Dokumen tersebut membahas tiga peran penting pemimpin dalam mewujudkan visi pembangunan, yaitu: 1. Pathfinding, yaitu kemampuan pemimpin dalam menemukan solusi atas persoalan-persoalan yang dihadapi. 2. Aligning, yaitu menyelaraskan struktur organisasi, kebijakan, dan sumber daya untuk mendukung pencapaian visi. 3. Empowering, yaitu pemberdayaan seluruh sumber daya termas

1. KEPEMIMPINAN
Manajemen Pembangunan Kota & daerah

2. Steven Cove “The leader of
the future (peter drucker)”
Pathfinding
01
Alighning
02
Empowering
03

3. Real Estate
Berkaitan dengan peran pemimpin dalam
memahami inti persoalan dan menemukan
jalan keluarnya.
Berkaitan dengan peran pemimpin dalam
membangun visi masa depan.
Pathfinding

4. Aligning
Aligning berkaitan dengan peran pemimpin dalam menyelaraskan
struktur organisasi, mekanisme kerja, tugas pokok fungsi (tupoksi) di
setiap organisasi perangkat daerah, rencana pembangunan,
kebijakan dan seluruh proses kegiatan di pemerintah
kabupaten/kota dengan visi pembangunan

5. Empowering
Your Text Here
You can simply impress your audience and add a unique zing and
appeal to your Presentations.
Peran ketiga dari pemimpin adalah empowering yang
berkaitan dengan upaya pemberdayaan seluruh sumber
daya yang ada untuk fokus dalam mewujudkan visi
pembangunan. Sumber daya yang ada bukan hanya
pegawai pemerintah, melainkan juga masyarakat dan
swasta. Empowering merupakan kunci keberhasilan
perwujudan visi karena tanpa partisipasi dari semua pihak
akan sangat sulit bagi pemerintah dalam mewujudkan visi
pembangunan.

6. Berikut ini contoh ilustrasi penyelarasan (aligning)
sistem kerja, pemberdayaan (empowering) sumber
daya manusia di setiap organisasi perangkat daerah
untuk mewujudkan visi (pathfinding) dalam kerangka
BSC(balanced Scorecard)

7. Sekretariat daerah
Terwujudnya budaya
organisasi yang bersinergi,
pembelajar, berbagi
pengetahuan, ramah,
menyenangkan, terbuka,
efisien, efektif, produktif, dan
fokus membangun visi.
Target kinerja
Asisten pemerintahan (bagian pemerintahan
dan otonomi daerah, bagian umum, bagian
organisasi dan tata laksana
Asisten perekonomian dan pembangunan
(bagian perekonomian dan usaha daerah,
bagian bina program, dan bagian kerja sama.
Asisten administrasi umum (bagian umum dan
protokol, bagian perlengkapan)
Asisten kesejahteraan rakyat (bagian hubungan
masyarakat, bagian kesejahteraan rakyat)

8. Badan kepegawaian dan diklat
Terwujudnya kompetensi
SDM yang memiliki
kemampuan tinggi dalam
mengidentifikasi persoalan,
menganalisis, menyusun
rencana, merealisasikan
rencana, mensiasati kendala
pembangunan, dll.
Target kinerja
Bidang diklat (Subbidang diklat struktural dan
fungsional, subbidang diklat teknis)
Bidang pembinaan dan pengembangan
pegawai (subbidang pegawai, sibbidang
pengembangan pegawai
Bidang mutasi pegawai (subbidang mutasi
fungsional, subbidang mutasi non fungsional)
You can simply impress your audience and add a
unique zing and appeal to your Presentations.
Your Text Here

9. Badan perencanaan pembangunan daerah
Terealisasinya rencana
pembangunan dalam
menyelesaikan berbagai
persoalan pembangunan dan
perwujudan visi
Target kinerja
Bidang kesejahteraan rakyat dan aparatur
pemerintah (subbidang kesejahteraan rakyat,
subbidang aparatur pemerintahan dan
kependudukan)
Bidang fisik dan prasarana (subbidang
lingkungan hidup dan tata ruang wilayah,
subbidang perhubungan dan
pematusan/sanitasi)
Bidang ekonomi (subbidang pertanian, kelautan,
dan pariwisata, subbidang pengembangan
usaha)
You can simply impress your audience and add a
unique zing and appeal to your Presentations.
Your Text Here