Современные компании используют массу мотивационных программ для сотрудников, начиная от премиальных фондов и оформления офиса, заканчивая внутренними олимпиадами и персональными планами развития. В докладе мы подискутируем об успехах и провалах различных мотивационных программ, а также поделимся идеями по запуску эффективных вовлекающих и мотивационных механик в коллективе.
2. • Задача – передать пряник по кругу
• Мотивация – кто быстрее вернет пряник – получит приз!
• А Зачем Вы это делали?
Управление в компании
www.pryaniky.com
4. www.agilemanifesto.org/iso/ru/
• Люди и взаимодействие важнее
процессов и инструментов
• Работающий продукт важнее
исчерпывающей документации
• Сотрудничество с заказчиком важнее
согласования условий контракта
• Готовность к изменениям важнее
следования первоначальному плану
Agile-манифест
www.pryaniky.com
5. • Быстрые достижения
• Обратная связь
• Фиксация достижений
• Соревнования
+4
+1
+3
+2
Agile
www.pryaniky.com
Agile on steroids
• Люди и взаимодействие важнее
процессов и инструментов
• Работающий продукт важнее
исчерпывающей документации
• Сотрудничество с заказчиком важнее
согласования условий контракта
• Готовность к изменениям важнее
следования первоначальному плану
www.agilemanifesto.org/iso/ru/
9. Коммуникационные платформы –
инфраструктура для общения
Геймификация – инфраструктура для влияния
— Если вы позволите
вашему сотруднику
быть эльфом 80-го
уровня, он будет
эффективнее работать.
Сет Прибач, основатель SVNGR,
SVNGR подняла инвестиции в размере
$20 млн. и была оценена в $100 млн.
Геймификация – что за зверь?
www.pryaniky.com
10. Как сделать так чтобы поехало
www.pryaniky.com
Нужен маркетинг рабочих
задач!
11. Виртуальная валюта – для признания заслуг
Пряники – виртуальное
«спасибо»
• для признания,
• для обратной связи,
• для социальной оценки,
• для вектора ожидаемого
поведения
Лавка пряников – «спасибо»
в карман положишь!
12. Бейджи – для профиля заслуг
Бейдж – медаль за заслуги
• для признания,
• «историчности» достижений
• новых возможностей
Антибейдж – публичный
штраф, временная «черная
метка»
14. Творческие конкурсы – для самореализации
• Мозговой штурм: Как увеличить
производительность?
• Антимозговой штурм: Как уменьшить
производительность?
• Миссия невыполнима: Как увеличить
производительность, если закон запретил
использовать компьютеры?
• и др.
Конкурсы – не награды ради,
а славы для
• для генерации идей
• для признания
• для самовыражения
• для вовлечения
20. Если ты хочешь построить корабль, не стоит созывать людей, чтобы
все спланировать, разделить работу, достать инструменты и рубить деревья,
надо заразить их стремлением
к бесконечному морю...
Тогда они сами построят корабль.
Антуан де Сент-Экзюпери
23. - Система для создания программ
мотивации персонала на основе
игровых механик
Виртуальная
валюта
Призы и
подарки
Аналитика для
руководства
Бейджи за
достижения
Экспертные
уровни
Творческие
конкурсы
Опросы и
голосования
Динамика
развития
Пряничный наборчик