Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

239 views

Published on

مقياس سياسة الإستقطاب

Published in: Recruiting & HR

لتطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

  1. 1. {
  2. 2. ‫المقدمة‬: ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫مفهوم‬ ‫في‬ ‫الباحث‬ ‫يواجه‬ ‫المف‬ ‫و‬ ‫األفكار‬ ‫تباينت‬ ‫فقد‬ ‫صعوبات‬ ‫عدة‬ ‫البشرية‬‫اهيم‬ ‫قياسا‬ ‫المجال‬ ‫بهذا‬ ‫االهتمام‬ ‫حداثة‬ ‫من‬ ‫بالرغم‬ ‫بشأنه‬ ‫األعمال‬ ‫ادارة‬ ‫في‬ ‫األخرى‬ ‫العلمية‬ ‫الحقول‬ ‫الى‬,‫اذ‬ ‫كان‬‫التركيزفي‬‫الجوانب‬ ‫على‬ ‫االنتاجية‬ ‫العملية‬ ‫دون‬ ‫المادية‬‫األهتمام‬‫البشري‬ ‫العنصر‬ ‫الى‬,‫لكن‬ ‫االداري‬ ‫و‬ ‫المعرفي‬ ‫التطور‬
  3. 3. ‫االهتمام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المنظمة‬ ‫اليه‬ ‫وصلت‬ ‫ما‬ ‫و‬ ‫لحاجات‬ ‫االستجابة‬ ‫االدارة‬ ‫على‬ ‫فرض‬ ‫بالفرد‬ ‫في‬ ‫المؤثر‬ ‫و‬ ‫البناء‬ ‫العنصر‬ ‫باعتبارهم‬ ‫األفراد‬ ‫و‬ ‫االنتاجية‬ ‫العملية‬ ‫هدف‬ ‫اصبح‬ ‫اذ‬ ‫العمل‬ ‫و‬ ‫منظمة‬ ‫أي‬ ‫في‬ ‫التنظيمية‬‫الدراسة‬ ‫هذه‬ ‫في‬ ‫نود‬ ‫التاريخي‬ ‫التطور‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫نلقي‬ ‫أن‬‫الدارة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬.
  4. 4. ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫نشأة‬: ‫وجود‬ ‫على‬ ‫القديمة‬ ‫الحضارات‬ ‫كتابات‬ ‫و‬ ‫اثار‬ ‫تشهد‬ ‫فكريوجه‬‫و‬ ‫الحضارات‬ ‫هذه‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫عميقة‬ ‫فلسفات‬ ‫السماوية‬ ‫األديان‬ ‫قدمت‬ ‫بين‬ ‫و‬ ‫بينها‬ ‫الروابط‬ ‫ايجاد‬ ‫الى‬ ‫تحتاج‬ ‫التي‬ ‫األعمال‬ ‫حاليا‬ ‫بها‬ ‫المعمول‬ ‫الممارسات‬. ‫أدوارا‬ ‫ومازالت‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫لعبت‬ ‫ولقد‬ ‫حياة‬ ‫في‬ ‫عدة‬‫المؤسسات‬,‫و‬‫لتواكب‬ ‫تدريجيا‬ ‫نمت‬ ‫الهائل‬ ‫التاريخي‬ ‫التطور‬‫الذي‬ ‫أوجدته‬
  5. 5. ‫المختلفة‬ ‫العلوم‬. ‫العام‬ ‫بداية‬ ‫مع‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫ظهرت‬ 1800‫م‬.‫بقليل‬ ‫قبله‬ ‫ما‬ ‫أو‬. ‫ادارة‬ ‫مسؤولية‬ ‫ضمن‬ ‫تقع‬ ‫عدة‬ ‫مسائل‬ ‫برزت‬ ‫وأصبحت‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬‫قيدالمناقشة‬‫كل‬ ‫في‬ ‫من‬(‫و‬.‫م‬.‫أ‬,‫فرنساوانجلترا‬
  6. 6. ‫التاريخي‬ ‫التطور‬‫الدارةالموارد‬‫البشرية‬:‫يمكن‬‫المفهوم‬ ‫أن‬ ‫القول‬ ‫الحديث‬‫الدارة‬‫مر‬ ‫تطورات‬ ‫عدة‬ ‫بعد‬ ‫استقر‬ ‫قد‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫بها‬‫العنصرالبشري‬‫التطورات‬ ‫هذه‬ ‫تتمثل‬ ‫و‬ ‫نشاطه‬ ‫يمارس‬ ‫هو‬ ‫و‬ ‫يلي‬ ‫فيم‬: -1/‫الثورة‬‫الصناعية‬:‫ما‬‫المصانع‬ ‫ظهور‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫يميز‬ ‫كان‬ ‫و‬ ‫الكبيرة‬‫األالت‬‫العمل‬ ‫ظروف‬ ‫سوء‬ ‫الى‬ ‫أدى‬ ‫ما‬.‫باالظافة‬‫الى‬ ‫سأم‬ ‫و‬ ‫قبلهم‬ ‫من‬ ‫الروتينية‬ ‫الرقابة‬ ‫و‬ ‫المالحظين‬ ‫فئة‬ ‫ظهور‬ ‫العاملين‬.‫اظهرت‬‫ظروف‬ ‫تحسين‬ ‫ضرورة‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬ ‫الفترة‬ ‫هذه‬ ‫العمل‬.
  7. 7. -2/‫العمالية‬ ‫الحركات‬:‫العمل‬ ‫أصحاب‬ ‫يواجهوا‬ ‫أن‬ ‫العمال‬ ‫على‬ ‫كان‬ ‫نقابات‬ ‫و‬ ‫اتحاديات‬ ‫تكوين‬ ‫الى‬ ‫انقلبت‬ ‫ثم‬ ‫المنظمة‬ ‫االضرابات‬ ‫ظهرت‬ ‫بحقوقهم‬ ‫تطالب‬ ‫عمال‬. -3/‫االدارة‬‫العلمية‬:‫حاول‬‫و‬ ‫االدارة‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫ينظم‬ ‫أن‬ ‫تايلور‬ ‫فردريك‬ ‫نذكر‬ ‫مبادئ‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العمال‬‫منها‬:‫االختيار‬‫المناسب‬‫للعمال‬,‫تصميم‬ ‫محفزة‬ ‫أجور‬ ‫اعطائهم‬ ‫و‬ ‫الوقت‬ ‫و‬ ‫الحركة‬ ‫دراسات‬ ‫قواعد‬ ‫وفق‬ ‫العمل‬. -4/‫النفس‬ ‫علم‬‫الصناعي‬:‫أهم‬‫تطوير‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫تحليل‬ ‫هو‬ ‫عليه‬ ‫ركزوا‬ ‫ما‬ ‫النفسية‬ ‫االختبارات‬. -5/‫حركةالعالقات‬‫االنسانية‬:‫ركزت‬‫العمال‬ ‫انتاجية‬ ‫ان‬ ‫على‬ ‫الحركة‬ ‫هذه‬ ‫ظروف‬ ‫بتحسين‬ ‫فقط‬ ‫تتأثر‬ ‫ال‬
  8. 8. ‫بل‬ ‫العمل‬‫أيظا‬‫الحركة‬ ‫هذه‬ ‫ظهرت‬ ‫لقد‬ ‫و‬ ‫بالعاملين‬ ‫االهتمام‬ ‫مصانع‬ ‫لتجارب‬ ‫كنتيجة‬‫هاوثورن‬‫مايو‬ ‫التون‬ ‫ل‬. ‫الممارسات‬ ‫ظهرت‬ ‫األخيرة‬ ‫هذه‬ ‫بعد‬‫الدارة‬‫بروز‬ ‫ثم‬ ‫األفراد‬ ‫فيها‬ ‫المتخصصين‬. -6/‫العلوم‬ ‫حركة‬‫السلوكية‬:‫ساهمت‬‫األفراد‬ ‫ممارسات‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫السلوكية‬ ‫العلوم‬ ‫في‬ ‫التطور‬ ‫مع‬ ‫تتواكب‬ ‫لكي‬. -7/‫بالقوانين‬ ‫الدولة‬ ‫تدخل‬‫والتشريعات‬:‫قامت‬‫الكثيرمن‬‫الدول‬ ‫القرن‬ ‫من‬ ‫األخيرة‬ ‫العقود‬ ‫في‬20‫تركز‬ ‫التشريعات‬ ‫اصدار‬ ‫في‬ ‫على‬:‫التأمينات‬‫و‬‫المعاشات‬,‫من‬ ‫األدنى‬ ‫والحد‬ ‫العاملين‬ ‫صحة‬ ‫األجور‬.
  9. 9. ‫تعري‬ ‫هما‬ ‫تعريفين‬ ‫منها‬ ‫نذكر‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إلدارة‬ ‫التعريفات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫ويوجد‬‫ف‬ ‫في‬ ‫تختص‬ ‫التي‬ ‫الوظيفة‬ ‫هي‬ ‫بأنها‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫يعرف‬ ‫حيث‬ ،‫جلويك‬ ‫تنظيم‬‫الموارد‬ ‫إمداد‬‫البشرية‬ ‫عنها‬ ‫والبحث‬ ‫العاملة‬ ‫القوى‬ ‫من‬ ‫االحتياجات‬ ‫تخطيط‬ ‫ذلك‬ ‫ويشمل‬ ،‫الالزمة‬ ‫عنها‬ ‫واالستغناء‬ ‫وتشغيلها‬.‫تعريف‬ ‫أما‬‫شرودن‬‫وشيرمان‬‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫والمهمة‬ ،‫إتباعها‬ ‫يجب‬ ‫وقواعد‬ ‫أداؤها‬ ‫يجب‬ ‫أساسية‬ ‫عمليات‬ ‫على‬ ‫تشتمل‬ ‫البشرية‬ ‫م‬ ‫يحتاجوه‬ ‫بما‬ ‫وتزويدهم‬ ‫المنشأة‬ ‫في‬ ‫المديرين‬ ‫مساعدة‬ ‫هي‬ ‫األفراد‬ ‫لمدير‬ ‫الرئيسية‬‫ن‬ ‫رأي‬‫أكثر‬ ‫بفعالية‬ ‫مرؤوسيهم‬ ‫إدارة‬ ‫من‬ ‫تمكنهم‬ ‫ومشورة‬.
  10. 10. ‫الخاتمة‬: ‫ل‬ ‫تبين‬ ‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫نا‬‫تعت‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫بأن‬‫بر‬ ‫ت‬ ‫ألنها‬ ‫وذلك‬ ‫الحديثة‬ ‫لإلدارة‬ ‫النابض‬ ‫القلب‬ ‫بمثابة‬‫قوم‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬ ‫في‬ ‫مكانتها‬ ‫تعزز‬ ‫ومهام‬ ‫بوظائف‬ ‫في‬ ‫والديمومة‬ ‫البقاء‬ ‫وسائل‬ ‫من‬ ‫وسيلة‬ ‫وتجعلها‬ ‫للمؤسسة‬ ‫والنجاح‬ ‫النشاط‬.
  11. 11. ‫المراجع‬ ‫قائمة‬: ‫:المصدر‬ ‫لمسابقة‬ ‫المتوجهين‬ ‫يساعد‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫ادارة‬ ‫حول‬ ‫بحث‬ ‫المتصرف‬ http://www.wadilarab.com/t5633- topic#ixzz4MndIxwqx 1): ، ‫اإلسكندرية‬ ، ‫الجامعية‬ ‫،الدار‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫،إدارة‬ ‫ماهر‬ ‫أحمد‬ ، ‫مصر‬1999‫ص‬ ،:35 . (2): ‫ص‬ ، ، ‫بلوط‬ ‫إبراهيم‬ ‫حسن‬:36 . (3): ‫ص‬ ، ، ‫ماهر‬ ‫أحمد‬‫ص‬:35-37 . (4): ‫ص‬ ، ، ‫الباقي‬ ‫عبد‬ ‫الدين‬ ‫صالح‬‫ص‬:20-21

×