Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки

5,147 views

Published on

Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр.

К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта.

Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать.

В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.

Published in: Business
5 Comments
30 Likes
Statistics
Notes
  • I like this one
    Intrapreneur — An inside entrepreneur, or an entrepreneur within a large firm, who uses entrepreneurial skills without incurring the risks associated with those activities. Intrapreneurs are usually employees within a company who are assigned a special idea or… … Investment dictionary

    So what if we have a person starts a company and plays a Product Manager role (as well as CEO, CFO, CIO etc). How would we call this person?
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • В результатах поиска Гугла под поисковой строкой появятся надписи:
    «Showing results for антрепренер
    Search instead for интрапренёр»

    Кликните по слову «интрапренёр» там.

    So much for google for your customer experience
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Антрепренёр (фр. entrepreneur — предприниматель) — менеджер или предприниматель в некоторых видах искусства, содержатель либо арендатор частного зрелищного предприятия (театра, цирка и др.) — антрепризы.

    So don't you think that 'это предприниматель и интрапренёр' sounds a little bit immature. The point is that don't use fancy English words if there is a normal Russian term that is understandable for everyone. At the moment it sounds like 'масло масляное'. I didn't mean to criticize. I am a little bit picky about it. Don't take it personally.

    Cheers
    Sergey
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Двойной клик по слову «интрапренёр», правой кнопкой мыши вызвать контекстное меню, в появившемся списке выбрать «Искать на Google 'интрапренёр'»
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Just out of curiosity...what the difference between предприниматель и интрапренёр?
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
No Downloads
Views
Total views
5,147
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
28
Actions
Shares
0
Downloads
111
Comments
5
Likes
30
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки

  1. 1. Мастер-класс:Менеджер продукта:Как обрести и развитьключевые навыкиВедущий: Денис Бесков, Школа Системного Анализа 1
  2. 2. 1. Кто такой менеджер продукта?• Специалист? • Эксперт? • Маркетолог? • Инженер?• Руководитель? 2
  3. 3. Менеджер продукта —Предпринимательна службе уПредпринимателя 3
  4. 4. 2. За что отвечает менеджерпродукта? Успех продукта на рынке 4
  5. 5. 3. Какой такой «успех»?Capacity, mln laying hens +53% 1. Доля рынка 2. Оборот 3. Доход на клиента 4. Прибыльность 5. Количество клиентов 6. Количество пользователей 7. Репутация 5
  6. 6. 4. Задачи менеджера продукта1. Понимать рынок и предметную область2. Быть в курсе происходящего вокруг3. Предвидеть будущее4. Обретать видение продукта5. Создавать финансовую и экосистемную модели6. Транслировать видение продукта7. Корректировать ход развития продукта 6
  7. 7. 5. Что стоит уметь (и любить)делать менеджеру продукта? 7
  8. 8. Навык 1: Чувствовать и понимать проблемы людейЭмпатия, сопереживание, сочувствование:•Понаблюдайте за коллегой и запишите, что, как вамкажется, он чувствует•Спросите его, что чувствует он•Сравните ваши описания•Подумайте и опишите проблемы вашего пользователя•Поговорите с пользователем продукта о его ощущенияхот него (не фичах!)•Проговорите, что вы чувствовали в разговоре•Сравните свои представления о проблемах до и после 8
  9. 9. Навык 2:Настраивать источникиинформации и оставатьсяв потоке новостей• Подпишитесь на лидеров индустрии в Quora, twitter• Подпишитесь на тематические сайты• Подпишитесь на новости по ключевым словам в Google Alert• Общайтесь с коллегами по индустрии в 9 профессиональных и нишевых соцсетях
  10. 10. Навык 3:Видеть взаимосвязи• Изучайте истории создания любимых продуктов• Обсуждайте продуктовые кейсы с коллегами по индустрии• Напишите аналитическую статью об интересном вам продукте в блог или онлайн-журнал 10
  11. 11. Навык 4:Прогнозировать/Придумывать• Продумайте, каким станет ваш любимый продукт через 2 года и почему, что на это и как повлияет• Выделите проблему, которая вас волнует и придумайте продукт, который бы её решал• Опишите функции продукта, сформулируйте его конкурентные преимущества 11
  12. 12. Навык 5: Мыслить рыночно, а не прецедентноСиндром «Мне это не нравится —> Это никому не нужно»:•Не спрашивайте / игнорируйте мнения знакомого(технократа), у которого нет такой проблемыСиндром «Мне это нравится —> Это нужно всем»:•Ищите людей, у которых она есть•Собирайте факты, взвешивайте их долю•Оценивайте объём рынка, опираясь на факты и расчёты 12
  13. 13. Навык 6: Убеждать• Расскажите идею своего продукта знакомому, заинтересуйте его, ответьте на встречные вопросы• Расскажите идею продукта знакомому эксперту, выслушайте и попытайтесь ответить на его вопросы• Убедите знакомого программиста создать прототип бесплатно 13
  14. 14. Навык 7: Рисковать• Потратьте свою месячную зарплату (и нервы :) на создание и распространение альфа-версии продукта 14
  15. 15. Навык 8: РефлексироватьПосле распространения альфа-версии:•Оцените результаты•Соотнесите со своими гипотезами(что пошло не так, как ожидалось)•Поищите причины отклонений•Сделайте для себя выводы•Учтите этот опыт в следующем заходе 15
  16. 16. СПАСИБО ЗА УЧАСТИЕ!Ведущий: Денис Бесков Facebook: beskov Gmail/Skype: denis.beskovШкола Системного Анализа 16

×