Dokumen ini membahas strategi Universitas Surabaya dalam memperoleh pendanaan Matching Fund 2023, termasuk pengalaman mereka pada tahun 2021-2022 dan prioritas riset yang mendapatkan dukungan. Dokumen ini juga menjelaskan skema-skema pendanaan dan tahapan seleksi proposal serta peran yang dimainkan oleh berbagai pihak dalam perguruan tinggi untuk memaksimalkan keberhasilan program ini.

1. Strategi Lolos Pendanaan
Matching Fund 2023
Sharing Pengalaman
Benny Lianto
Rektor Universitas Surabaya
Disampaikan pada acara “Pendampingan Matching Fund”
LLDIKTI Wilayah VII

2. Sekilas Program MF
Tujuan utama program MF
adalah untuk mendorong
terjadinya kerjasama yang saling
menguntungkan antara pihak
perguruan tinggi dengan mitra
sesuai dengan deskripsi masing-
masing skema

3. Matching Fund Ubaya 2021
10 tim
Total Dana
Rp 5.421.843.610

4. Matching Fund Ubaya 2022
25 tim
Total Dana
Rp 17.686.085.110

5. Matching Fund Ubaya 2022

6. Matching Fund Ubaya 2022

7. Program Matching Fund
PENDANAAN
Perguruan Tinggi
DUDI (organisasi
di luar kampus)
Kerjasama
Rp 1 Rp 1
Manfaat Kerjasama untuk Industri
dan Perguruan Tinggi

8. 5 Prioritas Riset
Ekonomi Biru
Ekonomi
Digital
Penguatan
Pariwisata
Kemandirian
Kesehatan
Ekonomi Hijau

9. Kemitraan untuk
hilirisasi inovasi hasil
riset atau kepakaran
Kemitraan dalam
pemberdayaan
masyarakat atau efisiensi
tatakelola pemerintahan
Skema
A B

10. HILIRISASI INOVASI HASIL
RISET UNTUK TUJUAN
KOMERSIALISASI
A
4 Kategori Skema A
HILIRISASI KEPAKARAN
UNTUK MENJAWAB
KEBUTUHAN DUDI
PENINGKATAN TKDN ATAU
PRODUK SUBSTITUSI IMPORT
MELALUI PROSES REVERSE
ENGINEERING
PENGEMBANGAN PRODUK
INOVASI BERSAMA
DUDI/MITRA INOVASI
1 2
3
4

11. LUARAN UTAMA SKEMA A

12. B
4 Kategori Skema B
PENYELESAIAN PERSOALAN
YANG ADA DI MASYARAKAT PENYELESAIAN PERSOALAN
YANG ADA DI INSTITUSI
PEMERINTAH
2
1

13. LUARAN UTAMA SKEMA B

14. TAHAPAN SELEKSI
PROPOSAL
AWAL
PROPOSAL
LENGKAP

15. Proposal Awal
Halaman Identitas Halaman Pengesahan Halaman Isi
Maksimal 4 Halaman

16. TAHAP 1
TAHAP 2
TAHAP 3
TAHAP 4
TAHAP 5

17. Semua pihak dalam PT
perlu berkomitmen
dalam persiapan
proposal dan
pelaksanaan program
matching fund.
Pimpinan PT, Dosen
pengusul, tim
pendukung, dan peer-
group yang memiliki
pengalaman
Para Pihak dalam MF di PT
Pimpinan
Perguruan
Tinggi
Dosen
Pengusul
Tim
Pendukung
Peer-group
yang memiliki
Pengalaman

18. Mengarahkan, terlibat aktif, memberi contoh
The brain: melaksanakan, berkolaborasi, optimis
The heart: berkoordinasi, memberikan dukungan terkait
administrasi, pengadaan, legal, provide comfort.
Sharing pengalaman, memberikan coaching
Peran masing-masing
Pimpinan Perguruan Tinggi
Dosen Pengusul
Tim Pendukung
Peer-group

19. Inisiasi MF di PT
Top Down
Bottom Up
Kebijakan top-down mungkin lebih efektif
Disertai dukungan memfasilitasi pertemuan
dengan mitra, tim pelaksana, tim
pendukung, peer-group
Bottom-up sebagai komplementer
Sebagian dosen dan pimpinan unit sudah
memiliki inner spirit sendiri. Hanya perlu
difasilitasi.
Semua pimpinan universitas dan fakultas sebaiknya
ikut sebagai tim yang mengusulkan proposal Matching
Fund

21. Pengalaman di Ubaya.
Seluruh pimpinan turut mengajukan
proposal atau menjadi evaluator MF
Rektor dan Para WR
Para Dekan
Para Wakil Dekan
dan Kaprodi
Ketua dan Sekretaris
LPPM

22. Pengelolaan Pengajuan Proposal
1
• Arahan
2
• Pertemuan Pelaksana dan Mitra
3
• Sosialisasi panduan terbaru
4
• Coaching penyusunan proposal
Sharing dari Ubaya

23. Unit Pengelola Program MF
Unit
Pengelola
LPPM
Direktoral
Pengadaan
Direktoral
Keuangan
Direktorat
Kerjasama
Direktorat
Inovasi
(HKI)
Tim yang menyediakan bantuan
administrasi, tender, pengadaan alat,
pencairan keuangan, kerjasama dgn
mitra, legal (PKS dan HKI).
Kadang tim pelaksana memerlukan
konsultasi dari hati ke hati juga
terkait berbagai hal