Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Similar to Hệ thống L&D trong Doanh nghiệp
Similar to Hệ thống L&D trong Doanh nghiệp (20)
Hệ thống L&D trong Doanh nghiệp
- 1. XIN CHÀO 1
- 2. WORKSHOP HỆ THỐNG L&D TRONG DOANH NGHIỆP Trình bày: Chu Quang Khởi Hà Nội, 16/01/2021
- 3. LOGO KHÁCH HÀNG CÂU HỎI THỨ NHẤT L&D LÀ GÌ? 3
- 4. LOGO KHÁCH HÀNG L&D LÀ GÌ? Đào tạo Hoạt động cung cấp kiến thức, kỹ năng cho người lao động Học tập Quá trình tiếp thu giá trị mới (kiến thức, kỹ năng, thái độ) Phát triển Xác lập mục tiêu, tạo môi trường/điều kiện để người được lựa chọn sẵn sàng về năng lực cho vị trí/cơ cấu mới Hệ thống Tập hợp các phần tử có quan hệ hữu cơ với nhau, tác động chi phối lẫn nhau tạo thành một công cụ để thực hiện mục tiêu KHÁI NIỆM CƠ BẢN Năng lực Mức độ sẵn sàng đối với công việc: thái độ, kiến thức, kỹ năng 4
- 6. LOGO KHÁCH HÀNG CÂU HỎI THỨ HAI L&D CÓ VAI TRÒ GÌ TRONG DOANH NGHIỆP? 6
- 7. LOGO KHÁCH HÀNG L&D CÓ VAI TRÒ GÌ TRONG DOANH NGHIỆP? L&D là một dịch vụ (nội bộ), cung cấp giá trị gia tăng cho “khách hàng” Mong đợi của khách hàng 1 Dẫn dắt sự thay đổi để tăng giá trị doanh nghiệp 2 Có đội ngũ sẵn sàng kế cận cho các vị trí quan trọng, khó tuyển ngoài, giữ chân người tài 3 Người lao động thích nghi với sự thay đổi, chủ động cải thiện chất lượng công việc, nâng cao vị thế cạnh tranh 4 Người lao động biết, hiểu, tuân thủ các quy định, tin, yêu, sống và lan tỏa văn hóa công ty 5 Người lao động có đủ năng lực để hoàn thành công việc Hệ thống L&D: Một phương tiện để doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh, vận hành trong hiện tại và phát triển bền vững trong tương lai Khách hàng: - Chủ doanh nghiệp - Ban Điều hành - Lãnh đạo bộ phận - Người lao động 7
- 8. LOGO KHÁCH HÀNG CÂU HỎI THỨ BA HỆ THỐNG L&D GỒM NHỮNG GÌ? 8
- 9. LOGO KHÁCH HÀNG HỆ THỐNG L&D GỒM NHỮNG GÌ? NGÂN SÁCH HỆ THỐNG QUẢN LÝ HỌC TẬP TỔ CHỨC NHÂN LỰC L&D CHƯƠNG TRÌNH CHÍNH SÁCH HỌC TẬP Thiết kế KỸ NĂNG THÁI ĐỘ KIẾN THỨC Kết quả kỳ vọng Triển khai ONLINE OFFLINE 10% HỌC TRONG CÔNG VIỆC 70% KÈM CẶP HUẤN LUYỆN 20% 9
- 10. LOGO KHÁCH HÀNG QUY HOẠCH CHƯƠNG TRÌNH Căn cứ Hình thức NHU CẦU CẤP ĐỘ CÁ NHÂN Yêu cầu công việc, lịch sử đào tạo Mục tiêu giúp người lao động hòa nhập vào công việc và có đủ năng lực làm việc: cơ bản, chuyên môn, lãnh đạo Chương trình đại trà, tự học NHU CẦU CẤP ĐỘ DOANH NGHIỆP Định hướng/Chiến lược mới Mục tiêu tăng lợi thế cạnh tranh: thị phần, năng suất lao động, chi phí, giá thành, thu hút tài năng Chiến dịch Chương trình Dự án NHU CẦU CẤP ĐỘ CHỨC DANH Yêu cầu năng lực của chức danh Mục tiêu đảm bảo đủ năng lực cho vị trí (quan trọng): đạo đức nghề nghiệp, kiến thức, kỹ năng chuyên môn/tay nghề, năng lực bổ trợ Chương trình phát triển CBN Chương trình chuẩn hóa năng lực Xây dựng giải pháp dựa trên nhu cầu của khách hàng, từ cấp độ tổ chức đến cấp độ cá nhân 10 Nguồn: Vingroup 2018
- 11. LOGO KHÁCH HÀNG QUY HOẠCH CHƯƠNG TRÌNH L&D-VÍ DỤ 11
- 13. 13
- 14. LOGO KHÁCH HÀNG HỆ SINH THÁI L&D Các kênh học tập dựa trên công nghệ, thân thiện với người dùng đang chiếm ưu thế rất lớn so với các hình thức học truyền thống Người lao động tự học Bộ phận L&D thực hiện Daily Weekly Monthly Quarterly Web Search Peer Interactions Articles Videos Books/eB ooks Apps Online Networks People Networ k Podcasts Live Courses Coaching / Mentoring Instructor- Led Class Conference / Trade Shows eLearning Courses 14 Nguồn: EY 2020
- 15. LOGO KHÁCH HÀNG CÂU HỎI THỨ TƯ 15 NẾU ĐƯỢC BỔ NHIỆM LÀM GIÁM ĐỐC ĐÀO TẠO CHO CÔNG TY ANH/CHỊ SẼ LÀM GÌ?
- 16. LOGO KHÁCH HÀNG CÂU HỎI THỨ NĂM ANH/CHỊ CÓ HỎI GÌ KHÔNG? 16