: Xác    nh nh ng
cơ h i th trư ng m i, t ch c các h i ngh , h i th o, các cu c ti p xúc
gi a gi i doanh nhân Hàn Qu c v i các nhà cung c p và khách hàng
nư c ngoài, t ch c các oàn công tác thương m i         nư c ngoài.
54



       - Ti n hành các ho t       ng nghiên c u th trư ng nư c ngoài,
th c hi n các chương trình nghiên c u phát tri n công nghi p và phát
tri n s n ph m m i,      c bi t là các chương trình phát tri n th trư ng
chi n lư c .
       - T ch c và tham gia các h i ch , tri n lãm thương m i qu c t .
       - Cung c p “d ch v toàn c u hoá” h tr các doanh nghi p v a
và nh phát tri n th trư ng xu t kh u.
       - Nghiên c u nh ng xu hư ng phát tri n chính c a kinh t ,
thương m i qu c t và nh ng v n         liên quan.
       - Duy trì các m i quan h h p tác v i các t ch c qu c t và các
t ch c ngo i thương các nư c
       - Ti n hành các ho t      ng xúc ti n   u tư thông qua vi c t ch c
các h i ngh , h i th o, xu t b n n ph m, các oàn kh o sát, các cu c
tri n lãm và các trung tâm thông tin       u tư t i các Trung tâm thương
m i Hàn Qu c       nư c ngoài.
       - Cung c p d ch v thông tin thương m i qua h th ng m ng toàn
c u n i k t v i KOTRA ho c các văn phòng KOTRA             nư c ngoài và
qua h th ng m ng KOTRA NET.
       - Xu t b n và phát hành các n ph m v thương m i và s n ph m
       - Cung c p d ch v tư v n, tham v n và d ch v thư vi n
       - i u hành ho t      ng c a 101 Trung tâm Thương m i H i ngo i
Hàn Qu c       76 qu c gia khác nhau (trong ó có Vi t Nam) và 12 Trung
tâm thương m i n i     a.
       - Cung c p d ch v h tr marketing cho các doanh nghi p v a
và nh trong nư c ti p c n thương m i i n t và xây d ng các trang
Web.
55



        - Duy trì Trung tâm d ch v        u tư Hàn Qu c (KISC), m t văn
phòng ph i h p gi a KOTRA, các quan ch c chính ph , các chuyên gia
v lu t pháp và kinh t như là nơi cung c p d ch v m t c a cho các
nhà     u tư tr c ti p nư c ngoài.


      1.3.3 Ho t    ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Thái Lan
        Cho    n nay, ho t    ng XTXK c a Chính ph Thái Lan ch y u
 ư c th c hi n b i C c Xúc tiên Xu t kh u Thái Lan (DEP). T ch c
này ư c thành l p năm 1952 v i nhi m v tr ng tâm là h tr cho s
phát tri n xu t kh u c a Thái Lan. Các ho t      ng ch y u c a DEP [41]
và [42] bao g m:
- D ch v thông tin thương m i:
        + Cung c p các thông tin v th trư ng, v s n ph m, v khách
           hàng nh p kh u cho các doanh nghi p theo yêu c u;
        + Cung c p các s li u th ng kê thương m i trên m ng;
        + Xây d ng m c tin nhanh v xu t kh u trên m ng;
        + Xây d ng các trang Web thương m i.
- Phát tri n ngu n nhân l c cho xu t kh u:
        + T ch c các cu c h i th o v thương m i qu c t cho các quan
           ch c Chính ph và gi i kinh doanh tư nhân.
        + M các l p ào t o cơ b n và nâng cao v xu t kh u, v phát
           tri n s n ph m, phát tri n th trư ng cho các     i tư ng liên
           quan
        + Thuê     i ngũ cán b gi ng d y là các chuyên gia gi i c
           trong nư c và nư c ngoài tham gia các chương trình ào t o.
- Phát tri n s n ph m xu t kh u:
56



       + T ch c các cu c thi và trao ph n thư ng v thi t k m u mã,
          bao bì, óng gói s n ph m.
       + Tư v n thi t k m u mã s n ph m.
       + T ch c các phòng trưng bày gi i thi u s n ph m m i, c p nh t
          các thông tin v xu th phát tri n s n ph m.
       + Xây dưng h sơ các nhà thi t k , phát tri n s n ph m...


- Các d ch v xúc ti n xu t kh u chuyên môn:
       + T ch c các h i ch thương m i trong nư c và tham gia vào
        các h i ch thương m i      nư c ngoài.
       + M i các oàn nư c ngoài vào tham quan và mua hàng.
       + T ch c cho các oàn ra nư c ngoài kh o sát và bán hàng.
       + Ti n hành các ho t      ng tuyên truy n qu ng cáo nh m m c
       tiêu xu t kh u.
       + Là c u n i gi a các nhà xu t kh u và khách hàng nư c ngoài.
       Kinh phí ho t     ng c a DEP ư c hình thành t các ngu n sau:
       - Ngân sách Nhà nư c và qu         óng góp c a khu v c tư nhân.
Hàng năm DEP ư c phân b m t kho n kinh phí nh t               nh t ngân
sách Nhà nư c cho s v n hành c a cơ quan DEP.
  1.3.4. Ho t     ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Trung Qu c
       Trung Qu c là m t trong nh ng qu c gia trên th gi i s m thành
l p t ch c XTTM qu c t . H i             ng XTTM qu c t Trung Qu c
(China Council for Promotion International Trade – CCPIT) ư c
thành l p năm 1952. Khi m i thành l p, CCPIT ch có vai trò làm         u
m i giao lưu kinh t gi a Trung Qu c v i các nư c chưa có quan h
ngo i giao. Hi n nay, ch c năng l n nh t c a CCPIT là th c hi n các
ho t    ng XTTM qu c t ,      c bi t là xúc ti n xu t kh u.
57



       Cho     n nay, CCPIT là t ch c XTTM qu c t l n nh t và quan
tr ng nh t c a Trung Qu c. M c tiêu ho t      ng c a t ch c này là i u
hành và thúc     y ho t    ng xu t – nh p kh u,    u tư nư c ngoài, h p
tác v chuy n giao công ngh , tăng cư ng s giao lưu, h p tác gi a
Trung Qu c v i các qu c gia trên th gi i.
       Kinh phí ho t      ng c a CCPIT ư c hình thành t hai ngu n:
Ngân sách Nhà nư c và ngu n do các doanh nghi p óng góp phí h i
viên hàng năm thông qua Phòng Thương m i qu c t - m t t ch c
thành viên c a CCPIT ư c thành l p năm 1988.
       Ch c năng chính c a CCPIT là cung c p thông tin thương m i và
  u tư cho các doanh nghi p, t ch c cho các doanh nghi p tham gia
h i ch , tri n lãm qu c t . Bên c nh ó, t ch c này còn tham gia vào
ho t   ng tr ng tài qu c t .
       Cơ c u t ch c c a CCPIT [28] bao g m các b ph n ch y u
như sau:
       Th nh t, Phòng Thương m i qu c t Trung Qu c có ch c năng
h tr , thúc    y ho t     ng thương m i qu c t , thông qua vi c cung c p
thông tin, tư v n pháp lu t, t ch c h i ch , tri n lãm qu c t , …
       Th hai, Ban Thông tin kinh t có nhi m v nghiên c u v các
ho t    ng kinh t t i Trung Qu c và       nư c ngoài; thu th p, x lý và
cung c p thông tin v thương m i qu c t , h p tác v khoa h c công
ngh ; cung c p các d ch v tư v n cho các doanh nghi p Trung Qu c và
doanh nghi p nư c ngoài, xu t b n các n ph m v thương m i; t ch c
giao d ch àm phán và làm môi gi i v h p tác kinh t , thương m i
gi a Trung Qu c và các nư c trên th gi i.
       Th ba, Ban H p tác qu c t có nhi m v chính là duy trì và phát
tri n quan h v i các c ng      ng kinh doanh trên th gi i,   c bi t là v i
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)

More Related Content

Viewers also liked

Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài chi nhánh ...
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài chi nhánh ...Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài chi nhánh ...
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài chi nhánh ...
taothichmi
 

Viewers also liked (7)

Hoàn thiện công tác thẩm định tài sản đảm bảo trong cho vay trung và dài hạn ...
Hoàn thiện công tác thẩm định tài sản đảm bảo trong cho vay trung và dài hạn ...Hoàn thiện công tác thẩm định tài sản đảm bảo trong cho vay trung và dài hạn ...
Hoàn thiện công tác thẩm định tài sản đảm bảo trong cho vay trung và dài hạn ...
 
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài chi nhánh ...
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài chi nhánh ...Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài chi nhánh ...
Giải pháp nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tài chi nhánh ...
 
Nâng cao chất lượng cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn...
Nâng cao chất lượng cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn...Nâng cao chất lượng cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn...
Nâng cao chất lượng cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn...
 
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...
Nâng cao chất lượng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư...
 
Quy trình và phương pháp định giá bất động sản trong hoạt động cho vay tại ch...
Quy trình và phương pháp định giá bất động sản trong hoạt động cho vay tại ch...Quy trình và phương pháp định giá bất động sản trong hoạt động cho vay tại ch...
Quy trình và phương pháp định giá bất động sản trong hoạt động cho vay tại ch...
 
Chuyên đề một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án...
Chuyên đề một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án...Chuyên đề một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án...
Chuyên đề một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thẩm định tài chính dự án...
 
Hoàn thiện công tác thẩm định giá bất động sản làm tài sản bảo đảm tại công t...
Hoàn thiện công tác thẩm định giá bất động sản làm tài sản bảo đảm tại công t...Hoàn thiện công tác thẩm định giá bất động sản làm tài sản bảo đảm tại công t...
Hoàn thiện công tác thẩm định giá bất động sản làm tài sản bảo đảm tại công t...
 

Similar to Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)

Similar to Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8) (20)

Luận văn: Dịch vụ phát triển kinh doanh cho doanh nghiệp Việt Nam
Luận văn: Dịch vụ phát triển kinh doanh cho doanh nghiệp Việt NamLuận văn: Dịch vụ phát triển kinh doanh cho doanh nghiệp Việt Nam
Luận văn: Dịch vụ phát triển kinh doanh cho doanh nghiệp Việt Nam
 
Luận án: Đổi mới quản lý nhà nước đối với sự phát triển thương mại trên địa b...
Luận án: Đổi mới quản lý nhà nước đối với sự phát triển thương mại trên địa b...Luận án: Đổi mới quản lý nhà nước đối với sự phát triển thương mại trên địa b...
Luận án: Đổi mới quản lý nhà nước đối với sự phát triển thương mại trên địa b...
 
Kinh tế
Kinh tếKinh tế
Kinh tế
 
La01.011 chất lượng tăng trưởng ngành công nghiệp điện tử việt nam trong quá ...
La01.011 chất lượng tăng trưởng ngành công nghiệp điện tử việt nam trong quá ...La01.011 chất lượng tăng trưởng ngành công nghiệp điện tử việt nam trong quá ...
La01.011 chất lượng tăng trưởng ngành công nghiệp điện tử việt nam trong quá ...
 
Luận án: Vai trò của nhà nước trong việc phát triển thị trường tài chính ở Vi...
Luận án: Vai trò của nhà nước trong việc phát triển thị trường tài chính ở Vi...Luận án: Vai trò của nhà nước trong việc phát triển thị trường tài chính ở Vi...
Luận án: Vai trò của nhà nước trong việc phát triển thị trường tài chính ở Vi...
 
Lạm phát mục tiêu và hàm ý đối với khuôn khổ chính sách tiền tệ ở việt nam doc
Lạm phát mục tiêu và hàm ý đối với khuôn khổ chính sách tiền tệ ở việt nam docLạm phát mục tiêu và hàm ý đối với khuôn khổ chính sách tiền tệ ở việt nam doc
Lạm phát mục tiêu và hàm ý đối với khuôn khổ chính sách tiền tệ ở việt nam doc
 
Luận án: Khả năng cạnh tranh của các DN lữ hành Quốc tế Việt Nam sau khi Việt...
Luận án: Khả năng cạnh tranh của các DN lữ hành Quốc tế Việt Nam sau khi Việt...Luận án: Khả năng cạnh tranh của các DN lữ hành Quốc tế Việt Nam sau khi Việt...
Luận án: Khả năng cạnh tranh của các DN lữ hành Quốc tế Việt Nam sau khi Việt...
 
Luận văn Thanh toán quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ – Giải pháp p...
 Luận văn Thanh toán quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ – Giải pháp p... Luận văn Thanh toán quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ – Giải pháp p...
Luận văn Thanh toán quốc tế bằng phương thức tín dụng chứng từ – Giải pháp p...
 
Luận án: Hoàn thiện hệ thống báo cáo thường niên trong các Công ty CP Niêm yế...
Luận án: Hoàn thiện hệ thống báo cáo thường niên trong các Công ty CP Niêm yế...Luận án: Hoàn thiện hệ thống báo cáo thường niên trong các Công ty CP Niêm yế...
Luận án: Hoàn thiện hệ thống báo cáo thường niên trong các Công ty CP Niêm yế...
 
Luận án: Pháp luật giám sát hoạt động của ngân hàng thương mại
Luận án: Pháp luật giám sát hoạt động của ngân hàng thương mạiLuận án: Pháp luật giám sát hoạt động của ngân hàng thương mại
Luận án: Pháp luật giám sát hoạt động của ngân hàng thương mại
 
Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...
Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...
Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...
 
Căn hộ The GoldView khu phức hợp bậc nhất ven sông Bến Nghé
Căn hộ The GoldView khu phức hợp bậc nhất ven sông Bến NghéCăn hộ The GoldView khu phức hợp bậc nhất ven sông Bến Nghé
Căn hộ The GoldView khu phức hợp bậc nhất ven sông Bến Nghé
 
Luận án: Giải pháp phát triển hệ thống thông tin tín dụng trong hệ thống ngân...
Luận án: Giải pháp phát triển hệ thống thông tin tín dụng trong hệ thống ngân...Luận án: Giải pháp phát triển hệ thống thông tin tín dụng trong hệ thống ngân...
Luận án: Giải pháp phát triển hệ thống thông tin tín dụng trong hệ thống ngân...
 
Luận án: Quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nôn...
Luận án: Quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nôn...Luận án: Quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nôn...
Luận án: Quản trị rủi ro tín dụng của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nôn...
 
Kinh tế học
Kinh tế họcKinh tế học
Kinh tế học
 
Luận án: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích hiệu quả kinh tế đầu ...
Luận án: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích hiệu quả kinh tế đầu ...Luận án: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích hiệu quả kinh tế đầu ...
Luận án: Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích hiệu quả kinh tế đầu ...
 
Luận án: Hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt động thanh toán qua các tổ chức cung ...
Luận án: Hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt động thanh toán qua các tổ chức cung ...Luận án: Hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt động thanh toán qua các tổ chức cung ...
Luận án: Hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt động thanh toán qua các tổ chức cung ...
 
LA01.017_Thúc đẩy xuất khẩu vào thị trường EU của các doanh nghiệp giầy dép t...
LA01.017_Thúc đẩy xuất khẩu vào thị trường EU của các doanh nghiệp giầy dép t...LA01.017_Thúc đẩy xuất khẩu vào thị trường EU của các doanh nghiệp giầy dép t...
LA01.017_Thúc đẩy xuất khẩu vào thị trường EU của các doanh nghiệp giầy dép t...
 
La01.017 thúc đẩy xuất khẩu vào thị trường eu của các doanh nghiệp giầy dép t...
La01.017 thúc đẩy xuất khẩu vào thị trường eu của các doanh nghiệp giầy dép t...La01.017 thúc đẩy xuất khẩu vào thị trường eu của các doanh nghiệp giầy dép t...
La01.017 thúc đẩy xuất khẩu vào thị trường eu của các doanh nghiệp giầy dép t...
 
Luận án: Phát triển các khu công nghiệp đồng bộ trên địa bàn Hà Nội
Luận án: Phát triển các khu công nghiệp đồng bộ trên địa bàn Hà NộiLuận án: Phát triển các khu công nghiệp đồng bộ trên địa bàn Hà Nội
Luận án: Phát triển các khu công nghiệp đồng bộ trên địa bàn Hà Nội
 

More from Nguyễn Công Huy

Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giang
Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giangKet qua-thi-cong-chuc-thue-an-giang
Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giang
Nguyễn Công Huy
 
Luận văn bảo hiểm
Luận văn bảo hiểmLuận văn bảo hiểm
Luận văn bảo hiểm
Nguyễn Công Huy
 
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdf
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdfbao cao tot nghiep ke toan (5).pdf
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdf
Nguyễn Công Huy
 

More from Nguyễn Công Huy (20)

Kết quả điểm thi công chức thuế TP HCM
Kết quả điểm thi công chức thuế TP HCMKết quả điểm thi công chức thuế TP HCM
Kết quả điểm thi công chức thuế TP HCM
 
Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giang
Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giangKet qua-thi-cong-chuc-thue-an-giang
Ket qua-thi-cong-chuc-thue-an-giang
 
Luận văn kế toán tiền lương
Luận văn kế toán tiền lươngLuận văn kế toán tiền lương
Luận văn kế toán tiền lương
 
Luận văn bảo hiểm
Luận văn bảo hiểmLuận văn bảo hiểm
Luận văn bảo hiểm
 
Khóa luận tốt nghiệp đại học ngoại thương ftu
Khóa luận tốt nghiệp đại học ngoại thương ftuKhóa luận tốt nghiệp đại học ngoại thương ftu
Khóa luận tốt nghiệp đại học ngoại thương ftu
 
Khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp thúc đẩy qhkt Lào và Việt Nam
Khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp thúc đẩy qhkt Lào và Việt NamKhóa luận tốt nghiệp một số giải pháp thúc đẩy qhkt Lào và Việt Nam
Khóa luận tốt nghiệp một số giải pháp thúc đẩy qhkt Lào và Việt Nam
 
Luận văn kế toán Tổ chức kế toán nguyên liệu, vật liệu và công cụ, dụng cụ tạ...
Luận văn kế toán Tổ chức kế toán nguyên liệu, vật liệu và công cụ, dụng cụ tạ...Luận văn kế toán Tổ chức kế toán nguyên liệu, vật liệu và công cụ, dụng cụ tạ...
Luận văn kế toán Tổ chức kế toán nguyên liệu, vật liệu và công cụ, dụng cụ tạ...
 
đề tài là: “Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần x...
đề tài là: “Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần x...đề tài là: “Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần x...
đề tài là: “Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần x...
 
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
Báo cáo thực tập: Đánh giá khái quát tổ chức hạch toán kế toán tại công ty TN...
 
Luận văn kế toán: Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại C...
Luận văn kế toán: Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại C...Luận văn kế toán: Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại C...
Luận văn kế toán: Hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại C...
 
Luận văn tốt nghiệp: KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU, CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY CỔ...
Luận văn tốt nghiệp:  KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU, CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY CỔ...Luận văn tốt nghiệp:  KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU, CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY CỔ...
Luận văn tốt nghiệp: KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU, CÔNG CỤ DỤNG CỤ TẠI CÔNG TY CỔ...
 
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần xi ...
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần xi ...Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần xi ...
Luận văn: Hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần xi ...
 
Luận văn tốt nghiệp: kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại X...
Luận văn tốt nghiệp: kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại X...Luận văn tốt nghiệp: kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại X...
Luận văn tốt nghiệp: kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm tại X...
 
Luận văn tốt nghiệp: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của NH SGTT Kiên ...
Luận văn tốt nghiệp: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của NH SGTT Kiên ...Luận văn tốt nghiệp: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của NH SGTT Kiên ...
Luận văn tốt nghiệp: Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của NH SGTT Kiên ...
 
Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩmTổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
Tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm
 
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdf
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdfbao cao tot nghiep ke toan (5).pdf
bao cao tot nghiep ke toan (5).pdf
 
Hạch toán kế toán vật liệu và công cụ dụng cụ
 Hạch toán kế toán vật liệu và công cụ dụng cụ  Hạch toán kế toán vật liệu và công cụ dụng cụ
Hạch toán kế toán vật liệu và công cụ dụng cụ
 
Luận văn tốt nghiệp: Phân tích tình hình tiêu thụ các sản phẩm dầu khí tại cô...
Luận văn tốt nghiệp: Phân tích tình hình tiêu thụ các sản phẩm dầu khí tại cô...Luận văn tốt nghiệp: Phân tích tình hình tiêu thụ các sản phẩm dầu khí tại cô...
Luận văn tốt nghiệp: Phân tích tình hình tiêu thụ các sản phẩm dầu khí tại cô...
 
Luận văn: Tổ chức công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong d...
Luận văn: Tổ chức công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong d...Luận văn: Tổ chức công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong d...
Luận văn: Tổ chức công tác tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm trong d...
 
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TRONG MÔI TRƯỜNG ỨNG ...
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TRONG MÔI TRƯỜNG ỨNG ...LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TRONG MÔI TRƯỜNG ỨNG ...
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG THÔNG TIN KẾ TOÁN TRONG MÔI TRƯỜNG ỨNG ...
 

Recently uploaded

26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
ltbdieu
 
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
hoangtuansinh1
 
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoiC6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
dnghia2002
 
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptxBài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
DungxPeach
 

Recently uploaded (20)

các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ emcác nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
các nội dung phòng chống xâm hại tình dục ở trẻ em
 
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdfGiáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
Giáo trình xây dựng thực đơn. Ths Hoang Ngoc Hien.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdfxemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
 
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.pptAccess: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
60 CÂU HỎI ÔN TẬP LÝ LUẬN CHÍNH TRỊ NĂM 2024.docx
 
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
 
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
26 Truyện Ngắn Sơn Nam (Sơn Nam) thuviensach.vn.pdf
 
Bài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhà
Bài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhàBài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhà
Bài học phòng cháy chữa cháy - PCCC tại tòa nhà
 
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdfSLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
SLIDE - Tu van, huong dan cong tac tuyen sinh-2024 (đầy đủ chi tiết).pdf
 
Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net VietKiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
Kiến thức cơ bản về tư duy số - VTC Net Viet
 
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiệnBài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
 
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docxbài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
 
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoiC6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
C6. Van de dan toc va ton giao ....pdf . Chu nghia xa hoi
 
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng TạoĐề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
Đề thi tin học HK2 lớp 3 Chân Trời Sáng Tạo
 
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
 
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptxBài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
 
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
TUYỂN TẬP ĐỀ THI GIỮA KÌ, CUỐI KÌ 2 MÔN VẬT LÍ LỚP 11 THEO HÌNH THỨC THI MỚI ...
 
20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...
20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...
20 ĐỀ DỰ ĐOÁN - PHÁT TRIỂN ĐỀ MINH HỌA BGD KỲ THI TỐT NGHIỆP THPT NĂM 2024 MÔ...
 

Luan van tien si kinh te quoc dan neu (8)

  • 1. 1 B GIÁO D C VÀ ÀO T O TRƯ NG I H C KINH T QU C DÂN TH HƯƠNG HOÀN THI N HO T NG XÚC TI N NH M THÚC Y XU T KH U C A CÁC DOANH NGHI P VI T NAM VÀO TH TRƯ NG EU Chuyên ngành: Kinh t th gi i và Quan h kinh t qu c t (Kinh t i ngo i) Mã s : 62.31.07.01 LU N ÁN TI N S KINH T Cán b hư ng d n khoa h c: 1. GS.TS. Nguy n Văn Thư ng 2. PGS. TS. inh Văn Thành HÀ N I, NĂM 2009
  • 2. 2 L I CAM OAN Tôi xin cam oan ây là công trình nghiên c u c l p c a riêng tôi, không sao chép t b t c tài li u nào khác. Các thông tin, s li u s d ng trong lu n án là trung th c. N u sai tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi m. Tác gi lu n án NCS Th Hương
  • 3. 3 M CL C TRANG PH BÌA L I CAM OAN M CL C DANH M C CÁC T VI T T T DANH M C CÁC B NG, HÌNH V VÀ H P N i dung S trang PH N M U 1 Chương 1: CƠ S LÝ LU N VÀ KINH NGHI M C A M T S NƯ C V 10 HO T NG XÚC TI N XU T KH U C A CHÍNH PH 1.1. M t s v n lý lu n chung v ho t ng xúc ti n xu t 10 kh u c a Chính ph 1.2. Vai trò c a ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph 30 1.3. Ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph m t s nư c 34 trên th gi i và kinh nghi m i v i Vi t Nam Chương 2: TH C TR NG HO T NG XÚC TI N XU T KH U HÀNG 54 HÓA SANG TH TRƯ NG EU C A CHÍNH PH VI T NAM 2.1. c i m th trư ng EU và tình hình xu t kh u hàng hóa 55 Vi t Nam sang EU 2.2. H th ng các t ch c xúc ti n xu t kh u c a Vi t Nam hi n 68 nay 2.3. Th c tr ng ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th 81 trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam t năm 2000 n nay 2.4. ánh giá khái quát v ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng 103 hóa sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam Chương 3: NH HƯ NG VÀ M T S GI I PHÁP HOÀN THI N 124 HO T NG XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA SANG TH TRƯ NG EU C A CHÍNH PH VI T NAM 3.1. nh hư ng phát tri n xu t kh u hàng hóa c a Vi t Nam 124 3.2. Quan i m và nh hư ng i v i ho t ng xúc ti n xu t 136 kh u…
  • 4. 4 3.3. B i c nh kinh t trong nư c và qu c t nh hư ng n ho t 145 ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Vi t Nam 3.4. M t s gi i pháp hoàn thi n và tăng cư ng ho t ng xúc 154 ti n xu t kh u hàng hóa sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam K T LU N 170 DANH M C CÁC CÔNG TRÌNH KHOA H C Ã CÔNG B C A TÁC GI 172 DANH M C TÀI LI U THAM KH O 173 PH L C
  • 5. 5 DANH M C CÁC T VI T T T Các t vi t t t ti ng Anh STT Ký hi u Nghĩa y Ti ng Anh Ti ng Vi t 01 AJC − Trung tâm xúc ti n thương m i - u tư - Du l ch Nh t B n - ASEAN 02 APEC Asean - Pacific Economic Di n àn h p tác kinh t Châu Cooperation Á - Thái Bình Dương 03 ASEAN Association of South East Hi p h i các nư c ông Nam Á Asian Nations 04 ASEM The Asia - Europe Meeting Di n àn Á - Âu 05 ATPF Asian Trade Promotion Di n àn các T ch c xúc ti n Forum thương m i Châu Á 06 BTA Bilateral Trade Agreement Hi p nh thương m i Vi t - M 07 CEEC Central and East European Các nư c Trung và Ðông Âu Countries 08 CCPIT China’s Council for H i ng xúc ti n thương m i Promotion of International qu c t Trung Qu c Trade 09 EC European Community C ng ng Châu Âu 10 EU European Union Liên minh Châu Âu 11 EU 15 European Union 15 G m 15 thành viên cũ c a Liên minh Châu Âu (t trư c 01/05/2004) 12 FDI Foreign Direct Investment u tư tr c ti p nư c ngoài 13 GDP Gross Domestic Product T ng s n ph m qu c n i 14 GSP General System of Ch thu quan ưu ãi ph Preferences c p 15 HACCP Hazard Analysis on Critical Tiêu chu n phân tích m i nguy
  • 6. 6 Control Point hi m t i i m ki m soát gi i h n tr ng y u 16 IMF International Monetary Qu ti n t qu c t Fund 17 ITC International Trade Centre Trung tâm thương m i qu c t 18 JETRO Japan External Trade T ch c ngo i thương Nh t B n Organization 19 KOTRA Korea Trade Investment T ch c xúc ti n thương m i và Promotion Agency u tư Hàn Qu c 20 MFN Most Favour Nation Ch T i hu qu c 21 ODA Official Development Vi n tr phát tri n chính th c Assistance 22 OPEC Organization of Petroleum T ch c các nư c xu t kh u d u Exporting Countries m 23 SA8000 Social Act 8000 Tiêu chu n v trách nhi m xã h i 24 SIPPO − T ch c xúc ti n thương m i Thu S 25 TPOs Trade Promotion Các t ch c xúc ti n thương m i Organizations 27 TSIs Trade Support Institutions Các th ch h tr thương m i 28 UNCTAD United Nations Conference U ban phát tri n thương m i on Trade Development c a Liên h p qu c 29 USD United States Dollar ôla M 30 VCCI Vietnam Chamber of Phòng Thương m i và Công Commerce and Industry nghi p Vi t Nam 31 VIETRAD Vietnam Trade Promotion C c xúc ti n thương m i Vi t E Agency Nam 32 WTO World Trade Organization T ch c thương m i th gi i
  • 7. 7 Các t vi t t t ti ng Vi t STT Ký hi u Nghĩa y 01 TM Thương m i 02 VP Văn phòng 03 XK Xu t kh u 04 XTTM Xúc ti n thương m i 06 XTXK Xúc ti n xu t kh u
  • 8. 8 DANH M C CÁC B NG TT Tên b ng S trang B ng 2.1 Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang EU (2000 - 59 2008) B ng 2.2 Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang các nư c 62 thành viên c a EU 15 B ng 2.3 T tr ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang các 63 nư c thành viên c a EU 15 B ng 2.4 Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang 12 nư c 65 thành viên m i c a EU B ng 2.5 T tr ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang 12 66 nư c thành viên m i c a EU B ng 2.6 M t s m t hàng xu t kh u chính c a Vi t Nam sang 67 EU B ng 3.1 Kim ng ch và cơ c u xu t kh u c a Vi t Nam giai 128 o n 2000 - 2010 B ng 3.2 T tr ng th trư ng xu t kh u c a Vi t Nam, th i kỳ 129 2001 - 2010 DANH M C CÁC HÌNH V TT Tên hình v S trang Hình 2.1 Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang EU so v i 60 t ng kim ng ch xu t kh u c a c nư c Hình 2.2 Năng l c cung c p d ch v c a các t ch c XTXK Vi t 109 Nam Hình 2.3 M c tác ng c a thông tin c a B và S Thương 110 m i… Hình 3.1 Cơ c u xu t kh u năm 2010 c a Vi t Nam 128
  • 9. 9 DANH M C CÁC H P TT Tên h p S trang H p 2.1 Thi u ng b trong XTTM … 78 H p 2.2 18 m t hàng ư c h tr XTXK 83 H p 2.3 Tri n khai chi n lư c XTTM 2006 - 2010 84 H p 2.4 Tri n khai công tác XTTM năm 2008 86 H p 2.5 “Công tác XTTM n u có nh hư ng dài h n …” 114 H p 2.6 Vi t Nam chi XTTM th p nh t th gi i 119
  • 10. 10 DANH M C CÁC B NG, HÌNH V , SƠ VÀ H P TT Tên b ng, sơ , hình v S trang B ng 2.1 Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang EU (2000 - 2008) 58 B ng 2.2 Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang các nư c thành viên 62 c a EU 15 B ng 2.3 Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang 12 nư c thành viên 64 m i c a EU B ng 2.4 M t s m t hàng xu t kh u chính c a Vi t Nam sang EU 66 B ng 3.1 Kim ng ch và cơ c u xu t kh u c a Vi t Nam giai o n 2000 - 128 2010 B ng 3.2 T tr ng th trư ng xu t kh u c a Vi t Nam, th i kỳ 2001 - 2010 129 Hình 2.1 Kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam sang EU so v i t ng kim 59 ng ch xu t kh u c a c nư c Hình 2.2 Năng l c cung c p d ch v c a các t ch c XTXK Vi t Nam 110 Hình 2.3 M c tác ng c a thông tin c a B và S Thương m i … 112 Hình 3.1 Cơ c u xu t kh u năm 2010 c a Vi t Nam 144 Sơ 1.1 Tác ng c a xúc ti n xu t kh u t i phát tri n s n xu t trong 23 nư c c a m t qu c gia Sơ 1.2 Cơ c u t ch c c a C c Xúc ti n thương m i Hàn Qu c 35 Sơ 1.3 Cơ c u t ch c c a C c Xúc ti n xu t kh u Thái Lan 37 Sơ 2.1 T ch c b máy B Công Thương 68 Sơ 2.2 T ch c b máy C c xúc ti n thương m i 72 H p 2.1 Thi u ng b trong XTTM … 79 H p 2.2 18 m t hàng ư c h tr XTXK 84 H p 2.3 Tri n khai chi n lư c XTTM 2006 - 2010 85 H p 2.4 Tri n khai công tác XTTM năm 2008 87 H p 2.5 “Công tác XTTM n u có nh hư ng dài h n …” 115 H p 2.6 Vi t Nam chi XTTM th p nh t th gi i 119
  • 11. 11 PH N M U 1. TÍNH C P THI T C A TÀI NGHIÊN C U Trong i u ki n m c a, h i nh p kinh t qu c t , xu t kh u gi v trí trung tâm trong các ho t ng kinh t i ngo i c a nhi u qu c gia. c bi t, i v i các qu c gia theo u i chi n lư c công nghi p hoá hư ng v xu t kh u như các nư c m i công nghi p hoá (NICs) châu Á thì xu t kh u còn óng vai trò u tàu t o à cho tăng trư ng kinh t . Theo kinh nghi m c a m t s nư c như Nh t B n, Hàn Qu c, Singapore, Thái Lan, Trung Qu c, ng hành v i ho t ng xu t kh u luôn là các ho t ng xúc ti n xu t kh u nh m giúp cho xu t kh u phát tri n thu n l i và có hi u qu . K t khi th c hi n ư ng l i i m i, chuy n sang n n kinh t th trư ng m c a và ch ng h i nh p vào n n kinh t th gi i, ng và Nhà nư c ta ã có ch trương y m nh xu t kh u làm ng l c cho quá trình công nghi p hoá t nư c. y m nh xu t kh u, Chính ph cũng như các doanh nghi p Vi t Nam ã và ang áp d ng r t nhi u bi n pháp kích thích xu t kh u (ví d như chính sách khuy n khích qua thu , cung c p tín d ng ưu ãi, h tr kh o sát th trư ng, tìm ki m khách hàng, ti n hành các ho t ng marketing, ...). Trong ó, nh ng ho t ng xúc ti n xu t kh u ã ư c tăng cư ng, nhưng chúng chưa th c s tr thành công c h u hi u nh m y m nh xu t kh u. S dĩ như v y là do Vi t Nam v n chưa có s nh n th c y và úng n v xúc ti n xu t kh u trong t ng doanh nghi p, t ng ngành và trong các cơ quan qu n lý Nhà nư c. Trên th c t , nư c ta còn thi u m t m ng lư i t ch c xúc ti n xu t kh u qu c gia ho t ng có hi u qu , m t h th ng cơ s h t ng ng b ph c v cho
  • 12. 12 ho t ng xu t kh u và xúc ti n xu t kh u (các sàn giao d ch hàng hoá, các trung tâm h i ch , tri n lãm v i quy mô l n, phương ti n thi t b hi n i, ...). Trong th i gian qua, t c tăng trư ng xu t kh u c a Vi t Nam nhìn chung t m c cao, nhưng mang tính không n nh. Có hi n tư ng này m t ph n là do s thay i r t nhanh chóng c a th trư ng th gi i, nh ng tác ng tiêu c c c a quá trình t do hoá thương m i (gây ra s c ép c nh tranh kh c li t hơn cho các doanh nghi p Vi t Nam trư c các i th c nh tranh l n trong khu v c như các nhà xu t kh u Trung Qu c, Malaixia, Thái Lan, …), s thi u thông tin và lúng túng trong vi c tìm ki m khách hàng, thi t l p kênh phân ph i hàng xu t kh u c a các doanh nghi p. Do v y, xúc ti n xu t kh u càng tr nên quan tr ng và c p thi t hơn, giúp cho Vi t Nam vư t qua ư c nh ng khó khăn và b t c p nêu trên t o ra s n nh, phát tri n cho xu t kh u. Xét theo góc th trư ng, EU ư c ánh giá là m t th trư ng l n và nhi u ti m năng cho xu t kh u Vi t Nam, nh t là khi Liên minh này k t n p thêm 10 nư c thành viên m i. Theo s li u c a T ng c c Th ng kê, t năm 2000 n nay EU luôn gi v trí là m t trong nh ng th trư ng xu t kh u l n nh t c a Vi t Nam, kim ng ch xu t kh u sang th trư ng này m i năm chi m kho ng 20% kim ng ch xu t kh u c a c nư c [13]. Tuy nhiên, t c tăng trư ng xu t kh u chung cũng như c a h u h t các m t hàng ch l c c a Vi t Nam sang th trư ng EU như d t may, giày dép, thu s n, nông s n u ch t m c th p và không n nh. S ch ng l i này m t ph n do có nhi u doanh nghi p ã có s chuy n hư ng sang th trư ng M k t khi có Hi p nh Thương m i Vi t - M , c bi t là các doanh nghi p xu t kh u hàng
  • 13. 13 d t may, thu s n và giày dép. Bên c nh ó còn có nguyên nhân r t quan tr ng khác là các nhà xu t kh u Vi t Nam g p ph i nhi u khó khăn trong vi c áp ng các tiêu chu n k thu t c a EU, ti p c n các u m i phân ph i tr c ti p, thách th c b ki n bán phá giá. Vì v y, ngoài nh ng n l c c a b n thân doanh nghi p, Vi t Nam ang r t c n nh ng ho t ng xúc ti n c a Chính ph và các hi p h i ngành hàng mang tính c thù, phù h p v i c i m th trư ng và th c s h u ích h tr cho các doanh nghi p vư t qua ư c nh ng khó khăn, thách th c và xu t kh u thành công vào th trư ng EU. i u ó càng c bi t có ý nghĩa trong i u ki n EU m r ng (k t n p thêm 10 nư c thành viên m i vào 01 tháng 5 năm 2004, sau ó ngày 01 tháng 01 năm 2007 k t n p thêm 2 nư c thành viên và tr thành kh i liên k t c a 27 nư c, trong ó có n 8 nư c thu c khu v c ông Âu ã t ng là b n hàng truy n th ng c a Vi t Nam) tr thành kh i th trư ng chung l n nh t th gi i. V i nh ng lý do nêu trên, tài “Hoàn thi n ho t ng xúc ti n nh m thúc y xu t kh u c a các doanh nghi p Vi t Nam vào th trư ng EU” ã ư c ch n nghiên c u v i m c ích làm rõ cơ s lý lu n và th c tr ng c a ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam. T ó ra các gi i pháp khoa h c nh m y m nh và nâng cao hi u qu c a ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam. 2. T NG QUAN CÁC NGHIÊN C U LIÊN QUAN N TÀI Trong b i c nh h i nh p kinh t qu c t , ho t ng xúc ti n thương m i qu c t nói chung và ho t ng xúc ti n xu t kh u nói riêng ã ư c quan tâm nghiên c u các nư c trên th gi i cũng như
  • 14. 14 Vi t Nam. Trong ó, lu n án c a Liesel Anna (2001) v i t a “Ý nghĩa xã h i c a t ch c xúc ti n xu t kh u trong ngành may m c Th Nhĩ Kỳ” ã phân tích vai trò c a ho t ng xúc ti n xu t kh u dư i khía c nh xã h i i v i ngành may m c Th Nhĩ Kỳ. Vai trò c a ho t ng xúc ti n xu t kh u cũng như các t ch c xúc ti n xu t kh u i v i thúc y xu t kh u không ư c c p trong công trình này. Công trình “Xúc ti n xu t kh u c a Chính ph cho các doanh nghi p v a và nh ” c a Nguy n Th Nhi u xu t b n năm 2003 ã h th ng hoá ư c nh ng v n lý lu n v ho t ng xúc ti n xu t kh u và phân tích, ánh giá th c ti n và xu t các gi i pháp tăng cư ng ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph i v i các doanh nghi p v a và nh Vi t Nam. ây là công trình nghiên c u khá c th v ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Vi t Nam, tuy nhiên nh ng n i dung phân tích, ánh giá và gi i pháp xu t trong công trình này chưa có s c th hoá g n v i c trưng c a t ng th trư ng xu t kh u c a Vi t Nam. Bên c nh ó, công trình “Xúc ti n thương m i” c a Vi n Nghiên c u Thương m i (2003) c p m t cách h th ng nh ng v n mang tính lý lu n chung v ho t ng xúc ti n thương m i (bao g m c xúc ti n xu t kh u, xúc ti n nh p kh u và xúc ti n bán hàng trong nư c). M t công trình nghiên c u khá toàn di n c v cơ s lý lu n và th c ti n v ho t ng xúc ti n thương m i qu c t c a Vi t Nam trong i u ki n h i nh p kinh t qu c t là lu n án c a Ph m Thu Hương có t a “Th c tr ng và các gi i pháp thúc y ho t ng xúc ti n thương m i qu c t c a Vi t Nam”. Trong ó, nh ng v n lý lu n chung v ho t ng xúc ti n thương m i qu c t c hai c p
  • 15. 15 vĩ mô và vi mô cũng như kinh nghi m c a m t s nư c ã ư c c p m t cách h th ng. Th c tr ng ho t ng xúc ti n thương m i qu c t c a Vi t Nam ã ư c phân tích và ánh giá m t cách sát th c d a trên cơ s d li u i u tra thông qua phi u h i, làm cơ s cho vi c xu t các gi i pháp. Công trình này ã cho ngư i c th y ư c m t b c tranh t ng th v ho t ng xúc ti n thương m i qu c t c a Vi t Nam trong i u ki n h i nh p kinh t qu c t . Tuy nhiên, ây ho t ng xúc ti n xu t kh u m i ch ư c nghiên c u như m t b ph n c a ho t xúc ti n thương m i qu c t và chưa có s xem xét iv i m t th trư ng c th . Ngoài ra, ho t ng xúc ti n xu t kh u cũng ư c c p trong các tài li u c a C c Xúc ti n Thương m i Vi t Nam, các t ch c qu c t và các bài báo trong th i gian qua. Tuy nhiên, trong h u h t các nghiên c u ó, ho t ng xúc ti n xu t kh u ch ư c c p như m t trong nh ng bi n pháp thúc y xu t kh u ho c là m t n i dung c a xúc ti n thương m i qu c t nói chung, chưa có nghiên c u g n v i m t khu v c th trư ng, m t nhóm hàng/ m t hàng c th . Như v y, v cơ b n, các nghiên c u trư c ây m i ch d ng l i nh ng k t qu mang tính khái quát, t ng th chung v xúc ti n thương m i nói chung và ho t ng xúc ti n xu t kh u nói riêng, do ó chưa có k t lu n c th v nh ng thành công, h n ch trong quá trình th c hi n ho t ng xúc ti n i v i m t th trư ng, nhóm hàng c th làm cơ s cho vi c xu t các gi i pháp mang tính kh thi hơn. 3. M C ÍCH VÀ NHI M V NGHIÊN C U M c ích nghiên c u c a lu n án là t p trung phân tích, ánh giá c th th c tr ng ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th
  • 16. 16 trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam. T ó xu t các gi i pháp có cơ s khoa h c và th c ti n nh m hoàn thi n ho t ng xúc ti n ph c v m c tiêu thúc y xu t kh u hàng hoá Vi t Nam sang th trư ng EU. t ư c m c ích nghiên c u nêu trên, lu n án s th c hi n nh ng nhi m v sau: H th ng hoá nh ng v n lý lu n và kinh nghi m c a m t s nư c v ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph và rút ra bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam, làm n n t ng cho vi c phân tích, ánh giá th c tr ng chương 2. Phân tích, ánh giá ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam t năm 2000 n nay. Trên cơ s n i dung phân tích cơ s lý lu n và th c ti n, lu n án xu t m t s gi i pháp hoàn thi n ho t ng xúc ti n c a Chính ph nh m thúc y xu t kh u c a các doanh nghi p Vi t Nam. 4. I TƯ NG VÀ PH M VI NGHIÊN C U i tư ng nghiên c u c a lu n án là ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam. Ph m vi nghiên c u c a lu n án là ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam t năm 2000 n nay, xét trên giác qu n lý Nhà nư c. 5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN C U Trong quá trình làm lu n án, tác gi s d ng phương pháp lu n c a ch nghĩa duy v t bi n ch ng và ch nghĩa duy v t l ch s , ng th i s d ng k t h p các phương pháp phân tích th ng kê, phương pháp lôgic, phương pháp phân tích t ng h p.
  • 17. 17 Phương pháp lu n c a ch nghĩa duy v t bi n ch ng và ch nghĩa duy v t l ch s : Vi c nghiên c u ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hóa sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam ư c th c hi n m t cách toàn di n trong c giai o n t năm 2000 n nay. Các ho t ng xúc ti n xu t kh u c th c a Chính ph Vi t Nam i v i th trư ng EU ư c xem xét trong m i liên h v i nhau c v th i gian và không gian trong i u ki n Vi t Nam h i nh p kinh t qu c t . Phương pháp phân tích th ng kê: Lu n án s d ng các s li u th ng kê phù h p ph c v cho vi c phân tích ho t ng xu t kh u xúc ti n xu t kh u hàng hóa sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam. Phương pháp phân tích t ng h p: Trên cơ s phân tích t ng n i dung c th , lu n án ưa ra nh ng ánh giá khái quát chung v ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hóa sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam trong giai o n t năm 2000 n nay. Phương pháp lôgic: D a trên cơ s lý lu n và kinh nghi m qu c t ã h th ng hóa, lu n án phân tích th c tr ng ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hóa sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam và rút ra nh ng ánh giá c th . T cơ s lý lu n, kinh nghi m qu c t và nh ng ánh giá th c tr ng, lu n án ưa ra nh hư ng và xu t gi i pháp hoàn thi n ho t ng xúc ti n c a Chính ph thúc y xu t kh u hàng hóa Vi t Nam sang th trư ng EU. 6. NH NG ÓNG GÓP M I C A LU N ÁN * H th ng hóa ư c m t s v n lý lu n và th c ti n c a ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam.
  • 18. 18 * ưa ra nh ng nh n xét, ánh giá c th v thành công, h n ch và nguyên nhân trong ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam d a trên phân tích th c ti n. * Nêu ra nh hư ng, quan i m và nh ng gi i pháp mang tính khoa h c, phù h p v i c i m c a th trư ng EU nh m hoàn thi n và tăng cư ng ho t ng xúc ti n (bao g m thi t k n i dung, xây d ng h th ng t ch c và i u ki n th c hi n) c a Chính ph Vi t Nam thúc y xu t kh u hàng hoá c a các doanh nghi p Vi t Nam vào th trư ng EU. 7. B C C C A LU N ÁN Ngoài các trang bìa, ph n m u, k t lu n, danh m c các t vi t t t, các b ng s li u, hình v và h p, danh m c các công trình khoa h c ã công b c a tác gi , danh m c tài li u tham kh o và ph n ph l c, lu n án ư c trình bày theo ba chương như sau: Chương 1: Cơ s lý lu n và kinh nghi m c a m t s nư c v ho t ng xúc ti n xu t kh u. Chương này có m c tiêu là xây d ng cơ s lý lu n và th c ti n cho vi c phân tích các chương ti p theo c a lu n án. Trên cơ s phân nh các khái ni m có liên quan và làm rõ b n ch t c a ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph , n i dung c a chương 1 t p trung làm rõ n i dung cũng như các y u t nh hư ng n ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph . T ó kh ng nh vai trò và t m quan tr ng c a ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Vi t Nam trong i u ki n h i nh p kinh t qu c t . ng th i, kinh nghi m v ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph m t s nư c như Nh t B n, Hàn Qu c, Trung Qu c, Thái Lan,… cũng ư c c p và t ng k t bài h c cho vi c hoàn thi n ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Vi t Nam.
  • 19. 19 Chương 2: Th c tr ng ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a chính ph Vi t Nam. có th ánh giá sát th c v ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam, n i dung u tiên c a chương 2 là phân tích, ánh giá v c i m th trư ng và tình hình h at ng xu t kh u hàng hoá c a Vi t Nam sang EU. N i dung ti p theo c a chương này là phân tích, ánh giá h th ng các t ch c xúc ti n xu t kh u (m ng lư i xúc ti n xu t kh u) c a Vi t Nam hi n nay và th c tr ng ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam t năm 2000 n nay. Chương 3: nh hư ng và m t s bi n pháp hoàn thi n ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam. Trên cơ s phân tích cơ s lý lu n, th c ti n cũng như nh ng ánh giá, nh n nh chương 1 và chương 2, lu n án xu t nh hư ng phát tri n xu t kh u và ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU, t ng quan b i c nh kinh t trong nư c và th gi i. ây là cơ s th c ti n và khoa h c quan tr ng cho vi c ưa ra các gi i pháp hoàn thi n ho t ng xúc ti n xu t kh u hàng hoá sang th trư ng EU c a Chính ph Vi t Nam trong b i c nh h i nh p kinh t qu c t .
  • 20. 20 Chương 1 CƠ S LÝ LU N VÀ KINH NGHI M C A M T S NƯ C V HO T NG XÚC TI N XU T KH U C A CHÍNH PH 1.1. M T S V N LÝ LU N CHUNG V HO T NG XÚC TI N XU T KH U C A CHÍNH PH 1.1.1. Phân nh m t s khái ni m liên quan n ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph 1.1.1.1. Khái ni m v xúc ti n, xúc ti n thương m i và xúc ti n xu t kh u Ngay t khi xu t hi n ho t ng trao i, mua bán hàng hoá, ngư i ta ã có nh ng vi c làm nh m th c hi n ho t ng này m t cách thu n l i như i tìm ngư i mu n i, mu n mua; m i chào nh ng ngư i i qua, …T t c nh ng vi c làm như v y và tương t ngày nay trong marketing ngư i ta g i chung là ho t ng xúc ti n và ư c nh nghĩa như sau: Xúc ti n là ho t ng thông tin t i khách hàng ti m năng. ó là ho t ng trao truy n, chuy n t i t i khách hàng nh ng thông tin c n thi t v doanh nghi p, s n ph m c a doanh nghi p, phương th c ph c v và nh ng l i ích khác mà khách hàng có th thu ư c t vi c mua s n ph m hay d ch v c a doanh nghi p cũng như nh ng thông tin ph n h i l i t phía khách hàng t ó doanh nghi p tìm ra cách th c t t nh t nh m tho mãn nhu c u c a khách hàng [41, tr.5]. ây là quan ni m v xúc ti n g n li n v i vi c bán hàng c a doanh nghi p (xúc ti n bán hàng - là quan ni m truy n th ng, quan ni m h p v xúc ti n thương m i).
  • 21. 21 Cho n nay có nhi u nh nghĩa khác nhau v xúc ti n thương m i (XTTM). Th nh t, theo i u 3 Lu t Thương m i Vi t Nam năm 2005, ho t ng xúc ti n thương m i ư c nh nghĩa như sau: “Xúc ti n thương m i là ho t ng thúc y, tìm ki m cơ h i mua bán hàng hoá và cung ng d ch v bao g m ho t ng khuy n m i, qu ng cáo thương m i, trưng bày, gi i thi u hàng hoá, d ch v và h i ch , tri n lãm thương m i”[44, tr.2]. nh nghĩa này m i ch nh n m nh nh ng ho t ng xúc ti n thương m i g n tr c ti p v i vi c tiêu th hàng hoá, chưa c p n nh ng ho t ng h tr gián ti p như cung c p thông tin, kh o sát th trư ng, tư v n s n xu t - kinh doanh, ào t o k năng xúc ti n,… nhưng có nh hư ng không nh n s thành công c a ho t ng mua bán hàng hoá. Th hai là m t nh nghĩa có tính t ng quát hơn v xúc ti n thương m i do TS. Ph m Quang Thao ưa ra: “Xúc ti n thương m i là các ho t ng nghiên c u bàn gi y, kh o sát và các d ch v liên quan tr c ti p hay gián ti p t i hành vi mua bán nhưng không thu c hành vi mua bán mà ch h tr nh m em l i hi u qu cao nh t” [41, tr.6]. Tuy nhiên, nh nghĩa này cũng mang hàm ý g n li n XTTM v i ho t ng mua bán hàng hoá. Th ba là m t quan ni m ph bi n v XTTM trên th gi i ngày nay: “Xúc ti n thương m i là t t c các bi n pháp có tác ng khuy n khích phát tri n thương m i” [41, tr.8]. nh nghĩa này v a có tính khái quát nh t (mang nghĩa r ng) và v a phù h p v i xu th phát tri n thương m i trên th gi i ngày nay. Ngoài ra, trên th c t còn có nhi u tài li u và tác gi ưa ra nh ng nh nghĩa khác v XTTM, nhưng nhìn chung u mang nghĩa h p tương t như nh nghĩa th nh t và th hai. Hi n nay, có chính sách qu n lý phù h p và s u tư hi u qu cho ho t ng XTTM, ngư i ta ã ti n hành phân lo i XTTM theo các
  • 22. 22 tiêu chí c th khác nhau. M t là, theo ch th th c hi n, XTTM bao g m: XTTM c a thương nhân (nh m y m nh s n xu t, tiêu th hàng hóa c a h và thương nhân kinh doanh d ch v XTTM); XTTM c a Chính ph và các t ch c phi chính ph . Hai là, theo ph m vi th c hi n bao g m: XTTM trong nư c và XTTM nư c ngoài. Ba là, theo i tư ng tác ng, XTTM ư c chia thành: XTTM n i a và XTTM qu c t . Trong ó, theo quan ni m truy n th ng, XTTM qu c t bao g m ho t ng xúc ti n xu t kh u và ho t ng xúc ti n nh p kh u. nhi u nư c ang phát tri n cũng như Vi t Nam hi n nay, quan ni m và vi c th c hi n các ho t ng XTTM qu c t th c ch t là ho t ng xúc ti n xu t kh u. Quan ni m này hoàn toàn phù h p trong i u ki n các qu c gia th i kỳ u th c hi n chi n lư c công nghi p hoá hư ng v xu t kh u như Nh t B n nh ng năm 50 - 60 và Hàn Qu c nh ng năm 60 - 70 c a th k XX [41, tr.14]. Trư c b i c nh h i nh p kinh t di n ra ngày càng sâu r ng, m i quan h gi a thương m i qu c t và u tư qu c t ngày càng ch t ch , c bi t là các nư c phát tri n (như Nh t B n, Hoa Kỳ,…), XTTM qu c t ư c hi u theo nghĩa r ng hơn (bao g m xúc ti n xu t kh u, xúc ti n nh p kh u và xúc ti n u tư nư c ngoài). ó là quan ni m phù h p v i nh nghĩa c a Trung tâm thương m i qu c t (ITC) v XTTM qu c t . nh nghĩa này ư c phát bi u như sau: “Xúc ti n thương m i qu c t (International trade promotion) c a m t qu c gia là ho t ng tr giúp c a Chính ph c a m t nư c nói chung và các t ch c xúc ti n thương m i nói riêng nh m thúc y các ho t ng thương m i qu c t như u tư nư c ngoài, xu t kh u và nh p kh u c a nư c ó v i c ng ng qu c t ” [28, tr.7]. Theo quan i m c a tác gi , Chính ph , các t ch c XTTM cũng như các doanh nghi p Vi t Nam c n ph i thay i quan ni m v XTTM
  • 23. 23 theo như nh nghĩa trên và trư c h t là th c hi n k t h p gi a xúc ti n xu t kh u v i xúc ti n nh p kh u cho phù h p v i i u ki n, m c tiêu phát tri n kinh t trong nư c và xu th phát tri n c a thương m i qu c t . Như v y, xúc ti n xu t kh u (XTXK) là m t b ph n c a xúc ti n thương m i qu c t . Cho n nay ã có nhi u nh nghĩa khác nhau v XTXK. Trong ó, nh nghĩa chung nh t v XTXK ư c TS Nguy n Th Nhi u gi i thi u trong cu n “Xúc ti n xu t kh u c a Chính ph cho các doanh nghi p v a và nh ” như sau: “XTXK là các ho t ng ư c thi t k tăng xu t kh u c a m t t nư c hay m t doanh nghi p” [41, tr.14]. ây là nh nghĩa mang tính trung dung không c p n ch th c a ho t ng XTXK. Bên c nh ó, tác gi Nguy n Th Nhi u cũng ưa ra nh nghĩa mang tính khái quát v ho t ng XTXK t m vĩ mô theo quan i m c a ESCAP: “XTXK là chi n lư c phát tri n kinh t nh n m nh n vi c m r ng xu t kh u thông qua các bi n pháp chính sách khuy n khích, h tr cao nh t cho ho t ng xu t kh u” [41, tr.14]. nh nghĩa này c p n ho t ng XTXK c a Chính ph theo nghĩa r ng, ng th i nh n m nh t m quan tr ng c a nó i v i vi c y m nh ho t ng xu t kh u. M t cách c th , ho t ng XTXK c a Chính ph ư c nh nghĩa như sau: “XTXK c a Chính ph là nh ng bi n pháp chính sách c a Nhà nư c có tác ng tr c ti p hay gián ti p khuy n khích ho t ng xu t kh u c a các doanh nghi p, c a các ngành và c a t nư c” [41, tr.14]. nh nghĩa này ã c th hoá hơn ư c n i dung c a ho t ng XTXK và ph m vi tác ng c a nó. ng th i ây là nh nghĩa r t phù h p v i quan i m c a Chính ph Vi t Nam hi n nay v ho t ng XTXK. Có th nói, ây là khái ni m mang tính bao quát và toàn di n v XTXK c a Chính ph và phù h p v i m c tiêu
  • 24. 24 tăng cư ng các ho t ng XTTM và XTXK c a các qu c gia trong i u ki n toàn c u hóa và t do hóa thương m i hi n nay. Theo quan i m c a tác gi , xu t phát t ch c năng qu n lý Nhà nư c c a Chính ph , XTXK c a Chính ph ư c hi u là t ng th các chính sách, bi n pháp và công c ư c Nhà nư c s d ng tìm ki m, lôi kéo, h tr và khuy n khích các doanh nghi p và các t ch c nh m thúc y xu t kh u hàng hóa và d ch v c a qu c gia sang th trư ng m c tiêu. Khái ni m này th hi n và bao hàm vi c Chính ph th c hi n ch c năng qu n lý Nhà nư c và cung c p các d ch v công trong XTXK. C th là, Chính ph t o d ng môi trư ng thu n l i (hành lang pháp lý, cơ s h t ng, …) và m ng lư i các t ch c XTXK, th c hi n các ho t ng như nghiên c u và d báo th trư ng, lôi kéo i tác và t o d ng hình nh qu c gia thông qua t ch c các s ki n, h tr các doanh nghi p và t ch c th c hi n các ho t ng xúc ti n mang t m qu c gia. ây chính là m t b ph n c a chính sách h tr xu t kh u c a các qu c gia phù h p v i yêu c u c a quá trình h i nh p kinh t qu c t . 1.1.1.2. Phân nh gi a khái ni m xúc ti n xu t kh u, xu t kh u và marketing xu t kh u Trên th c t , xu t kh u, XTXK và marketing xu t kh u có m i quan h m t thi t v i nhau. C th là, XTXK và marketing xu t kh u có tác ng tr c ti p hay gián ti p n s phát tri n xu t kh u và marketing xu t kh u là m t hình th c bi u hi n c th c a XTXK (XTXK t m vi mô hay t m doanh nghi p) [28]. V m t khái ni m, gi a XTXK, xu t kh u và marketing xu t kh u có nh ng i m khác nhau nh t nh.
  • 25. 25 • Xúc ti n xu t kh u và xu t kh u Thông thư ng, xu t kh u ư c hi u là ho t ng bán hàng hóa hay d ch v cho nư c ngoài thu ngo i t [41]. Theo i u 28 - M c 1 - Chương II - Lu t Thương m i Vi t Nam năm 2005: “Xu t kh u hàng hóa là vi c hàng hóa ư c ưa ra kh i lãnh th Vi t Nam ho c ưa vào khu v c c bi t n m trên lãnh th Vi t Nam ư c coi là khu v c h i quan riêng theo quy nh c a pháp lu t” [44, tr.6]. Xu t kh u là m t n i dung c a ho t ng thương m i nói chung và thương m i qu c t nói riêng. y m nh xu t kh u, các qu c gia có th s d ng nhi u bi n pháp khác nhau, trong ó có bi n pháp ư c th c hi n ph bi n và có hi u qu là tăng cư ng ho t ng XTTM qu c t v i s k t h p gi a XTXK, xúc ti n nh p kh u và xúc ti n u tư nư c ngoài (theo kinh nghi m c a Nh t B n và các nư c NICs). Như v y, XTXK là m t n i dung c a XTTM qu c t và là m t trong nh ng y u t thúc y xu t kh u. Như ã c p ph n 1.1.1, theo nghĩa nghĩa r ng, XTXK ư c hi u là các ho t ng ư c thi t k tăng xu t kh u c a m t t nư c hay m t doanh nghi p [41, tr.14]. Theo nghĩa ó, t t c các ho t ng có tác ng phát tri n xu t kh u u dư c coi là ho t ng XTXK. Ho t ng XTXK luôn ư c thi t k g n v i m c tiêu phát tri n xu t kh u, phù h p v i chi n lư c phát tri n kinh t - xã h i c a qu c gia trong t ng th i kỳ nh t nh. ây là ho t ng có n i dung và ph m vi r ng hơn ho t ng xúc ti n bán hàng (Promotion) – m t trong “4P” c a chính sách marketing h n h p [41]. • Xúc ti n xu t kh u và marketing xu t kh u Theo quan ni m truy n th ng: “Marketing là vi c th c hi n các ho t ng nh m i u ch nh dòng hàng hóa và d ch v t nhà s n xu t
  • 26. 26 n ngư i tiêu th hay ngư i s d ng”1 [41]. V i nh nghĩa này, marketing ư c hi u là các ho t ng mà nhà s n xu t th c hi n bán ư c nh ng s n ph m do h s n xu t ra. Như v y, marketing chính là các ho t ng thương m i, chúng ư c th c hi n sau công o n s n xu t. Quan ni m marketing hi n i coi th trư ng là y u t quan tr ng nh t c a quá trình tái s n xu t. M t nhà s n xu t mu n tiêu th ư c s n ph m trên th trư ng, h c n ph i ti n hành nghiên c u th trư ng n m ư c môi trư ng kinh doanh, xác nh ư c nhu c u c a ngư i tiêu dùng và ti n hành s n xu t nh ng gì th trư ng c n trong hi n t i ho c trong tương lai. V i quan ni m ó, Philip Kotler ưa ra nh nghĩa v marketing như sau: “Marketing là ho t ng nh m vào vi c th a mãn nhu c u và mong mu n c a con ngư i thông qua trao i hàng hóa và d ch v ”. Trong giáo trình marketing xu t kh u c a Trung tâm thương m i qu c t (ITC), nh nghĩa v marketing ư c c p: “Marketing là hàng lo t các ho t ng qu n lý nh m xác nh cơ h i bán hàng và nh ng n l c t n d ng t i a các cơ h i ó (nói cách khác là bán hàng có l i nh t) thông qua vi c giám sát hay tác ng vào các nhân t khác nhau liên quan t i s di chuy n c a dòng hàng hóa hay d ch v t ngư i s n xu t n ngư i tiêu th hay ngư i s d ng” [41]. Như v y, theo quan i m hi n i, marketing là nh ng ho t ng, n l c nh m áp ng t t nh t nhu c u c a ngư i s d ng và giúp cho ho t ng tiêu th hàng hóa, d ch v thu n l i và có hi u qu nh t. Marketing xu t kh u là m t b ph n trong chi n lư c marketing qu c t c a m t t ch c hay m t doanh nghi p. Trên th c t , marketing xu t kh u có th ư c coi là m t b ph n c a ho t ng XTXK theo nghĩa r ng, hay ng nh t v i ho t ng XTXK theo quan ni m c a 1 Theo nh nghĩa năm 1990 c a Hi p h i Marketing Hoa Kỳ (AMA)
  • 27. 27 ITC, hay nó bao hàm ho t ng XTXK khi quan ni m XTXK là m t b ph n trong chi n lư c marketing h n h p. i v i Vi t Nam hi n nay, khi quan ni m XTXK theo nghĩa r ng ư c ghi nh n và ngày càng ư c s d ng ph bi n, vi c coi marketing xu t kh u là m t b ph n c a ho t ng XTXK là phù h p nh t. ó chính là ho t ng XTXK t m vi mô (t m doanh nghi p). 1.1.2 Phân lo i ho t ng xúc ti n xu t kh u Vai trò c a ho t ng XTXK s ư c kh ng nh c th hơn khi nó ư c g n li n v i m t lo i XTXK c th . Tuỳ theo m c ích nghiên c u, ngư i ta ti n hành phân lo i ho t ng XTXK theo nh ng tiêu chí khác nhau, ch ng h n như: theo ch th th c hi n, theo ph m vi th c hi n, theo m c ích và n i dung th c hi n. Dư i ây lu n án gi i thi u cách phân lo i ho t ng XTXK theo hai tiêu chí c th như sau: 1.1.2.1. Phân lo i theo ph m vi th c hi n Theo ph m vi th c hi n, ho t ng XTXK bao g m: ho t ng XTXK trong lãnh th qu c gia và ho t ng XTXK ngoài lãnh th qu c gia (hay ho t ng XTXK nư c ngoài). Cách phân lo i này s giúp chúng ta có th th y rõ hơn m i quan h và vai trò c a ho t ng XTXK i v i phát tri n xu t kh u. • Ho t ng XTXK trong lãnh th qu c gia Ho t ng xu t kh u phát tri n c n t i s óng góp c a r t nhi u y u t . Trong ó c n ph i k t i vi c xây d ng chi n lư c s n xu t và xu t kh u úng n d a trên nh ng thông tin nghiên c u th trư ng chính xác, c p nh t, áng tin c y do b n thân doanh nghi p t ti n hành thu th p ho c do các t ch c XTTM cung c p; vi c t ch c, tham gia các cu c h i tr , tri n lãm trong nư c giúp cho các doanh nghi p xu t
  • 28. 28 kh u có th hi u rõ hơn v th trư ng, i tác và khách hàng, t ó có chi n lư c và bi n pháp xâm nh p thành công. ây chính là n i dung c a ho t ng XTXK ư c th c hi n trong lãnh th qu c gia.Các doanh nghi p xu t kh u d dàng th c hi n và ti p c n ph n ho t ng XTXK này vì khi ó h thư ng ph i t n ít th i gian và kinh phí hơn so v i các ho t ng XTXK di n ra nư c ngoài. • Ho t ng xúc ti n xu t kh u ngoài lãnh th qu c gia Ho t ng XTXK ngoài lãnh th qu c gia bao g m t t c các ho t ng thu th p thông tin th trư ng, trưng bày, gi i thi u, qu ng bá s n ph m nư c ngoài do doanh nghi p t th c hi n ho c do các t ch c XTTM qu c gia (như các tham tán thương m i, thương v , i di n thương m i, …) và các t ch c XTTM qu c t cung c p. 1.1.2.2. Phân lo i theo ch th th c hi n Căn c vào tiêu chí ch th th c hi n, ho t ng XTXK bao g m: Ho t ng XTXK c a các t ch c qu c t , ho t ng XTXK c a Chính ph và ho t ng XTXK c a doanh nghi p. • Ho t ng XTXK c a các t ch c qu c t ây là ho t ng c a các t ch c như Trung tâm thương m i qu c t (ITC), H i ngh v thương m i và phát tri n thương m i c a Liên hi p qu c (UNCTAD), Phòng thương m i qu c t (ICC), Ngân hàng Th gi i (WB),…Các t ch c này tham gia và ho t ng XTTM nói chung, XTXK nói riêng dư i hình th c ph i h p v i chính ph các nư c (c th là các n n kinh t chuy n i và các nư c ang phát tri n) xây d ng và th c hi n chương trình XTTM qu c gia, các d án XTTM, t ch c các khoá ào t o k năng v XTTM, cung c p thông tin thương m i, h tr thu n l i hoá quan h thương m i gi a các nư c, …[41, tr.30,31]. Thông qua các ho t ng trên, các t ch c qu c t ã góp
  • 29. 29 ph n vào s phát tri n ho t ng thương m i c a các qu c gia cũng như thương m i toàn c u, c bi t là vi c m r ng xu t kh u c a các nư c ang phát tri n. • Ho t ng XTXK c a Chính ph Ho t ng XTXK c a Chính ph bao g m: vi c xây d ng và phát tri n các t ch c XTXK, ho t ng cung c p thông tin, tuyên truy n xu t kh u; t ch c và h tr doanh nghi p tham gia h i ch , tri n lãm; ào t o k năng kinh doanh xu t kh u, …[49] nh m h tr các doanh nghi p phát tri n ho t ng xu t kh u. ng th i, các ho t ng XTXK c a Chính ph cũng góp ph n tích c c vào vi c th c hi n chi n lư c xu t kh u ngành và chi n lư c xu t kh u c a qu c gia. i u này ư c minh ch ng qua s thành công trong xu t kh u c a các qu c gia như Nh t B n (nh ng năm 1950 -1960), Hàn Qu c, Singapore (t nh ng năm 1970), Trung qu c (t nh ng năm 1980). • Ho t ng XTXK c a doanh nghi p Ho t ng XTXK c a doanh nghi p là m t ph n n i dung trong chính sách xúc ti n h tr kinh doanh, tiêu th s n ph m. ó chính là các ho t ng do b n thân doanh nghi p th c nh m h tr cho vi c tiêu th s n ph m hàng hoá và d ch v c a h , c th là các ho t ng marketing h n h p trong marketing xu t kh u (bao g m: qu ng cáo, xúc ti n bán hàng, quan h v i công chúng và bán hàng cá nhân) [28, tr.11]. Bên c nh ó ho t ng XTXK c a doanh nghi p bao g m c nh ng ho t ng h tr kinh doanh xu t kh u c a các doanh nghi p cung c p d ch v thương m i, ch ng h n như ho t ng c a các công ty qu ng cáo, các công ty cung c p d ch v v h i ch , tri n lãm,… Bên c nh ó, ho t ng xu t kh u c a các doanh nghi p còn nh n ư c s h tr c a các t ch c phi chính ph như Phòng Thương
  • 30. 30 m i và công nghi p qu c gia, các hi p h i ngành hàng, các t ch c h tr thương m i thông qua ho t ng xúc ti n c a h . Trong ó ph i k n các ho t ng tiêu bi u như: cung c p thông tin th trư ng, tư v n xu t kh u, h tr o t o, kh o sát th trư ng, tham gia h tr , tri n lãm. 1.1.3. N i dung c a ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Theo chương II, Quy t nh c a Th tư ng Chính ph nư c C ng hoà xã h i ch nghĩa Vi t Nam ngày 03 tháng 11 năm 2005 v vi c ban hành Quy ch xây d ng và th c hi n Chương trình xúc ti n thương m i qu c gia giai o n 2006 – 2010, theo tài li u “Xúc ti n xu t kh u c a Chính ph cho các doanh nghi p v a và nh ” c a tác gi Nguy n Th Nhi u [41] và xu t phát t ch c năng qu n lý Nhà nư c, n i dung c a ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph bao g m: 1.1.3.1 Xây d ng chi n lư c và chương trình xúc ti n xu t kh u c a Chính ph th c hi n m t cách có hi u qu ho t ng XTXK c n ph i có chi n lư c XTXK ư c xây d ng phù h p v i t ng th i kỳ. Trong ó c n nêu rõ quan i m, m c tiêu, phương hư ng v quy mô, k thu t, nh ng n i dung cơ b n và i u ki n th c hi n t t các ho t ng XTXK. D a trên cơ sơ chi n lư c XTXK ã ban hành, Chính ph xây d ng chương trình XTXK c th cho t ng năm theo t ng nhóm ho t ng cho các m t ho c theo t ng nhóm hàng hay khu v c thi trư ng. Vi t Nam, chương trình XTXK thư ng ư c xây d ng theo nhóm m t hàng (xem ph l c 4). Trong ó, các ho t ng XTXK quan tr ng như t ch c, hư ng d n các doanh nghi p tham gia h i ch , tri n lãm; kh o sát, nghiên c u th trư ng;… ư c thi t k phù h p cho các nhóm m t
  • 31. 31 hàng xu t kh u ch l c c a Vi t Nam như th y s n, d t may, giày dép, g . 1.1.3.2 Xây d ng các bi n pháp, chính sách qu n lý Nhà nư c và y m nh ho t ng xúc ti n xu t kh u Trong n i dung này, Chính ph ti n hành xây d ng và ban hành các chính sách, bi n pháp và k ho ch XTXK như lu t pháp; các văn b n qu n lý Nhà nư c liên quan n XTXK ; các chính sách h tr và khuy n khích xu t kh u (ví d như: chính sách h tr v khoa h c và công ngh , khuy n khích thu hút u tư tr c ti p nư c ngoài, phát tri n cơ s h t ng cho XTXK, xây d ng m c tiêu và chương trình XTXK qu c gia,…) phù h p v i t ng giai o n phát tri n c th c a qu c gia. Th c t ã ch ng minh r ng, các t ch c XTXK c a qu c gia nói chung và c a Chính ph nói riêng ho t ng có hi u qu c n ph i có chính sách qu n lý và h tr phù h p c a. 1.1.3.3 T ch c và phát tri n m ng lư i xúc ti n xu t kh u qu c gia N i dung c a ho t ng này bao g m vi c thành l p và phát tri n m ng lư i các t ch c th c hi n ho t ng XTXK. M ng lư i này thư ng bao g m c c xúc ti n thương m i, các trung tâm, phòng xúc ti n thương m i các t nh, thành ph , các i di n thương m i t i nư c ngoài, các t ch c h tr thương m i, các hi p h i ngành ngh và các doanh nghi p xu t kh u. M c tiêu chung c a các t ch c ó là tr giúp các doanh nghi p phát tri n kinh doanh xu t kh u và h tr nhau trong ho t ng XTTM nói chung và XTXK nói riêng. S liên k t, ph i h p ho t ng gi a các t ch c này t o nên m ng lư i XTXK qu c gia, m i t ch c ho t ng có hi u qu s làm cho m ng lư i XTXK qu c gia tr nên m nh m và có hi u qu hơn.
  • 32. 32 Trong m ng lư i XTXK qu c gia nêu trên, chúng ta th y có ba thành ph n cơ b n, ó là Chính ph , các t ch c h tr thương m i và các doanh nghi p xu t kh u. Th nh t là Chính ph , ây có th hi u là B chuyên ngành và các cơ quan tr c thu c B . Trong m ng lư i này, chính ph là ngư i i u ph i các ho t ng chung v xu t kh u và XTXK. C th là, Chính ph ti n hành xây d ng và ưa vào th c hi n các chi n lư c xu t kh u qu c gia, chi n lư c xu t kh u c a a phương và chi n lư c xu t kh u ngành, ng th i th c hi n ch c năng qu n lý Nhà nư c i v i các ho t ng XTXK. Th hai là các t ch c h tr thương m i. ây là các t ch c ư c thành l p và chuyên môn hoá theo ch c năng và nhi m v . ó là các hi p h i ngành ngh , hi p h i doanh nghi p, các doanh nghi p chuyên cung c p các d ch v XTTM. Các t ch c này cung c p d ch v XTTM và XTXK cho các doanh nghi p tham gia xu t kh u, ng th i tham gia cùng v i Chính ph trong vi c xây d ng các chi n lư c xu t kh u. Trên th c t , các t ch c này tr c ti p th c hi n các ho t ng xúc ti n xu t kh u m t cách c l p và gi a h có s c nh tranh l n nhau. ó là m t trong nh ng y u t góp ph n làm cho ho t ng XTTM nói chung và XTXK nói riêng s tr nên có hi u qu hơn. Th ba là các doanh nghi p xu t kh u, có th nói ây là thành ph n tr ng tâm c a m ng lư i xúc ti n xu t kh u qu c gia. Các doanh nghi p chính là nơi ti p nh n các d ch v XTXK c a chính ph và các t ch c h tr thương m i. H là ngư i s n xu t ra hàng hoá và tr c ti p th c hi n ho t ng xu t kh u, nhưng ho t ng xu t kh u có hi u qu r t c n có s h tr t Chính ph và các t ch c h tr thương m i ( i u này ư c phân tích c th hơn trong m c 1.2 dư i ây)
  • 33. 33 1.1.3.4 Tri n khai th c hi n m t s ho t ng xúc ti n mang t m qu c gia Xây d ng và th c hi n chương trình thương hi u qu c gia. ây là ho t ng XTXK có ý nghĩa quan tr ng i v i s thành công trong phát tri n xu t kh u, c bi t là xu t kh u các m t hàng ch l c, phát huy l i th c a qu c gia. Vi t Nam, m c ích c a vi c th c hi n chương trình thương hi u qu c gia là xây d ng hình nh v Vi t Nam là m t qu c gia có uy tín v hàng hoá và d ch v a d ng, phong phú v i ch t lư ng cao. ng th i góp ph n nâng cao s c c nh tranh cho các thương hi u s n ph m Vi t Nam trên th trư ng trong nư c và qu c t trong quá trình h i nh p. Khuy n khích xu t kh u s n ph m công nghi p ch bi n, gi m t tr ng xu t kh u nguyên li u thô. Tăng cư ng s nh n bi t c a các nhà phân ph i và ngư i tiêu dùng trong và ngoài nư c i v i các s n ph m mang thương hi u Vi t Nam. Xây d ng hình nh Vi t Nam g n v i các giá tr "Ch t lư ng - i m i, sáng t o - Năng l c lãnh o". Tăng thêm uy tín, ni m t hào và s c h p d n cho t nư c và con ngư i Vi t Nam, góp ph n khuy n khích du l ch và thu hút u tư nư c ngoài. Các ho t ng c th c a chương trình thương hi u qu c gia là: Th nh t: Giúp các doanh nghi p Vi t Nam nâng cao nh n th c và tăng cư ng năng l c trong vi c xây d ng, qu ng bá, phát tri n, b o v thương hi u; th hai: L a ch n các thương hi u tiêu bi u c a Vi t Nam tham gia chương trình. Nhà nư c s cùng v i các doanh nghi p xây d ng các chương trình hành ng c th nâng cao năng l c c nh tranh cho các thương hi u s n ph m ư c l a ch n, hư ng t i ba giá tr c t lõi "Ch t lư ng - i m i, sáng t o - Năng l c lãnh o" và qu ng
  • 34. 34 bá hình nh Vi t Nam g n v i các giá tr này trên th trư ng trong nư c và th gi i t i các i tư ng m c tiêu2. Thu th p, x lý, ph bi n thông tin thương m i và tuyên truy n xu t kh u. ây là ho t ng các t ch c XTXK c a chính ph ti n hành thu th p thông tin v cơ h i kinh doanh, v s bi n ng giá c , cung – c u trên th trư ng, v khách hàng ti m năng, các thông tin v văn hoá, chính tr , lu t pháp c a a phương ho c nư c nơi doanh nghi p xu t kh u hàng hoá và d ch v t i. Các thông tin này có th ư c x lý sau ó ph bi n cho doanh nghi p ho c ph bi n t i doanh nghi p d ng thông tin th c p chưa qua x lý. ng th i trong xu th h i nh p như hi n nay, các t ch c XTXK c a Chính ph còn có nhi m v quan tr ng ti p theo là ph bi n thông tin v các cam k t, l trình h i nh p kinh t qu c t , t do hoá thương m i, quy ho ch s n xu t, chi n lư c phát tri n xu t kh u c a qu c gia n các doanh nghi p. Bên c nh vi c thu th p và ph bi n thông tin cho doanh nghi p, các t ch c XTXK c a Chính ph còn có nhi m v qu ng bá, gi i thi u v doanh nghi p và các s n ph m c a h ra th trư ng nư c ngoài và vi c t ch c ón i di n cơ quan truy n thông nư c ngoài n vi t bài qu ng bá cho xu t kh u c a qu c gia. T ch c, hư ng d n và h tr các doanh nghi p tham gia các h i ch , tri n lãm thương m i qu c t Ngày nay, các cu c h i ch , tri n lãm ã tr thành m t trong nh ng phương ti n quan tr ng giúp các doanh nghi p t o m i quan h v i công chúng và xúc ti n bán hàng ra th trư ng th gi i. C th là, tham gia h i ch các doanh nghi p bán hàng ho c gi i thi u các k thu t m i, còn m c ích chính c a tham gia tri n lãm là các doanh 2 Theo website: Vietrade.gov.vn – Chương trình thương hi u qu c gia: Ph n gi i thi u.
  • 35. 35 nghi p gi i thi u v mình cho công chúng và cũng có th k t h p vi c ký k t h p ng tiêu th s n ph m [44, tr25]. Nh ng m c tiêu c th c a các doanh nghi p khi tham gia h i ch , tri n lãm có th khái quát như sau: - Gi i thi u s n ph m, trao i thông tin v i các ng nghi p; - Quan sát i th c nh tranh và s n ph m c nh tranh; - Ti p xúc v i khách hàng ti m năng, i tho i, nghe nh ng mong mu n và nh n xét c a khách hàng; - Ti n hành m t cu c nghiên c u i m v khách hàng, v uy tín, hình nh c a s n ph m và doanh nghi p trong nh n th c c a khách hàng; - G p g các nhà s n xu t s n ph m b sung và các nhà cung c p ti m năng; - Tuy n l a và duy trì ho t ng c a các nhà phân ph i, i lý a phương, … Như v y, vi c xu t hi n t i m t cu c h i tr , tri n lãm là cơ h i doanh nghi p ti p xúc v i các i lý a phương, khách hàng, nhà cung c p ti m năng, lôi cu n s chú ý c a các phương ti n thông tin i chúng. ó chính là m t trong nh ng ho t ng xúc ti n xu t kh u th c s có hi u qu . Vì th , vi c Chính ph t ch c, hư ng d n và h tr cho các doanh nghi p tham gia các h i ch , tri n lãm s giúp h n m b t cơ h i t t hơn phát tri n s n xu t và kinh doanh xu t kh u. Bên c nh ó, các ho t ng XTXK mang t m qu c gia do Chính ph th c hi n còn bao g m vi c t ch c và h tr vi c t ch c các oàn kh o sát th trư ng, giao d ch thương m i nư c ngoài nh m giúp các doanh nghi p có th thu th p thông tin y , c p nh t và chính xác v th trư ng nư c ngoài và có cơ h i ti p xúc tr c ti p v i i tác, khách
  • 36. 36 hàng m t cách tr c ti p. Chính ph cung c p các d ch v h tr , tư v n kinh doanh, ào t o ngu n nhân l c và h tr qu ng cáo nư c ngoài nh m t o i u ki n thu n l i cho phát tri n s n ph m và th trư ng xu t kh u c a doanh nghi p. 1.1.3.5 Phát tri n cơ s h t ng và ngu n nhân l c cho ho t ng xúc ti n xu t kh u K thu t th c hi n và s thành công c a ho t ng XTXK ph n l n ư c quy t nh b i cơ s h t ng ph c v cho ho t ng này. Trong ó, cơ s h t ng cho ho t ng XTXK thư ng bao g m: h th ng các trung tâm h i ch , tri n lãm; trung tâm thông tin thương m i, m ng lư i thông tin liên l c; các trung tâm thương m i nư c ngoài. nhi u nư c, trong ó có Vi t Nam, các cơ s h t ng ó ch y u ư c u tư xây d ng b i v n ngân sách Nhà nư c. i v i vi c ào t o phát tri n ngu n nhân l c cho ho t ng XTXK, hình th c ào t o có th th c hi n theo các l p t p hu n t i các a phương, các doanh nghi p, theo các ngành trong nư c ho c c cán b i ào t o nư c ngoài. Thông qua vi c Chính ph t ch c ho c h tr t ch c các khoá ào t o như v y v các v n liên quan nk năng th c hi n các ho t ông XTXK; pháp lu t; văn hoá; ng d ng thương m i i n t , … s góp ph n quan tr ng vào xây d ng và phát tri n i ngũ cán b cho lĩnh v c thương m i qu c t nói chung và ho t ng XTXK nói riêng. 1.1.3.6 Các ho t ng khác Ngoài các ho t ng trên, ho t ng XTXK c a Chính ph còn bao g m vi c àm phát ký k t các hi p nh h p tác kinh t song phương và a phương và t ch c các s ki n qu c t (như ăng cai t
  • 37. 37 ch c các h i ngh qu c t , các i h i th thao, các s ki n văn hóa mang t m khu v c và qu c t ) góp ph n quan tr ng vào vi c qu ng bá hình nh qu c gia và các s n ph m do các doanh nghi p trong nư c s n xu t v i b n bè và khách qu c t . Nh v y, doanh nghi p có th nhanh chóng th c hi n vi c ký k t h p ng, tri n khai k ho ch xu t kh u, ti t ki m chi phí và h n ch r i ro trong kinh doanh xu t kh u. 1.1.4. Các y u t nh hư ng n ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Th c t cho th y, s phát tri n và hi u qu c a ho t ng XTXKc a Chính ph ch u s chi ph i b i nhi u y u t khác nhau, trong ó c bi t ph i k n s bi n ng c a thương m i qu c t (như quy mô và cơ c u hàng hóa, xu th t do hoá thương m i), môi trư ng c nh tranh trên th trư ng th gi i, s phát tri n c a các phương ti n truy n thông, y u t ngu n nhân l c, tài chính,… [41]. S tác ng c a các y u t ó i v i ho t ng XTXK c a Chính ph có th ư cc th hoá như sau: 1.1.4.1. Xu th h i nh p và t do hoá thương m i trên th gi i Trư c xu th toàn c u hóa n n kinh t th gi i và xu th t do hóa thương m i ngày càng gia tăng, vi c m c a n n kinh t ã tr thành m t yêu c u t t y u khách quan i v i m i qu c gia có ư c khuôn kh , i u ki n phát tri n phù h p và thu n l i. Khi ó, v i m t n n kinh t m c a thông thoáng, quan h h p tác kinh t nói chung và quan h thương m i nói riêng s có nhi u cơ h i phát tri n, quy mô xu t - nh p kh u hàng hóa s tăng lên nhanh chóng. C th là, th c hi n cam k t m c a th trư ng, hoàn thi n và minh b ch hoá môi trư ng lu t pháp, chính sách theo yêu c u c a h i nh p kinh t qu c t s giúp cho m t qu c gia t o l p ư c môi trư ng kinh doanh n nh, phù h p hơn
  • 38. 38 v i thông l qu c t . Do ó, h s có thêm nhi u cơ h i phát tri n quan h h p tác nói chung và phát tri n quan h thương m i và u tư qu c t nói riêng, t o à y nhanh t c tăng trư ng kinh t và phát tri n b n v ng. ây cũng là i u ki n t t c ng ng doanh nghi p ho t ng trong môi trư ng c nh tranh lành m nh, sôi ng hơn và có thêm ng cơ t hoàn thi n có th phát tri n n nh. ng th i, t kinh nghi m àm phán các hi p nh h p tác song phương, a phương và s nh n th c y , úng n hơn v h i nh p kinh t qu c t , các ho t ng àm phán và ký k t hi p nh h p tác song phương và a phương c a Chính ph s có nhi u cơ h i thành công hơn. i u này s giúp cho n n kinh t qu c gia h i nh p sâu hơn vào n n kinh t th gi i phù h p v i xu th c a th i i. ng th i s m ra nhi u cơ h i hơn cho nư c ta khai thác t t hơn các l i th phát tri n và các doanh nghi p cũng ư c ho t ng trong môi trư ng thông thoáng, n nh và ít s khác bi t hơn, do ó s góp ph n gi m thi u r i ro. n m b t ư c cơ h i này m t cách thành công, các doanh nghi p và các t ch c XTXK ph i có s am hi u v th trư ng trong và ngoài nư c, có kh năng ti p c n th trư ng thành công và xây d ng ư c quan h t t v i b n hàng trên th trư ng th gi i. Mu n làm ư c như v y, yêu c u t ra i v i các t ch c XTXK là ph i có k ho ch, m c tiêu, quy mô ho t ng, ngu n l c, công ngh th c thi phù h p v i xu th phát tri n c a th trư ng. 1.1.4.2. S c nh tranh trên th trư ng xu t kh u th gi i Trong i u ki n m c a, h i nh p, các doanh nghi p ngày càng tham gia nhi u hơn vào th trư ng th gi i dư i nhi u hình th c khác nhau, trong ó c bi t ph i k n s phát tri n ho t ng xu t kh u.
  • 39. 39 Th c t cho th y, có th t n t i và phát tri n trong b i c nh ó, s c nh tranh gi a các doanh nghi p ngày càng tr lên m nh m , gay g t hơn. Do v y, ngoài vi c nâng cao ch t lư ng, h gái thành s n ph m, hoàn thi n d ch v sau bán hàng, xây d ng và phát tri n thương hi u, … các doanh nghi p còn ph i tăng cư ng th c hi n các ho t ng XTXK (hay còn g i là ho t ng marketing xu t kh u). Bên c nh s c nh tranh gi a các doanh nghi p, s c nh tranh gi a các qu c gia ngày nay cũng ngày càng tăng lên h có th kh ng nh, nâng cao v th trên trư ng qu c t và thu ư c l i ích l n hơn trong quá trình h i nh p kinh t qu c t . B n thân gi a các t ch c XTXK cũng có s c nh tranh l n nhau làm cho chúng ngày càng phát tri n phù h p hơn v i yêu c u ngày càng cao c a các doanh nghi p cũng như c a các qu c gia. S phát tri n c a các t ch c XTXK và ho t ng c a chúng c n ph i góp ph n làm cho năng l c c nh tranh c a doanh nghi p nói riêng và toàn qu c gia nói chung ngày càng tăng lên. Ch ng h n như, các t ch c XTXK c n ph i có công ngh và phương th c thu th p, x lý t t thông tin th trư ng có th cung c p k p th i, y cho doanh nghi p, tư v n và h tr tích c c hơn trong vi c qu ng bá s n ph m, hình nh c a doanh nghi p, c a qu c gia n khách hàng nư c ngoài,… Làm ư c như v y các t ch c XTXK s nâng cao ư c uy tín và ngày càng ư c các doanh nghi p tin c y, ng th i s có cơ h i ư c Chính ph qu c gia và các t ch c qu c t u tư, h tr cho s phát tri n. 1.1.4.3. Quy mô và cơ c u hàng hoá xu t kh u Khi n n kinh t và s n xu t phát tri n, thương m i trong nư c và qu c t ư c m r ng, kh i lư ng hàng hoá ưa vào lưu thông trong nư c và qu c t cũng ngày càng tăng, c bi t là kh i lư ng hàng hoá
  • 40. 40 xu t kh u vì thông qua phát tri n xu t kh u thư ng em l i l i nhu n cao hơn cho doanh nghi p. Như ã phân tích trên, phát tri n xu t kh u thành công Chính ph các qu c gia cũng như t ng doanh nghi p ph i tích c c y m nh các ho t ng XTXK. ng th i, bên c nh s gia tăng kh i lư ng hàng hoá xu t kh u, danh m c các hàng hoá xu t kh u cũng tăng lên nhanh chóng, cơ c u hàng hoá xu t kh u không ng ng bi n ng do s phát tri n m nh m c a khoa h c - công ngh và nhu c u c a con ngư i ngày càng a d ng. Vì th , chu kỳ s ng c a s n ph m ngày càng ng n l i nên nh hư ng tr c ti p n xu t kh u c a t ng doanh nghi p, c a qu c gia cũng như toàn th gi i. i u này khi n cho ho t ng XTXK, c bi t là XTXK c a Chính ph thư ng xuyên ph i có s i u ch nh v các hình th c ti n hành, chi n lư c hành ng cho phù h p. 1.1.4.4. Nhân t con ngư i và kh năng t ch c ho t ng XTXK c a Chính ph ây là nhân t có nh hư ng tr c ti p t i ho t ng XTXK. S nh hư ng này ư c xem xét trên các giác như: s nh hư ng c a ngư i tiêu dùng, s nh hư ng c a ngư i làm công tác xúc ti n xu t kh u và s nh hư ng các nhà ho ch nh chính sách, chi n lư c xu t kh u và XTXK. Th nh t, s hi u bi t và thi n chí c a ngư i tiêu dùng iv i XTXK làm cho ho t ng XTXK ư c d dàng ch p nh n và tr nên có hi u qu hơn. Th hai, các cán b làm công tác XTXK có trình chuyên môn nghi p v , ngo i ng và năng l c qu n lý, t ch c ho t ng XTXK s góp ph n quan tr ng vào s thành công và tính hi u qu c a ho t ng XTXK. H c n ph i là nh ng ngư i có kh năng n m b t, x lý thông
  • 41. 41 tin th trư ng; thi t l p quan h t t v i khách hàng và các t ch c XTXK khác trong và ngoài nư c, ng th i có kh năng m ra cơ h i cho các doanh nghi p có th ti p c n và s d ng các d ch v XTXK. Th ba, s úng n, phù h p c a chính sách, chi n lư c XTXK và chi n lư c xu t kh u c a qu c gia ph n l n ph thu c vào quan i m c a các nhà ho ch nh ra chúng. Các nhà ho ch nh chính sách, chi n lư c ó ph i có ki n th c và s hi u bi t sâu r ng v xu t kh u và XTXK cũng như ph i có t m nhìn dài h n, toàn di n s làm cho kh năng thành công c a ho t ông XTXK l n hơn và ngư c l i. 1.1.4.5. S phát tri n c a khoa h c công ngh và các phương ti n truy n thông th c hi n và phát tri n t t ho t ng XTXK, các t ch c XTXK ph i s d ng công ngh phù h p. Th c t ã ch ng minh, s phát tri n c a khoa h c công ngh t o ti n quan tr ng cho vi c nâng cao ch t lư ng và hi u qu c a ho t ng XTXK. C th là, s phát tri n ngày càng m nh m c a công ngh thông tin, các phương ti n phát thanh, truy n hình, báo chí, … làm cho ho t ng XTXK có cơ h i phát tri n l n hơn, t hi u qu cao hơn c v m t không gian, th i gian và ch t lư ng. Nh ng công ngh và phương t n hi n i ó ngày càng ư c ng d ng nhi u hơn và tr nên ph bi n trong ho t ng XTXK, c bi t là ho t ng thu th p, x lý thông tin và qu ng bá. 1.1.4.6. Kh năng tài chính dành cho ho t ng XTXK Th c hi n các ho t ng XTXK c n có nh ng kho n chi phí nh t nh. Trong nhi u trư ng h p nh ng kho n chi phí ó có th tương i l n vì thông thư ng các ho t ng XTXK ư c t ch c nhi u nơi trong và ngoài nư c và theo nhi u hình th c khác nhau. Kh năng cung c p tài chính nh hư ng tr c ti p t i quy mô, phương th c công ngh
  • 42. 42 th c hi n ho t ng XTXK. Nhìn chung, ngân sách dành cho ho t ng XTXK càng l n thì quy mô, ch t lư ng và kh năng thành công c a nó càng cao. Tuy v y, không ph i trong t t c m i trư ng h p ho t ng XTXK u t hi u qu cao do có ngu n tài chính l n b i vì trên th c t ho t ng XTXK còn ch u s nh hư ng b i r t nhi u nhân t khác như: i ngũ nhân l c, kh năng t ch c, môi trư ng qu c t , … Do ó, ho t ng XTXK th c s có hi u qu Chính ph c n ph i có s tính toán h p lý gi a chi ngân sách và l i ích do nó em l i cho phát tri n xu t kh u c a doanh nghi p và c a t nư c nói chung. 1.2 VAI TRÒ C A HO T NG XÚC TI N XU T KH U C A CHÍNH PH Trong b i c nh h i nh p kinh t qu c t hi n nay v i môi trư ng thương m i thay i theo hư ng t do hơn và c nh tranh gay g t hơn òi h i Chính ph các qu c gia ph i có nhi u n l c i u ch nh, hoàn thi n chính sách cho phù h p v i i u ki n qu c t m i và các cam k t h i nh p, c bi t là i v i các nư c ang phát tri n. Trong ó, vi c i u ch nh và i m i chính sách phát tri n quan h thương m i qu c t , c th là thúc y xu t kh u ư c Chính ph các qu c gia ang trong quá trình công nghi p hoá t nư c như Vi t Nam h t s c quan tâm. M t trong s nh ng n i dung i m i tr ng tâm trong chính sách thúc y xu t kh u c a các qu c gia là tăng cư ng các bi n pháp xúc ti n thương m i qu c t , trư c h t là ho t ng XTXK c a Chính ph . V i i u ki n hi n nay, vai trò c a ho t ng XTXK c a Chính ph có th ư c khái quát như sau:
  • 43. 43 1.2.1 Ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph t o i u ki n cho s n xu t trong nư c phát tri n, khai thác t t hơn nh ng l i th c a t nư c Ho t ng XTXK nói chung và XTXK c a Chính ph nói riêng có nh ng óng góp quan tr ng vào s phát tri n c a xu t kh u c a t nư c. Thông qua các ho t ng c th như cung c p thông tin th trư ng; kh o sát, nghiên c u th trư ng; t ch c h i ch , tri n lãm; xây d ng chi n lư c xu t kh u, … s t o i u ki n cho vi c th c hi n ho t ng xu t kh u phù h p v i nhu c u th trư ng, v i kh năng, l i th c a doanh nghi p cũng như c a ngành và c a qu c gia. Do ó, ho t ng xu t kh u có kh năng phát tri n b n v ng hơn. n lư t nó, ho t ng xu t kh u phát tri n s t o ng l c cho s n xu t trong nư c phát tri n, chuy n d ch cơ c u thiên v các ngành có l i th thông qua m r ng th trư ng u ra và tăng cư ng ngu n l c tài chính. Trên th c t , ngu n thu ngo i t t xu t kh u ư c ánh giá là m t trong nh ng ngu n v n quan tr ng nh t ph c v cho vi c im i c ng ngh , thu mua nguyên li u s n xu t và tr n nư c ngoài m t cách ch ng i v i m i qu c gia. Chính vì v y, thúc y xu t kh u ư c Chính ph các qu c gia chú tr ng th c hi n, c bi t là các nư c ang phát tri n như Vi t Nam. 1.2. 2 Ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph góp ph n gi m thi u r i ro và m ra i u ki n thu n l i cho ho t ng xu t kh u phát tri n khai thác có hi u qu l i th c nh tranh c a qu c gia
  • 44. 44 N m v ng thông tin th trư ng, tìm ư c i tác phù h p, s n ph m ư c khách hàng am hi u, … là nh ng y u t quan tr ng làm gi m r i ro i v i doanh nghi p khi ti n hành ho t ng s n xu t kinh doanh nói chung, ho t ng xu t kh u nói riêng. Thông qua ho t ng XTXK c a Chính ph (cung c p thông tin thương m i, tuyên truy n xu t kh u; h tr kh o sát, nghiên c u th trư ng; …) s giúp doanh nghi p thu th p ư c thông tin th trư ng m t cách y , c p nh t và k p th i hơn. ng th i, doanh nghi p có th d dàng hơn trong vi c tìm ki m và ti p c n i tác khi tham gia các kỳ h i ch , tri n lãm, c th là h i ch , tri n lãm qu c t dư i s h tr , t o i u ki n c a Chính ph (ch ng h n như gi i thi u, h tr v th t c và kinh phí tham gia). M t khác, khách hàng s nhanh chóng am hi u v s n ph m và doanh nghi p hơn khi h tham gia h i ch , tri n lãm và gi i thi u s n ph m t i phòng trưng bày c a các i di n thương m i c a Chính ph nư c ngoài. 1.2. 3 Ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph góp ph n gây d ng và khuy ch trương hình nh c a s n ph m hàng hoá, d ch v và c a qu c gia trên th trư ng th gi i Hình nh c a s n ph m hàng hoá, d ch v và c a qu c gia có th ư c gây d ng và qu ng bá qua các ho t ng trưng bày, gi i thi u, tuyên truy n tr c ti p qua h i ch , tri n lãm, phòng trưng bày, trung tâm thương m i ho c qua các phương ti n thông tin i chúng như internet, truy n hình, báo, t p chí, … ng th i, chính s phát tri n thành công c a ho t ng xu t kh u t ng m t hàng, nhóm m t hàng do duy trì, nâng cao kh năng c nh tranh, m r ng th trư ng và nh ng thành t u cao trong phát tri n kinh t - xã h i c a qu c gia cũng góp
  • 45. 45 ph n tích c c vào vi c t o l p và khuy ch trương hình nh c a hàng hoá, ngành và c a qu c gia trên th trư ng th gi i. 1.2. 4. Ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph góp ph n m r ng quan h h p tác kinh t nói chung và th trư ng xu t kh u nói riêng cho t nư c Như ã phân tích các m c 1.2.1.1 và 1.2.1.2, ho t ng XTXK c a Chính ph t o i u ki n cho xu t kh u phát tri n m t cách có hi u qu , v a khai thác t t hơn l i th c a t nư c, tăng quy mô xu t kh u, v a có th m r ng th trư ng d a trên ngu n thông tin y ,c p nh t, chính xác do các t ch c XTXK cung c p. ng th i, th c hi n t t ho t ng XTXK c a Chính ph cũng góp ph n t o ra môi trư ng kinh doanh thương m i thu n l i (v cơ s h t ng như xây d ng sàn giao d ch tr c ti p ho c thương m i i n t ; các trung tâm h i ch , tri n lãm t m c qu c gia và qu c t ; t o khung pháp lý thu n l i thông qua ký k t các hi p nh thương m i song phương và a phương,…) cho các ho t ng thương m i qu c t nói chung và ho t ng xu t kh u c a qu c gia nói riêng phát tri n. S phát tri n thành công các ho t ng thương m i qu c t , c bi t là ho t ng xu t kh u s có nh ng óng góp quan tr ng (t o lòng tin và n n t ng phát tri n) cho vi c m r ng quan h h p tác kinh t i ngo i c a qu c gia như: quan h h p tác u tư nư c ngoài, h p tác qu c t v khoa h c và công ngh ,… i u này có th ư c minh ch ng b ng trư ng h p Nh t B n nh ng năm 1950 – 1970, Hàn Qu c trong giai o n 1970 - u nh ng năm 1990 và Trung Qu c ngày nay [41]. Ngoài ra, vi c Chính ph u tư phát tri n cơ s h t ng (xây d ng sàn và trung tâm giao d ch, m ng thông tin i n t , …) và khuy n
  • 46. 46 khích các doanh nghi p u tư ng công ngh thông tin phát tri n thương m i i n t trong i u ki n hi n nay s giúp doanh nghi p ti p c n khách hàng và nhà cung c p ti n l i và d dàng n m b t cơ h i kinh doanh hơn. ng th i, vi c i m i ng d ng công ngh cao trong kinh doanh cũng là m t y u t giúp doanh nghi p kh ng nh uy tín và v th trên th trư ng. ây là m t trong nh ng n i dung xúc ti n xu t kh u quan tr ng ư c Chính ph và c ng ng doanh nghi p Vi t Nam quan tâm th c hi n. Bên c nh nh ng ho t ng xúc ti n xu t kh u k trên góp ph n tích c c cho s phát tri n xu t kh u cũng như phát tri n kinh t t nư c, còn ph i k n vai trò c a vi c u tư xây d ng, phát tri n thương hi u trong i u ki n h i nh p hi n nay. Thương hi u s giúp chúng ta d dàng kh ng nh v th c nh tranh hơn, ng th i có th gi m thi u nh ng tranh ch p thương m i và nâng cao ư c hi u qu kinh t trong các h p ng kinh doanh thương m i do h n ch ư c ph n l i nhu n chia s v i bên trung gian khi ph i mư n uy tín, thương hi u c a h th c hi n các giao d ch. 1.3. HO T NG XÚC TI N XU T KH U C A CHÍNH PH M T S NƯ C TRÊN TH GI I VÀ KINH NGHI M I V I VI T NAM Cho n nay, th c ti n ã ch ng minh r ng, thành công trong th c hi n chính sách hư ng v xu t kh u ã có nh ng óng góp áng k cho s tăng trư ng và phát tri n kinh t nhi u qu c gia, ch ng h n như Nh t B n, Hàn Qu c, Thái Lan, Trung Qu c,... Trong ó, vai trò c a ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph luôn ư c phát huy th c hi n m c tiêu phát tri n xu t kh u. Lu n án l a ch n nghiên c u th c ti n ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Nh t B n, Hàn
  • 47. 47 Qu c, Thái Lan và Trung Qu c, t ó rút ra bài h c kinh nghi m cho Vi t Nam xu t phát t nh ng lý do sau: Th nh t, ây là nh ng nư c ư c ánh giá là có hàm lư ng xu t kh u l n sang th trư ng EU [71]. Th hai, Nh t B n và Hàn Qu c là nh ng nư c ã t ư c thành công l n trong chính sách hư ng v xu t kh u, hi n nay Thái Lan và trung Qu c là hai nư c láng gi ng có nhi u i m tương ng vói Vi t Nam cũng ang r t thành công trong thúc y xu t kh u. 1.3.1 Ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Nh t B n 1.3.1.1 Khái quát v ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Nh t B n T nh ng năm 1950, khi Chính ph Nh t B n không còn c quy n ngo i thương v i xu t phát i m n n kinh t sau chi n tranh tr i qua th i kỳ kh ng ho ng nghiêm tr ng, thi u ngo i t , Nh t B n tri n khai th c hi n các bi n pháp tích c c khôi ph c các ho t ng s n xu t - kinh doanh. M t trong nh ng công vi c u tiên Chính ph Nh t B n dành s quan tâm là xu t kh u và xúc ti n xu t kh u. Hàng lo t các Lu t ra i nh m xây d ng h th ng pháp lý cho các ho t ng xúc ti n thương m i nói chung và xúc ti n xu t kh u nói riêng. Trong ó ph i k n các Lu t tiêu bi u như: Lu t ki m soát ngo i thương (1949), Lu t B o hi m tín d ng (1950), Lu t thu c bi t (1953), Lu t m u mã hàng xu t kh u (1958),… Sau ó, hàng lo t các t ch c xúc ti n xu t kh u ư c thành l p như: Ngân hàng xu t kh u Nh t B n (1950), Vi n Nghiên c u Ngo i thương (1951), H i ch tri n lãm qu c t (1952) và năm 1958 t ch c Ngo i thương Nh t B n - JETRO ra i t s sáp nh p m t s cơ quan xúc ti n và n m trong B Công nghi p và Thương m i Nh t B n (MITI). Cùng v i s phát tri n c a h th ng các cơ quan
  • 48. 48 xúc ti n, cơ ch qu n lý v xúc ti n xu t kh u t ng bư c ư c hình thành. Các ch c năng qu n lý h i ch , nghiên c u, hư ng d n ti p c n th trư ng ư c b trí trong nhi u b ph n khác nhau c a MITI trư c năm 1952. n năm 1953, MITI cho t ch c l i thành m t b ph n g i là T h p tác kinh t tr c thu c C c Thương m i MITI. B ph n này tương ương c p Phòng c a B Thương m i theo cơ c u c a Vi t Nam. Năm 1958, Phòng này ư c t ch c và xây d ng l i m c tương ương v i c p V và năm 1962 ư c chính th c g i là V xúc ti n xu t kh u. Năm 1964, V này tr thành C c xúc ti n thương m i và ngày nay là m t b ph n n m trong MITI v i ch c năng xúc ti n thương m i. Dư i C c xúc ti n thương m i là các cơ quan xúc ti n thương m i tr c thu c JETRO và MIPRO (xúc ti n nh p kh u) ư c phát tri n và m r ng v quy mô, ng b và t ch t i a. Ngoài các t ch c Chính ph , còn có các t ch c xúc ti n xu t kh u phi Chính ph ư c pháp lu t Nh t B n cho phép thành l p [41]. Nhóm th nh t g m năm liên minh các doanh nghi p và các t ch c kinh t Nh t B n. ây là các t ch c phi l i nhu n, ho t ng d a trên cơ s l phí h i viên và có nh hư ng chính tr v i quy mô l n, bao g m c Vi n Nghiên c u các Qu h p tác Phát tri n v i ch c năng v n ng hàng lang cho Chính ph và u tranh gây nh hư ng trong vi c nh hư ng chính sách nh m b o v quy n l i cho các doanh nghi p. Nhóm th hai là Phòng Thương m i và Công nghi p và các Hi p h i ngành hàng ho t ng trên cơ s phí h i viên và d ch v i di n quy n l i cho các doanh nghi p.
  • 49. 49 Ngoài ra, Chính ph Nh t còn thành l p nhi u cơ quan h p tác qu c t có liên quan n xúc ti n xu t kh u như JICA, JAIPO, OCSIDI,… tr c thu c B Ngo i giao và các B khác. Như v y, Nh t B n t n t i hai h th ng các cơ quan xúc ti n, m t thu c Chính ph và m t thu c h th ng Phi Chính ph . S khác bi t ch y u gi a hai nhóm này cơ c u ngu n kinh phí ho t ng. Ch c năng c a c hai h th ng xúc ti n này là giúp các doanh nghi p y m nh ho t ng xu t nh p kh u. Tuy có t n t i nhi u lo i hình xúc ti n thương m i như trên, song ph i k n vai trò u tàu quan tr ng c a h th ng xúc ti n thương m i Chính ph Nh t B n. H th ng xúc ti n thương m i Chính ph Nh t B n có ch c năng xây d ng quan h kinh t , thương m i v i nư c ngoài và thúc y quan h thương m i qu c t c a Nh t B n phát tri n. C th là, v ho t ng xúc ti n xu t kh u, JETRO là t ch c phát tri n y nh t v i ch c năng ch y u là th c hi n các ho t ng xúc ti n xu t kh u, trên cơ s sáp nh p Vi n Nghiên c u Ngo i thương, Cơ quan Tri n lãm, sau ó thành l p các văn phòng i di n nư c ngoài. T i nay, JETRO ã có thêm các b ph n nghi p v như phòng giao d ch, phòng phát tri n thương m i, các trung tâm h tr doanh nghi p, b ph n i u ph i văn phòng nư c ngoài,… 1.3.1.2 Các ho t ng ch y u c a T ch c Ngo i thương Nh t B n (JETRO) Ch c năng ch y u c a JETRO [41] ư c hình thành như sau: • Trung tâm thông tin nghiên c u ti m năng xu t kh u c a Nh t B n và khuy ch trương ti m năng ó, cung c p nh ng thông tin nghiên c u t th trư ng nư c ngoài cho các doanh nghi p.
  • 50. 50 • Phòng qu n lý các văn phòng i di n nư c ngoài ch u trách nhi m ho ch nh vi c m c a các văn phòng nư c ngoài, ch o ho t ng nghi p v c a các văn phòng và qu n lý an ninh iv i các nhân viên Nh t B n nư c ngoài. Trong ó, các văn phòng nư c ngoài c a JETRO ho t ng dư i s ch o c a phòng qu n lý trong nư c th c hi n ba nhi m v chính: - Thông tin nghiên c u th trư ng nư c s t i. - Khuy ch trương ti m năng xu t kh u c a Nh t B n và thông tin nghiên c u th trư ng trong nư c s t i. - M r ng h p tác v i nư c s t i trong công tác xúc ti n thương m i. + Phòng h i ch tri n lãm chuyên t ch c h i ch và tri n lãm t i Nh t B n và tham gia h i ch tri n lãm nư c ngoài. + Phòng phát tri n thương m i không ph i làm ch c năng ưa ón các oàn, mà là xây d ng và th c hi n các d án phát tri n như ào t o nhân l c, trao i chuyên gia, phát tri n m t hàng xu t kh u,… + Các phòng còn l i ư c thành l p ph thu c vào nhu c u th c t và ngân sách cho phép. Các phòng nghi p v l p k ho ch công tác hàng năm và i u ph i các ho t ng c a các phòng trong JETRO, t ch c thu th p và x lý thông . M c tiêu ho t ng ch y u c a các phòng thu c JETRO là xác nh nhu c u c a ngư i tiêu dùng, thu th p và x lý ý ki n c a ngư i tiêu dùng b ng hình th c phát phi u i u tra thăm dò ý ki n v hàng hoá, giám sát ph n ng và hành ng ti p theo c a ngư i tiêu dùng có nh ng c i ti n phù h p nh m tho mãn nhu c u c a ngư i tiêu dùng.
  • 51. 51 Trong th i gian g n ây, JETRO ã tham gia th c hi n m t chương trình t ng h p v h p tác k thu t trong lĩnh v c xúc ti n xu t kh u v i m t s nư c thành viên c a ASEAN. Chương trình này bao g m các ho t ng khác nhau như hư ng d n các doanh nghi p trong vi c qu n lý, xu t kh u, ng d ng công ngh thích h p, cung c p thông tin thương m i, c i ti n s n ph m, các bi n pháp xúc ti n xu t kh u c th có liên quan n các tri n lãm thương m i Nh t B n, c i ti n các k thu t qu ng cáo, hư ng d n ki m tra ch t lư ng, và t ch c các oàn xúc ti n bán hàng và u tư Nh t. Nh ng ho t ng này ã di n ra r t thành công i v i Vi t Nam, JETRO ã m hai văn phòng i di n t i Hà N i (tháng 10/1993) và t i Thành ph H Chí Minh (tháng 10/2000). Hi n nay, JETRO ã và ang ph i h p v i các cơ quan Chính ph Vi t Nam và kh i doanh nghi p ti n hành nhi u ho t ng nh m m r ng giao lưu thương m i và u tư gi a hai nư c. Các ho t ng ch y u c a JETRO bao g m xúc ti n xu t kh u hàng hóa Vi t Nam sang Nh t B n, h tr u tư tr c ti p c a Nh t B n vào Vi t Nam và h tr quá trình hình thành n n kinh t th trư ng c a Vi t Nam. Các hình th c ho t ng ch y u c a JETRO i v i Vi t Nam bao g m: − Cung c p thông tin v khách hàng Nh t B n và gi i thi u hàng Vi t Nam cho khách hàng Nh t B n thông qua m ng trên trang Web c a JETRO. − Trao i nhân s : Phái c các chuyên gia chuyên ngành sang Vi t Nam tr c ti p tư v n, ào t o t i ch . Vi t Nam c a các cán b qu n lý, k thu t sang thăm quan h c t p t i Nh t B n.
  • 52. 52 − T ch c và tham gia các h i th o chuyên t i Vi t Nam, cung c p thông tin th trư ng và xu hư ng tiêu dùng t i Nh t B n i v i các m t hàng xu t kh u Vi t Nam. − T ch c h i ch tri n lãm xúc ti n xu t kh u t i Vi t Nam. − M i i di n c a các doanh nghi p Vi t Nam tham gia Chương trình Nghiên c u xu t kh u sang Nh t B n. Giúp ào t o k năng xúc ti n thương m i cho các cán b làm công tác xúc ti n thương m i c a Vi t Nam. − Giúp và h tr các nhà làm công tác xu t kh u c a Vi t Nam tham gia các tri n lãm t i Nh t B n. 1.3.2 Ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Hàn Qu c 1.3.2.1 Nh ng bi n pháp chính sách XTXK c a Chính ph Hàn Qu c: Nh ng năm gi a th p k 60 ã ánh d u m t bư c ngo t trong l ch s kinh t Hàn Qu c. Tri t lý t do hoá ã ư c áp d ng trong vi c c i cách chính sách, c th : - Nh ng bi n pháp chính sách kinh t vĩ mô bao g m các bi n pháp chính sách t giá h i oái, t do hoá thương m i, khuy n khích u tư tr c ti p nư c ngoài... C i cách u tiên Chính ph Hàn Qu c th c hi n là “th c t hoá” t giá h i oái (phá giá ng Won t i 50% so v i m c t giá ư c xác nh quá cao trong th i kỳ trư c). Ti p theo là c i cách v tài chính nh m tăng lãi su t ti n g i chính th c t 11% lên 30% trong năm 1965. Năm 1967, các nhà ho ch nh chính sách ưa ra cái g i là h th ng danh m c không c n c p gi y phép nh p kh u, ây là m t bư c ti n l n hư ng t i m t ch t do thương m i [41].
  • 53. 53 Trong th i gian trên, Chính ph Hàn Qu c cũng ã b t u khuy n khích thu hút u tư tr c ti p nư c ngoài nh m phát tri n s n xu t và thúc y xu t kh u. Bên c nh ó, c i cách v giá c ã ư c th c hi n huy ng ti n ti t ki m trong nư c và y m nh ho t ng xu t kh u. - Nh ng khuy n khích v m t th ch , t ch c: + Ban hành Lu t xúc ti n các ngành công nghi p xu t kh u, ví d như vi c ban hành Lu t xúc ti n ngành công nghi p i n t năm 1969; + Hình thành lên T ch c xúc ti n Thương m i và u tư Hàn Qu c - KOTRA năm 1962. - Nh ng khuy n khích khác: Ngoài các bi n pháp trên, Chính ph Hàn Qu c còn áp d ng các bi n pháp khác như k t h p xu t nh p kh u, h th ng bù p hao h t và th m chí c tr c p xu t kh u tr c ti p... y m nh xu t kh u. 1.3.2.2 T ch c xúc ti n thương m i Hàn Qu c – KOTRA th c hi n chi n lư c thúc y xu t kh u, T ch c XTTM c a Hàn Qu c (KOTRA) ã ư c thành l p năm 1962 h tr các nhà xu t kh u Hàn Qu c v thông tin và nghiên c u th trư ng nư c ngoài, tìm ki m các cơ h i thương m i và xúc ti n s n ph m Hàn Qu c th trư ng nư c ngoài. KOTRA có hai ch c năng chính là Xúc ti n thương m i và Xúc ti n u tư. Các ho t ng c th c a KOTRA [41] là : - Ti n hành các ho t ng xúc ti n thương m i: Xác nh nh ng cơ h i th trư ng m i, t ch c các h i ngh , h i th o, các cu c ti p xúc gi a gi i doanh nhân Hàn Qu c v i các nhà cung c p và khách hàng nư c ngoài, t ch c các oàn công tác thương m i nư c ngoài.
  • 54. 54 - Ti n hành các ho t ng nghiên c u th trư ng nư c ngoài, th c hi n các chương trình nghiên c u phát tri n công nghi p và phát tri n s n ph m m i, c bi t là các chương trình phát tri n th trư ng chi n lư c . - T ch c và tham gia các h i ch , tri n lãm thương m i qu c t . - Cung c p “d ch v toàn c u hoá” h tr các doanh nghi p v a và nh phát tri n th trư ng xu t kh u. - Nghiên c u nh ng xu hư ng phát tri n chính c a kinh t , thương m i qu c t và nh ng v n liên quan. - Duy trì các m i quan h h p tác v i các t ch c qu c t và các t ch c ngo i thương các nư c - Ti n hành các ho t ng xúc ti n u tư thông qua vi c t ch c các h i ngh , h i th o, xu t b n n ph m, các oàn kh o sát, các cu c tri n lãm và các trung tâm thông tin u tư t i các Trung tâm thương m i Hàn Qu c nư c ngoài. - Cung c p d ch v thông tin thương m i qua h th ng m ng toàn c u n i k t v i KOTRA ho c các văn phòng KOTRA nư c ngoài và qua h th ng m ng KOTRA NET. - Xu t b n và phát hành các n ph m v thương m i và s n ph m - Cung c p d ch v tư v n, tham v n và d ch v thư vi n - i u hành ho t ng c a 101 Trung tâm Thương m i H i ngo i Hàn Qu c 76 qu c gia khác nhau (trong ó có Vi t Nam) và 12 Trung tâm thương m i n i a. - Cung c p d ch v h tr marketing cho các doanh nghi p v a và nh trong nư c ti p c n thương m i i n t và xây d ng các trang Web.
  • 55. 55 - Duy trì Trung tâm d ch v u tư Hàn Qu c (KISC), m t văn phòng ph i h p gi a KOTRA, các quan ch c chính ph , các chuyên gia v lu t pháp và kinh t như là nơi cung c p d ch v m t c a cho các nhà u tư tr c ti p nư c ngoài. 1.3.3 Ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Thái Lan Cho n nay, ho t ng XTXK c a Chính ph Thái Lan ch y u ư c th c hi n b i C c Xúc tiên Xu t kh u Thái Lan (DEP). T ch c này ư c thành l p năm 1952 v i nhi m v tr ng tâm là h tr cho s phát tri n xu t kh u c a Thái Lan. Các ho t ng ch y u c a DEP [41] và [42] bao g m: - D ch v thông tin thương m i: + Cung c p các thông tin v th trư ng, v s n ph m, v khách hàng nh p kh u cho các doanh nghi p theo yêu c u; + Cung c p các s li u th ng kê thương m i trên m ng; + Xây d ng m c tin nhanh v xu t kh u trên m ng; + Xây d ng các trang Web thương m i. - Phát tri n ngu n nhân l c cho xu t kh u: + T ch c các cu c h i th o v thương m i qu c t cho các quan ch c Chính ph và gi i kinh doanh tư nhân. + M các l p ào t o cơ b n và nâng cao v xu t kh u, v phát tri n s n ph m, phát tri n th trư ng cho các i tư ng liên quan + Thuê i ngũ cán b gi ng d y là các chuyên gia gi i c trong nư c và nư c ngoài tham gia các chương trình ào t o. - Phát tri n s n ph m xu t kh u:
  • 56. 56 + T ch c các cu c thi và trao ph n thư ng v thi t k m u mã, bao bì, óng gói s n ph m. + Tư v n thi t k m u mã s n ph m. + T ch c các phòng trưng bày gi i thi u s n ph m m i, c p nh t các thông tin v xu th phát tri n s n ph m. + Xây dưng h sơ các nhà thi t k , phát tri n s n ph m... - Các d ch v xúc ti n xu t kh u chuyên môn: + T ch c các h i ch thương m i trong nư c và tham gia vào các h i ch thương m i nư c ngoài. + M i các oàn nư c ngoài vào tham quan và mua hàng. + T ch c cho các oàn ra nư c ngoài kh o sát và bán hàng. + Ti n hành các ho t ng tuyên truy n qu ng cáo nh m m c tiêu xu t kh u. + Là c u n i gi a các nhà xu t kh u và khách hàng nư c ngoài. Kinh phí ho t ng c a DEP ư c hình thành t các ngu n sau: - Ngân sách Nhà nư c và qu óng góp c a khu v c tư nhân. Hàng năm DEP ư c phân b m t kho n kinh phí nh t nh t ngân sách Nhà nư c cho s v n hành c a cơ quan DEP. 1.3.4. Ho t ng xúc ti n xu t kh u c a Chính ph Trung Qu c Trung Qu c là m t trong nh ng qu c gia trên th gi i s m thành l p t ch c XTTM qu c t . H i ng XTTM qu c t Trung Qu c (China Council for Promotion International Trade – CCPIT) ư c thành l p năm 1952. Khi m i thành l p, CCPIT ch có vai trò làm u m i giao lưu kinh t gi a Trung Qu c v i các nư c chưa có quan h ngo i giao. Hi n nay, ch c năng l n nh t c a CCPIT là th c hi n các ho t ng XTTM qu c t , c bi t là xúc ti n xu t kh u.
  • 57. 57 Cho n nay, CCPIT là t ch c XTTM qu c t l n nh t và quan tr ng nh t c a Trung Qu c. M c tiêu ho t ng c a t ch c này là i u hành và thúc y ho t ng xu t – nh p kh u, u tư nư c ngoài, h p tác v chuy n giao công ngh , tăng cư ng s giao lưu, h p tác gi a Trung Qu c v i các qu c gia trên th gi i. Kinh phí ho t ng c a CCPIT ư c hình thành t hai ngu n: Ngân sách Nhà nư c và ngu n do các doanh nghi p óng góp phí h i viên hàng năm thông qua Phòng Thương m i qu c t - m t t ch c thành viên c a CCPIT ư c thành l p năm 1988. Ch c năng chính c a CCPIT là cung c p thông tin thương m i và u tư cho các doanh nghi p, t ch c cho các doanh nghi p tham gia h i ch , tri n lãm qu c t . Bên c nh ó, t ch c này còn tham gia vào ho t ng tr ng tài qu c t . Cơ c u t ch c c a CCPIT [28] bao g m các b ph n ch y u như sau: Th nh t, Phòng Thương m i qu c t Trung Qu c có ch c năng h tr , thúc y ho t ng thương m i qu c t , thông qua vi c cung c p thông tin, tư v n pháp lu t, t ch c h i ch , tri n lãm qu c t , … Th hai, Ban Thông tin kinh t có nhi m v nghiên c u v các ho t ng kinh t t i Trung Qu c và nư c ngoài; thu th p, x lý và cung c p thông tin v thương m i qu c t , h p tác v khoa h c công ngh ; cung c p các d ch v tư v n cho các doanh nghi p Trung Qu c và doanh nghi p nư c ngoài, xu t b n các n ph m v thương m i; t ch c giao d ch àm phán và làm môi gi i v h p tác kinh t , thương m i gi a Trung Qu c và các nư c trên th gi i. Th ba, Ban H p tác qu c t có nhi m v chính là duy trì và phát tri n quan h v i các c ng ng kinh doanh trên th gi i, c bi t là v i