Dokumen tersebut membahas tentang sistem informasi akuntansi (SIA), dimulai dengan pengertian SIA sebagai sistem yang mengumpulkan, mengubah, dan menyediakan informasi keuangan untuk pengambilan keputusan manajemen. Selanjutnya dibahas mengenai peran penting SIA dalam mendukung rantai nilai perusahaan dan strategi korporat melalui penyediaan informasi yang akurat dan tepat waktu.

1. TUGAS 1
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
(TINJAUAN MENYELURUH SIA)
Oleh:
Nama : CANDRA HARDIKA PUTRA
NPM : 1412110021
Kelas : 2011 A PAGI
FAKULTAS TEKNIK
PROGRAM STUDI TEKNIK INFORMATIKA
UNIVERSITAS PGRI RONGGOLAWE TUBAN
2013

2. SISTEM
INFORMASI AKUNTANSI
FAKULTAS TEKNIK
PROGRAMSTUDI TEKNIK INFORMATIKA
UNIVERSITAS PGRI RONGGOLAWE TUBAN

3. QUESTION
1. Apa itu SIA
2. Mengapa mempelajari SIA
3. Peran SIA dalam Rantai Nilai
4. SIA dan strategi Korporat

4. Company
LOGO S I A ???
 Sistem
 rangkaian dari dua atau lebih
komponen-komponen yang
saling berhubungan, yang
berinteraksi untuk mencapai
suatu tujuan.
 Sistem hampir selalu
terdiri dari beberapa
subsistem kecil, yang
masing-masing
melakukan fungsi
khusus yang penting
untuk dan mendukung
bagi sistem yang lebih
besar.

5. Company
LOGO S I A ???
 SIA adalah sekumpulan sumber daya, seperti manusia dan
peralatan, yang dirancang untuk mengubah data keuangan
dan data lainnya menjadi informasi.
 SIA terdiri dari lima komponen:
1. Orang-orang,
2. Prosedur-prosedur
3. Data,
4. Software (perangkat lunak),
5. Infrastruktur teknologi informasi.

6. Company
LOGO S I A ???
 Kelima komponen ini secara bersama-sama
memungkinkan suatu SIA memenuhi tiga fungsi
pentingnya dalam organisasi, yaitu:
1 Mengumpulkan dan menyimpan
data aktivitas-aktivitas
transaksi-transaksi
2 Mengubah data menjadi informasi yang berguna bagi pihak
manajemen untuk membuat keputusan dalam aktivitas
perencanaan
pelaksanaan
pengawasan.
3 Menyediakan pengendalian yang memadai untuk menjaga harta
organisasi.
ORGANISASI

7. Fungsi SIA
Menjaga HARTA
Organisasi
DATAINFORMASI
digunakan
MANAGER dalam :
1. Planning
2. Execution
3. Evaluation
DATA:
1. Aktivitas
2. Transaksi
COLLECT CHANGE CONTROLL

8. QUESTION
1. Apa itu SIA
2. Mengapa mempelajari SIA
3. Peran SIA dalam Rantai Nilai
4. SIA dan strategi Korporat

9. Company
LOGO Mengapa SIA dipelajari ???
 Accounting Education Change
Commission
merekomendasikan bahwa kurikulum akuntansi harus menekankan bahwa
akuntansi adalah suatu proses identifikasi, pengembangan, pengukuran,
dan komunikasi informasi. Komisi tersebut menyarankan agar kurikulum
akuntansi harus dirancang untuk memberi para mahasiswa sebuah
pemahaman yang kuat atas tiga konsep dasar berikut:
1. Pemakaian informasi di dalam pengambilan
keputusan
2. Sifat, perancangan, pemakaian, dan implementasi
SIA
3. Pelaporan informasi keuangan.

10. Company
LOGO Mengapa SIA dipelajari ???
 Pemahaman cara sistem akuntansi bekerja:
 Bagaimana cara mengumpulkan data tentang
aktivitas dan transaksi suatu organisasi;
 Bagaimana mengubah data tersebut menjadi
informasi yang dapat digunakan pihak
manajemen untuk menjalankan organisasi
mereka;
 Dan bagaimana cara memastikan
ketersediaan, keandalan, dan keakuratan
informasi tersebut.

11. Company
LOGO Mengapa SIA dipelajari ???
 Para auditor perlu memahami sistem-sistem yang
digunakan untuk menghasilkan laporan keuangan
perusahaan.
 Alternatif lainnya adalah anda mungkin ingin
menspesialisasikan diri pada perpajakan. Jika demikian,
Anda perlu memahami tentang SIA, klien anda agar
dapat percaya bahwa informasi yang digunakan untuk
perencanaan dan pemenuhan syarat pajak sudah
lengkap dan akurat.

12. Company
LOGO Mengapa SIA dipelajari ???
 Sebuah penelitian (survey) yang dilakuakn
oleh the Institute of Management
Accountants (IMA) menunjukkan bahwa
pekerjaan yang berhubungan dengan
sistem akuntansi adalah suatu aktivitas
paling penting yang dijalankan oleh para
akuntan perusahaan.

13. Company
LOGO Mengapa SIA dipelajari ???
 CITP: certified information technology professional
 CITP mengidentifikasi para CPA yang memiliki
pengetahuan luas dalam bidang teknologi dan yang
memahami bagaimana teknologi informasi dapat
digunakan dalam berbagai organisasi untuk mencapai
tujuan bisnis mereka.
 Spesialisasi baru CITP ini mencerminkan pengakuan
AICPA atas pentingnya teknologi informasi dan
hubungannya dengan akuntansi.

14. Company
LOGO Pekerjaan penting Akuntan
1. Sistem akuntansi dan
pelaporan keuangan
2. Perencanaan strategis
jangka panjang
3. Mengelola fungsi
akuntansi dan keuangan
4. Konsultasi internal
5. Anggaran jangka pendek
6. Analisis keuangan dan
ekonomi
7. Perbaikan proses
8. Sistem dan operasional
9. Evaluasi kinerja (dari
organisasi)
10.Analisis pelanggan dan
profitabilitas produk

15. Faktor-faktor yang
mempengaruhi perancangan SIA
Budaya Organisasi Strategi
Teknologi Informasi
SIA

16. Company
LOGOQUESTION
1. Apa itu SIA
2. Mengapa mempelajari SIA
3. Peran SIA dalam Rantai Nilai
4. SIA dan strategi Korporat

17. Company
LOGO PERAN SIA DALAM RANTAI NILAI
(Value Chain)
Primary Activities
Value
Secondary Activities
MICHAEL PORTER’S VALUE CHAIN

18. Company
LOGO PERAN SIA DALAM RANTAI NILAI (Value Chain)
 Sistem Nilai (Value System)
 Konsep rantai nilai dapat diperluas dengan
mengakui bahwa organisasi harus berinteraksi
dengan para pemasok, distributor, dan
pelanggan.
 Rantai nilai perusahaan dan rantai nilai para
pemasok, distributor, dan pelanggannya
bersama-sama membentuk
sistem

19. Company
LOGO PERAN SIA DALAM RANTAI NILAI (Value Chain)
 Rantai Persediaan (Supply Chain)
Bahan Mentah
Pemasok
Pabrik
Distributor
Pengecer
Konsumen

20. Company
LOGO
Bagaimana SIA Dapat Menambah Nilai Bagi Organisasi ??
memberikan informasi yang akurat dan
tepat waktu, agar kelima aktivitas utama
rantai nilai dapat dilaksanakan dengan
lebih efektif dan efisien
 Memperbaiki kualitas dan mengurangi biaya untuk
menghasilkan produk atau jasa.
 Memperbaiki pengambilan keputusan.
 Berbagi pengetahuan.
 Desain SIA yang baik juga dapat membantu meningkatkan
laba organisasi dengan memperbaiki efisiensi dan efektifitas
rantai persediaannya.

21. DATA, INFORMASI &
PENGAMBILAN KEPUTUSAN

22. Kebutuhan data untuk setiap Kegiatan
Sumber Daya Kegiatan
Agen
Agen
Persediaan Penjualan
Pelanggan
Tenaga Penjual
Uang Tunai Pembayaran
Kasir
Pemasok
Contoh Generik
Transaksi Penjualan
Pembayaran ke Pemasok

23. Karakteristik informasi yang berguna
Dapat dipahami
Dapat diverifikasi
Tepat waktuRelevan
Andal
Lengkap

24. PENGAMBILAN KEPUTUSAN
• langkah-langkah sebagai berikut:
1.Identifikasi maslah.
2.Memilih metode untuk memecahkan
masalah.
3.Mengumpulkan data yang dibutuhkan untuk
melaksanakan model keputusan tersebut.
4.Menginterpretasikan keluaran model
tersebut.
5.Mengevaluasi sisi positif dari tiap alternatif
yang ada.
6.Memilih dan melaksanakan solusi yang
dipilihnya.

25. PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Keputusan
Ruang Lingkup
Tingkat Struktur
yang ada

26. Tingkat Struktur yang Ada
Keputusan
Terstruktur
Keputusan
Semi
Terstruktur
Keputusan
Tidak
Terstruktur

27. Keputusan Terstruktur
• Keputusan terstruktur bersifat berulang-ulang, rutin, dan
dipahami dengan baik hingga dapat didelegasikan
kepada pegawai di tingkat lebih rendah dalam suatu
organisasi.
• Sebagai contoh, Keputusan untuk memberikan kredit ke
para pelanggan lama, hanya membutuhkan
pengetahuan tentang batas kredit pelanggan dan saldo
saat ini. Keputusan yang terstruktur sering kali dapat
diotomatisasikan.

28. Keputusan Semi Terstruktur
• Keputusan semi terstruktur ditandai
dengan peraturan-peraturan yang tidak
lengkap untuk mengambil keputusan, dan
adanya kebutuhan untuk membuat
penilaian serta pertimbangan subyektif
sebagai pelengkap analisis data yang
formal.
• Sebagai contoh,Menetapkan anggaran
pemasaran untuk suatu produk baru.

29. Keputusan Tidak Terstruktur
• Keputusan tidak terstruktur bukan
merupakan keputusan yang berulang dan
rutin.
• Contoh, memilih sampul depan sebuah
majalah.

30. Ruang Lingkup
Perencanaan
STRATEGIS
Perencanaan
MANAJEMEN
Perencanaan
OPERASIONAL

31. Ruang Lingkup
• Berdasarkan pengaruhnya, terdapat
bermacam-macam jenis ruang lingkup
keputusan.
1. Pengendalian Operasional berurusan dengan kinerja yang
efektif dan efisien atas tugas tertentu.
2. Pengendalian Manajemen berurusan dengan pemakaian yang
efektif dan efisien atas sumber daya yang digunakan
untuk mencapai tujuan organisasi.
3. Perencanaan Strategis berurusan dengan penetapan
tujuan organisasi dan kebijakan untuk
mencapai tujuan tersebut.

32. QUESTION
1. Apa itu SIA
2. Mengapa mempelajari SIA
3. Peran SIA dalam Rantai Nilai
4. SIA dan strategi Korporat

33. Company
LOGO SIA & Strategi Korporat
 Perkembangan baru dalam teknologi
informasi cenderung kepada perancangan
SIA.
 Apa tuntutan dasar yang dibutuhkan untuk
menilai biaya dan manfaat dari
pengembangan teknologi informasi yang
baru ?

34. Company
LOGO Teknologi Informasi &
Strategi Perusahaan Bisnis
 Mempertimbangkan :
– strategi perusahaan.
– Bagaimana perkembangan teknologi
informasi dapat digunakan alat untuk
pengadaan strategi organisasi.
– Bagaimana perkembangan teknologi
informasi dapat digunakan untuk
menciptakan kesempatan untuk memodifikasi
strategi yang ada.

35. Company
LOGO
 Karena fungsi SIA dalam sebuah
organisasi, maka seharusnya dirancang
untuk merefleksikan nilai dari budaya
organisasi tersebut.
Teknologi Informasi &
Strategi Perusahaan Bisnis

36. Company
LOGO Strategi & Posisi Strategis
2 strategi dasar bisnis
 Biaya RENDAH
 Differensiasi Produk dan
Jasa
 Kantor Pos: wesel, surat,
pembayaran FIF, BFI,.....
3 posisi strategi dasar
 Berdasarkan :
 Keanekaragaman
 Kebutuhan
 Akses

37. Company
LOGO Strategi & Posisi Strategis
 SIA suatu organisasi memainkan peranan
penting dalam membantu organisasi
mengadopsi dan mempertahankan posisi
strategis.
– Pengumpulan data tiap aktivitas
– Pengubahan data menjadi informasi yang
dapat digunakan oleh manajemen untuk
mengkoordinir (mengatur) aktivitas-
aktivitasnya (pekerjaannya).

38. Company
LOGO
 Nilai informasi
 manfaat yang di dihasilkan oleh informasi
setelah dikurangi biaya yang dikeluarkan
untuk menghasilkan informasi tersebut.
Apakah nilai informasi itu ?

39. Company
LOGO PERAN S I A
 Internet menjadikan strategi lebih penting
dari sebelumnya
 Sistem Enterprise resource planning
(ERP) dirancang untuk mengatasi
masalah-masalah ini karena mereka
mengintegrasikan seluruh aspek operasi
perusahaan dengan SIA.
 Kunci utama dari fitur sistem ERP adalah
integrasi data keuangan dan non
keuangan operasional.

40. S E L E S A I