Dokumen tersebut membahas mengenai evaluasi kinerja dan kompensasi berdasarkan tiga sistem penilaian, yaitu sistem berdasarkan jabatan di mana penilaian didasarkan pada deskripsi jabatan, sistem berdasarkan hasil di mana penilaian didasarkan pada pencapaian target kerja, dan sistem berdasarkan tujuan di mana penilaian didasarkan pada standar atau target yang dirundingkan secara individual.

1. Evaluasi Kinerja Dan Kompensasi
Nama : Chairun Nissa
Kelas : 7I - MSDM
Nim : 11150995

2. Penilaian Prestasi Kerja
Sistem berdasarkan tujuan (object-
based system)
Berbeda dengan kedua sistem diatas,
penilaian prestasi berdasarkan
tujuan mengukur kinerja seseorang
berdasarkan standar ataupun target
yang dirundingkan secara
perorangan. Sasaran dan standar
tersebut ditetapkan secara
perorangan agar memiliki
fleksibilitas yang mencerminkan
tingkat perkembangan serta
kemampuan setiap karyawan.
Sistem Penilaian (rating
system)
Sistem ini terdiri dari dua
bagian, yaitu suatu daftar
karakteristik, bidang,
ataupun perilaku yang akan
dinilai dan sebuah skala
ataupun cara lain untuk
menunjukkan tingkat kinerja
dari tiap halnya.
Sumber :T. Hani Handoko, 1995, Manajemen Sumber daya Manusia, bpfe,
Yogyakarta.