Dokumen ini membahas implementasi metode Least Total Cost (LTC) untuk menghindari overstock bahan baku di PT PJC. Metode LTC memperhitungkan biaya pesanan dan penyimpanan untuk berbagai ukuran lot dan memilih lot dengan biaya total terendah. Hasilnya menunjukkan metode ini dapat mengurangi biaya perusahaan dengan memesan sesuai kebutuhan dan menghindari overstock.
Jual Cytotec Di Sukoharjo Ori 👙082122229359👙Pusat Peluntur Kandungan Konsultasi
Tugas Resume Paper LTC
1. Tugas Resume Paper
Implementasi Least Total Cost (LTC)
Untuk menhindari overstock pada PT PJC
Mata kuliah: manajemen rantai pasok
Dosen: M. Tirtana Siregar
5. TUJUAN
Metode LTC
Sebagai penentu berapa banyak bahan yang harus di produksi dan kapa
n harus memulai produksi.
Perencanaan penyediaan bahan baku yang baik, akan menunjang kelanc
aran proses produksi sehingga produk dapat dikerjakan dan diselesaikan te
pat waktu.
untuk memproses bahan baku sampai bahan baku tersebut Siap digunak
an untuk membuat produk jadi (finished product) pada PT. PJC
“ “
7. Metode LTC ini adalah tekinik lot-sizing dinamik yang
menghitung kuantitas pesanan melalui membandingkan ongkos
penetapan pesanan (set up or ordering cost) inventory untuk
berbagai lot-size , kemudian memilih dimana kedua jenis ongkos
ini mendekati sama. Metode LTC menggunakan pendekatan
iterative yang dihitung disetiap periode, sampai kedua jenis
ongkos penetapan pesanan dan penyimpanan mendekati sama
“ “
Methode
8. TEMUAN
Pada PT. PJC terdapat permasalahan dalam pembelian bahan baku dimana setia
p melakukan pembelian bahan baku perusahaan membeli terlalu banyak yang tid
ak sesuai dengan kebutuhan hal tersebut tentunya akan mengakibatkan overstoc
k akan bahan baku digudang yang mengakibatkan perusahaan perlu mengeluark
an biaya yang lebih untuk menyimpan bahan yang overstock. Berdasarkan perma
salahan tersebut seharusnya kita dapat memperhitungkan jumlah bahan baku Xol
y agar tidak terjadi overstock sehingga dapat meminimasi biaya yang dikeluarkan
oleh perusahaan. Metode yang akan digunakan adalah Least Total Cost (LTC), m
etode ini menggunakan konsep biaya total akan diminimasikan apabila untuk seti
ap lot dalam suatu periode perencanaan hampir sama besarnya.
10. HASIL
Least Total Cost (LTC)
Teknik ini memperhitungkan jumlah komponen yang dipesan dengan membandingkan antara biaya pes
an dan biaya simpan untuk berbagai lot size dan memilih lot yang memiliki biaya simpan dan biaya pes
an yang hampir sama.
Total biaya= (jumlah periode pesan x biaya pesan) + (jumlah persediaan x biaya simpan) + (biaya materi
al x jumlah POR)
(11 x 12.100) + (0 x 3) +
(11.000 x 310.540)
Rp 3.416.073.100
“
“
11. MANFAAT
Metode LTC
Dari metode tersebut perusahaan dapat menghindari overstock untuk bahan baku xoly
dapat di tanggulangi dengan memesan sesuai kebutuhan perusahaan dan cost yang
dikeluarkan perusahaan untuk bahan baku tsb berkurang untuk biaya simpan .
“