1.ppt
- 2. *
األفراد من مجموعة
(
مدخالت
)
أجل من بعضهم مع يتفاعلوا
معين هدف تحقيق
.
*
عن عبارة هي
(
عمليات
+
أنشطه
)
تستخدم
(
الموارد
الماديه
+
البشرية الموارد
)
بكفاءة معين هدف تحقيق أجل من
وفعالية
.
2
د
/
البقمي متعب
- 3. تعريف
السلوك
•
الف عن تصدر التي والنشاطات األفعال كل
رد
ظاهرة غير أم ظاهرة كانت سواء
.
•
مالحظا كان سواء اإلنسان عن يصدر نشاط أي
(
قياسه يمكن
)
مالحظ غير أو
(
التفكير
-
الت
ذكر
.)
3
د
/
البقمي متعب
- 5. 1
-
التعلم برامج
الفرد قدرات على التعرف
.
2
-
التدريب برامج
على تؤثر التي العوامل على التعرف
التعلم
+
التعلم لهذا المحددة البديلة األساليب
.
3
-
واألجور الحوافز برامج
الدافعية على التعرف
,
رضاهم طريق عن لألداء األفراد وحماس استثارة يستهدف
.
4
-
والتوجيه القيادة برامج
العمل جماعات على التعرف
+
سلوكهم
+
اإلجتماعية تفاعالتهم
+
العملية بطبيعة المعرفة
اإلجتماعية
.
5
-
والتعيين اإلختيار برامج
اإلنسانية القدرات معرفة
(
الفعلية
+
العضلية
)
اإلنسانية األنشطة مختلف على تؤثر التي
. 8
د
/
البقمي متعب
- 6. • 1
.
البحث في العلمي للمنهج اإلنساني السلوك إخضاع
• لمايلي وفقا
:
ثانيا
:
الع للقياس السلوك قابلية
لمي أوال
:
السلوك انتظام
9
د
/
البقمي متعب
- 7. ثانيا
:
العل للقياس السلوك قابلية
مي أوال
:
السلوك انتظام
• ليست واالجتماعي االنساني السلوك ظواهر
عشوائية ظواهر
.
• خصائصه في المتشابهون االفراد فإن لذلك
م
عندما متشابهة بطرق التصرف إلى يميلون
شبيهه مواقف يواجهون
.
• أمثله
:
يبديه الذي السلوك دراسة
للعمل أدائهم في والجماعات االفراد
.
• رؤسائهم مع االفراد تعامل دراسة
.
تجاه الموظفين فعل ردود دراسة
للعمل المنظمة القواعد
.
غير بطريقة
مباشره
النفسي االتجاهات قياس
ة
بوسيط
(
إستبيان
)
أمثله
:
(
االنطباع
‘
المشاعر
)
من خالية تكون أن يجب
والخطأ التحيز
.
مباشره بطريقة
خصائص رصد
السلوك وتغيرات
دون الدراسة محل
وسيط
.
أمثله
:
(
إنتظام
الفرد
خالل من بالعمل
معدالت قياس
التأخير أو الغياب
)
10
د
/
البقمي متعب
- 9. تجارب من عليها الحصول تم التي الفوائد
هاوثورن
1
.
التي واألفكار واآلراء الفروض من بعدد اإلداري الفكر أثرت قد التجارب هذه إن
األعمال محيط في والسلوكية اإلنسانية المواقف وتفهم دراسة في أسهمت
.
2
.
التفكير في جديد منهج لظهور السبيل مهدت قد التجارب هذه أن
,
السلوكي المنهج وهو
أساليب على والتعرف المعقدة اإلنسانية المشكالت اكتشاف خالله من يمكن الذي
عالجها
.
3
.
الواجب األساسية المتطلبات على الضوء إلقاء في ساعدت قد التجارب هذه أن
والعمال اإلدارة بين الفعال التعاون لخلق توافرها
,
بع منعزلين أفرادا ليسوا فالعمال
ضهم
متفرقة كوحدات إليهم النظر يمكن وال اآلخر البعض عن
,
واحدة جماعة يشكلون فهم
,
التنظيم إليه يسعى الذي الهدف يتحقق عملهم في وحماسهم وتضافرهم وبتعاونهم
14
د
/
البقمي متعب
- 10. 4
.
تسمى المشروعات في مهمة إدارة مرة ألول ظهرت
"
والعالقات األفراد إدارة
اإلنسانية
"
رفاهيت على والعمل المتاحة البشرية الموارد استخدام بحسن االهتمام تتولى
ها
العاملين مشكالت وحل
,
هذه داخل النفسي للتحليل أقسام وجود إلى األمر وصل بل
اإلدارات
.
5
.
ساعات وبدأت سنوية إجازات على الحصول في العاملين بحق تعترف اإلدارة بدأت
ف أسبوعيا ساعة أربعين إلى اآلن وصلت حتى تدريجيا تنخفض األسبوعية العمل
ي
العالم دول معظم
.
6
.
فتقررت واالجتماعية والنفسية الصحية الرعاية في العمال بحقوق االعتراف بدأ
العاملين وجبات
"
والمناجم المصانع في خاصة
"
العاملين عالج وتقرر للراحة وساعة
عليهم والتأمين صحيا ورعايتهم مجانا
.
7
.
الحسنة والمعاملة اإلنسانية العالقات أصول مراعاة على والمشرفين الرؤساء تدريب بدأ
للتعاون قابليتهم وتزيد المعنوية روحهم ترتفع حتى معهم للعاملين.
تجارب من عليها الحصول تم التي الفوائد تابع
هاوثورن
15
د
/
البقمي متعب
- 11. العمل لجماعات الرسمية غير التنظيمات دور
وايت فوت وليام دراسة
الرسمية غير والتنظيمات االجتماعية العالقات بدراسة تهتم
للعاملين
أن الدراسة ملخص
:
2
العمل جماعات دراسات
العمل ظروف
للعاملين المهنية الخصائص
للعاملين االجتماعية المكانة
عالقاتهم
شخصياتهم انماط
االجتماعي العاملين سلوك تفسر
17
د
/
البقمي متعب
- 12. دالتون والفين ، هومانز جورج من كل المنهج بهذا تأثر
الى باالضافة
ليفين كيرت
(
الماني
)
و كارترايت مدرسة الى وينتمي
دزاندر
وبليك وبينيس وماير وارجرس
18
د
/
البقمي متعب
- 15. • هرزبرج نظرية
وإنتاجيتهم العاملين مشاعر بين العالقة تؤكد
(
ترى ال كانت الخمسينات فترة في الدراسات أن حين في
وإنتاجيتهم العاملين مشاعر بين عالقة وجود
)
24
د
/
البقمي متعب
- 16. عام
1964
والدافعية العمل كتاب ظهور م
)work and motivation(
للمؤلف : VROOM
ع المترتبة لآلثار الفرد توقعات إن النظرية فكرة
لى
لدافعيته المحدد هي له المتاحة السلوك بدائل
منها معين بديل الختيار
26
د
/
البقمي متعب
- 17. وعالقتها محددة ودوافع حاجات دراسة في بحوث بإجراء قاما
اإلنساني للسلوك
االفراد لدى لالنجاز الحاجة دراسة وكذلك
وتال
الجانب هذا في واالبحاث الدراسات من العديد ذلك
الفرضية
:
ن هي إشباع أو هدف لتحقيق سعيا معين بسلوك للقيام الدافعية ان
تاج
الحافز وقيمة الهدف تحقيق وتوقع الدافع قوة لتفاعل
(
المنفع
ة
)
الهدف في الكامنة
1964
ماكليالند ، اتكنسون
28
د
/
البقمي متعب
- 18. الخمسينات أوائل في
:
مدخل وكليمير باركر من كل قدم
اتجاه المشرف يمارسه ما خالل من اإلنسانية العالقات
مرؤوسيه
.
بعنوان كتاب في ذلك وظهر
(
اإلشراف في اإلنسانية العالقات
:
اإلدارة في القيادة
)
4
والقيادة اإلشراف دراسات
29
د
/
البقمي متعب
- 19. اتجاهين في البحوث سارت ذلك بعد
يركز الذي االتجاه
الموقف ظروف على
يركز الذي االتجاه
القائد سلوك على
• القرار يتخذ القائد أن يفترض
المحيطة الظروف على بناء
بالموقف
بالقيادة الموقفية العوامل
الظروف على يعتمد قرار كل
به المحيطة
إيجابا والمرؤوسين القائد بين العالقة بذلك وتتأثر
أوسلبا
• أمثل سلوكي نمط هناك ان يفترض
الدراسات نتائج
بمشاعر يهتم الذي اإلنساني النمط إن
يحقق وباحتياجاتهم المرؤوسين
أعلى وفعالية إنتاجية
مقارنة
بالنمط
بمشاعر االهتمام يغفل الذي
وباحتياجاتهم المرؤوسين
30
د
/
البقمي متعب
- 20. • سايمون هربرت نظرية
(
المدير وظائف
)
القرار صنع مراحل
5
العمليات دراسات
الذهنيه
القرارات وصنع
31
د
/
البقمي متعب
- 21. • القرار صنع مراحل
1
.
قرار لصنع تدعو ظروف عن والتنقيب البحث نشاط
2
.
بديلة قرارات وتحليل ابتكار نشاط
3
.
البديلة القرارات بين االختيار نشاط
32
د
/
البقمي متعب
- 22. النظريات صالحية على والثقافية االجتماعية البيئة اختالف اثر
السلوكية
• الغربي البيئة على طبقت إليها التطرق تم التي النظريات
ة
مناقشة
:
على والثقافية االجتماعية البيئة الختالفات تأثير هناك هل
؟؟؟ اإلنساني السلوك
33
د
/
البقمي متعب