Open 171013 삼성분석 시리즈1-3

♧♧ JJ 시각. - 삼성시리즈 1
>> 미래의 급변하는 경영환경속에서 삼성의 구조조정이 오류를 범할 수 있는 요인 분석
- 하드한 조직 마인드
- 하향/수직형 조직문화 스타일
- 자연발생적 생태계에 대한 이해부족과 리더쉽 발휘부족
- 생태계 협력자와의 상호존중 소통능력 부족
- 감각적 환경변화에만 민감한 관료형 조직구조
- 관리형 구조조정 방식에 얽매인 사고의 한계
+ 미래 경제환경 및 산업구조 변화에 대한 이해부족
+ 과거형 구조조정 답습
+ 행동반경의 축소노력 부족
√ 유연성, 다변화, 시장지향성 부족
+ 고정비용 축소노력과 유연한 생산시스템 구축 노력 부족
+ 제로베이스 전략검토 부재
√ 관리의 삼성마인드로 과거 구조조정 방식의 탈피 역부족
>> 삼성의 구조조정 방법으로 구글과 애플의 고민에 대한 검토 필요성
ⅰ. 구글이 강한 이유: 알파벳과 구글로 R&D 및 실행조직으로 분화
ⅱ. 지주회사와 사업회사 구분
- 사업회사의 스트럭처 구성 세팅방법 강화
- 구글보다 애플이, 애플보다 삼성이 힘든 이유
+ 고정비와 재고, 유연성 약화, 민첩성 부족
+ 비율의 재조정과 시대흐름에 기반한 구조 재구축
ⅲ. 환경적응에 따른 산업구조 체계 변화
- 제품제작 및 흐름기준에서 수직적 체계 구조에서 수평적 체계구조로
- 제품군에 따른 분류에서 생태계군별 분류체계로
+ 효율성, 다양성, 수직적, 수평적 목적에 따라 체계분류
+ 예) 효율성-비용절감: 플랫폼, 공유경제, 크라우드-> 아마존,
다량소품종/소량다품종: OEM 업체 -> 홍하이정밀
다양성-가치증진: 컨텐츠생성,
생태계핵심: 효율성 바탕에 다양성/협업 부여: 애플, 구글 등

>> 삼성의 몰락을 전제한 스트레스 테스트가 필요한 이유
ⅰ. 우발적 리스크 발생 가능성 확대
① 급변하는 기술변화 요인
- 사례) + 노키아의 몰락,
+ 구글의 확장
② 산업구조의 거대생태계 생성과 확장 추세
- 사례) + MS 의 모바일 O/S 부문 탈락,
+ 모토롤라의 폰제조 철수
ⅱ. 국가관리 범위의 한계노정
① 국가의 관리범위를 넘어선 기업규모
- 사례) + IMF 발생의 주요 요인: 대기업의 부도에 따른 대비책 미흡
② 기업의 글로벌화에 따른 국가관리의 한계노정
- 사례) + 다국적 기업의 본사 이전,
+ 생산공장의 빈번한 이동,
+ 진출국가별 제도/정책의 충돌로 관리의 한계노정
ⅲ. 대책 마련의 필요성 확대
① 사후 대처방안 마련
- 발생에 따른 시나리오별 처리방안 마련
- 영향최소화 대책수립
- 사례) + 노키아의 몰락시 핀란드 정부의 효과적 대처사례
+ 노키아 구성원의 기술전문성 활용정책
+ 복지인프라에 의한 대량실업 충격에 의한 사회시스템 붕괴 방어
② 사전 제어방안 마련
- 발생시 국가존립 위험가중
=> 발생가능성의 검토 및 사전 대처전략 필요
- 사례) + 핀란드의 사회복지 인프라 구축으로 발생시
+ 다양한 정부정책의 시너지 효과 발휘
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