SlideShare a Scribd company logo
1 of 23
TKHK SAĞLIK TESİSLERİNDE
MAJÖR SORUN - TEMEL İLKE ve DEĞER ANALİZİ
02.01.2017
Amaç
• Türkiye geneli Kurumumuza bağlı sağlık tesislerindeki majör
sorunları tespit etmek.
• Türkiye geneli Kurumumuza bağlı sağlık tesislerinin sahip
olması gereken temel ilke ve değerleri tespit etmek.
2
3
Örneklem
Türkiye genelinde Kurumumuza bağlı sağlık tesislerinde aktif olarak
çalışan;
• 42.260 personele anket uygulandı
• 32.510 sorun bildirimi alındı
• 26.028 bildirim kategorize edildi
Bu tesislerden sağlık hizmeti alan;
• 42.305 hastaya anket uygulandı
• 28.259 sorun bildirimi alındı
• 22.363 bildirim kategorize edildi
4
TKHK Örneklem Oran
Hasta Sayısı 142.396 22.363 16%
Örneklem
Kasım ayında TKHK sağlık tesislerinin toplamında günlük muayene sayısı 142.396’ dır.
Unvan TKHK Örneklem Oran
Yönetici 6.365 313 5%
Doktor 62.048 2.593 4%
Genel İdari Hizmetler Sınıfı 28.377 2.279 8%
Hemşire 95.407 10.728 11%
Diğer Yardımcı Sağlık Personeli 89.299 10.115 11%
Genel Toplam 283.170 26.028 9%
Kasım ayında TKHK sağlık tesislerinin toplamında aktif çalışan personel sayısı 283.170’ dir.
Sorular
1. Sizce sağlık tesisimizde en önemli ve acilen çözülmesi gereken sorun nedir?
2. Sizce sağlık tesisimizde ikinci en önemli ve acilen çözülmesi gereken sorun
nedir?
3. Sizce sağlık tesisimiz için Temel İlke ve Değerlerden en önemli bulduğunuz üç
tanesi hangisidir?
• İlk iki soru açık uçlu sorulardır.
• Üçüncü soruda, belirlediğimiz 23 maddeden 3’ünün seçilmesi beklenmiştir.
5
MAJÖR SORUN
Sizce hastanemizde en önemli ve acilen çözülmesi gereken sorun nedir?
Sizce hastanemizde en önemli ve acilen çözülmesi gereken ikinci sorun nedir?
6
TEMEL İLKE VE DEĞERLER
Temel İlke ve Değerlerimizden en önemli bulduğunuz 3 tanesini
seçiniz.
Güvenilir hastane
Kolay erişilebilir hastane
Kaliteli sağlık hizmeti veren hastane
İleri teknoloji ile hizmet veren hastane
Çalışan ve hasta haklarına değer veren hastane
Tedaviyi kendi tamamlayan hastane
İyileştiren hastane
Eğiten hastane
Güler yüzlü hastane
Enfeksiyonsuz hastane
Şikayetsiz hastane
Kuyruksuz hastane
Akıllı hastane
Kendi kendine yeten hastane
Kavgasız hastane
İleri hizmet veren hastane
Çevre dostu hastane
Akredite hastane
Bebek dostu hastane
Anne dostu hastane
Hasta dostu hastane
Konforlu hastane
Engelsiz hastane
Analiz Yöntemi
• Açık uçlu sorular okunarak kategorize edildi. Toplam 20 kategoride
birleştirildi. Kategorize edilemeyen sorunlar hesaplamaya dahil edilmedi.
• Bu kategoriler numaralandırılarak aşağıda listelenmiştir.
7
ÇALIŞANLAR HASTALAR
1 Personel Sayısı Yetersizliği 1 Personel Eksikliği
2 Adaletsiz Ücretlendirme 2 Temizlik
3 Yemek 3 Randevu/Kayıt Sırası Yoğunluğu
4 Temizlik 4 Yemek
5 Güvenlik 5 Asansör
6 Yoğun Çalışma Temposu 6 Personelin Olumsuz Tutum ve Davranışı
7 Yöneticilerin Yaklaşımı 7 Otopark
8 Asansör 8 Kantin
9 Malzeme, Cihaz Eksikliği 9 Ulaşım
10 Motivasyon Bozukluğu 10 Bekleme Alanları
11 Çalışanlara Hizmette Öncelik Verilmemesi 11 Danışma/Yönlendirme Hizmeti
12 Otopark 12 Güvenlik
13 Hasta ile İletişim Sorunu 13 Tetkik Sonuçlarını Geç Alma
14 Acil Olmayan Hasta Başvurusu 14 Doktor/Hemşirelerin Bilgilendirme Yapmaması
15 Bina Yetersizliği 15 Tekerlekli Sandalye Hizmeti
16 Poliklinik Oda Sayısı Yetersizliği 16 İstenilen Hekimi Seçememe
17 Yatak Yetersizliği 17 Mescit ve Emzirme Odası
18 Kurumsallaşamama 18 Doktor/Hemşirelerin Mesaiye Uymamaları
19 Geçici Görevlendirmelerin Fazlalığı 19 Malzeme/Cihaz Eksikliği
20 Ulaşım 20 Bina Yetersizliği
Analiz Yöntemi
• Birincil sorun %60 ve ikincil sorun %40 olarak ağırlıklandırıldı.
• İlgili kategorideki birincil ve ikincil sorunlar ağırlıklarıyla çarpılarak
toplandı. Tek bir ağırlıklandırılmış majör sorun sayısı elde edildi.
• Majör sorun yüzdesi ise ağırlıklandırılmış majör sorun sayısının
ağırlıklandırılmış majör sorun sayılarının toplamına bölünmesiyle elde
edildi.
• 𝑋𝑖: 𝑖. 𝑘𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖 𝑖ç𝑖𝑛 𝑏𝑖𝑟𝑖𝑛𝑐𝑖𝑙 𝑠𝑜𝑟𝑢𝑛 𝑠𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤
• 𝑌𝑖: 𝑖. 𝑘𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖 𝑖ç𝑖𝑛 𝑖𝑘𝑖𝑛𝑐𝑖𝑙 𝑠𝑜𝑟𝑢𝑛 𝑠𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤
• 𝑖. 𝐾𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖 𝐴ğ𝚤𝑟𝑙𝚤𝑘𝑙𝑎𝑛𝑑𝚤𝑟𝚤𝑙𝑚𝚤ş 𝑀𝑎𝑗ö𝑟 𝑆𝑜𝑟𝑢𝑛 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤 = 0,6 𝑋𝑖 + 0,4 𝑌𝑖
• 𝑖. 𝐾𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖 𝑀𝑎𝑗ö𝑟 𝑆𝑜𝑟𝑢𝑛 𝑌ü𝑧𝑑𝑒𝑠𝑖 =
0,6 𝑋𝑖+ 0,4 𝑌𝑖
𝑖=1
𝑖=20[ 0,6 𝑋𝑖+ 0,4 𝑌 𝑖]
Analiz Yöntemi
ÖRNEK
Personel Sayısı Yetersizliği(1. Kategori) Majör Sorun Yüzdesi:
• 𝑋1: Personel Sayısı Yetersizliği için birincil sorun sayısı
• 𝑌1 : Personel Sayısı Yetersizliği için ikincil sorun sayısı
• 𝑋1 = 8665, 𝑌1 = 3338
• 𝑖=1
𝑖=20
[ 0,6 𝑋𝑖 + 0,4 𝑌𝑖] = 0,6 𝑋1 + 0,4 𝑌1 + 0,6 𝑋2 + 0,4 𝑌2 +
⋯ + 0,6 𝑋20 + 0,4 𝑌20 = 24448
• 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑒𝑙 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤 𝑌𝑒𝑡𝑒𝑟𝑠𝑖𝑧𝑙𝑖ğ𝑖 𝑀𝑎𝑗ö𝑟 𝑆𝑜𝑟𝑢𝑛 𝑌ü𝑧𝑑𝑒𝑠𝑖 =
0,6 ∗8665+ 0,4 ∗3338
24448
= %𝟐𝟕
ÇALIŞANLAR İÇİN MAJÖR SORUN
1. Genel Dağılım
2. Hastane Rolüne Göre
3. Çalışan Unvanına Göre
10
11
MAJÖR SORUN Yüzde
Personel Sayısı Yetersizliği 27%
Adaletsiz Ücretlendirme 13%
Yemek 12%
Temizlik 7%
Güvenlik 6%
Yoğun Çalışma Temposu 6%
Yöneticilerin Yaklaşımı 5%
Asansör 4%
Malzeme, Cihaz Eksikliği 4%
Motivasyon Bozukluğu 3%
Çalışanlara Hizmette Öncelik Verilmemesi 2%
Otopark 2%
Hasta ile İletişim Sorunu 2%
Acil Olmayan Hasta Başvurusu 2%
Bina Eksikliği 1%
Poliklinik Oda Sayısı Yetersizliği 1%
Yatak Yetersizliği 1%
Kurumsallaşamama 1%
Geçici Görevlendirmelerin Fazlalığı 1%
Ulaşım 0%
Çalışanlar için Majör Sorun - Genel Dağılım
12
Çalışanlar için Majör Sorun - Hastane Rolüne göre
ROL A1 A1_Dal A2 A2_Dal B C D E1
ADSM
ADSH
1.
SORUN
Personel Sayısı
Yetersizliği
%27
Personel
Sayısı
Yetersizliği
28%
Personel
Sayısı
Yetersizliği
25%
Adaletsiz
Ücretlendirme
24%
Personel
Sayısı
Yetersizliği
23%
Personel
Sayısı
Yetersizliği
35%
Personel
Sayısı
Yetersizliği
33%
Personel
Sayısı
Yetersizliği
29%
Personel
Sayısı
Yetersizliği
23%
2.
SORUN
Yemek
%13
Yemek
20%
Yemek
12%
Personel
Sayısı
Yetersizliği
21%
Yemek
13%
Adaletsiz
Ücretlendirme
18%
Adaletsiz
Ücretlendirme
15%
Yemek
12%
Yemek
17%
3.
SORUN
Adaletsiz
Ücretlendirme
%9
Adaletsiz
Ücretlendirm
e 15%
Adaletsiz
Ücretlendirme
12%
Yemek
11%
Adaletsiz
Ücretlendirme
10%
Yemek
8%
Yemek
9%
Temizlik
9%
Bina
Yetersizliği
8%
4.
SORUN
Yöneticilerin
Yaklaşımı
%8
Yoğun
Çalışma
Temposu 10%
Güvenlik
8%
Güvenlik
8%
Temizlik
8%
Temizlik
8%
Temizlik
9%
Adaletsiz
Ücretlendirme
9%
Temizlik
8%
5.
SORUN
Yoğun Çalışma
Temposu
%7
Güvenlik
7%
Temizlik
8%
Temizlik
5%
Yoğun Çalışma
Temposu
8%
Güvenlik
4%
Güvenlik
6%
Yoğun Çalışma
Temposu
7%
Adaletsiz
Ücretlendirme
7%
13
Çalışanlar için Majör Sorun - Unvana göre
UNVAN Yönetici Doktor
Genel İdari
Hizmetler
Sınıfı Hemşire
Diğer Yardımcı
Sağlık
Personeli
1. SORUN
Personel Sayısı
Yetersizliği
44%
Personel Sayısı
Yetersizliği
22%
Personel Sayısı
Yetersizliği
23%
Personel Sayısı
Yetersizliği
28%
Personel Sayısı
Yetersizliği
27%
2. SORUN
Adaletsiz
Ücretlendirme
7%
Adaletsiz
Ücretlendirme
12%
Yemek
13%
Adaletsiz
Ücretlendirme
15%
Yemek
13%
3. SORUN
Yemek
7%
Yemek
10%
Adaletsiz
Ücretlendirme
12%
Yemek
11%
Adaletsiz
Ücretlendirme
11%
4. SORUN
Yoğun Çalışma
Temposu
5%
Yoğun Çalışma
Temposu
9%
Temizlik
8%
Güvenlik
8%
Temizlik
8%
5. SORUN
Temizlik
4%
Malzeme, Cihaz
Eksikliği
7%
Yoğun Çalışma
Temposu
6%
Temizlik
7%
Yöneticilerin
Yaklaşımı
6%
ÇALIŞANLAR İÇİN TEMEL İLKE VE DEĞERLER
1. Genel Dağılım
2. Çalışan Unvanına Göre
14
15
Temel İlke ve Değer Yüzde
Güvenilir Hastane 16%
Kaliteli Sağlık Hizmeti Veren Hastane 14%
Çalışan Ve Hasta Haklarına Değer Veren Hastane 12%
Kolay Erişilebilir Hastane 10%
Güler Yüzlü Hastane 6%
İleri Teknoloji İle Hizmet Veren Hastane 5%
Enfeksiyonsuz Hastane 4%
İyileştiren Hastane 4%
Tedaviyi Kendi Tamamlayan Hastane 3%
Kuyruksuz Hastane 3%
Eğiten Hastane 3%
Konforlu Hastane 3%
Kendi Kendine Yeten Hastane 3%
Hasta Dostu Hastane 2%
Kavgasız Hastane 2%
Engelsiz Hastane 2%
Bebek Dostu Hastane 2%
İleri Hizmet Veren Hastane 2%
Şikayetsiz Hastane 2%
Çevre Dostu Hastane 1%
Akıllı Hastane 1%
Anne Dostu Hastane 1%
Akredite Hastane 1%
Çalışanlar için Temel İlke ve Değer - Genel Dağılım
16
Çalışanlar için Temel İlke ve Değer - Unvana Göre
Unvan Yönetici Doktor
Genel İdari
Hizmetler
Sınıfı Hemşire
Diğer Yardımcı
Sağlık
Personeli
1. Temel İlke ve Değer
Kaliteli Sağlık
Hizmeti Veren
%19
Kaliteli Sağlık
Hizmeti Veren
%17
Güvenilir Hastane
%16
Güvenilir Hastane
%15
Güvenilir Hastane
%16
2. Temel İlke ve Değer
Güvenilir Hastane
%17
Güvenilir Hastane
%15
Kaliteli Sağlık
Hizmeti Veren
%14
Kaliteli Sağlık
Hizmeti Veren
%14
Kaliteli Sağlık
Hizmeti Veren
%14
3. Temel İlke ve Değer
Çalışan Ve Hasta
Haklarına Değer
Veren Hastane
%15
Çalışan Ve Hasta
Haklarına Değer
Veren Hastane
%12
Çalışan Ve Hasta
Haklarına Değer
Veren Hastane
%11
Çalışan Ve Hasta
Haklarına Değer
Veren Hastane
%12
Çalışan Ve Hasta
Haklarına Değer
Veren Hastane
%11
4. Temel İlke ve Değer
Kolay Erişilebilir
Hastane
%9
Kolay Erişilebilir
Hastane
%8
Kolay Erişilebilir
Hastane
%11
Kolay Erişilebilir
Hastane
%9
Kolay Erişilebilir
Hastane
%10
5. Temel İlke ve Değer
Güler Yüzlü
Hastane
%5
İleri Teknoloji İle
Hizmet Veren
%6
Güler Yüzlü
Hastane
%6
İleri Teknoloji İle
Hizmet Veren
%6
Güler Yüzlü
Hastane
%6
HASTALAR İÇİN MAJÖR SORUN
1. Genel Dağılım
2. Hastane Rolüne Göre
3. Hastanın Hizmet Alma Durumuna Göre
17
18
Majör Sorun Yüzde
Personel Eksikliği 18%
Temizlik 17%
Randevu/Kayıt Sırası Yoğunluğu 13%
Yemek 6%
Asansör 6%
Personelin Olumsuz Tutum ve Davranışı 6%
Otopark 6%
Kantin 5%
Ulaşım 4%
Bekleme Alanları 4%
Danışma/Yönlendirme Hizmeti 4%
Güvenlik 3%
Tetkik Sonuçları İletilmesi 3%
Doktor/Hemşirelerin Bilgilendirme Yapmaması 2%
Tekerlekli Sandalye Hizmeti 2%
İstenilen Hekimi Seçememe 1%
Mescit ve Emzirme Odası 1%
Doktor/Hemşirelerin Mesaiye Uymamaları 1%
Malzeme/Cihaz Eksikliği 0%
Bina Yetersizliği 0%
Hastalar için Majör Sorun - Genel Dağılım
19
Hastalar için Majör Sorun – Hastane Rolüne Göre
ROL A1 A1_Dal A2 A2_Dal B C D E1
ADSM
ADSH
1. SORUN
Randevu/
Kayıt Sırası
Yoğunluğu
%16
Randevu/Kay
ıt Sırası
Yoğunluğu
%18
Temizlik
%24
Personel
Eksikliği
%18
Personel
Eksikliği
%18
Temizlik
%35
Personel
Eksikliği
%45
Personel
Eksikliği
%37
Personel
Eksikliği
%14
2. SORUN
Temizlik
%14
Asansör
%14
Randevu/Kay
ıt Sırası
Yoğunluğu
%14
Temizlik
%17
Randevu/Kay
ıt Sırası
Yoğunluğu
%17
Personel
Eksikliği
%13
Temizlik
%14
Temizlik
%15
Ulaşım
%14
3. SORUN
Asansör
%11
Otopark
%13
Yemek
%12
Otopark
%17
Randevu/Kay
ıt Sırası
Yoğunluğu
%15
Randevu/Kay
ıt Sırası
Yoğunluğu
%9
Randevu/Kay
ıt Sırası
Yoğunluğu
%6
Güvenlik
%12
Temizlik
%14
4. SORUN
Kantin
%8
Yemek
%11
Personel
Eksikliği
%10
Personelin
Olumsuz
Tutum ve
Davranışı
%9
Ulaşım
%7
Kantin
%5
Ulaşım
%6
Bekleme
Alanları
%7
Asansör
%10
5. SORUN
Personel
Eksikliği
%8
Temizlik
%11
Personelin
Olumsuz
Tutum ve
Davranışı
%8
Randevu/Kay
ıt Sırası
Yoğunluğu
%8
Otopark
%6
Asansör
%4
Bekleme
Alanları
%5
Ulaşım
%5
Yemek
%8
20
Hastalar için Majör Sorun – Hizmet Alma Durumu
Hasta Daha Önce
Hizmet Almış mı? Hayır, Almamış Evet, Almış
1. SORUN
Temizlik
%19
Personel Eksikliği
%19
2. SORUN
Personel Eksikliği
%13
Temizlik
%17
3. SORUN
Randevu/Kayıt Sırası
Yoğunluğu
%11
Randevu/Kayıt Sırası
Yoğunluğu
%13
4. SORUN
Yemek
%9
Asansör
%6
5. SORUN
Asansör
%7
Personelin Olumsuz
Tutum ve Davranışı
%6
HASTALAR İÇİN TEMEL İLKE VE DEĞER
1. Genel Dağılım
21
22
Temel İlke ve Değer Yüzde
Güvenilir Hastane 17%
Kolay Erişilebilir Hastane 12%
Kaliteli Sağlık Hizmeti Veren Hastane 11%
Güler Yüzlü Hastane 8%
İyileştiren Hastane 7%
Çalışan Ve Hasta Haklarına Değer Veren Hastane 6%
İleri Teknoloji İle Hizmet Veren Hastane 5%
Tedaviyi Kendi Tamamlayan Hastane 4%
Kuyruksuz Hastane 3%
Eğiten Hastane 3%
Enfeksiyonsuz Hastane 3%
Kavgasız Hastane 3%
Hasta Dostu Hastane 2%
Kendi Kendine Yeten Hastane 2%
Konforlu Hastane 2%
Şikayetsiz Hastane 2%
İleri Hizmet Veren Hastane 2%
Engelsiz Hastane 2%
Çevre Dostu Hastane 2%
Akıllı Hastane 1%
Bebek Dostu Hastane 1%
Anne Dostu Hastane 1%
Akredite Hastane 0%
Hastalar için Temel İlke ve Değer – Genel Dağılım
23

More Related Content

Similar to Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1

hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppthasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.pptMhmtYt
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylamtyfngnc
 
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı, sağlık alanında yeni gelişmeler
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı,  sağlık alanında yeni gelişmelerSağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı,  sağlık alanında yeni gelişmeler
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı, sağlık alanında yeni gelişmelerSahinSahin6
 
Yalın Eczane Uygulamaları ve Katkıları
Yalın Eczane Uygulamaları ve KatkılarıYalın Eczane Uygulamaları ve Katkıları
Yalın Eczane Uygulamaları ve KatkılarıMustafa Said YILDIZ
 
EVDE SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE: ÜLKE UYGULAMALARI
EVDE SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE: ÜLKE UYGULAMALARIEVDE SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE: ÜLKE UYGULAMALARI
EVDE SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE: ÜLKE UYGULAMALARIMustafa Said YILDIZ
 
yoğun bakım hemşireleri - etik
yoğun bakım hemşireleri - etikyoğun bakım hemşireleri - etik
yoğun bakım hemşireleri - etikEmine YETİM
 
Antalya Community Oriented Primary Care(COPC) Activity
Antalya Community Oriented Primary Care(COPC) ActivityAntalya Community Oriented Primary Care(COPC) Activity
Antalya Community Oriented Primary Care(COPC) ActivityCihan Durmuş Saydam
 
sağlık kurumlarında değer zinciri ve iç çevre analizi
sağlık kurumlarında değer zinciri ve iç çevre analizisağlık kurumlarında değer zinciri ve iç çevre analizi
sağlık kurumlarında değer zinciri ve iç çevre analiziSahinSahin6
 
Fütüristik okul (2) 07.04.2012
Fütüristik okul (2) 07.04.2012Fütüristik okul (2) 07.04.2012
Fütüristik okul (2) 07.04.2012Cenk Tezcan
 

Similar to Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1 (20)

009
009009
009
 
016
016016
016
 
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppthasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 09-ölçüleri̇n oluşturulmasi-prof.dr...
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
 
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylam
 
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı, sağlık alanında yeni gelişmeler
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı,  sağlık alanında yeni gelişmelerSağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı,  sağlık alanında yeni gelişmeler
Sağlık sistemi, sağlık sisteminin performansı, sağlık alanında yeni gelişmeler
 
4 slayt
4 slayt4 slayt
4 slayt
 
013
013013
013
 
Yalın Eczane Uygulamaları ve Katkıları
Yalın Eczane Uygulamaları ve KatkılarıYalın Eczane Uygulamaları ve Katkıları
Yalın Eczane Uygulamaları ve Katkıları
 
Hemşi̇reli̇k Süreci
Hemşi̇reli̇k SüreciHemşi̇reli̇k Süreci
Hemşi̇reli̇k Süreci
 
Yb yeni
Yb yeniYb yeni
Yb yeni
 
Yb yeni
Yb yeniYb yeni
Yb yeni
 
EVDE SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE: ÜLKE UYGULAMALARI
EVDE SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE: ÜLKE UYGULAMALARIEVDE SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE: ÜLKE UYGULAMALARI
EVDE SAĞLIK HİZMETLERİNDE KALİTE: ÜLKE UYGULAMALARI
 
yoğun bakım hemşireleri - etik
yoğun bakım hemşireleri - etikyoğun bakım hemşireleri - etik
yoğun bakım hemşireleri - etik
 
Antalya
AntalyaAntalya
Antalya
 
Antalya Community Oriented Primary Care(COPC) Activity
Antalya Community Oriented Primary Care(COPC) ActivityAntalya Community Oriented Primary Care(COPC) Activity
Antalya Community Oriented Primary Care(COPC) Activity
 
PTMS - www.ptms.com.tr
PTMS - www.ptms.com.trPTMS - www.ptms.com.tr
PTMS - www.ptms.com.tr
 
sağlık kurumlarında değer zinciri ve iç çevre analizi
sağlık kurumlarında değer zinciri ve iç çevre analizisağlık kurumlarında değer zinciri ve iç çevre analizi
sağlık kurumlarında değer zinciri ve iç çevre analizi
 
Fütüristik okul (2) 07.04.2012
Fütüristik okul (2) 07.04.2012Fütüristik okul (2) 07.04.2012
Fütüristik okul (2) 07.04.2012
 

More from Alper Cihan

HBYS kaynak katmanları 10 05 2017
HBYS kaynak katmanları 10 05 2017HBYS kaynak katmanları 10 05 2017
HBYS kaynak katmanları 10 05 2017Alper Cihan
 
Geri ödeme yöntemlerinin hasta güvenliğine etkisi
Geri ödeme yöntemlerinin hasta güvenliğine etkisiGeri ödeme yöntemlerinin hasta güvenliğine etkisi
Geri ödeme yöntemlerinin hasta güvenliğine etkisiAlper Cihan
 
Klinik araştırmalar bilişimi
Klinik araştırmalar bilişimiKlinik araştırmalar bilişimi
Klinik araştırmalar bilişimiAlper Cihan
 
Öğretmen Akademileri için gerekçeli model sunumu
Öğretmen Akademileri için gerekçeli model sunumuÖğretmen Akademileri için gerekçeli model sunumu
Öğretmen Akademileri için gerekçeli model sunumuAlper Cihan
 
Yönetim Mühendisliği: Organizasyonel ve operasyonel yapı
Yönetim Mühendisliği: Organizasyonel ve operasyonel yapıYönetim Mühendisliği: Organizasyonel ve operasyonel yapı
Yönetim Mühendisliği: Organizasyonel ve operasyonel yapıAlper Cihan
 
Teori̇den prati̇ğe kurumsal performans uygulamalari
Teori̇den prati̇ğe kurumsal performans uygulamalariTeori̇den prati̇ğe kurumsal performans uygulamalari
Teori̇den prati̇ğe kurumsal performans uygulamalariAlper Cihan
 
Karinca anali̇zi̇ i̇kinci 1000 talep
Karinca anali̇zi̇   i̇kinci 1000 talepKarinca anali̇zi̇   i̇kinci 1000 talep
Karinca anali̇zi̇ i̇kinci 1000 talepAlper Cihan
 
1.1. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.1. geleceğin üniversitesi.v.2.41.1. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.1. geleceğin üniversitesi.v.2.4Alper Cihan
 
1.3. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.3. geleceğin üniversitesi.v.2.41.3. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.3. geleceğin üniversitesi.v.2.4Alper Cihan
 
1.2. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.2. geleceğin üniversitesi.v.2.41.2. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.2. geleceğin üniversitesi.v.2.4Alper Cihan
 
1.0 geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.0 geleceğin üniversitesi.v.2.41.0 geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.0 geleceğin üniversitesi.v.2.4Alper Cihan
 
Auzef Egitim Sistem Muhendisligi
Auzef Egitim Sistem MuhendisligiAuzef Egitim Sistem Muhendisligi
Auzef Egitim Sistem MuhendisligiAlper Cihan
 

More from Alper Cihan (12)

HBYS kaynak katmanları 10 05 2017
HBYS kaynak katmanları 10 05 2017HBYS kaynak katmanları 10 05 2017
HBYS kaynak katmanları 10 05 2017
 
Geri ödeme yöntemlerinin hasta güvenliğine etkisi
Geri ödeme yöntemlerinin hasta güvenliğine etkisiGeri ödeme yöntemlerinin hasta güvenliğine etkisi
Geri ödeme yöntemlerinin hasta güvenliğine etkisi
 
Klinik araştırmalar bilişimi
Klinik araştırmalar bilişimiKlinik araştırmalar bilişimi
Klinik araştırmalar bilişimi
 
Öğretmen Akademileri için gerekçeli model sunumu
Öğretmen Akademileri için gerekçeli model sunumuÖğretmen Akademileri için gerekçeli model sunumu
Öğretmen Akademileri için gerekçeli model sunumu
 
Yönetim Mühendisliği: Organizasyonel ve operasyonel yapı
Yönetim Mühendisliği: Organizasyonel ve operasyonel yapıYönetim Mühendisliği: Organizasyonel ve operasyonel yapı
Yönetim Mühendisliği: Organizasyonel ve operasyonel yapı
 
Teori̇den prati̇ğe kurumsal performans uygulamalari
Teori̇den prati̇ğe kurumsal performans uygulamalariTeori̇den prati̇ğe kurumsal performans uygulamalari
Teori̇den prati̇ğe kurumsal performans uygulamalari
 
Karinca anali̇zi̇ i̇kinci 1000 talep
Karinca anali̇zi̇   i̇kinci 1000 talepKarinca anali̇zi̇   i̇kinci 1000 talep
Karinca anali̇zi̇ i̇kinci 1000 talep
 
1.1. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.1. geleceğin üniversitesi.v.2.41.1. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.1. geleceğin üniversitesi.v.2.4
 
1.3. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.3. geleceğin üniversitesi.v.2.41.3. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.3. geleceğin üniversitesi.v.2.4
 
1.2. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.2. geleceğin üniversitesi.v.2.41.2. geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.2. geleceğin üniversitesi.v.2.4
 
1.0 geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.0 geleceğin üniversitesi.v.2.41.0 geleceğin üniversitesi.v.2.4
1.0 geleceğin üniversitesi.v.2.4
 
Auzef Egitim Sistem Muhendisligi
Auzef Egitim Sistem MuhendisligiAuzef Egitim Sistem Muhendisligi
Auzef Egitim Sistem Muhendisligi
 

Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1

  • 1. TKHK SAĞLIK TESİSLERİNDE MAJÖR SORUN - TEMEL İLKE ve DEĞER ANALİZİ 02.01.2017
  • 2. Amaç • Türkiye geneli Kurumumuza bağlı sağlık tesislerindeki majör sorunları tespit etmek. • Türkiye geneli Kurumumuza bağlı sağlık tesislerinin sahip olması gereken temel ilke ve değerleri tespit etmek. 2
  • 3. 3 Örneklem Türkiye genelinde Kurumumuza bağlı sağlık tesislerinde aktif olarak çalışan; • 42.260 personele anket uygulandı • 32.510 sorun bildirimi alındı • 26.028 bildirim kategorize edildi Bu tesislerden sağlık hizmeti alan; • 42.305 hastaya anket uygulandı • 28.259 sorun bildirimi alındı • 22.363 bildirim kategorize edildi
  • 4. 4 TKHK Örneklem Oran Hasta Sayısı 142.396 22.363 16% Örneklem Kasım ayında TKHK sağlık tesislerinin toplamında günlük muayene sayısı 142.396’ dır. Unvan TKHK Örneklem Oran Yönetici 6.365 313 5% Doktor 62.048 2.593 4% Genel İdari Hizmetler Sınıfı 28.377 2.279 8% Hemşire 95.407 10.728 11% Diğer Yardımcı Sağlık Personeli 89.299 10.115 11% Genel Toplam 283.170 26.028 9% Kasım ayında TKHK sağlık tesislerinin toplamında aktif çalışan personel sayısı 283.170’ dir.
  • 5. Sorular 1. Sizce sağlık tesisimizde en önemli ve acilen çözülmesi gereken sorun nedir? 2. Sizce sağlık tesisimizde ikinci en önemli ve acilen çözülmesi gereken sorun nedir? 3. Sizce sağlık tesisimiz için Temel İlke ve Değerlerden en önemli bulduğunuz üç tanesi hangisidir? • İlk iki soru açık uçlu sorulardır. • Üçüncü soruda, belirlediğimiz 23 maddeden 3’ünün seçilmesi beklenmiştir. 5 MAJÖR SORUN Sizce hastanemizde en önemli ve acilen çözülmesi gereken sorun nedir? Sizce hastanemizde en önemli ve acilen çözülmesi gereken ikinci sorun nedir?
  • 6. 6 TEMEL İLKE VE DEĞERLER Temel İlke ve Değerlerimizden en önemli bulduğunuz 3 tanesini seçiniz. Güvenilir hastane Kolay erişilebilir hastane Kaliteli sağlık hizmeti veren hastane İleri teknoloji ile hizmet veren hastane Çalışan ve hasta haklarına değer veren hastane Tedaviyi kendi tamamlayan hastane İyileştiren hastane Eğiten hastane Güler yüzlü hastane Enfeksiyonsuz hastane Şikayetsiz hastane Kuyruksuz hastane Akıllı hastane Kendi kendine yeten hastane Kavgasız hastane İleri hizmet veren hastane Çevre dostu hastane Akredite hastane Bebek dostu hastane Anne dostu hastane Hasta dostu hastane Konforlu hastane Engelsiz hastane
  • 7. Analiz Yöntemi • Açık uçlu sorular okunarak kategorize edildi. Toplam 20 kategoride birleştirildi. Kategorize edilemeyen sorunlar hesaplamaya dahil edilmedi. • Bu kategoriler numaralandırılarak aşağıda listelenmiştir. 7 ÇALIŞANLAR HASTALAR 1 Personel Sayısı Yetersizliği 1 Personel Eksikliği 2 Adaletsiz Ücretlendirme 2 Temizlik 3 Yemek 3 Randevu/Kayıt Sırası Yoğunluğu 4 Temizlik 4 Yemek 5 Güvenlik 5 Asansör 6 Yoğun Çalışma Temposu 6 Personelin Olumsuz Tutum ve Davranışı 7 Yöneticilerin Yaklaşımı 7 Otopark 8 Asansör 8 Kantin 9 Malzeme, Cihaz Eksikliği 9 Ulaşım 10 Motivasyon Bozukluğu 10 Bekleme Alanları 11 Çalışanlara Hizmette Öncelik Verilmemesi 11 Danışma/Yönlendirme Hizmeti 12 Otopark 12 Güvenlik 13 Hasta ile İletişim Sorunu 13 Tetkik Sonuçlarını Geç Alma 14 Acil Olmayan Hasta Başvurusu 14 Doktor/Hemşirelerin Bilgilendirme Yapmaması 15 Bina Yetersizliği 15 Tekerlekli Sandalye Hizmeti 16 Poliklinik Oda Sayısı Yetersizliği 16 İstenilen Hekimi Seçememe 17 Yatak Yetersizliği 17 Mescit ve Emzirme Odası 18 Kurumsallaşamama 18 Doktor/Hemşirelerin Mesaiye Uymamaları 19 Geçici Görevlendirmelerin Fazlalığı 19 Malzeme/Cihaz Eksikliği 20 Ulaşım 20 Bina Yetersizliği
  • 8. Analiz Yöntemi • Birincil sorun %60 ve ikincil sorun %40 olarak ağırlıklandırıldı. • İlgili kategorideki birincil ve ikincil sorunlar ağırlıklarıyla çarpılarak toplandı. Tek bir ağırlıklandırılmış majör sorun sayısı elde edildi. • Majör sorun yüzdesi ise ağırlıklandırılmış majör sorun sayısının ağırlıklandırılmış majör sorun sayılarının toplamına bölünmesiyle elde edildi. • 𝑋𝑖: 𝑖. 𝑘𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖 𝑖ç𝑖𝑛 𝑏𝑖𝑟𝑖𝑛𝑐𝑖𝑙 𝑠𝑜𝑟𝑢𝑛 𝑠𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤 • 𝑌𝑖: 𝑖. 𝑘𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖 𝑖ç𝑖𝑛 𝑖𝑘𝑖𝑛𝑐𝑖𝑙 𝑠𝑜𝑟𝑢𝑛 𝑠𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤 • 𝑖. 𝐾𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖 𝐴ğ𝚤𝑟𝑙𝚤𝑘𝑙𝑎𝑛𝑑𝚤𝑟𝚤𝑙𝑚𝚤ş 𝑀𝑎𝑗ö𝑟 𝑆𝑜𝑟𝑢𝑛 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤 = 0,6 𝑋𝑖 + 0,4 𝑌𝑖 • 𝑖. 𝐾𝑎𝑡𝑒𝑔𝑜𝑟𝑖 𝑀𝑎𝑗ö𝑟 𝑆𝑜𝑟𝑢𝑛 𝑌ü𝑧𝑑𝑒𝑠𝑖 = 0,6 𝑋𝑖+ 0,4 𝑌𝑖 𝑖=1 𝑖=20[ 0,6 𝑋𝑖+ 0,4 𝑌 𝑖]
  • 9. Analiz Yöntemi ÖRNEK Personel Sayısı Yetersizliği(1. Kategori) Majör Sorun Yüzdesi: • 𝑋1: Personel Sayısı Yetersizliği için birincil sorun sayısı • 𝑌1 : Personel Sayısı Yetersizliği için ikincil sorun sayısı • 𝑋1 = 8665, 𝑌1 = 3338 • 𝑖=1 𝑖=20 [ 0,6 𝑋𝑖 + 0,4 𝑌𝑖] = 0,6 𝑋1 + 0,4 𝑌1 + 0,6 𝑋2 + 0,4 𝑌2 + ⋯ + 0,6 𝑋20 + 0,4 𝑌20 = 24448 • 𝑃𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑒𝑙 𝑆𝑎𝑦𝚤𝑠𝚤 𝑌𝑒𝑡𝑒𝑟𝑠𝑖𝑧𝑙𝑖ğ𝑖 𝑀𝑎𝑗ö𝑟 𝑆𝑜𝑟𝑢𝑛 𝑌ü𝑧𝑑𝑒𝑠𝑖 = 0,6 ∗8665+ 0,4 ∗3338 24448 = %𝟐𝟕
  • 10. ÇALIŞANLAR İÇİN MAJÖR SORUN 1. Genel Dağılım 2. Hastane Rolüne Göre 3. Çalışan Unvanına Göre 10
  • 11. 11 MAJÖR SORUN Yüzde Personel Sayısı Yetersizliği 27% Adaletsiz Ücretlendirme 13% Yemek 12% Temizlik 7% Güvenlik 6% Yoğun Çalışma Temposu 6% Yöneticilerin Yaklaşımı 5% Asansör 4% Malzeme, Cihaz Eksikliği 4% Motivasyon Bozukluğu 3% Çalışanlara Hizmette Öncelik Verilmemesi 2% Otopark 2% Hasta ile İletişim Sorunu 2% Acil Olmayan Hasta Başvurusu 2% Bina Eksikliği 1% Poliklinik Oda Sayısı Yetersizliği 1% Yatak Yetersizliği 1% Kurumsallaşamama 1% Geçici Görevlendirmelerin Fazlalığı 1% Ulaşım 0% Çalışanlar için Majör Sorun - Genel Dağılım
  • 12. 12 Çalışanlar için Majör Sorun - Hastane Rolüne göre ROL A1 A1_Dal A2 A2_Dal B C D E1 ADSM ADSH 1. SORUN Personel Sayısı Yetersizliği %27 Personel Sayısı Yetersizliği 28% Personel Sayısı Yetersizliği 25% Adaletsiz Ücretlendirme 24% Personel Sayısı Yetersizliği 23% Personel Sayısı Yetersizliği 35% Personel Sayısı Yetersizliği 33% Personel Sayısı Yetersizliği 29% Personel Sayısı Yetersizliği 23% 2. SORUN Yemek %13 Yemek 20% Yemek 12% Personel Sayısı Yetersizliği 21% Yemek 13% Adaletsiz Ücretlendirme 18% Adaletsiz Ücretlendirme 15% Yemek 12% Yemek 17% 3. SORUN Adaletsiz Ücretlendirme %9 Adaletsiz Ücretlendirm e 15% Adaletsiz Ücretlendirme 12% Yemek 11% Adaletsiz Ücretlendirme 10% Yemek 8% Yemek 9% Temizlik 9% Bina Yetersizliği 8% 4. SORUN Yöneticilerin Yaklaşımı %8 Yoğun Çalışma Temposu 10% Güvenlik 8% Güvenlik 8% Temizlik 8% Temizlik 8% Temizlik 9% Adaletsiz Ücretlendirme 9% Temizlik 8% 5. SORUN Yoğun Çalışma Temposu %7 Güvenlik 7% Temizlik 8% Temizlik 5% Yoğun Çalışma Temposu 8% Güvenlik 4% Güvenlik 6% Yoğun Çalışma Temposu 7% Adaletsiz Ücretlendirme 7%
  • 13. 13 Çalışanlar için Majör Sorun - Unvana göre UNVAN Yönetici Doktor Genel İdari Hizmetler Sınıfı Hemşire Diğer Yardımcı Sağlık Personeli 1. SORUN Personel Sayısı Yetersizliği 44% Personel Sayısı Yetersizliği 22% Personel Sayısı Yetersizliği 23% Personel Sayısı Yetersizliği 28% Personel Sayısı Yetersizliği 27% 2. SORUN Adaletsiz Ücretlendirme 7% Adaletsiz Ücretlendirme 12% Yemek 13% Adaletsiz Ücretlendirme 15% Yemek 13% 3. SORUN Yemek 7% Yemek 10% Adaletsiz Ücretlendirme 12% Yemek 11% Adaletsiz Ücretlendirme 11% 4. SORUN Yoğun Çalışma Temposu 5% Yoğun Çalışma Temposu 9% Temizlik 8% Güvenlik 8% Temizlik 8% 5. SORUN Temizlik 4% Malzeme, Cihaz Eksikliği 7% Yoğun Çalışma Temposu 6% Temizlik 7% Yöneticilerin Yaklaşımı 6%
  • 14. ÇALIŞANLAR İÇİN TEMEL İLKE VE DEĞERLER 1. Genel Dağılım 2. Çalışan Unvanına Göre 14
  • 15. 15 Temel İlke ve Değer Yüzde Güvenilir Hastane 16% Kaliteli Sağlık Hizmeti Veren Hastane 14% Çalışan Ve Hasta Haklarına Değer Veren Hastane 12% Kolay Erişilebilir Hastane 10% Güler Yüzlü Hastane 6% İleri Teknoloji İle Hizmet Veren Hastane 5% Enfeksiyonsuz Hastane 4% İyileştiren Hastane 4% Tedaviyi Kendi Tamamlayan Hastane 3% Kuyruksuz Hastane 3% Eğiten Hastane 3% Konforlu Hastane 3% Kendi Kendine Yeten Hastane 3% Hasta Dostu Hastane 2% Kavgasız Hastane 2% Engelsiz Hastane 2% Bebek Dostu Hastane 2% İleri Hizmet Veren Hastane 2% Şikayetsiz Hastane 2% Çevre Dostu Hastane 1% Akıllı Hastane 1% Anne Dostu Hastane 1% Akredite Hastane 1% Çalışanlar için Temel İlke ve Değer - Genel Dağılım
  • 16. 16 Çalışanlar için Temel İlke ve Değer - Unvana Göre Unvan Yönetici Doktor Genel İdari Hizmetler Sınıfı Hemşire Diğer Yardımcı Sağlık Personeli 1. Temel İlke ve Değer Kaliteli Sağlık Hizmeti Veren %19 Kaliteli Sağlık Hizmeti Veren %17 Güvenilir Hastane %16 Güvenilir Hastane %15 Güvenilir Hastane %16 2. Temel İlke ve Değer Güvenilir Hastane %17 Güvenilir Hastane %15 Kaliteli Sağlık Hizmeti Veren %14 Kaliteli Sağlık Hizmeti Veren %14 Kaliteli Sağlık Hizmeti Veren %14 3. Temel İlke ve Değer Çalışan Ve Hasta Haklarına Değer Veren Hastane %15 Çalışan Ve Hasta Haklarına Değer Veren Hastane %12 Çalışan Ve Hasta Haklarına Değer Veren Hastane %11 Çalışan Ve Hasta Haklarına Değer Veren Hastane %12 Çalışan Ve Hasta Haklarına Değer Veren Hastane %11 4. Temel İlke ve Değer Kolay Erişilebilir Hastane %9 Kolay Erişilebilir Hastane %8 Kolay Erişilebilir Hastane %11 Kolay Erişilebilir Hastane %9 Kolay Erişilebilir Hastane %10 5. Temel İlke ve Değer Güler Yüzlü Hastane %5 İleri Teknoloji İle Hizmet Veren %6 Güler Yüzlü Hastane %6 İleri Teknoloji İle Hizmet Veren %6 Güler Yüzlü Hastane %6
  • 17. HASTALAR İÇİN MAJÖR SORUN 1. Genel Dağılım 2. Hastane Rolüne Göre 3. Hastanın Hizmet Alma Durumuna Göre 17
  • 18. 18 Majör Sorun Yüzde Personel Eksikliği 18% Temizlik 17% Randevu/Kayıt Sırası Yoğunluğu 13% Yemek 6% Asansör 6% Personelin Olumsuz Tutum ve Davranışı 6% Otopark 6% Kantin 5% Ulaşım 4% Bekleme Alanları 4% Danışma/Yönlendirme Hizmeti 4% Güvenlik 3% Tetkik Sonuçları İletilmesi 3% Doktor/Hemşirelerin Bilgilendirme Yapmaması 2% Tekerlekli Sandalye Hizmeti 2% İstenilen Hekimi Seçememe 1% Mescit ve Emzirme Odası 1% Doktor/Hemşirelerin Mesaiye Uymamaları 1% Malzeme/Cihaz Eksikliği 0% Bina Yetersizliği 0% Hastalar için Majör Sorun - Genel Dağılım
  • 19. 19 Hastalar için Majör Sorun – Hastane Rolüne Göre ROL A1 A1_Dal A2 A2_Dal B C D E1 ADSM ADSH 1. SORUN Randevu/ Kayıt Sırası Yoğunluğu %16 Randevu/Kay ıt Sırası Yoğunluğu %18 Temizlik %24 Personel Eksikliği %18 Personel Eksikliği %18 Temizlik %35 Personel Eksikliği %45 Personel Eksikliği %37 Personel Eksikliği %14 2. SORUN Temizlik %14 Asansör %14 Randevu/Kay ıt Sırası Yoğunluğu %14 Temizlik %17 Randevu/Kay ıt Sırası Yoğunluğu %17 Personel Eksikliği %13 Temizlik %14 Temizlik %15 Ulaşım %14 3. SORUN Asansör %11 Otopark %13 Yemek %12 Otopark %17 Randevu/Kay ıt Sırası Yoğunluğu %15 Randevu/Kay ıt Sırası Yoğunluğu %9 Randevu/Kay ıt Sırası Yoğunluğu %6 Güvenlik %12 Temizlik %14 4. SORUN Kantin %8 Yemek %11 Personel Eksikliği %10 Personelin Olumsuz Tutum ve Davranışı %9 Ulaşım %7 Kantin %5 Ulaşım %6 Bekleme Alanları %7 Asansör %10 5. SORUN Personel Eksikliği %8 Temizlik %11 Personelin Olumsuz Tutum ve Davranışı %8 Randevu/Kay ıt Sırası Yoğunluğu %8 Otopark %6 Asansör %4 Bekleme Alanları %5 Ulaşım %5 Yemek %8
  • 20. 20 Hastalar için Majör Sorun – Hizmet Alma Durumu Hasta Daha Önce Hizmet Almış mı? Hayır, Almamış Evet, Almış 1. SORUN Temizlik %19 Personel Eksikliği %19 2. SORUN Personel Eksikliği %13 Temizlik %17 3. SORUN Randevu/Kayıt Sırası Yoğunluğu %11 Randevu/Kayıt Sırası Yoğunluğu %13 4. SORUN Yemek %9 Asansör %6 5. SORUN Asansör %7 Personelin Olumsuz Tutum ve Davranışı %6
  • 21. HASTALAR İÇİN TEMEL İLKE VE DEĞER 1. Genel Dağılım 21
  • 22. 22 Temel İlke ve Değer Yüzde Güvenilir Hastane 17% Kolay Erişilebilir Hastane 12% Kaliteli Sağlık Hizmeti Veren Hastane 11% Güler Yüzlü Hastane 8% İyileştiren Hastane 7% Çalışan Ve Hasta Haklarına Değer Veren Hastane 6% İleri Teknoloji İle Hizmet Veren Hastane 5% Tedaviyi Kendi Tamamlayan Hastane 4% Kuyruksuz Hastane 3% Eğiten Hastane 3% Enfeksiyonsuz Hastane 3% Kavgasız Hastane 3% Hasta Dostu Hastane 2% Kendi Kendine Yeten Hastane 2% Konforlu Hastane 2% Şikayetsiz Hastane 2% İleri Hizmet Veren Hastane 2% Engelsiz Hastane 2% Çevre Dostu Hastane 2% Akıllı Hastane 1% Bebek Dostu Hastane 1% Anne Dostu Hastane 1% Akredite Hastane 0% Hastalar için Temel İlke ve Değer – Genel Dağılım
  • 23. 23