SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
KEWIRAUSAHAAN I
Pertemuan ke-5
Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah “Kewirausahaan I”
Dosen pengampu : Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, MM, CMA
Oleh :
Asri Lestari (43217110107)
S1 AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2018
Model Bisnis Konvensional, Waralaba
dan E- Commerce
Model Bisnis Konvensional dalam Budi Wahono (2017) atau yang lebih sering dikenal
dengan bisnis offline adalah kegiatan atau transaksi jual-beli yang dilakukan secara
langsung, bertatap muka antara penjual dengan pembeli.
Kelebihan dalam bisnis konvensional :
1. Pembeli langsung dapat melihat produk yang akan dibeli sehingga pembeli tidak merasa
rahgu akan produk yang akan dibeli, pembeli juga dapat memilih produknya sendiri.
2. Umumnya bisnis konvensional memiliki tempat atau kios
sendiri sehingga pembeli dapat mengunjungi kios dan dapat secara langsung bertemu
dengan penjual.
3. Memiliki banyak stok sehingga apabila sewaktu-waktu pembeli ingin membeli produk,
mereka tidak perlu waktu yang lama untuk mendapatkan produk tersebut.
4. Terjamin, karena selain dapat melihat barang secara langsung, pembeli juga dapat
mengetahui penjual secara langsung (face to face), sehingga tindakan penipuan minim
terjadi.
Kekurangan dalam bisnis konvensional : (Budi Wahono. 2017)
1. Lingkup pemasarannya terbatas, jika ingin memperluas lingkup pemasaran, maka
harus membuka cabang di berbagai daerah.
2. Membutuhkan modal yang cukup besar karena biasanya bisnis konvensional
memerlukan tempat untuk memasarkan produknya.
3. Memerlukan banyak stok, ini juga berpengaruh terhadap modal yang dikeluarkan
sehingga modal menjadi bertambah.
4. Apabila pembeli ingin membeli barang, maka harus pergi ke toko tempat dijualnya
barang tersebut.
Waralaba jika dalam bahasa Inggris yaitu dari kata “Franchising” dan jika dalam bahasa
Francis yaitu “Franchise”, Merupakan hubungan bisnis atau usaha antara pemilik merek,
produk maupun sistem operasioal dengan pihak kedua yang berupa pemberian izin dari
pemakaian merek, produk dan sistem operasional dalam jangka waktu yang telah di
tentukan sebelumnya. (Sora N. 2015)
Waralaba dapat dibagi menjadi dua : (Eris Marketers. 2018)
Waralaba luar negeri/asing adalah waralaba yang berasal dari luar negeri, jenis waraaba
ini cenderung lebih disukai karena sistemnya lebih jelas, merek sudah diterima diberbagai
dunia, dan dirasakan lebih bergengsi. Contohnya : McDonald’s, Kentucky Fried Chicken,
Bread Talk, Starbucks, Pizza Hut, dll.
Waralaba dalam negeri adalah waralaba yang berasal dari dalam negeri, jenis wara laba
ini juga menjadi salah satu pilihan investasi untuk orang-orang yang ingin cepat menjadi
pengusaha tetapi tidak memiliki pengetahuan cukup piranti awal dan kelanjutan usaha ini
yang disediakan oleh pemilik waralaba. contoh waralaba lokal : Primagama, Alfamart,
Martha Tilaar, Roti Buana, Edward Forrer, Bogasari Baking Center dan berbagai nama
lainnya.
Beberapa contoh waralaba (Sora N. 2015)
Di Indonesia saat ini waralaba yang sedang berkembang pesat dan juga masih sangat
menguntungkan misalnya waralaba pada bidang makanan, contohnya seperti: Wong Solo,
CFC, Sapo Oriental, Red Crispy dan masih banyak lagi merek-merek yang lainnya.
Lalu waralaba berbentuk retail mini outlet, misalnya seperti: Indomaret, Yomart, AlfaMart
dan masih banyak lagi yang lainnya. Dan waralaba seperti ini telah banyak menyebar ke
pelosok daerah.
Keuntungan Waralaba (Anonim)
 Manajemen bisnis telah terbangun
 Sudah dikenal masyarakat
 Manajemen finansial yang lebih mudah
 Dukungan dan keamanan yang lebih kuat
 Bisa mendapat untung lebih besar
Kekurangan Bisnis Waralaba
 Kurang kendali
 Sangat terikat dengan supplier
 Ketergantungan pada reputasi waralaba lain
 Biaya waralaba
Pihak pemilik waralaba akan mengajukan biaya awal untuk membeli perjanjian
waralaba. Kemudian biaya lanjutan untuk pelatihan dan dukungan bagi para
pembeli waralaba.
 Pemotongan keuntungan
E-commerce (Sancu. 2007) yang merupakan akronim dari electronic commerce
(perdagangan berbasis elektronik) adalah transaksi atau fasilitas kegiatan bisnis yang
dilakukan lewat internet, salah satu contoh populer yang sering kita lihat adalah toko online.
Namun, secara universal segala macam kegiatan transaksi yang dilakukan secara
elektronik disebut dengan e-commerce.
Contoh Ecommerce : (Haxadm. 2017)
Banyak sekali yang dapat kita lakukan melalui E-Commerce yaitu :
1. Pembelian buku melalui online.
2. Pembelian elektronik melalui online.
3. Pembelian kendaraan melalui online.
4. Pembelian pakaian melalui online, dll.
Kelebihan Ecommerce : (Haxadm. 2017)
1. Revenue Stream (aliran pendapatan) baru yang mungkin lebih menjanjikan yang
tidak bisa ditemui di sistem transaksi tradisional.
2. Dapat meningkatkan market exposure (pangsa pasar).
3. Menurunkan biaya operasional(operating cost).
4. Melebarkan jangkauan (global reach).
5. Meningkatkan customer loyality.
6. Meningkatkan supplier management.
7. Memperpendek waktu produksi.
8. Meningkatkan value chain (mata rantai pendapatan).
Kekurangan Ecommerce : (Haxadm. 2017)
1. Kehilangan segi finansial secara langsung karena kecurangan. Seorang penipu
mentransfer uang dari rekening satu ke rekening lainnya atau dia telah mengganti
semua data finansial yang ada.
2. Pencurian informasi rahasia yang berharga. Gangguan yang timbul bisa
menyingkap semua informasi rahasia tersebut kepada pihak-pihak yang tidak
berhak dan dapat mengakibatkan kerugian yang besar bagi si korban.
3. Kehilangan kesempatan bisnis karena gangguan pelayanan. Kesalahan ini bersifat
kesalahan non-teknis seperti aliran listrik tiba-tiba padam.
4. Penggunaan akses ke sumber oleh pihak yang tidak berhak. Misalkan seorang
hacker yang berhasil membobol sebuah sistem perbankan. Setelah itu dia
memindahkan sejumlah rekening orang lain ke rekeningnya sendiri.
5. Kehilangan kepercayaan dari para konsumen. Ini karena berbagai macam faktor
seperti usaha yang dilakukan dengan sengaja oleh pihak lain yang berusaha
menjatuhkan reputasi perusahaan tersebut.
6. Kerugian yang tidak terduga. Disebabkan oleh gangguan yang dilakukan dengan
sengaja, ketidakjujuran, praktek bisnis yang tidak benar, kesalahan faktor manusia,
kesalahan faktor manusia atau kesalahan sistem elektronik.
KISAH SUKSES dalam Citra Narada Putri (2017)
ANNE AVANTIE, TRANSFORMASI BISNIS KONVENSIONAL JADI LEBIH DIGITAL
Selama 28 tahun perjalanan kariernya, Anne Avantie dikenal sebagai perancang kebaya
tersohor tanah air asal Semarang, yang karya-karyanya dikenal hingga skala internasional.
Dalam menjalankan bisnis modenya itu, wanita yang akrab dipanggil Bunda Anne ini,
melakukannya dengan cara yang konvensional. Busana-busana kebayanya tersebut hanya
dipajang di toko atau
dijual melalui pemasaran dari mulut ke mulut.
Namun, perkembangan dunia digital yang semakin pesat tak mungkin dihiraukan begitu
saja oleh Anne. Padahal, diakui Anne sendiri, internet adalah sebuah konsep yang asing
bagi wanita kelahiran 20 Mei 1954 di Semarang ini. Ia mengakui bahwa dirinya adalah
seseorang yang sangat gaptek (gagap teknologi). “Jangankan tahu internet, komputer, atau
teknologi macam-macam, mengoperasikan ponsel atau Instagram saja harus dibantu staf,”
katanya jujur di hadapan 1.500 peserta acara konferensi khusus UKM wanita, Womenwill
yang diprakarsai oleh Google dan bekerja sama dengan femina di Semarang, 13 Juli lalu.
Kendati punya keterbatasan dalam memahami perkembangan teknologi di era digital dan
bagaimana cara mengoperasikannya, Anne memahami bahwa teknologi sangat berperan
penting dalam mengembangkan bisnisnya lebih besar lagi. Karena itu, ia membuat
AnneAvantieMall.com, sebuah marketplace yang menaungi UKM-UKM binaan Anne dari
berbagai daerah di Indonesia, yang menjual produknya dengan harga yang lebih terjangkau,
mulai dari seratus ribu hingga jutaan rupiah. Produk-produk yang dijual terdiri dari batik,
aksesori, hingga kerajinan tangan yang kualitasnya dipantau oleh Anne sendiri.
Transformasi bisnis dari cara konvensional menjadi digital juga membantu Anne untuk bisa
lebih dekat dengan pasar kelas menengah. Karena selama ini kebanyakan orang mengenal
produk Anne Avantie adalah busana kebaya premium. yang mahal harganya, dan hanya
bisa dipakai oleh kalangan selebritas. Padahal menurut Anne, ia tidak hanya ingin dikenal
seperti itu.
Ia ingin, Anne Avantie menjadi brand yang tak hanya merangkul kelas atas, tapi juga tetap
dekat dengan mereka yang termasuk dalam kalangan menengah dan bawah. “Orang kalau
pakai brand Anne Avantie punya kebanggaan tersendiri. Saya tidak ingin kebanggaan
tersebut hanya dimiliki oleh kalangan atas saja. Saya sangat senang, jika kalangan
menengah dan bawah juga bisa mendapatkan kebanggaan mengenakan busana Anne
Avantie dengan harga yang lebih terjangkau,” tutur Anne, yang mengaku transaksi paling
banyak yang terjadi di e-commerce-nya tersebut datang dari kalangan menengah dan
menengah bawah.
DAFTAR PUSTAKA
Wahono Budi. 2017. Pengertian Bisnis Online dan BisnisKonvensional
https://www.budiwahono.com/pengertian-bisnis-online-dan-bisnis-konvensional/ (10 April
2018 Jam 22:00)
Marketers Eris. 2018. Pengertian Waralaba. https://www.talknesia.com/article/pengertian-
waralaba-atau-franchise (30 Mei 2018 Jam 17:00)
Sora N. 2015. Pengertian Waralaba. http://www.pengertianku.net/2015/08/pengertian-
waralaba-dan-contohnya.html (2 Juli 2018 Jam 14:23)
Sancu. 2007. Bisnis Konvensional. http://multi-online.blogspot.co.id/2007/09/apa-sih-
bisnis-konvensional-itu.html (10 April 2018 Jam 21:00)
Anonim. Kekurangan dan Kelebihan Bisnis Warabala. http://www.franchise-
expo.co.id/Press/Tips/Keuntungan-Dan-Kekurangan-Bisnis-Waralaba/ (2 Juli 2018 Jam
14:36)
Haxadm. 2017. Kelebihan dan Kekurangan E-commerce.
http://haxtunchamber.org/pengertian-kelebihan-dan-kekurangan-ecommerce/ (2 Juli 2018
Jam 14:45)
Citra Narada Putri. 2017. Transformasi Bisnis Konvensional.
http://www.wanitawirausaha.com/article/kisah-sukses/anne-avantie-transformasi-bisnis-
konvensional-jadi-lebih-digital (2 Juli 2018 Jam 14:50)

More Related Content

What's hot

Rekayasa E-Business (Analisis Lazada .co.id) *materi sebagian di cut ya hehe
Rekayasa E-Business (Analisis Lazada .co.id) *materi sebagian di cut ya heheRekayasa E-Business (Analisis Lazada .co.id) *materi sebagian di cut ya hehe
Rekayasa E-Business (Analisis Lazada .co.id) *materi sebagian di cut ya heheP. Irfan syah
 
Memilih media pembayaran untuk bisnis internet
Memilih media pembayaran untuk bisnis internetMemilih media pembayaran untuk bisnis internet
Memilih media pembayaran untuk bisnis internetBeelimbing Bee
 
5, kwh, rizta ade febyana, hapzi ali, bisnis konvensional e commerce dan wara...
5, kwh, rizta ade febyana, hapzi ali, bisnis konvensional e commerce dan wara...5, kwh, rizta ade febyana, hapzi ali, bisnis konvensional e commerce dan wara...
5, kwh, rizta ade febyana, hapzi ali, bisnis konvensional e commerce dan wara...riztaade
 
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECILKEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECILZulla Jolie
 
SLIDE E-COMMERCE Pada Perusahaan LAZADA Indonesia
SLIDE E-COMMERCE Pada Perusahaan  LAZADA IndonesiaSLIDE E-COMMERCE Pada Perusahaan  LAZADA Indonesia
SLIDE E-COMMERCE Pada Perusahaan LAZADA IndonesiaSammuel Des Andre
 
Analisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarketAnalisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarketanggimelati
 
Karya tulis ilmiah (kti) maraknya franchise
Karya tulis ilmiah (kti) maraknya franchiseKarya tulis ilmiah (kti) maraknya franchise
Karya tulis ilmiah (kti) maraknya franchiseWorld Bank
 
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...dechavns
 
5, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Model Bisnis Konvensio...
5, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Model Bisnis Konvensio...5, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Model Bisnis Konvensio...
5, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Model Bisnis Konvensio...nelda pratiwi
 
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...feni oktavia
 
ANALISIS SISTEM E-COMMERCE PADA PERUSAHAN JUAL-BELI ONLINE LAZADA INDONESIA
ANALISIS SISTEM E-COMMERCE PADA PERUSAHAN JUAL-BELI ONLINE LAZADA INDONESIAANALISIS SISTEM E-COMMERCE PADA PERUSAHAN JUAL-BELI ONLINE LAZADA INDONESIA
ANALISIS SISTEM E-COMMERCE PADA PERUSAHAN JUAL-BELI ONLINE LAZADA INDONESIAAngga Joe Amstrong
 
5. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, model bisnis konvensional, waral...
5. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, model bisnis konvensional, waral...5. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, model bisnis konvensional, waral...
5. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, model bisnis konvensional, waral...Resti Pujianti
 
5 kwh, andita oktavia, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan e ...
5 kwh, andita oktavia, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan e ...5 kwh, andita oktavia, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan e ...
5 kwh, andita oktavia, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan e ...anditaoktavia
 
Pak [bonang al_fatikh]_[1501150052]_tugas_individu
Pak [bonang al_fatikh]_[1501150052]_tugas_individuPak [bonang al_fatikh]_[1501150052]_tugas_individu
Pak [bonang al_fatikh]_[1501150052]_tugas_individualfa90811
 
Pak [ab 39_07]_[kelompok_7]_[tugas_besar]_[sampah_online]
Pak [ab 39_07]_[kelompok_7]_[tugas_besar]_[sampah_online]Pak [ab 39_07]_[kelompok_7]_[tugas_besar]_[sampah_online]
Pak [ab 39_07]_[kelompok_7]_[tugas_besar]_[sampah_online]alfa90811
 

What's hot (20)

Rekayasa E-Business (Analisis Lazada .co.id) *materi sebagian di cut ya hehe
Rekayasa E-Business (Analisis Lazada .co.id) *materi sebagian di cut ya heheRekayasa E-Business (Analisis Lazada .co.id) *materi sebagian di cut ya hehe
Rekayasa E-Business (Analisis Lazada .co.id) *materi sebagian di cut ya hehe
 
Memilih media pembayaran untuk bisnis internet
Memilih media pembayaran untuk bisnis internetMemilih media pembayaran untuk bisnis internet
Memilih media pembayaran untuk bisnis internet
 
5, kwh, rizta ade febyana, hapzi ali, bisnis konvensional e commerce dan wara...
5, kwh, rizta ade febyana, hapzi ali, bisnis konvensional e commerce dan wara...5, kwh, rizta ade febyana, hapzi ali, bisnis konvensional e commerce dan wara...
5, kwh, rizta ade febyana, hapzi ali, bisnis konvensional e commerce dan wara...
 
Purple.id pesaing bisnis
Purple.id   pesaing bisnisPurple.id   pesaing bisnis
Purple.id pesaing bisnis
 
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECILKEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
KEWIRAUSAHAAN MENJAMURNYA MINIMARKET DIKALANGAN PEDAGANG KECIL
 
SLIDE E-COMMERCE Pada Perusahaan LAZADA Indonesia
SLIDE E-COMMERCE Pada Perusahaan  LAZADA IndonesiaSLIDE E-COMMERCE Pada Perusahaan  LAZADA Indonesia
SLIDE E-COMMERCE Pada Perusahaan LAZADA Indonesia
 
Analisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarketAnalisis toko klontong dan minimarket
Analisis toko klontong dan minimarket
 
Karya tulis ilmiah (kti) maraknya franchise
Karya tulis ilmiah (kti) maraknya franchiseKarya tulis ilmiah (kti) maraknya franchise
Karya tulis ilmiah (kti) maraknya franchise
 
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...
Usaha, decha vinesha , prof. dr. hapzi ali. cma, model bisnis konvensial, war...
 
5, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Model Bisnis Konvensio...
5, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Model Bisnis Konvensio...5, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Model Bisnis Konvensio...
5, KWH, Nelda Ratna Pratiwi, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA, Model Bisnis Konvensio...
 
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...
SIM FENI OKTAVIA, HAPZI ALI, Tugas UAS Analaisis dan Perancangan SI Pada Toko...
 
E-Commerce blibli.com
E-Commerce blibli.comE-Commerce blibli.com
E-Commerce blibli.com
 
e-marketing: pemasaran didunia maya
e-marketing: pemasaran didunia mayae-marketing: pemasaran didunia maya
e-marketing: pemasaran didunia maya
 
ANALISIS SISTEM E-COMMERCE PADA PERUSAHAN JUAL-BELI ONLINE LAZADA INDONESIA
ANALISIS SISTEM E-COMMERCE PADA PERUSAHAN JUAL-BELI ONLINE LAZADA INDONESIAANALISIS SISTEM E-COMMERCE PADA PERUSAHAN JUAL-BELI ONLINE LAZADA INDONESIA
ANALISIS SISTEM E-COMMERCE PADA PERUSAHAN JUAL-BELI ONLINE LAZADA INDONESIA
 
Artikel im
Artikel imArtikel im
Artikel im
 
5. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, model bisnis konvensional, waral...
5. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, model bisnis konvensional, waral...5. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, model bisnis konvensional, waral...
5. kewirausahaan, resti pujianti, hapzi ali, model bisnis konvensional, waral...
 
Buku Panduan
Buku PanduanBuku Panduan
Buku Panduan
 
5 kwh, andita oktavia, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan e ...
5 kwh, andita oktavia, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan e ...5 kwh, andita oktavia, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan e ...
5 kwh, andita oktavia, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan e ...
 
Pak [bonang al_fatikh]_[1501150052]_tugas_individu
Pak [bonang al_fatikh]_[1501150052]_tugas_individuPak [bonang al_fatikh]_[1501150052]_tugas_individu
Pak [bonang al_fatikh]_[1501150052]_tugas_individu
 
Pak [ab 39_07]_[kelompok_7]_[tugas_besar]_[sampah_online]
Pak [ab 39_07]_[kelompok_7]_[tugas_besar]_[sampah_online]Pak [ab 39_07]_[kelompok_7]_[tugas_besar]_[sampah_online]
Pak [ab 39_07]_[kelompok_7]_[tugas_besar]_[sampah_online]
 

Similar to Bisnis Konvensional

Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum5,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum5,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum5,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum5,universitasmercubuana,2019.juwanitara
 
5. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba da...
5. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba da...5. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba da...
5. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba da...ArifPrasetyo19
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Model Bisnis, Universitas Mercu B...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Model Bisnis, Universitas Mercu B...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Model Bisnis, Universitas Mercu B...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Model Bisnis, Universitas Mercu B...AlfinaRltsr
 
Karya ilmiah bisnis online
Karya ilmiah bisnis onlineKarya ilmiah bisnis online
Karya ilmiah bisnis onlineDaniel Tumanken
 
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...FitriantoSugiono
 
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, model bisnis, universitas mercu buana, 2...
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, model bisnis, universitas mercu buana, 2...5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, model bisnis, universitas mercu buana, 2...
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, model bisnis, universitas mercu buana, 2...FitriantoSugiono
 
Kwh. tugas minggu v.roindah ezrra m s. hapzi ali. universitas mercubuana.2019
Kwh. tugas minggu v.roindah ezrra m s. hapzi ali. universitas mercubuana.2019Kwh. tugas minggu v.roindah ezrra m s. hapzi ali. universitas mercubuana.2019
Kwh. tugas minggu v.roindah ezrra m s. hapzi ali. universitas mercubuana.2019IndahManuela
 
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...ZA Zakki
 
Creativepreneur.pptx
Creativepreneur.pptxCreativepreneur.pptx
Creativepreneur.pptxhadypsaputro2
 
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...roriepermony
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Dina Supriani
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Dina Supriani
 
5. kwh, lina putri yani, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan ...
5. kwh, lina putri yani, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan ...5. kwh, lina putri yani, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan ...
5. kwh, lina putri yani, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan ...Linaputri03
 
5, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba dan...
5, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba dan...5, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba dan...
5, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba dan...Tri Sutopo
 
5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...
5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...
5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...Desikoes
 
Materi kwu 1 minggu 5 (model bisnis konvensional, waralaba, e commerce)
Materi kwu 1 minggu 5  (model bisnis konvensional, waralaba, e commerce)Materi kwu 1 minggu 5  (model bisnis konvensional, waralaba, e commerce)
Materi kwu 1 minggu 5 (model bisnis konvensional, waralaba, e commerce)HusaenWanda
 
Ebook panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
Ebook   panduan 21 ide bisnis yang menguntungkanEbook   panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
Ebook panduan 21 ide bisnis yang menguntungkanMuhammad Fahmi Fathony
 
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...AgungRismawan1
 
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...IwanMuklas
 

Similar to Bisnis Konvensional (20)

Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum5,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum5,universitasmercubuana,2019.Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum5,universitasmercubuana,2019.
Kwh,juwanita,hapzi ali,quizdanforum5,universitasmercubuana,2019.
 
5. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba da...
5. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba da...5. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba da...
5. Usaha, Evi Yuliana Sari, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba da...
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Model Bisnis, Universitas Mercu B...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Model Bisnis, Universitas Mercu B...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Model Bisnis, Universitas Mercu B...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Model Bisnis, Universitas Mercu B...
 
Karya ilmiah bisnis online
Karya ilmiah bisnis onlineKarya ilmiah bisnis online
Karya ilmiah bisnis online
 
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, enterpreneurship, universitas mercu buan...
 
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, model bisnis, universitas mercu buana, 2...
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, model bisnis, universitas mercu buana, 2...5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, model bisnis, universitas mercu buana, 2...
5, wira usaha,fitrianto, hapzi, ali, model bisnis, universitas mercu buana, 2...
 
Kwh. tugas minggu v.roindah ezrra m s. hapzi ali. universitas mercubuana.2019
Kwh. tugas minggu v.roindah ezrra m s. hapzi ali. universitas mercubuana.2019Kwh. tugas minggu v.roindah ezrra m s. hapzi ali. universitas mercubuana.2019
Kwh. tugas minggu v.roindah ezrra m s. hapzi ali. universitas mercubuana.2019
 
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
 
Creativepreneur.pptx
Creativepreneur.pptxCreativepreneur.pptx
Creativepreneur.pptx
 
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...
Usaha, rorie permony suci, hapzi ali, model bisnis konvensional waralaba dan ...
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
 
5. kwh, lina putri yani, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan ...
5. kwh, lina putri yani, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan ...5. kwh, lina putri yani, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan ...
5. kwh, lina putri yani, hapzi ali, model bisnis konvensional, waralaba, dan ...
 
Internet Marketing
Internet MarketingInternet Marketing
Internet Marketing
 
5, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba dan...
5, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba dan...5, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba dan...
5, Wira Usaha, Tri Sutopo, Hapzi Ali, Model Bisnis Konvensional, Waralaba dan...
 
5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...
5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...
5, kwh, desi kusminingsih, prof. dr. hapzi ali, cma, bisnis konvensional, war...
 
Materi kwu 1 minggu 5 (model bisnis konvensional, waralaba, e commerce)
Materi kwu 1 minggu 5  (model bisnis konvensional, waralaba, e commerce)Materi kwu 1 minggu 5  (model bisnis konvensional, waralaba, e commerce)
Materi kwu 1 minggu 5 (model bisnis konvensional, waralaba, e commerce)
 
Ebook panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
Ebook   panduan 21 ide bisnis yang menguntungkanEbook   panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
Ebook panduan 21 ide bisnis yang menguntungkan
 
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
5, kwh, agung rismawan, prof. dr. hapzi ali, cma, model bisnis konvensional, ...
 
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...
Usaha5,iwan muklas,hapzi ali,bisnis konvensional,e commerce dan waralaba,univ...
 

More from asri lestari

1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018
1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 20181 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018
1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018asri lestari
 
13 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen keuangan, mercu buana 2018
13 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen keuangan, mercu buana 201813 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen keuangan, mercu buana 2018
13 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen keuangan, mercu buana 2018asri lestari
 
12 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen pemasaran, mercu buana 2018
12 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen pemasaran, mercu buana 201812 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen pemasaran, mercu buana 2018
12 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen pemasaran, mercu buana 2018asri lestari
 
11 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen sumber daya manusia, man...
11 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen sumber daya manusia, man...11 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen sumber daya manusia, man...
11 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen sumber daya manusia, man...asri lestari
 
9 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, dasar manajemen, mercu buana 2018
9 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, dasar manajemen, mercu buana 20189 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, dasar manajemen, mercu buana 2018
9 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, dasar manajemen, mercu buana 2018asri lestari
 
7 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, ringkasan proposal bisnis, mercu bu...
7 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, ringkasan proposal bisnis, mercu bu...7 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, ringkasan proposal bisnis, mercu bu...
7 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, ringkasan proposal bisnis, mercu bu...asri lestari
 
6 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, komunikasi dan model kepemimpinan, ...
6 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, komunikasi dan model kepemimpinan, ...6 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, komunikasi dan model kepemimpinan, ...
6 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, komunikasi dan model kepemimpinan, ...asri lestari
 
4 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, kreatifitas dan innovasi, mercu bua...
4 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, kreatifitas dan innovasi, mercu bua...4 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, kreatifitas dan innovasi, mercu bua...
4 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, kreatifitas dan innovasi, mercu bua...asri lestari
 
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...asri lestari
 
2 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, mercu bu...
2 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, mercu bu...2 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, mercu bu...
2 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, mercu bu...asri lestari
 
1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018
1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 20181 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018
1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018asri lestari
 

More from asri lestari (11)

1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018
1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 20181 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018
1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018
 
13 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen keuangan, mercu buana 2018
13 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen keuangan, mercu buana 201813 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen keuangan, mercu buana 2018
13 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen keuangan, mercu buana 2018
 
12 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen pemasaran, mercu buana 2018
12 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen pemasaran, mercu buana 201812 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen pemasaran, mercu buana 2018
12 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen pemasaran, mercu buana 2018
 
11 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen sumber daya manusia, man...
11 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen sumber daya manusia, man...11 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen sumber daya manusia, man...
11 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, manajemen sumber daya manusia, man...
 
9 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, dasar manajemen, mercu buana 2018
9 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, dasar manajemen, mercu buana 20189 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, dasar manajemen, mercu buana 2018
9 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, dasar manajemen, mercu buana 2018
 
7 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, ringkasan proposal bisnis, mercu bu...
7 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, ringkasan proposal bisnis, mercu bu...7 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, ringkasan proposal bisnis, mercu bu...
7 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, ringkasan proposal bisnis, mercu bu...
 
6 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, komunikasi dan model kepemimpinan, ...
6 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, komunikasi dan model kepemimpinan, ...6 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, komunikasi dan model kepemimpinan, ...
6 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, komunikasi dan model kepemimpinan, ...
 
4 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, kreatifitas dan innovasi, mercu bua...
4 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, kreatifitas dan innovasi, mercu bua...4 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, kreatifitas dan innovasi, mercu bua...
4 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, kreatifitas dan innovasi, mercu bua...
 
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
3 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, pola pikir dan motivasi berprestasi...
 
2 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, mercu bu...
2 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, mercu bu...2 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, mercu bu...
2 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, motivasi pengusaha sukses, mercu bu...
 
1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018
1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 20181 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018
1 kewirausahaan, asri lestari, hapzi ali, enterprenaurship, mercu buana 2018
 

Bisnis Konvensional

  • 1. KEWIRAUSAHAAN I Pertemuan ke-5 Disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah “Kewirausahaan I” Dosen pengampu : Prof. Dr. Ir. H. Hapzi Ali, MM, CMA Oleh : Asri Lestari (43217110107) S1 AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA 2018
  • 2. Model Bisnis Konvensional, Waralaba dan E- Commerce Model Bisnis Konvensional dalam Budi Wahono (2017) atau yang lebih sering dikenal dengan bisnis offline adalah kegiatan atau transaksi jual-beli yang dilakukan secara langsung, bertatap muka antara penjual dengan pembeli. Kelebihan dalam bisnis konvensional : 1. Pembeli langsung dapat melihat produk yang akan dibeli sehingga pembeli tidak merasa rahgu akan produk yang akan dibeli, pembeli juga dapat memilih produknya sendiri. 2. Umumnya bisnis konvensional memiliki tempat atau kios sendiri sehingga pembeli dapat mengunjungi kios dan dapat secara langsung bertemu dengan penjual. 3. Memiliki banyak stok sehingga apabila sewaktu-waktu pembeli ingin membeli produk, mereka tidak perlu waktu yang lama untuk mendapatkan produk tersebut. 4. Terjamin, karena selain dapat melihat barang secara langsung, pembeli juga dapat mengetahui penjual secara langsung (face to face), sehingga tindakan penipuan minim terjadi. Kekurangan dalam bisnis konvensional : (Budi Wahono. 2017) 1. Lingkup pemasarannya terbatas, jika ingin memperluas lingkup pemasaran, maka harus membuka cabang di berbagai daerah. 2. Membutuhkan modal yang cukup besar karena biasanya bisnis konvensional memerlukan tempat untuk memasarkan produknya. 3. Memerlukan banyak stok, ini juga berpengaruh terhadap modal yang dikeluarkan sehingga modal menjadi bertambah. 4. Apabila pembeli ingin membeli barang, maka harus pergi ke toko tempat dijualnya barang tersebut. Waralaba jika dalam bahasa Inggris yaitu dari kata “Franchising” dan jika dalam bahasa Francis yaitu “Franchise”, Merupakan hubungan bisnis atau usaha antara pemilik merek, produk maupun sistem operasioal dengan pihak kedua yang berupa pemberian izin dari pemakaian merek, produk dan sistem operasional dalam jangka waktu yang telah di tentukan sebelumnya. (Sora N. 2015)
  • 3. Waralaba dapat dibagi menjadi dua : (Eris Marketers. 2018) Waralaba luar negeri/asing adalah waralaba yang berasal dari luar negeri, jenis waraaba ini cenderung lebih disukai karena sistemnya lebih jelas, merek sudah diterima diberbagai dunia, dan dirasakan lebih bergengsi. Contohnya : McDonald’s, Kentucky Fried Chicken, Bread Talk, Starbucks, Pizza Hut, dll. Waralaba dalam negeri adalah waralaba yang berasal dari dalam negeri, jenis wara laba ini juga menjadi salah satu pilihan investasi untuk orang-orang yang ingin cepat menjadi pengusaha tetapi tidak memiliki pengetahuan cukup piranti awal dan kelanjutan usaha ini yang disediakan oleh pemilik waralaba. contoh waralaba lokal : Primagama, Alfamart, Martha Tilaar, Roti Buana, Edward Forrer, Bogasari Baking Center dan berbagai nama lainnya. Beberapa contoh waralaba (Sora N. 2015) Di Indonesia saat ini waralaba yang sedang berkembang pesat dan juga masih sangat menguntungkan misalnya waralaba pada bidang makanan, contohnya seperti: Wong Solo, CFC, Sapo Oriental, Red Crispy dan masih banyak lagi merek-merek yang lainnya. Lalu waralaba berbentuk retail mini outlet, misalnya seperti: Indomaret, Yomart, AlfaMart dan masih banyak lagi yang lainnya. Dan waralaba seperti ini telah banyak menyebar ke pelosok daerah. Keuntungan Waralaba (Anonim)  Manajemen bisnis telah terbangun  Sudah dikenal masyarakat  Manajemen finansial yang lebih mudah  Dukungan dan keamanan yang lebih kuat  Bisa mendapat untung lebih besar Kekurangan Bisnis Waralaba  Kurang kendali  Sangat terikat dengan supplier  Ketergantungan pada reputasi waralaba lain  Biaya waralaba
  • 4. Pihak pemilik waralaba akan mengajukan biaya awal untuk membeli perjanjian waralaba. Kemudian biaya lanjutan untuk pelatihan dan dukungan bagi para pembeli waralaba.  Pemotongan keuntungan E-commerce (Sancu. 2007) yang merupakan akronim dari electronic commerce (perdagangan berbasis elektronik) adalah transaksi atau fasilitas kegiatan bisnis yang dilakukan lewat internet, salah satu contoh populer yang sering kita lihat adalah toko online. Namun, secara universal segala macam kegiatan transaksi yang dilakukan secara elektronik disebut dengan e-commerce. Contoh Ecommerce : (Haxadm. 2017) Banyak sekali yang dapat kita lakukan melalui E-Commerce yaitu : 1. Pembelian buku melalui online. 2. Pembelian elektronik melalui online. 3. Pembelian kendaraan melalui online. 4. Pembelian pakaian melalui online, dll. Kelebihan Ecommerce : (Haxadm. 2017) 1. Revenue Stream (aliran pendapatan) baru yang mungkin lebih menjanjikan yang tidak bisa ditemui di sistem transaksi tradisional. 2. Dapat meningkatkan market exposure (pangsa pasar). 3. Menurunkan biaya operasional(operating cost). 4. Melebarkan jangkauan (global reach). 5. Meningkatkan customer loyality. 6. Meningkatkan supplier management. 7. Memperpendek waktu produksi. 8. Meningkatkan value chain (mata rantai pendapatan).
  • 5. Kekurangan Ecommerce : (Haxadm. 2017) 1. Kehilangan segi finansial secara langsung karena kecurangan. Seorang penipu mentransfer uang dari rekening satu ke rekening lainnya atau dia telah mengganti semua data finansial yang ada. 2. Pencurian informasi rahasia yang berharga. Gangguan yang timbul bisa menyingkap semua informasi rahasia tersebut kepada pihak-pihak yang tidak berhak dan dapat mengakibatkan kerugian yang besar bagi si korban. 3. Kehilangan kesempatan bisnis karena gangguan pelayanan. Kesalahan ini bersifat kesalahan non-teknis seperti aliran listrik tiba-tiba padam. 4. Penggunaan akses ke sumber oleh pihak yang tidak berhak. Misalkan seorang hacker yang berhasil membobol sebuah sistem perbankan. Setelah itu dia memindahkan sejumlah rekening orang lain ke rekeningnya sendiri. 5. Kehilangan kepercayaan dari para konsumen. Ini karena berbagai macam faktor seperti usaha yang dilakukan dengan sengaja oleh pihak lain yang berusaha menjatuhkan reputasi perusahaan tersebut. 6. Kerugian yang tidak terduga. Disebabkan oleh gangguan yang dilakukan dengan sengaja, ketidakjujuran, praktek bisnis yang tidak benar, kesalahan faktor manusia, kesalahan faktor manusia atau kesalahan sistem elektronik. KISAH SUKSES dalam Citra Narada Putri (2017) ANNE AVANTIE, TRANSFORMASI BISNIS KONVENSIONAL JADI LEBIH DIGITAL Selama 28 tahun perjalanan kariernya, Anne Avantie dikenal sebagai perancang kebaya tersohor tanah air asal Semarang, yang karya-karyanya dikenal hingga skala internasional. Dalam menjalankan bisnis modenya itu, wanita yang akrab dipanggil Bunda Anne ini, melakukannya dengan cara yang konvensional. Busana-busana kebayanya tersebut hanya dipajang di toko atau dijual melalui pemasaran dari mulut ke mulut. Namun, perkembangan dunia digital yang semakin pesat tak mungkin dihiraukan begitu saja oleh Anne. Padahal, diakui Anne sendiri, internet adalah sebuah konsep yang asing bagi wanita kelahiran 20 Mei 1954 di Semarang ini. Ia mengakui bahwa dirinya adalah seseorang yang sangat gaptek (gagap teknologi). “Jangankan tahu internet, komputer, atau
  • 6. teknologi macam-macam, mengoperasikan ponsel atau Instagram saja harus dibantu staf,” katanya jujur di hadapan 1.500 peserta acara konferensi khusus UKM wanita, Womenwill yang diprakarsai oleh Google dan bekerja sama dengan femina di Semarang, 13 Juli lalu. Kendati punya keterbatasan dalam memahami perkembangan teknologi di era digital dan bagaimana cara mengoperasikannya, Anne memahami bahwa teknologi sangat berperan penting dalam mengembangkan bisnisnya lebih besar lagi. Karena itu, ia membuat AnneAvantieMall.com, sebuah marketplace yang menaungi UKM-UKM binaan Anne dari berbagai daerah di Indonesia, yang menjual produknya dengan harga yang lebih terjangkau, mulai dari seratus ribu hingga jutaan rupiah. Produk-produk yang dijual terdiri dari batik, aksesori, hingga kerajinan tangan yang kualitasnya dipantau oleh Anne sendiri. Transformasi bisnis dari cara konvensional menjadi digital juga membantu Anne untuk bisa lebih dekat dengan pasar kelas menengah. Karena selama ini kebanyakan orang mengenal produk Anne Avantie adalah busana kebaya premium. yang mahal harganya, dan hanya bisa dipakai oleh kalangan selebritas. Padahal menurut Anne, ia tidak hanya ingin dikenal seperti itu. Ia ingin, Anne Avantie menjadi brand yang tak hanya merangkul kelas atas, tapi juga tetap dekat dengan mereka yang termasuk dalam kalangan menengah dan bawah. “Orang kalau pakai brand Anne Avantie punya kebanggaan tersendiri. Saya tidak ingin kebanggaan tersebut hanya dimiliki oleh kalangan atas saja. Saya sangat senang, jika kalangan menengah dan bawah juga bisa mendapatkan kebanggaan mengenakan busana Anne Avantie dengan harga yang lebih terjangkau,” tutur Anne, yang mengaku transaksi paling banyak yang terjadi di e-commerce-nya tersebut datang dari kalangan menengah dan menengah bawah. DAFTAR PUSTAKA Wahono Budi. 2017. Pengertian Bisnis Online dan BisnisKonvensional https://www.budiwahono.com/pengertian-bisnis-online-dan-bisnis-konvensional/ (10 April 2018 Jam 22:00)
  • 7. Marketers Eris. 2018. Pengertian Waralaba. https://www.talknesia.com/article/pengertian- waralaba-atau-franchise (30 Mei 2018 Jam 17:00) Sora N. 2015. Pengertian Waralaba. http://www.pengertianku.net/2015/08/pengertian- waralaba-dan-contohnya.html (2 Juli 2018 Jam 14:23) Sancu. 2007. Bisnis Konvensional. http://multi-online.blogspot.co.id/2007/09/apa-sih- bisnis-konvensional-itu.html (10 April 2018 Jam 21:00) Anonim. Kekurangan dan Kelebihan Bisnis Warabala. http://www.franchise- expo.co.id/Press/Tips/Keuntungan-Dan-Kekurangan-Bisnis-Waralaba/ (2 Juli 2018 Jam 14:36) Haxadm. 2017. Kelebihan dan Kekurangan E-commerce. http://haxtunchamber.org/pengertian-kelebihan-dan-kekurangan-ecommerce/ (2 Juli 2018 Jam 14:45) Citra Narada Putri. 2017. Transformasi Bisnis Konvensional. http://www.wanitawirausaha.com/article/kisah-sukses/anne-avantie-transformasi-bisnis- konvensional-jadi-lebih-digital (2 Juli 2018 Jam 14:50)