2. Med Clin (Barc). 2008;131(Supl 4):42-6
“Les actuacions es defineixen fonamentat-se en els principis d’igualtat
d’accés, equitat, efectivitat, eficàcia, coordinació i qualitat de serveis,
participació comunitària i satisfacció dels usuaris”
Què és un Pla Director?
• Millorar l’atenció dels pacients
amb malalties respiratòries
• Perspectiva territorial
Instrument del
Departament de
Salut
3. Què fa i què no fa el Pla Director
Càncer
TuberculosiTabac
El PDMAR no s’ocuparà directament
de temes que tracten altres Plans
Pla Director
d’Oncologia
Salut Pública
Pla Director
d’Immigració
El PDMAR no té funcions executives
4. Què ha fet el Pla Director (I)
Objectius estratègics Què s’ha fet
Millorar l’ús i la qualitat de les
espirometries
Enquesta per a conèixer la situació de les espirometries
en atenció primària i hospitals
Formació de professionals
Definició dels requeriments tècnics i els estàndards
d’interoperabilitat
Publicació de les espirometries a l’HC3
Analitzar la situació de les teràpies
respiratòries domiciliàries i reduir la
variabilitat en la seva pràctica
Anàlisi de la variabilitat de les TRD
Enquesta de satisfacció dels pacients amb
oxigenoteràpia domiciliària
Creació de l’observatori de TRD
Jornades TRD i jornades tècniques
Estudis sobre la ventilació mecànica domiciliària:
Estudis CATVENT-1 i CATVENT-2
5. Què ha fet el Pla Director (II)
Objectius estratègics Què s’ha fet
Conèixer la situació de l’abordatge de
les aguditzacions dels malalts amb
MPOC
Estudis sobre l’abordatge de les aguditzacions greus dels
malalts amb MPOC:
Estudis MAG-1 i MAG-2
Ordenar el terciarisme Ordenació de l’atenció a la hipertensió pulmonar
Enquesta sobre les endoscòpies
Potenciar el paper actiu dels pacients
i les seves famílies en el tractament
Avaluació de l’experiència dels pacients
Promoció del paper dels pacients (aules respira, pacient
expert, programa d’activitat física,...)
6. Propostes de projectes del Pla de Salut 2016-2020
Maig 2015
1. Definir les bases de la medicina personalitzada prenent les malalties
respiratòries com un exemple per fer un model general
2. Millorar l’atenció de les malalties minoritàries respiratòries a través del
treball en xarxa
3. Millorar l’atenció complexa relacionada amb les malalties respiratòries:
tècniques i procediments i situacions clíniques poc freqüents (endoscòpies
respiratòries, proves d’esforç, exploracions funcionals complexes,
exploracions relacionades amb la patologia del son,..)
4. Millorar l’atenció als pacients que pateixen una agudització greu de la
malaltia pulmonar obstructiva crònica (MPOC)
5. Desenvolupar nous rols professionals i noves fórmules d’interacció entre els
professionals i els pacients amb malalties respiratòries
7. Viabilitat d’un programa de cribratge de càncer
de pulmó
1. Només està justificat si hi ha evidències clares de la seva efectivitat
2. Valoració acurada del seu cost
3. Anàlisi de les dificultats logístiques: identificació de la població diana, nombre
d’exploracions,...
4. Lligat al procés assistencial: diagnòstic diferencial, exploracions complexes,
avaluació de la funció pulmonar,...
5. Coordinació amb l’estratègia de cribratges de càncer de Catalunya
PROVA PILOT ?
Coordinada amb el Pla Director d’Oncologia
Avaluació rigorosa
