20180308Thinktank讀書會《少但是更好》 人生時間有限，如何創造最高效益，就是這本書的核心精神，也就是找出關鍵重點，關注可以改變我的的決定性事務。 這次Think tank讀書會透過閱讀《少但是更好》來分享，探討，如何以精準人生的態度，掌握主控權。 如何增加效率，在競爭激烈的環境中，只要你比別人多快一點，多一點的做出，就有可能從眾多比較中，成為被看見的關鍵少數。

1. Think Tank
讀書會
書粉聯盟
讀書有伴 處世有知 豐盛有粉
用微觀找關鍵、藉系統看世界
《少，但是更好》

2. 「Think Tank」是智囊團、智庫的涵義，透過接觸系統
思考、市場趨勢、行為心理等….多維度面向，加上融入
個案與動態探討，延展出自己全觀視野、思維洞見、系
統解決的思維能力！
系統
思考
行為
心理
趨勢
脈絡
用微觀找關鍵、藉系統看世界
Think Tank 讀書會

3. Think Tank 讀書會
高效率人士的三堂課
解析《少，但是更好》

4. 01 開啟高效率人士的3精準
精挑｜簡化｜執行

5. 人生時間有限，如何創造最高效益，就是這本書的
核心精神，也就是找出關鍵重點，關注可以改變我
的的決定性事務。
這次Think tank讀書會透過閱讀《少但是更好》來分
享，探討，如何以精準人生的態度，掌握主控權。
如何增加效率，在競爭激烈的環境中，只要你比別
人多快一點，多一點的做出，就有可能從眾多比較
中，成為被看見的關鍵少數。
01
Think Tank 讀書會
少，但是更好
（essentialism:The Disciplined Pursuit of Less）
作者：葛瑞格‧麥基昂 （Greg McKeown）
★《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書
獻給被工作與生活壓得喘不過氣的你。
追求不同凡響
找回生命的主控權
開啟高效率人士的3精準

6. Think Tank 讀書會
建立這樣心智模型的習慣，我們可以透過三種方式來達成：
面臨一大堆的選擇時，該怎麼選擇，怎麼判斷選擇的核心
要點。
如何在步驟、流程上簡化，這過程你需要先知道，哪些東
西是你要的，哪些東西你不需要。
如何有效執行，並且找出可能的干擾障礙。
精簡化三階段
精挑 簡化
執行
精 挑
簡 化
執 行
01 開啟高效率人士的3精準

7. 02 高效率人士的第一課
精挑，找出真正有價值的事情

8. Think Tank 讀書會
專準主義，所謂的專準主義，就是要懂得「捨棄」
那些不重要的事務，聚焦在第一要務上。
如同《斷，捨，離》提到的概念，透過斷開一些不
重要的事物。讓我們的人生負擔減少，從而做出更
清晰的選擇。
追求第一的本質
刪減，是第一須知
02
02 高效率人士的第一課，精挑

9. 精準選擇前
Think Tank 讀書會
挑選，如果是錯誤的選擇，那又會變成什麼？
這就是你是否知道，內心的想要與外界的獲得是否一致。
換言之，在選擇前，你能否：
清晰的表達出
在做選擇時的時候，有時會出現「別人給我們的選項。」
如果這些過程，可以達成，你會選擇他人的決定，還是你
的應該。
如果挑選錯誤的話：
精準選擇前該理解的事情 精挑
知道
溝通
想法明確與否決定
選擇的精準
選擇前的明確目標與方向
將腦海中想法準確傳遞出
02 高效率人士的第一課，精挑

10. 03 高效率人士的第二課
簡化，繁亂中擷取出必要

11. Think Tank 讀書會
別人所給的選擇，有時又不是我們想要的，這時就是釐清
自我的時刻。
什麼是願景，與你的目標。
首先，先定義，可以達成的叫做目標，對於願景來說，他
又是一種看似可以達成，近期卻又難以達成。
釐清了目標與願景的定義，接下來，你還要理解面對事情
的時候，你要準備的第二步「簡化」。
願景，目標
是釐清精準思維的想像
03 高效率人士的第二課，簡化

12. Think Tank 讀書會
怎麼簡化：
精準選擇下的刪減行動
如何簡化，你可以「先體驗了再來調整」透過一
次又一此的行動中，你會知道那些地方可以再更
好，那些地方需要刪減。
這就是簡化的核心用意，刪除掉不必要的部分，
並且在單位時間內，發揮出同樣的效果。
釐清自我
真實需要
精挑 願景 目標
描繪個人
未來模樣
達成模樣
所需行動
簡化
專注精準
排除干擾
找尋元素 元素組成 怎麼達成 專注計畫
03 高效率人士的第二課，簡化

13. 04 高效率人士的第三課
執行，邁向新生活的第一步

14. 為了準確執行，你需要知道，一件事情能否提高
執行效率，取決於你是前的準備：
這種準備架構分別是，模擬架構，時間流程設計
模擬架構過程中，我們會需要怎麼把這些過程，
建構出一套完整的系統。例如，你要剪輯製作一
段影片，你會先思考這次影片的流程結構，接著
在那些時間點上的意義賦予，最後就是實際的推
演。
Think Tank 讀書會
執行力展現
行動流程的描繪
04 高效率人士的第三課，執行

15. 透過精簡、簡化的概念，初步理解，透過精簡化的方式，
來達成所需要的成就
書中來提出幾項可以讓我們在執行之時，能夠增加達成的
效果，分別是：預留緩衝、勇敢說不
任何計畫下，你都需要為計畫做出緩衝時間，就好比駕駛
交通工具時，你會與前方車輛保持一定的安全距離，就是
為了避免，當前面的車突然急殺。
Think Tank 讀書會
降低干擾危害：
建立緩衝時間，明確拒絕
勇敢說不
策略規劃
行動目標
執行解決
反饋蒐集
預留緩衝
預防
干擾
行動計畫的全面因素
04 高效率人士的第三課，執行

16. Think Tank 讀書會
思考、討論：
交流中產生新觀點
從「精挑」「簡化」「執行」三階段中，理解選
擇精挑後，哪些應該保留，哪些又應該捨去。
當執行一段時間後，透過「簡化」的概念，思考
要怎麼做才可以做得更好，更有效果。
藉由討論與分享，彼此分享有效的「判斷標準」
從這些過程，你會知道，如何透過一點一滴的實
踐，並且加深精準度。
04 高效率人士的第三課，執行

17. 【 THINK TANK 讀書會-粉絲團】
書 粉 聯 盟
讀書有伴 處世有知 豐盛有粉
05.10
《破壞者優勢》
04.12
《團隊，從傳球開始》
讀 書 會 資 訊 地點：台北-中山15講堂
時間：19 00-21 30