SlideShare a Scribd company logo
1 of 34
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
Giảng viên: Thạc sĩ MBA Lưu Tiến Dũng
@Đà Nẵng, 10-11/04/2019
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
MỘT CHÚT GIỚI THIỆU VỀ GIẢNG VIÊN
MBA. LƯU TIẾN DŨNG
BUSINESS COACH
NHÀ HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP
GIÁM ĐỐC CHIẾN LƯỢC
CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO CẤP CAO
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
01
Thấu hiểu kỷ nguyên mở 4.0 và thách
thức Lãnh đạo doanh nghiệp
03
Tư duy và các kỹ năng cần thiết ứng
dụng mô hình lãnh đạo 5C vào thực
tiễn quản lý kinh doanh
02
Nắm được mô hình lãnh đạo đột phá
kỷ nguyên số 5C
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
01
TỔNG QUAN
về kỷ nguyên số và thách thức
với lãnh đạo doanh nghiệp
02
MÔ HÌNH
Lãnh đạo đột phá kỷ nguyên mở 4.0
03
ỨNG DỤNG
mô hình lãnh đạo 5C
vào quản lý kinh doanh
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
01.TỔNG QUAN
Về thời kỳ kỷ nguyên số
và lãnh đạo doanh nghiệp
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
KHÁI NIỆM VỀ
CÁCH MẠNG 4.0 - KỶ NGUYÊN MỞ 4.0?
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
KHÁI NIỆM VỀ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
• Khái niệm: là xu hướng hiện tại của tự động hóa và trao đổi dữ liệu trong công
nghệ sản xuất. Nó bao gồm các hệ thống mạng vật lý, mạng Internet kết nối
vạn vật và điện toán đám mây (theo diễn đàn kinh tế thế giới 01/2016 tại Thuỵ
Sĩ)
• Bản chất của NM 4.0 là dựa trên nền tảng công nghệ số và tích hợp tất cả
các công nghệ thông minh để tối ưu hóa quy trình, phương thức sản xuất;
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
KHÁI NIỆM VỀ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
5 ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN KNM 4.0
1. Kết nối số mọi lúc mọi nơi (IoT)
2. Trí tuệ máy - robot tạo ra robot, tạo ra lực lượng cạnh tranh và
thay thế con người ở mọi cấp độ;
3. Thay đổi nguyên lý sản xuất - tự động hóa và “in” ra sản phẩm;
4. Tốc độ cực cao và tiến triển cực nhanh (logic “nhảy vọt” thay thế
logic “tuyến tính”);
5. Phạm vi tác động bao trùm, toàn diện
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
XU THẾ CỦA KNM V4.0
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
IoT – INTERNET VẠN VẬT
2013
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
IoT VÀ ẢNH HƯỞNG?
Nhậnđịnh chunglà tất cảcácNgànhđều bị tác độngbởi
IoT.
Nhóm NgànhTiệních (điện nước),Bánlẻ, Sảnxuất được
đánh giá IoTảnh hưởngđáng kểtrong ngắnvàdài hạn.
Nhóm Ngânhàng, Bảohiểm, Giáodục vàChínhphủ được
đánh giá IoTít ảnh hưởngtrong ngắnhạn vàvề dài hạn có
ảnh hưởngnhưng không quá lớn do cácnhóm ngànhnày
còn tồn tại cácSảnphẩm dịch vụ mang những giá trị vô
hình.
Nhóm Dịch vụ, Giao thông ảnh hưởng khá nhưng không
lớn như nhóm Tiện ích, SX,Bán lẻ vì đây là các nhóm đã
sớmtham gia vào IoTngaytừ đầu.
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
NHỮNG THỨ CHƯA CÓ ĐẾN NĂM 2006
• iPhone
• iPad
• Kindle
• 4G
• Uber
• Airbnb
• Android
► Android
► Oculus
► Instagram
► Snapchat
► Whatsapp
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
TỐC ĐỘ THAY ĐỔI ĐỂ ĐẠT 100 TRIỆU KHÁCH HÀNG
• Telephone 75 Years
• Web 7 Years
• Facebook 4 Years
• Instagram 2 Years
• Pokemon Go 1 Month
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
THÁCH THỨC CỦA LÃNH ĐẠO KNM 4.0
• Thông tin và sự phát triển ngành nhanh chóng
• Tổ chức thay đổi nhanh chóng để cạnh tranh
• Đại lý, đối tác và khách hàng có nhiều sự lựa chọn
• Nhân viên nguồn thông tin
• Trình độ nhân viên nâng cao
• Kinh nghiệm, kỹ năng, kiến thức của quản lý có thể
nhanh chóng lạc hậu
• …
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
TƯ DUY LÃNH ĐẠO KIỂU CŨ
• Là người giỏi nhất
• Là người vị trí cao hơn
• Mọi thứ phải theo quy trình
• Mọi thay đổi phải có lộ trình
• Có nhiều việc không cần áp dụng
• …
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
TƯ DUY LÃNH ĐẠO KNM 4.0
• Thu hút nguồn lực hiện thực tầm nhìn
• Truyền cảm hứng nhân viên
• Liên tục đổi mới và sáng tạo
• Tạo tín nhiệm và minh bạch
• Ứng dụng công nghệ
• Xử lý vấn đề tốc độ
• Trách nhiệm với cộng đồng
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
NGƯỜI LÃNH ĐẠO KNM 4.0
- Lợi thế cạnh tranh
- Quy trình bán hàng
- Phân tích dữ liệu khách hàng
- Xây dựng nhóm làm việc đoàn kết
- Phát triển nhân viên
- Giao việc
- Thuyết phục cùng xây dựng tầm nhìn
- Suy nghĩ chiến lược
- Tạo động lực bản thân và người khác
- Tư duy sáng tạo
- Có mục tiêu lớn
THÓI QUEN THÁI ĐỘ
KIẾN THỨC KỸ NĂNG
KIẾN THỨC KỸ NĂNG
THÓI QUEN THÁI ĐỘ
Lãnh đạo
4.0
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
CHỈ SỐ CẦN THIẾT LÃNH ĐẠO KNM 4.0
1. IQ- Intelligence Quotient
2. EQ- Emotional Intelligence Quotient
3. DQ- Digital Intelligence Quotient
4. AAQ- Agility and Adaptability Quotient
5. SCQ-Socio-Culture Quotient
6. CIQ-Creative and Inovation Quotient
7. EnQ- Enterpreneur Intelligence Quotation
A report by the World Economic
Forum
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
02.MÔ HÌNH
Lãnh đạo đột phá kỷ nguyên mở 4.0
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
Trong lịch sử, không phải sinh vật
mạnh nhất, cũng không phải loài
thông minh nhất sẽ tồn tại, mà
chính là loài có khả năng thích
nghi nhất với sự thay đổi.
(Charles DarWin, 1809-
1882)
KỶ NGUYÊN MỞ SỰ THAY ĐỔI THEO
TỪNG GIỜ, TỪNG NGÀY…
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
LÀM THẾ NÀO ĐỂ LÃNH ĐẠO THÍCH ỨNG VÀ
DẪN DẮT TỔ CHỨC THAY ĐỔI VỚI TỐC ĐỘ
NHANH CHÓNG VÀ ĐI ĐẦU TRONG ỨNG DỤNG
NỀN TẢNG CHUYỂN ĐỔI SỐ 4.0 VÀO TỔ CHỨC
TẠO SỰ CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH?
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
MÔ THỨC LÃNH ĐẠO KNM 4.0
Khiêm tốn học hỏi
Sẵn lòng thay đổi
Có tầm nhìn dài hạn
7
Lắng nghe để hợp tác
1) Chấp nhận rằng có người giỏi hơn
2) Chấp nhận phản hồi/nhận xét/đánh giá của người khác
3) Luôn học hỏi từ bên trong và bên ngoài
1) Chấp nhận sự thay đổi là quy luật
2) Thay đổi dựa vào sự phân tích, số liệu là thế mạnh
3) Sẵn lòng thay đổi khi nhân viên đưa ra phương án thuyết phục
1) Có cam kết cùng xây dựng tầm nhìn tổ chức,
2) Có mục tiêu cá nhân sự nghiệp lâu dài cùng tổ chức
3) Tham gia tham mưu các sáng kiến, giải pháp đạt mục tiêu
1) Sẵn sàng lắng nghe, trao đổi với đội ngũ, với đối tác, với cấp trên
2) Chia sẻ thông tin với đội ngũ
3) Thảo luận đến khi thấu hiểu
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KNM 4.0
Lãnh đạo sẽ dẫn dắt đội ngũ như thế nào để thành công thời kỳ 4.0?
Commander
NHÀ CHỈ HUY
Communicator
NHÀ TRUYỀN THÔNG
Coach
NHÀ HUẤN LUYỆN
Collaborator
NGƯỜI HỢP TÁC
Co-Creator
NGƯỜI CÙNG KIẾN TẠO
MÔ HÌNH
LÃNH ĐẠO 4.0
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
MÔ HÌNH PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO 5C
(1) Commander
NHÀ CHỈ HUY
(5)Communicator
NHÀ TRUYỀN THÔNG
(3)Coach
NHÀ HUẤN LUYỆN
(4)Collaborator
NGƯỜI HỢP TÁC
(2)Co-Creator
NGƯỜI CÙNG KIẾN TẠO
MÔ HÌNH
LÃNH ĐẠO 4.0
1) Tầm nhìn dài hạn
2) Quyết định dựa vào phân tích data
3) Ứng dụng nền tảng số vào tổ chức
4) Truyền lửa nhân viên
1) Cùng xây dựng kế hoạch và mục tiêu
2) Huy động trí tuệ tập thể
3) Xây dựng tổ chức học tập với nền tảng 4.0
4) Giám sát thực hiện bằng nền tảng số 4.0
1) Luôn huấn luyện phát triển đội ngũ
2) Kỹ năng coaching hiệu quả
3) Ứng dụng mô hình huấn luyện hiệu quả
4) Huyến luyện mọi lúc với 4.0
1) Nhóm hợp tác hiệu quả với ứng dụng 4.0
2) Đội ngũ thấu hiểu và phối hợp qua nhiều kênh
3) Giải quyết xung đột nhanh chóng và hiệu quả
4) Luôn sẵn sàng lắng nghe đội ngũ với sự hợp tác
1) Truyền thông và giao tiếp đa kênh hiệu quả
2) Sử dung nên tảng truyền thông 4.0
3) Truyền thông tương tác đa chiều
4) Nghệ thuật bậc thầy thuyết phục
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
03.
ỨNG DỤNG
Mô hình năng lực lãnh đạo 5C
vào quản lý kinh doanh
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
01
TỔNG QUAN
về kỷ nguyên số và lãnh đạo Mcredit
02
MÔ HÌNH
Lãnh đạo đột phá kỷ nguyên mở 4.0
03
ỨNG DỤNG
mô hình lãnh đạo 5C
vào quản lý kinh doanh Mcredit
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
• LƯU TIẾN DŨNG
• Mobile: 0979928688
• Tài liệu: Email dung.tienluu@gmail.com
• Ảnh: follow @giangvienluutiendung
• Video: Subcribe youtube Lưu tiến dũng
• Kết bạn: Facebook lưu tiến dũng
HỖ TRỢ SAU KHOÁ HỌC
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
Q&A
Hãy đưa ra các thắc mắc
mà bạn còn chưa rõ để
cùng thảo luận và tìm ra
câu trả lời!
Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
Thank
you

More Related Content

What's hot

Kỹ năng bán hàng - Tâm Việt
Kỹ năng bán hàng - Tâm ViệtKỹ năng bán hàng - Tâm Việt
Kỹ năng bán hàng - Tâm ViệtTâm Việt Group
 
Chuyên đề 4 Nghệ thuật lãnh đạo
Chuyên đề 4 Nghệ thuật lãnh đạoChuyên đề 4 Nghệ thuật lãnh đạo
Chuyên đề 4 Nghệ thuật lãnh đạoTrong Hoang
 
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
17. kỹ năng giao việc   ủy quyền17. kỹ năng giao việc   ủy quyền
17. kỹ năng giao việc ủy quyềnMai Xuan Tu
 
Tu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan BienTu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan Bienhuuthangvu
 
Coaching skills final
Coaching skills finalCoaching skills final
Coaching skills finalssuserec9391
 
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiep
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiepTai lieu tong hop mon ky nang giao tiep
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiepNick Lee
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân Vy Lai
 
Quy chuẩn làm powerpoint
Quy chuẩn làm powerpointQuy chuẩn làm powerpoint
Quy chuẩn làm powerpointNguyễn Thân
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảCMT SOLUTION
 
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thucKĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuctlminhnhat
 
Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)Quang PM
 
215-cau-hoi-va-dap-an-trac-nghiem-chu-nghia-xa-hoi-khoa-hoc (1).pdf
215-cau-hoi-va-dap-an-trac-nghiem-chu-nghia-xa-hoi-khoa-hoc (1).pdf215-cau-hoi-va-dap-an-trac-nghiem-chu-nghia-xa-hoi-khoa-hoc (1).pdf
215-cau-hoi-va-dap-an-trac-nghiem-chu-nghia-xa-hoi-khoa-hoc (1).pdfPhngUyn922456
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómTạ Minh Tân
 
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiKỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiquan tran
 
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trungTài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trungssuserec9391
 
Bài giảng quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lựcBài giảng quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lựcMrCoc
 

What's hot (20)

Kỹ năng Sale
Kỹ năng SaleKỹ năng Sale
Kỹ năng Sale
 
Kỹ năng bán hàng - Tâm Việt
Kỹ năng bán hàng - Tâm ViệtKỹ năng bán hàng - Tâm Việt
Kỹ năng bán hàng - Tâm Việt
 
Chuyên đề 4 Nghệ thuật lãnh đạo
Chuyên đề 4 Nghệ thuật lãnh đạoChuyên đề 4 Nghệ thuật lãnh đạo
Chuyên đề 4 Nghệ thuật lãnh đạo
 
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
17. kỹ năng giao việc   ủy quyền17. kỹ năng giao việc   ủy quyền
17. kỹ năng giao việc ủy quyền
 
Tu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan BienTu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan Bien
 
Coaching skills final
Coaching skills finalCoaching skills final
Coaching skills final
 
Tieu luan
Tieu luanTieu luan
Tieu luan
 
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiep
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiepTai lieu tong hop mon ky nang giao tiep
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiep
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân
 
Quy chuẩn làm powerpoint
Quy chuẩn làm powerpointQuy chuẩn làm powerpoint
Quy chuẩn làm powerpoint
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
 
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thucKĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
 
Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)Bài giảng Digital Marketing (DRD)
Bài giảng Digital Marketing (DRD)
 
215-cau-hoi-va-dap-an-trac-nghiem-chu-nghia-xa-hoi-khoa-hoc (1).pdf
215-cau-hoi-va-dap-an-trac-nghiem-chu-nghia-xa-hoi-khoa-hoc (1).pdf215-cau-hoi-va-dap-an-trac-nghiem-chu-nghia-xa-hoi-khoa-hoc (1).pdf
215-cau-hoi-va-dap-an-trac-nghiem-chu-nghia-xa-hoi-khoa-hoc (1).pdf
 
Kỹ năng Thuyết phục
Kỹ năng Thuyết phụcKỹ năng Thuyết phục
Kỹ năng Thuyết phục
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
 
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiKỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
 
Kỹ năng quản lý bản thân
Kỹ năng quản lý bản thânKỹ năng quản lý bản thân
Kỹ năng quản lý bản thân
 
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trungTài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho  Quản lý cấp trung
Tài Liệu UMM | Tài liệu năng năng lực toàn diện cho Quản lý cấp trung
 
Bài giảng quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lựcBài giảng quản trị nhân lực
Bài giảng quản trị nhân lực
 

Similar to tài liệu khoá học: Mô hình lãnh đạo thời kỳ kỷ nguyên mở 4.0- phần 1 và phần 2

NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐỐI VỚI GIÁO DỤC VIỆT NAM. TS. B...
NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐỐI VỚI GIÁO DỤC VIỆT NAM. TS. B...NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐỐI VỚI GIÁO DỤC VIỆT NAM. TS. B...
NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐỐI VỚI GIÁO DỤC VIỆT NAM. TS. B...Bùi Quang Xuân
 
Infochief - Quản lý bảo mật thông tin - Information Security Management
Infochief - Quản lý bảo mật thông tin - Information Security ManagementInfochief - Quản lý bảo mật thông tin - Information Security Management
Infochief - Quản lý bảo mật thông tin - Information Security ManagementINFOCHIEF institute
 
Infochief - QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP - PMP
Infochief - QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP - PMPInfochief - QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP - PMP
Infochief - QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP - PMPINFOCHIEF institute
 
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0. TS...
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0.   TS...ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0.   TS...
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0. TS...Bùi Quang Xuân
 
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)INFOCHIEF institute
 
HCMUT-TBI Training of Trainer
HCMUT-TBI Training of Trainer HCMUT-TBI Training of Trainer
HCMUT-TBI Training of Trainer Ho Quang Thanh
 
Giaiphap thuvienso
Giaiphap thuviensoGiaiphap thuvienso
Giaiphap thuviensoTu Dang
 
File giới thiệu
File giới thiệuFile giới thiệu
File giới thiệuitcareer
 
Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý
Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý
Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý itcareer
 
BAI THAM LUAN HOI THAO - FILE NOI DUNG HC IN SACH_2_10441112092019
BAI THAM LUAN HOI THAO - FILE NOI DUNG HC IN SACH_2_10441112092019BAI THAM LUAN HOI THAO - FILE NOI DUNG HC IN SACH_2_10441112092019
BAI THAM LUAN HOI THAO - FILE NOI DUNG HC IN SACH_2_10441112092019TiLiu5
 
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyện
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyệnCẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyện
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyệnLại Thế Luyện
 
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương lai
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương laiInfochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương lai
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương laiINFOCHIEF institute
 
e-Learning giải pháp học tập trọn đời
e-Learning giải pháp học tập trọn đờie-Learning giải pháp học tập trọn đời
e-Learning giải pháp học tập trọn đờiNguyen Tri Hien
 
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao minhlean
 
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1minhlean
 
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệpPhát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệpHọc viện chiến lược nhân sự HSM
 

Similar to tài liệu khoá học: Mô hình lãnh đạo thời kỳ kỷ nguyên mở 4.0- phần 1 và phần 2 (20)

NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐỐI VỚI GIÁO DỤC VIỆT NAM. TS. B...
NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐỐI VỚI GIÁO DỤC VIỆT NAM. TS. B...NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐỐI VỚI GIÁO DỤC VIỆT NAM. TS. B...
NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0 ĐỐI VỚI GIÁO DỤC VIỆT NAM. TS. B...
 
Infochief - Quản lý bảo mật thông tin - Information Security Management
Infochief - Quản lý bảo mật thông tin - Information Security ManagementInfochief - Quản lý bảo mật thông tin - Information Security Management
Infochief - Quản lý bảo mật thông tin - Information Security Management
 
Infochief - QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP - PMP
Infochief - QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP - PMPInfochief - QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP - PMP
Infochief - QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP - PMP
 
Xay dung va phat trien thuong hieu manh
Xay dung va phat trien thuong hieu manhXay dung va phat trien thuong hieu manh
Xay dung va phat trien thuong hieu manh
 
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0. TS...
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0.   TS...ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0.   TS...
ĐỔI MƠI PHƯƠNG DẠY HỌC ĐẠI HỌC TRONG THỜI ĐẠI CÁCH MẠNG CÔNG NGHIỆP 4.0. TS...
 
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)
 
Infochief - ITIL v3 Foundation
Infochief - ITIL v3 FoundationInfochief - ITIL v3 Foundation
Infochief - ITIL v3 Foundation
 
HCMUT-TBI Training of Trainer
HCMUT-TBI Training of Trainer HCMUT-TBI Training of Trainer
HCMUT-TBI Training of Trainer
 
Giaiphap thuvienso
Giaiphap thuviensoGiaiphap thuvienso
Giaiphap thuvienso
 
File giới thiệu
File giới thiệuFile giới thiệu
File giới thiệu
 
Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý
Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý
Masterskills kỹ năng quản lý doanh nghiệp ở cấp quản lý
 
BAI THAM LUAN HOI THAO - FILE NOI DUNG HC IN SACH_2_10441112092019
BAI THAM LUAN HOI THAO - FILE NOI DUNG HC IN SACH_2_10441112092019BAI THAM LUAN HOI THAO - FILE NOI DUNG HC IN SACH_2_10441112092019
BAI THAM LUAN HOI THAO - FILE NOI DUNG HC IN SACH_2_10441112092019
 
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyện
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyệnCẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyện
Cẩm nang nhà quản trị và doanh nhân - lại thế luyện
 
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương lai
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương laiInfochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương lai
Infochief - Khóa học Soft skills dành cho nhà quản lý IT tương lai
 
Introduction
IntroductionIntroduction
Introduction
 
e-Learning giải pháp học tập trọn đời
e-Learning giải pháp học tập trọn đờie-Learning giải pháp học tập trọn đời
e-Learning giải pháp học tập trọn đời
 
BKIndex Group
BKIndex GroupBKIndex Group
BKIndex Group
 
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao
 
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
Web ban gioi thieu cac chuong trinh dao tao 1
 
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệpPhát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ thiện chiến trong doanh nghiệp
 

tài liệu khoá học: Mô hình lãnh đạo thời kỳ kỷ nguyên mở 4.0- phần 1 và phần 2

  • 1. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 Giảng viên: Thạc sĩ MBA Lưu Tiến Dũng @Đà Nẵng, 10-11/04/2019
  • 2. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 MỘT CHÚT GIỚI THIỆU VỀ GIẢNG VIÊN MBA. LƯU TIẾN DŨNG BUSINESS COACH NHÀ HUẤN LUYỆN DOANH NGHIỆP GIÁM ĐỐC CHIẾN LƯỢC CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO CẤP CAO
  • 3. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
  • 4. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
  • 5. MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH 01 Thấu hiểu kỷ nguyên mở 4.0 và thách thức Lãnh đạo doanh nghiệp 03 Tư duy và các kỹ năng cần thiết ứng dụng mô hình lãnh đạo 5C vào thực tiễn quản lý kinh doanh 02 Nắm được mô hình lãnh đạo đột phá kỷ nguyên số 5C
  • 6. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 01 TỔNG QUAN về kỷ nguyên số và thách thức với lãnh đạo doanh nghiệp 02 MÔ HÌNH Lãnh đạo đột phá kỷ nguyên mở 4.0 03 ỨNG DỤNG mô hình lãnh đạo 5C vào quản lý kinh doanh
  • 7. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 01.TỔNG QUAN Về thời kỳ kỷ nguyên số và lãnh đạo doanh nghiệp
  • 8. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 KHÁI NIỆM VỀ CÁCH MẠNG 4.0 - KỶ NGUYÊN MỞ 4.0?
  • 9. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
  • 10. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
  • 11. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 KHÁI NIỆM VỀ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 • Khái niệm: là xu hướng hiện tại của tự động hóa và trao đổi dữ liệu trong công nghệ sản xuất. Nó bao gồm các hệ thống mạng vật lý, mạng Internet kết nối vạn vật và điện toán đám mây (theo diễn đàn kinh tế thế giới 01/2016 tại Thuỵ Sĩ) • Bản chất của NM 4.0 là dựa trên nền tảng công nghệ số và tích hợp tất cả các công nghệ thông minh để tối ưu hóa quy trình, phương thức sản xuất;
  • 12. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 KHÁI NIỆM VỀ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0
  • 13. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 5 ĐẶC TRƯNG CƠ BẢN KNM 4.0 1. Kết nối số mọi lúc mọi nơi (IoT) 2. Trí tuệ máy - robot tạo ra robot, tạo ra lực lượng cạnh tranh và thay thế con người ở mọi cấp độ; 3. Thay đổi nguyên lý sản xuất - tự động hóa và “in” ra sản phẩm; 4. Tốc độ cực cao và tiến triển cực nhanh (logic “nhảy vọt” thay thế logic “tuyến tính”); 5. Phạm vi tác động bao trùm, toàn diện
  • 14. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 XU THẾ CỦA KNM V4.0
  • 15. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 IoT – INTERNET VẠN VẬT 2013
  • 16. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 IoT VÀ ẢNH HƯỞNG? Nhậnđịnh chunglà tất cảcácNgànhđều bị tác độngbởi IoT. Nhóm NgànhTiệních (điện nước),Bánlẻ, Sảnxuất được đánh giá IoTảnh hưởngđáng kểtrong ngắnvàdài hạn. Nhóm Ngânhàng, Bảohiểm, Giáodục vàChínhphủ được đánh giá IoTít ảnh hưởngtrong ngắnhạn vàvề dài hạn có ảnh hưởngnhưng không quá lớn do cácnhóm ngànhnày còn tồn tại cácSảnphẩm dịch vụ mang những giá trị vô hình. Nhóm Dịch vụ, Giao thông ảnh hưởng khá nhưng không lớn như nhóm Tiện ích, SX,Bán lẻ vì đây là các nhóm đã sớmtham gia vào IoTngaytừ đầu.
  • 17. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 NHỮNG THỨ CHƯA CÓ ĐẾN NĂM 2006 • iPhone • iPad • Kindle • 4G • Uber • Airbnb • Android ► Android ► Oculus ► Instagram ► Snapchat ► Whatsapp
  • 18. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 TỐC ĐỘ THAY ĐỔI ĐỂ ĐẠT 100 TRIỆU KHÁCH HÀNG • Telephone 75 Years • Web 7 Years • Facebook 4 Years • Instagram 2 Years • Pokemon Go 1 Month
  • 19. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 THÁCH THỨC CỦA LÃNH ĐẠO KNM 4.0 • Thông tin và sự phát triển ngành nhanh chóng • Tổ chức thay đổi nhanh chóng để cạnh tranh • Đại lý, đối tác và khách hàng có nhiều sự lựa chọn • Nhân viên nguồn thông tin • Trình độ nhân viên nâng cao • Kinh nghiệm, kỹ năng, kiến thức của quản lý có thể nhanh chóng lạc hậu • …
  • 20. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 TƯ DUY LÃNH ĐẠO KIỂU CŨ • Là người giỏi nhất • Là người vị trí cao hơn • Mọi thứ phải theo quy trình • Mọi thay đổi phải có lộ trình • Có nhiều việc không cần áp dụng • …
  • 21. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 TƯ DUY LÃNH ĐẠO KNM 4.0 • Thu hút nguồn lực hiện thực tầm nhìn • Truyền cảm hứng nhân viên • Liên tục đổi mới và sáng tạo • Tạo tín nhiệm và minh bạch • Ứng dụng công nghệ • Xử lý vấn đề tốc độ • Trách nhiệm với cộng đồng
  • 22. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 NGƯỜI LÃNH ĐẠO KNM 4.0 - Lợi thế cạnh tranh - Quy trình bán hàng - Phân tích dữ liệu khách hàng - Xây dựng nhóm làm việc đoàn kết - Phát triển nhân viên - Giao việc - Thuyết phục cùng xây dựng tầm nhìn - Suy nghĩ chiến lược - Tạo động lực bản thân và người khác - Tư duy sáng tạo - Có mục tiêu lớn THÓI QUEN THÁI ĐỘ KIẾN THỨC KỸ NĂNG KIẾN THỨC KỸ NĂNG THÓI QUEN THÁI ĐỘ Lãnh đạo 4.0
  • 23. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 CHỈ SỐ CẦN THIẾT LÃNH ĐẠO KNM 4.0 1. IQ- Intelligence Quotient 2. EQ- Emotional Intelligence Quotient 3. DQ- Digital Intelligence Quotient 4. AAQ- Agility and Adaptability Quotient 5. SCQ-Socio-Culture Quotient 6. CIQ-Creative and Inovation Quotient 7. EnQ- Enterpreneur Intelligence Quotation A report by the World Economic Forum
  • 24. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 02.MÔ HÌNH Lãnh đạo đột phá kỷ nguyên mở 4.0
  • 25. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 Trong lịch sử, không phải sinh vật mạnh nhất, cũng không phải loài thông minh nhất sẽ tồn tại, mà chính là loài có khả năng thích nghi nhất với sự thay đổi. (Charles DarWin, 1809- 1882) KỶ NGUYÊN MỞ SỰ THAY ĐỔI THEO TỪNG GIỜ, TỪNG NGÀY…
  • 26. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 LÀM THẾ NÀO ĐỂ LÃNH ĐẠO THÍCH ỨNG VÀ DẪN DẮT TỔ CHỨC THAY ĐỔI VỚI TỐC ĐỘ NHANH CHÓNG VÀ ĐI ĐẦU TRONG ỨNG DỤNG NỀN TẢNG CHUYỂN ĐỔI SỐ 4.0 VÀO TỔ CHỨC TẠO SỰ CẠNH TRANH TRONG KINH DOANH?
  • 27. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 MÔ THỨC LÃNH ĐẠO KNM 4.0 Khiêm tốn học hỏi Sẵn lòng thay đổi Có tầm nhìn dài hạn 7 Lắng nghe để hợp tác 1) Chấp nhận rằng có người giỏi hơn 2) Chấp nhận phản hồi/nhận xét/đánh giá của người khác 3) Luôn học hỏi từ bên trong và bên ngoài 1) Chấp nhận sự thay đổi là quy luật 2) Thay đổi dựa vào sự phân tích, số liệu là thế mạnh 3) Sẵn lòng thay đổi khi nhân viên đưa ra phương án thuyết phục 1) Có cam kết cùng xây dựng tầm nhìn tổ chức, 2) Có mục tiêu cá nhân sự nghiệp lâu dài cùng tổ chức 3) Tham gia tham mưu các sáng kiến, giải pháp đạt mục tiêu 1) Sẵn sàng lắng nghe, trao đổi với đội ngũ, với đối tác, với cấp trên 2) Chia sẻ thông tin với đội ngũ 3) Thảo luận đến khi thấu hiểu
  • 28. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KNM 4.0 Lãnh đạo sẽ dẫn dắt đội ngũ như thế nào để thành công thời kỳ 4.0? Commander NHÀ CHỈ HUY Communicator NHÀ TRUYỀN THÔNG Coach NHÀ HUẤN LUYỆN Collaborator NGƯỜI HỢP TÁC Co-Creator NGƯỜI CÙNG KIẾN TẠO MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO 4.0
  • 29. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 MÔ HÌNH PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO 5C (1) Commander NHÀ CHỈ HUY (5)Communicator NHÀ TRUYỀN THÔNG (3)Coach NHÀ HUẤN LUYỆN (4)Collaborator NGƯỜI HỢP TÁC (2)Co-Creator NGƯỜI CÙNG KIẾN TẠO MÔ HÌNH LÃNH ĐẠO 4.0 1) Tầm nhìn dài hạn 2) Quyết định dựa vào phân tích data 3) Ứng dụng nền tảng số vào tổ chức 4) Truyền lửa nhân viên 1) Cùng xây dựng kế hoạch và mục tiêu 2) Huy động trí tuệ tập thể 3) Xây dựng tổ chức học tập với nền tảng 4.0 4) Giám sát thực hiện bằng nền tảng số 4.0 1) Luôn huấn luyện phát triển đội ngũ 2) Kỹ năng coaching hiệu quả 3) Ứng dụng mô hình huấn luyện hiệu quả 4) Huyến luyện mọi lúc với 4.0 1) Nhóm hợp tác hiệu quả với ứng dụng 4.0 2) Đội ngũ thấu hiểu và phối hợp qua nhiều kênh 3) Giải quyết xung đột nhanh chóng và hiệu quả 4) Luôn sẵn sàng lắng nghe đội ngũ với sự hợp tác 1) Truyền thông và giao tiếp đa kênh hiệu quả 2) Sử dung nên tảng truyền thông 4.0 3) Truyền thông tương tác đa chiều 4) Nghệ thuật bậc thầy thuyết phục
  • 30. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 03. ỨNG DỤNG Mô hình năng lực lãnh đạo 5C vào quản lý kinh doanh
  • 31. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH 01 TỔNG QUAN về kỷ nguyên số và lãnh đạo Mcredit 02 MÔ HÌNH Lãnh đạo đột phá kỷ nguyên mở 4.0 03 ỨNG DỤNG mô hình lãnh đạo 5C vào quản lý kinh doanh Mcredit
  • 32. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 • LƯU TIẾN DŨNG • Mobile: 0979928688 • Tài liệu: Email dung.tienluu@gmail.com • Ảnh: follow @giangvienluutiendung • Video: Subcribe youtube Lưu tiến dũng • Kết bạn: Facebook lưu tiến dũng HỖ TRỢ SAU KHOÁ HỌC
  • 33. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 Q&A Hãy đưa ra các thắc mắc mà bạn còn chưa rõ để cùng thảo luận và tìm ra câu trả lời!
  • 34. Slide đào tạo Khoá học LÃNH ĐẠO ĐỘT PHÁ KỶ NGUYÊN MỞ 4.0 Thank you

Editor's Notes

  1. Các trò chơi warm up
  2. Câu chuyện Smart city
  3. Câu chuyện big Data
  4. Smart City
  5. Ví dụ: QR
  6. Time to reach 100 Million customers
  7. MCKINSEY DIGITAL QUOTIENT MODEL We have expanded the McKinsey metric to come up with the Digital Quotient Leadership Competencies Index for leaders to strive in the 4IR, remaining relevant and leverage on digital or emerging technologies to deliver value and maintain a competitive edge. Embrace change and technology Forward thinker, Innovative, Creative, Collaborative, Experimental and not afraid to test and fail (should orient the organization toward a belief that the only failure is failing to fail - they need to incite the same curiosity and willingness to experiment with the new and different); Be the catalyst for curiosity, to understand the what’s and how’s (leaders need to incite a culture that asks “why not” rather than “why” - encouraging disrupters of complacency, catalysts of curiosity). Use data and information, not technology