SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
T.C
            YENİCE DEVLET HASTANESİ HEMŞİRE
 SAĞLIK
BAKANLIĞI
                   ORYANTASYON REHBERİ




                                           2012-2013



             [Belge alt başlığını yazın]
ADRES: Çanakkale-Yenice
İÇİNDEKİLER:

   1. Onay
   2. Kuruma Yeni Katılan Personelin Katılış İşlemleri
   3. Oryantasyon Eğitiminin Amacı
   4. Vizyonumuz
   5. Misyonumuz
   6. Kalite Politikamız
   7. Değerlerimiz
   8. Hedeflerimiz
   9. Kurum Tanıtımı
   10. Kuruma Ulaşım Şekli
   11. Hastanenin Fiziki Yapısı
   12. Hizmet Kapasitesi
   13. İdari Kadromuz
   14. Hizmet Alanlarımız
   15. Çalışma Saatleri
   16. Nöbet Hizmetleri
   17. İzin İşlemleri
   18. İnsanlar Arası İlişkilerde Temel Kurallar
   19. Hasta ve Çalışan Güvenliği Ekibi
   20. Hasta Haklarının Kapsamı
   21. Hasta Hakları ve Sağlık Çalışanının Görevleri
   22. Hizmet İçi Eğitimler
   23. Kalite Yönetim Biriminin Görevleri
   24. Enfeksiyon Kontrol Komitesinin Görev, Yetki ve Sorumlulukları
   25. Organ Bağışı ve Önemi
   26. Atık Yönetimi
   27. Hasta, Numune Transferi

1.ONAY
      Bu kitapçık hastanemize yeni katılan personellerin kalite yönetim sistemi
ve hastane işleyişleri hakkında bilgi sahibi olması, yönetici ve diğer çalışanların
sistemdeki konumlarını tarif etmek için hazırlanmıştır.

Eğitim Hemşiresi                                             BAŞHEKİM
Pınar KALKIŞIM                                               Uz.Dr. Fatih DEMİRTAŞ



Kalite Yönetim Direktörü                                     BAŞHEMŞİRE
Evrim ŞAHİN                                            Nilüfer ŞAHİN



           2.KURUMA YENİ KATILAN PERSONELİN KATILIŞ İŞLEMLERİ

       Yenice Devlet Hastanesine hoş geldiniz. Katılışınızın yapılabilmesi için
öncelikle "İDARE" birimine başvurmanız gerekmektedir. Buradaki işlemleriniz
için yanınıza;

             Diploma veya geçici                          geçerli)olması
             mezuniyet belgesi                            gerekmektedir.
             Nüfuz cüzdanı
             Erkekler için Askerlik
             Belgesi (4B başvuruları
             için geçerli)
             Sağlık Raporu (4B
             başvuruları için geçerli)
             6 adet fotoğraf
             Mal bildirim
             beyannamesi
             Adli sicil kaydı (4B
             başvuruları için



                     3. ORYANTASYON EĞİTİMİNİN AMACI

       Oryantasyon eğitimi kuruma yeni başlayan çalışanların işe ve kuruma
uyumunu sağlamak amacı ile yapılır. Oryantasyon eğitiminde kurumun
tarihçesi, organizasyon yapısı, kurum içi ve dışı iletişim, çalışma koşulları, kurum
içi hizmet süreçleri vb. hakkında bilgi verilir.
       Oryantasyon eğitimindeki temel amaçlar çalışanların işe ve kuruma
yabancılaşmasını önlemek, sosyal kaynaşmayı hızlandırmak, iş ortamındaki
belirsizlikleri ortadan kaldırmak, belirsizlik ve bilgisizlikten doğabilecek
sorunların ortaya çıkmasını önlemek, iş akışına uyumu hızlandırarak iş gücü
kaybını önlemektir.
4.VİZYONUMUZ

     Bölgemize çağdaş tıbbın tüm olanaklarını kullanan uluslararası
standartlarda tanı, tedavi ve bakım hizmetleri veren bir sağlık merkezi
konumuna gelmektir.

                                5. MİSYONUMUZ

      Bir hizmet hastanesi olarak hastalarımızın sağlık sorunlarını mevcut
kaynaklarımızla ve çağdaş tıbbın olanakları dahilinde en kısa zamanda
gidermektir.

                             6. KALİTE POLİTİKAMIZ

       Hizmeti sunan ve hizmeti talep edenin azami derecede memnuniyetini
sağlamak, hizmeti sunan bireylerin haklarını korumak, hizmeti talep eden
bireylerin ve yakınlarının haklarını korumak, hizmeti sunan tüm çalışanların
konularında sürekli eğitim almalarını sağlamak, sürekli geliştirilecek kalite
politikaları ile kadrolarında profesyonelleşmiş elemanlarla uluslararası düzeyde
sağlık hizmeti sunmak, teşhis, tedavi ve bakım hizmetlerinde mükemmel
hedeflere ulaşmak.

                                7.DEĞERLERİMİZ

       Hasta haklarına saygılı olmak, tıbbi etik kurallara bağlı olmak, bilgili,
güvenilir ve dürüst olmak, araştırmacı, özverili, sorumluluk sahibi ve toplum
yararını gözetiyor olmak, yeniliklere açık olmak, değişime uyum sağlamak,
katılımcı olmak, ekip ruhu içinde işbirliği, dayanışma ve paylaşma ruhuna sahip
olmak.

                                8.HEDEFLERİMİZ

       Hizmeti sunan ve hizmetten faydalananın maksimum mutlu olduğu bir
hizmet kurumu olmayı vazgeçilmez, en kısa sürede ulaşmayı hedefimiz olarak
belirledik. Güler yüzlü ve kaliteli hizmeti, verimli ve ciddiyetle hizmetin her
aşamasını, hizmetin en vazgeçilmez parçası olarak kabul edip bu doğrultuda
hizmet anlayışımızı sürekli geliştirmek ve kontrol etmeyi en temel hedefimiz
olarak belirledik.
9. KURUM TANITIMI

        3600 m kapalı alana sahip olan, 25.000 m arazi üzerine kurulan Yenice
Devlet Hastanesi 04.10.2000 tarihinde 50 yataklı hastane olarak Çanakkale
ilinin şirin ilçesi Yenice de hizmete açılmıştır. Hastanenin resmi açılışı 17.11.2001
tarihinde yapılmıştır. Şehir merkezine uzaklığı 1.5 km olup, şehir nüfuzu merkez:
7000, toplam nüfusu 37.000 dir. Kurumumuz birinci dereceden deprem
bölgesindedir.
   •   Blok Sayısı                              :1

   •   ArsaAlanı                                : 25.000 M²

   •   Kapalı Alan                              : 3.600 M²

   •   Oturum Alanı                             : - M²

   •   Otopark Kapasitesi                                 : 25 Araç

   •   YatakSayısı /Nitelikli Yatak Sayısı                : 40 / 2

   •   Yatak İşgal Oranı                                  : %15.36

   •   Yatak başına düşen kapalı alan                     : %90M²

   •   AmeliyathaneOda Sayısı/Masa Sayısı                 : 2/1

   •   Aylık Ameliyat Sayısı                    :-

   •   PoliklinikOda Sayısı                     :5

   •   Günlük Poliklinik Sayısı                 : 150

   •   Acil Servis Oda Sayısı/Yatak Sayısı                : 2/5

   •   Yoğun Bakım Oda Sayısı/Yatak Sayısı                : -/-

   •   Diyaliz Kapalı Alan (m2)/ Cihaz Sayısı             : -/-

   •   Yanık Merkezi Oda Sayısı/ Yatak Sayısı             : -/-

   •   Küvöz Oda Sayısı/ Küvöz Yatak Sayısı               : -/-

   •   Deprem Güçlendirme Tetkiki Yapıldı mı              : HAYIR

   •   Güçlendirmeye Gerek Görüldü mü                     : HAYIR

   •   Güçlendirme Yapıldı mı                   : HAYIR

   •   Büyük Onarım Yapıldı mı                  : HAYIR
10.HASTANENİN FİZİKİ YAPISI
(GİRİŞ KAT)
BAŞHEKİM ODASI




 MÜDÜR ODASI
BAŞHEMŞİRE ODASI




  İDARE ODASI
DÖNER SERMAYE




DOKTOR ODASI
DANIŞMA SANTRAL




  HASTA KAYIT
SERVER ODASI
POLİKLİNİKLER




DİŞ POLİKLİNİĞİ
ACİL POLİKLİNİĞİ
LABORATUVAR




 EKG ODASI
RÖNTGEN
(BİRİNCİ KAT)

  ECZANE
TEK KİŞİLİK HASTA ODASI




ÇOK KİŞİLİK HASTA ODALARI
UZMAN DOKTOR ODASI
DOĞUMHANE
AMELİYATHANE
(ÜÇÜNCÜ KAT)

EĞİTİM VE TOPLANTI SALONU




     GİYİNME ODASI
(EKSİ BİRİNCİ KAT)

      DEPO




     MORG
YEMEKHANE
ÇAMAŞIRHANE




KAZAN DAİRESİ
OTOPARK




TIBBİ ATIK DEPOSU
JENARATÖR




 KANTİN
BAHÇE
10.KURUMA ULAŞIM ŞEKLİ

        Kış Tarihleri:

        Merkezden:

07.45

08.00

08.20

08.40

09.00

09.20

09.40

10.00

10.20

10.40

11.00

11.20

11.40

                              11. HİZMET KAPASİTESİ

              40 Yatak
              63 Personel
              1 Aile Hekimliği Kliniği
              1 Çocuk Kliniği
              1 Acil gözlem (5 yatak)
              1 Ameliyat salonu
              5 Poliklinik Odası
              3 Farklı Uzmanlık Alanı
12. İDARİ KADROMUZ
13. HİZMET ALANLARIMIZ

KLİNİK HEMŞİRELİĞİ;
Hemşirenin görev, yetki ve                  bakım, tanı ve tedavi protokolleri
sorumlulukları                              doğrultusunda yerine getirir.
               Her ortamda bireyin,                      Tıbbi tanı ve tedavi
ailenin ve toplumun hemşirelik              işlemlerinin hizmetten faydalanana
girişimleri ile karşılanabilecek            zarar vereceğini öngördüğü
sağlıkla ilgili ihtiyaçlarını belirler ve   durumlarda, müdavi hekim ile
hemşirelik tanılama süreci                  durumu görüşür, hekim işlemin
kapsamında belirlenen ihtiyaçlar            uygulanmasında ısrar ederse
çerçevesinde hemşirelik bakımını            durumu kayıt altına alarak hekimin
kanıta dayalı olarak planlar, uygular,      yazılı talebi üzerine söz konusu
değerlendirir ve denetler.                  işlemi uygular.
               Verilen hemşirelik                        Tıbbi tanı ve tedavi
bakımının kalitesini ve sonuçlarını         girişimlerinin hasta üzerindeki
değerlendirir, hizmet sunumunda bu          etkilerini izler, istenmeyen
sonuçlardan yararlanarak gerekli            durumların oluşması halinde gerekli
iyileştirmeleri yapar ve sonuçları          kayıtları tutarak hekime bildirir ve
ilgili birime iletir.                       gerekli önlemleri alır.
               Tıbbi tanı ve tedavi
planı uygulanmasında; hekim
tarafından, acil durumlar dışında
yazılı olarak verilen tedavileri
uygular, hastada beklenmeyen veya
ani gelişen durumlar ile acil
uygulanması gereken tanı ve tedavi
planlarında müdavi hekimin şifahi
tıbbi istemini kabul eder. Bu süreçte
hasta ve çalışan güvenliği açısından
gerekli tedbirleri alır.
               Hastaya lüzumu halinde
uygulanmak üzere hekim tarafından
reçete edilen tıbbi talepleri bilimsel
esaslara göre belirlenen sağlık
      Görevi teslim alacak olan hemşire gelmeden ve gerekli bilgiyi hasta
başında sözlü ve yazılı olarak teslim etmeden ve doğal afet, toplu kazalar gibi
olağanüstü durumlarda ise hemşireye olan ihtiyaç ortadan kalkmadan
kurumdan ayrılamaz.
              Hemşirelikle ilgili eğitim, danışmanlık ve araştırma faaliyetlerini
yürütür. Mesleği ile ilgili bilimsel etkinliklere katılır. Toplumun, öğrenci
hemşirelerin , sağlık çalışanlarının ve adaylarının eğitimine destek verir ve
katkıda bulunur.
              Sağlık hizmetlerinin verildiği tüm alanlarda etkin bir şekilde görev
alır, oluşturulan sağlık politikalarının yürütülmesinde, mevzuat çerçevesinde
karar mekanizmalarına katılır.
              Hizmet sunumunda, hizmetten faydalananların bireysel
farklılıklarını kabul ederek, insan onurunu, mahremiyetini ve kültürel değerlerini
azami ölçüde göz önünde bulundurur.
              Tüm uygulamaları kayıt altına alır.

AMELİYATHANE HEMŞİRELİĞİ;

      Ameliyathane hemşireliği teknolojik gelişmeler doğrultusunda belirlenen
standartlar , usul ve prensipler doğrultusunda, skrap hemşirelik hizmetleri
olarak yürütülmektedir.

ACİL SERVİS HEMŞİRELİĞİ;

      Acil Bakım Hemşiresi; teşhis konmamış ve acil girişime gereksinimi olan
her yaştaki hasta/yaralı bireye gerekli hemşirelik bakımının uygulayıcısıdır.

ENFEKSİYON KONTROL HEMŞİRELİĞİ;

      Enfeksiyon kontrol yönetmeliğindeki görevleri yürütür.

HASTA HAKLARI HEMŞİRELİĞİ;

      Hasta hakları birim sorumlusu olarak görevini yürütür.

KALİTE YÖNETİM BİRİMİ HEMŞİRELİĞİ;

       Kurum Performans ve Kalite Biriminde yer alan tüm görevleri yerine
getirir.
14. ÇALIŞMA SAATLERİ

Hemşirelik hizmetleri, kesintisiz             Ancak, sağlık durumu uygun olduğu
devam eden sağlık hizmetidir. Mesai           takdirde tabibin onayıyla hemşire
saatleri dışında, hizmetin sürekliliği        isterse doğumdan önceki 5 haftaya
nöbetle sağlanır. Hemşirelerin,               kadar iş yerinde çalışabilir. Bu
günlük çalışma saatleri Günlük                durumda, memurun çalıştığı süreler
Çalışma Saatleri Yönergesine göre             doğum sonrası sürelere eklenir.
düzenlenir. Hastanemizde çalışma
saatleri tüm personel için 8:00-17:00
arasıdır. Hemşirelerin doğum öncesi
ve sonrası izinleri 657 Sayılı Devlet
Memurları Kanunu'na göre
düzenlenir.
       Hemşireye doğum
yapmasından 8 hafta önce ve
doğum yaptığı tarihten itibaren 8
hafta süreyle toplam 16 hafta aylıklı
izin verilir. Çoğul gebeliklerde doğum
öncesi izne 2 hafta ilave edilir.
       Yukarıda ön görülen süreler hemşirenin sağlık durumuna göre tabip
raporunda belirlenecek miktarda uzatılabilir. Hemşirelere doğum yaptığı
tarihten itibaren çocuk 1 yaşını doldurana kadar ise toplam bir buçuk saat süt
izni verilir. Süt izninin kullanımında hemşirenin saat seçim hakkı vardır.

                               15. NÖBET HİZMETLERİ
        Hemşirelerin nöbet hizmetleri 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu Ek 33.
maddesine göre düzenlenir. Hastanede görev yapan hemşireler nöbet
hizmetlerine sıra ile girerler. Nöbet çizelgeleri aylık olarak, klinik sorumlu
hemşiresi tarafından hazırlanır, başhemşireliğe onaylatılarak hemşirelere tebliğ
edilir. Her gün mesai bitiminden yarım saat önce klinik hemşireleri ve klinik
sorumlu hemşiresi; nöbetçi hemşireye hasta başında hastanın durumu, takipleri,
hemşirelik müdahaleleri hususunda geliştirdikleri hemşire gözlem formuna
teslim notu yazarak , hastaları teslim eder.
Sabah mesai saati başladığında , aynı şekilde hastaları, nöbetçi
hemşireden teslim alır. Nöbetçi hemşire hastalarla ilgili yaptığı uygulamaları ve
hemşirelik müdahalelerini kayıt eder. Kliniğe yeni atanan hemşireler,
oryantasyon eğitimini tamamladıktan ve kliniğe katıldıklarından en az iki hafta
sonra oryantasyon nöbetine, daha sonra ise kendi nöbet hizmetlerine girerler.
Hamile hemşirelerin uzman tabip raporuyla belgelemek koşuluyla hamileliğin 24
haftalık olduğundan itibaren, doğumun gerçekleşmesini müteakip çocuğun bir
yaşını doldurmasına kadar geçen süre içerisinde nöbete girmemesi sağlanır.

                                  16. İZİN İŞLEMLERİ

Yıllık izinler , bir önceki yılın sonunda    içinrapor almışsa, o gün içinde
planlanan şekilde yürütülmektedir.           raporunu kuruma teslim etmesi
İzin kağıtları sıralı amirlere               gerekmektedir.
onaylatılır. İzin tarihlerinde, izne
ayrılacak hemşire için nöbet hizmeti
planlanmamış olması
gerekmektedir. Hemşireler, acil
durumlarda, nöbet değişikliği
yaptıktan sonra izne çıkabilir. Eğer
hemşire işe gelmeyeceği gün



              17. İNSANLAR ARASI İLİŞKİLERDE TEMEL KURALLAR
       İnsanlar arasındaki tüm ilişkilerin temel, doğal ve vazgeçilmez ilkeleri
vardır. Bunlar;
           Özerklik İlkesi (Tarafların bağımsızlığı, iradiliği, istekliliği)
           Dürüstlük İlkesi (Aldatmama)
           Saygı İlkesi
           Yararlılık İlkesi (Karşılıklı zarar vermeme ve yarar sağlama)
           Eşitlik İlkesi (Bireysel ve toplumsal bağlamda eşitlik)
           Hakkaniyet ve Adalet İlkesi'dir

      Genelde insanlar arası ilişkilerin erdemli olması gerekir ve bu ilişkilerde de
insanlar arası ilişkilerin tüm kuralları geçerlidir. Hasta merkezli ilişkiler
düşünüldüğünde, bu ilişkinin başlıca tarafları; hastanın kendisi, ailesi, sağlık
çalışanı, sağlık kurumu ( insan gücü, örgüt ve fizik yapılarından oluşan hurumsal
bütün), sağlık sektörü, ulus/devlet/sağlık politikası, uluslararası platform ve
doğa/küremiz oluşturur. Günlük yaşamda, hasta merkezli ilişkiler iki veya üç
tarafın basit, yalın ilişkileriymiş gibi görünür ve algılanır ise de, aslında tüm
tarafların bu anlamdaki ilişkilerinden oluşan bir yumağın, bir bütünün
parçalarıdır. Bu tarafların, gerek hasta ve birbirleri ile olan teke tek ilişkilerinin
gerekse bir bütün olarak tüm ilişki yumağının erdemli ilişkiler olması
zorunluluktur. Bu ilişkilerin, birbirinden soyutlanarak, yalnızca bir kısmının
erdemli olmasını beklemek doğru değildir. Çünkü, sağlık çalışanının hastaya
karşı olan tavrı kurumu, sektör ve yürürlülükte olan sağlık politikasını
biçimlendirir. Buna karşılık, hastanın sağlık çalışanına karşı oluşan tavrı
biçimlendiren de yine aynı ilişkiler yumağıdır.

        Özetle, hasta merkezli ilişkilerde tüm tarafların erdemli olması gerekir.
Taraflardan birinin, yalnızca sağlık çalışanının, erdemli olması ya da yalnızca
onlardan erdemli davranışlar beklenilmesi doğru değildir. Buna karşın, ilişkiler
yumağındaki olumsuzluklar sağlık çalışanının erdemsiz davranmasının gerekçesi
olamaz , olmamalıdır. Sağlık çalışanı her koşulda erdemli olmak zorundadır.
Tarafların hastalarla olan ilişkileri erdemliliğin tüm ilkelerine ve bu arada da
hasta haklarına uygun olmalıdır. Hastalar ile olan ilişkilerin genel insan
ilişkilerine olan ayırdı da bu noktada başlar. Aynı şekilde, sağlık çalışanı, hasta
ilişkilerinde erdemli ilişkilerin öğelerinden birisi, hakkaniyet, adalet, yani insan
haklarına uygunluk iken diğeri de, bunun bir alt kümesi olan, hasta haklarına
uygunluktur. Hasta hakları ile insan haklarının ilişkisi de bu noktada başlar.
Başka bir anlatımla, hasta merkezli ilişkilerin önce genel insan haklarına sonra
da bunun bir alt kümesi olan hasta haklarına uygun olması gerekir. Sağlık
çalışanı, hasta ilişkilerinin erdemlilik ilkelerine uygunluğu, genel insan ilişkilerine
göre daha da önem kazanır ve bu ilkeleri pekiştirme anlamında , özel terminoloji
ile de ifade edilir. Hastaların kendilerine uygulanacak işlemlerde açıkça
bilgilendirme ve onama hakkı "özerklik ve dürüstlük ilkesinin" hekimin
uygulamalarındaki yarar sağlayamıyorsa zarar vermeme ilkesi "yararlılık
ilkesinin" bu anlamdaki pekiştirme ve ifadelerinin örnekleridir.
18.HASTA VE ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ EKİBİ

Hasta Güvenliği Komitesi:

      Fatih DEMİRTAŞ (Çocuk Hastalıkları Uzmanı)
      Nilüfer ŞAHİN (Başhemşire)
      Evrim ŞAHİN (Kalite ve Performans Direktörü)
      Zeliha AVCI (Eczane Sorumlusu)
      Hilmi AZDİKEN (Bilgi Sistem Sorumlusu)

Çalışan Güvenliği Komitesi:

      Fatih DEMİRTAŞ (Başhekim V)
      Nilüfer ŞAHİN (Başhemşire)
      Levent KARA (Acil Servis Sorumlu Ekibi)
      Evrim ŞAHİN (Kalite ve Performans Direktörü)
      Gamze EMRE (Enf. Kontrol Hemşiresi)
      Rafet HANGÜL (Lab. Sorumlusu)
      Ahmet KAYA (Röntgen Sorumlusu)
      Hürrem CAN (Ameliyathane Sorumlu Hemşiresi)
      Fatma TURAN (Kadın Doğum Servis Sorumlusu)
      Özgün ÖZEN ( Acil Servis Sorumlu Hemşiresi)
      Bahar SEZER (Hemşire)



Hasta ve Çalışan Güvenliği Uygulamaları;

    Hasta kimlik bilgilerinin tanımlanması ve doğrulanması,
    Sağlık hizmetleri verenler arasında iletişim güvenliğinin
     geliştirilmesi,
    İlaç güvenliğinin sağlanması,
    Kan transfüzyonunda güvenli uygulamaların sağlanması,
    Enfeksiyon risklerinin azaltılması,
    Hasta düşmelerinin önlenmesi,
    Güvenli cerrahi uygulamaların sağlanması,
    Sıra beklemeden kaynaklanan olumsuzlukların önlenmesi,
    Çalışan güvenliği için gerekli önlemlerin alınması,
 Temel yaşam desteği sürecinin güvence altına alınması (Mavi kod
            uygulaması),
           Yenidoğan ve çocuk güvenliğinin sağlanması (Pembe kod
            uygulaması)
           Hasta ve çalışanların fiziksel saldırı, cinsel taciz ve şiddete maruz
            kalmalarına karşı gerekli güvenlik tedbirlerinin alınması,
           Afetler (deprem, yangın, sel) ve olağan dışı durumlarda tedbir
            alınması,

      uygulamalarını yerine getirir.

                        19. HASTA HAKLARININ KAPSAMI




       Hasta haklarını, tedavi hizmetleri ile sınırlandırma alışkanlık ve yanlışlığı
yıllardır sürüp gitmektedir. Nitekim hekim görevleri ya da hasta haklarını
düzenleyen en eski metinler olan, Hipokrat'ın "Hekim Antları"na bakıldığında,
yalnızca tedavi edici hizmetlerden söz edildiği hemen fark edilmektedir. Aynı
şekilde, günümüzde hasta hakları ya da hekim görevleri denildiğinde; şu beş
metin akla gelmektedir.

           Hipokrat Andı,
           Hasta Hakları Bildirgesi (Ekim 1981 de Lİbzon /Portekiz' de
            kararlaştırıldığı için Libzon Bildirgesi olarak bilinir)
           Mesleki Bağımlılık Yemini ( İlk defa Eylül 1948 de Cenevre/ İsviçre
            de kaleme alınmış ve Ekim 1983 de Venedik/İtalya da son şekli
            verilmiştir. Bu nedenle de Cenevre Bildirgesi olarak bilinir)
           Avrupa da Hasta Hakları Geliştirme Bildirgesi
           Amerikan Hastaneler Birliği Hasta Hakları Listesi

            20. HASTA HAKLARI VE SAĞLIK ÇALIŞANININ GÖREVLERİ

        Hasta hakları ve diğer taraflar bu arada da sağlık çalışanları arasındaki
ilişkinin erdemli olması yanında, kaçınılmaz olarak, Hasta Haklarını gözeten
ilişkilerde olması gerekir. Çünkü; bu ilişki biçiminde taraflardan birisi (sağlık
çalışanı) güçlü & egemen ve buyuran diğeri ise (hasta), zayıf ve buyrulandır.
Buyuran ve buyrulan ilişkisinin olduğu her alanda hakların da olması gerekir.
Öte yandan, hasta hakları kavramı ise, sağlık çalışanı görevlerini çağrıştırır.
Çünkü genel hukuk kuramında ya da hukuksal ilişki modelinde, ilişkinin her iki
ucunda bulunan taraflar karşılıklı hak ve ödevlere sahiptir. Taraflardan birisi için
hak olan, diğeri için görevdir. Yine bu kurama göre; haklar egemen olanın
&buyranın , buyuruluna karşı görevlerinden hareketle belirlenir. Örneğin;
devlet- birey ilişkisinde kişi haklan, devletin bireye karşı ödev ve
sorumluluklarından hareketle belirlenir. Aynı şekilde, hasta sağlık çalışanı
ilişkisinde de, hasta hakları, sağlık çalışanlarının hastalara karşı olan görev ve
sorumluluklarından yola çıkılarak belirlenir. Diğer bir anlatımla, hasta
haklarından söz etmek aynı zamanda sağlık çalışanlarının görevlerinden söz
etmek demektir. Salt bu ikili arasındaki ilişki bağlamında, hasta hakları; sağlık
çalışanlarının hastaya karşı olan görev ve sorumlulukları ile eş anlamlıdır. Bu
yaklaşım hasta ile ilişki içerisinde olan diğer taraflar (aile, kurum, devlet,
uluslararası platform) için de geçerlidir. Sağlık çalışanları, Türkiye'nin en üst
düzeyde eğitim görmüş kesimlerindendir ve bu yönleriyle ülkenin aydın
insanlarıdır. Ancak, aydın olmak, yalnızca birtakım bilgilerle donanmış olmak
değildir. Bilgilerle donanmış olmanın yanında onurun, adaletin, namusun,
dürüstlüğün kısaca erdemin simgesi olmaktır. Eğitimli alanın özelliği nedeniyle ,
böyle olmak zorundadır. Bunu yapabilen her kişi / sağlık çalışanı önce kendine,
sonra diğer bireylere daha sonra da ulusuna karşı, insanlığa karşı görevlerini
yerine getirmiş olur. Aksi ise, görev ihmalinden diğer bir anlatımla insan hakkı
ihlalinden başka bir şey değildir. İnsan haklarının ve onun bir parçası olan hasta
haklarının gerçek güvencesi toplumun/ulusun bilincidir.

      Bu bağlamda, aydının/sağlık çalışanının görevi ise:

          İnsan ve hasta haklarını bilmek, bilincinde olmak,
          Bireye ve topluma bu bilinci taşımak,
          Kendi egemenliği alanındaki ve her anlamdaki insan haklarını bu
           arada da hasta haklarını ihlal etmemek,
          Egemen çevrelere kendi haklarını ihlal ettirmemektir.
21.HİZMET İÇİ EĞİTİMLER


          Pınar KALKIŞIM (Eğitim
           Hemşiresi)




      Herhangi bir konuda eğitim alan hemşirenin , hemşirelikte branşlaşma
olmadığı ve kurum/hastane ihtiyaçları göz önüne alınarak mümkün olduğunca
eğitim gördüğü alanda görevlendirilmesine özen gösterilir.

       Hasta bakım kalitesinin arttırılması, hemşirelerin mesleki bilgi ve
becerilerinin güncelleştirilmesiyle iş doyumlarının yükseltilmesi yanında, bilimsel
gelişmeleri takip etmelerini sağlamak amacıyla hizmet içi eğitim programı
hazırlanmıştır. Eğitimin nitelikli hizmet sunumunda önemli bir kavram olduğuna
inanarak her yıl "Hemşire Hizmet İçi Eğitim Programı" oluşturulmaktadır. Eğitim
faaliyetlerine hasta bakım hizmetini aksatmayacak şekilde tüm hemşirelerin
katılmaları zorunludur.

       Hastanemize yeni başlayan hemşirelerimiz hizmet içi eğitimden sorumlu
Eğitim Hemşiresi Pınar KALKIŞIM a kaydını yaptırır ve oryantasyon el kitabını
alır. Göreve başladığı birimde servis sorumlu hemşiresi tarafından Oryantasyon
Formunda yer alan konularla ilgili eğitim alır, verilen eğitimler forma kaydedilip
Başhemşireye teslim edilir.

                          22. KALİTE YÖNETİM BİRİMİ

            Fatih DEMİRTAŞ ( Başhekim V.)
            Nilüfer ŞAHİN (Başhemşire)
            Evrim ŞAHİN ( Kalite ve Performans Direktörü)
            Pınar KALKIŞIM ( Eğitim Hemşiresi)
            Gamze EMRE (Enf. Kontrol Hemşiresi)

      Kalite Yönetim Biriminin Sorumlulukları:

          Kurumun performans yönetimi ve kalite geliştirme uygulamaları
           konusundaki politika ve stratejilerini belirlemek,
 Kurumun performans ve kalite hedeflerini belirlemek, bu hedeflerin
  gerçekleştirilmesi için gerekli çalışmaları planlamak, organize
  etmek, izlemek ve değerlendirmek,
 Hasta bakım kalitesi ile hasta ve çalışan güvenliğinin geliştirilmesi
  amacıyla gerekli tüm kaynakların planlanması , temini ve
  yönetilmesini sağlamak,
 Kurumun süreçlerini tanımlamak, süreç sorumlularını tespit etmek
  ve bu süreçlerin iyileştirilmesinde rol alacak ekiplerin oluşmasını
  sağlamak,
 Kurumdaki mevcut sorunları tespit etmek, öncelik sırasına koymak
  ve bu doğrultuda süreç iyileştirme çalışmaları yapmak ve
  yapılmasını sağlamak,
 Kalite ekiplerinde görevli personelin ihtiyacı olan eğitimleri
  planlamak ve bu eğitimleri almalarını sağlamak,
 Kalite iyileştirme ekiplerinin yürüttüğü çalışmaları değerlendirmek
  ve desteklemek,
 Kurumun ulaştığı kalite düzeyini saptamak amacıyla kriter
  geliştirmek ve elde edilen veriler sonucunda çalışmaları
  yönlendirmek,
 Kurum çalışanlarının faaliyetlerine katılımını sağlamak amacıyla
  gerekli teşvik mekanizmaları oluşturmak,
 Hizmet kalitesi standartları çerçevesindeki çalışmaları yürütmek,
 Standart anket setlerini (hasta ve çalışan) uygulamak,
 Çalışma grupları ve birimler tarafından hazırlanan performans ve
  kaliteye ilişkin dokümanları kontrol etmek ve yayımlamak,
 Performans ve kalite yönetimi çalışmaları konusunda
  koordinatörlük, diğer hastaneler ve kamu kuruluşlarıyla iletişim ve
  işbirliği yapmak.

           23. ENFEKSİYON KONTROL KOMİTESİ

   Fatih DEMİRTAŞ (Başhekim V.)
   Nilüfer ŞAHİN (Başhemşire)
   Özlem Seher YILMAZ (Uzman Kadın Doğum Doktoru)
   Evrim ŞAHİN (Kalite ve Performans Direktörü)
   Gamze EMRE (Enf. Kontrol Hemşiresi)
Enfeksiyon Kontrol Komitesinin Görev, Yetki ve Sorumlulukları:

    Hasta bakımı ile ilgili enfeksiyon kontrol politikalarını oluşturmak
     ve bunları uygulama içinde izlemek,
    Yeni politika ve prosedürler konusunda hemşire ve hekim grubu ile
     ilişkiyi sağlamak,
    Hastane enfeksiyonu sürveyans çalışmalarının sürekliliğini
     sağlamak,
    Sürveyans verilerini değerlendirmek ve sorunları ortaya koyarak
     çözüm önerilerini üretmek,
    Verileri, sorunları ve çözüm önerilerini hastanenin ilgili birimlerine
     duyurmak,
    Hastane çalışanlarının enfeksiyon kontrol programı çerçevesinde
     sürekli hizmet içi eğitimini sağlamak,
    Personel sağlığı bölümü ile işbirliği içinde personelin sağlık
     durumunu izlemek,
    Antibiyotiklerin kullanımı ile ilgili politikaları belirlemek ( kontrollü
     antibiyotik kullanımı) ve bunların uygulamasını ilgili kurallarla
     birlikte izlemek,
    Sterilizasyon ve dezenfeksiyonla ilgili ilkeleri belirlemek,
     dezenfektanların seçimi ve kullanımı, temizliğin ne sıklıkta
     yapıldığını kontrol etmek,
    Enfeksiyon kontrol programlarının uygulanmasıyla harcamalarda
     sağlamak ve bunu hasta bakımını iyileştirmeye yönlendirmek.

Faaliyet Alanları:

      Sürveyans ve kayıt,
      Antibiyotik kullanımının kontrolü,
      Dezenfeksiyon, antisepsi, sterilizasyon,
      Sağlık çalışanlarının meslek enfeksiyonları,
      Hastane temizliği , çamaşırhane, mutfak, atık yönetimi

      gibi destek hizmetlerinin hastane enfeksiyonları yönünden
kontrolü.
24. ORGAN BAĞIŞ VE ÖNEMİ

       Bir kişinin hayatta iken özgür iradesi ile tıbben yaşamı sona erdikten
sonra doku ve organlarının başka hastaların tedavisi için kullanılmasına izin
vermesi ve bunu iki tanık huzurunda belgelemesidir. 18 yaşından büyük ve akli
dengesi yerinde olan herkes organlarının tamamını veya bir bölümünü
bağışlayabilir. Bağışlanmış olan organın uygunluğu, vericinin beyin ölümünden
ve ailenin onayından sonra görevliler tarafından araştırılır. Organ nakli görevini
yerine getiremeyecek ve hatta vücuda zararlı hale gelen hasta organın sağlamı
ve yenisi ile değiştirilmesi işlemidir. Bağışlanacak bir organ ümidiyle her gece
uyumak ve bu ümitle sabaha uyanmak, yaşamın kıyısından tutunmaya
çalışmak, işte belki çok basit ifadelerle bağış beklemek...

      Organ bağışında bulunmak için, hastanemizde Organ Bağışı Sorumlusu
Pınar Kalkışımla irtibata geçmeniz gerekmektedir.



                                 25. ATIK YÖNETİMİ

       Atıklar; tıbbi atıklar, evsel nitelikli atıklar, cam atıklar, ambalaj atıkları,
kesici- delici atıklar, radyoaktif atıklar, tehlikeli atıklar şeklinde Tıbbi Atıkların
Kontrolü Yönetmeliğinde tanımlanmıştır.

     Evsel nitelikli atıklar, kontamine olmamak koşuluyla tıbbi, tehlikeli ve
ambalaj atıkları ile karıştırılmadan siyah renkli poşetlerde toplanmalıdır.

       Cam malzemeler, ambalaj atıkları, kontamine olmamak koşuluyla mavi
renkli poşetlerde toplanmalıdır.

      Tıbbi atıklar üzerinde "Dikkat Tıbbi Atık" ve "Uluslararası Biotehlike"
amblemi bulunan kırmızı renkli poşetlerde toplanıp farklı bir alanda/ bölmede
depolanmalıdır.

       Kesici/delici atıklar, Uluslararası Biotehlike ve Dikkat Kesici ve Delici Tıbbi
Atık ibaresi bulunan sarı renkli , özel koşulları olan enfekte atık kutu veya
konteynırlara toplanmalıdır.

      Atık torbaları ağzına kadar doldurulmamalı, torbadan torbaya
boşaltılmamalı, dörtte üç oranında dolmuş atık torbası hemen yenisi ile
değiştirilmeli , toplama ekipmanları atıkların kaynağına yakın yerlerde
bulundurulmalıdır.

                        26.HASTANE , NUMUNE TRANSFERİ

         Hasta taşınması öncesi hastanın nakil olacağı birim ( klinik, radyoloji ....)
ile ilgili hazırlıklar tamamlanır.

           Hastanın sedye ile taşınması gerekiyorsa taşıma işlemini minimum
            iki kişi ile yapılması gerekir. Hastane içinden 0 tuşlanarak personel
            isteminde bulunulur ve işlem personeller yardımıyla gerçekleştirilir.
           Hasta taşınmasından önce mutlaka hastanın hastalığı hakkında
            bilgi edinilir.
           Özellikle ortopedik vakalar, trafik kazaları için uygun taşıma
            teknikleri kullanılır ve gereğinde taşıma işlemi esnasında ilgili
            hekimin desteği alınır.

      İşlem aşağıdaki gibidir:

           Hasta taşınmasına yardımcı olacak personel haberdar edilir.
           Sedyenin üzerine temiz bir örtü veya battaniye yerleştirilerek
            gerekli hazırlığı tamamlanır.
           Hasta sedyeye alınmadan önce yapılacak işlem ve nedeni açıklanır.
           Sedye hasta yatağının yanına getirilir. Sedyenin ayakları kitlenir.
           Yatak ile sedyenin baş kısmının aynı yönde olmasına dikkat edilir.
           Hastanın yatak ve baş kısmına geçilir. Eğer gereksinim var ise
            üçüncü kişi orta kısımda bulunur.
           Hasta taşıma ekibinden birinin "bir, iki , üç..." komutuyla hastayı
            kaldırarak sedyeye alınır.
           Hastanın üzeri örtülür ve mahremiyetine dikkat edilir.
           Sedyenin emniyet kenarlıkları yükseltilir.
           Sedyenin ön ve arka tarafına geçilir ve yönü belirlendikten sonra
            ilgili bölüme, ilgili evraklarla transfer edilir.

       Hastanın tekerlekli sandalye ile taşınması gerekiyor ise bu işlem aşağıdaki
gibidir:

           Tekerlekli sandalye hasta yatağının yanına getirilir.
           Tekerlekli sandalyenin frenleri kilitlenir.
 Hastaya işlem ve gerekliliği açıklanır.
 Hastanın önce oturup karşıya bakması sağlanır.
 Hastanın ayakları yataktan aşağıya sarkıtılır.
 Tekerlekli sandalyenin ayak gelecek kısmı dış yanlara doğru açılır.
 Hasta ayağa kaldırılır ve sonra kendi ekseni etrafında döndürülerek
  yüzünün sandalyenin yönünde olması sağlanır.
 Hasta oturtulur ve sandalyenin frenleri açılır.
 Hastanın üzeri örtülür ve mahremiyetine dikkat edilir.
 Hastayı ilgili bölüme evraklarla birlikte transfer edilir.

More Related Content

What's hot

Konstipasyon Riski Sunum
Konstipasyon Riski SunumKonstipasyon Riski Sunum
Konstipasyon Riski Sunumnandacepte.org
 
Sorumlu hemşire oryantasyon
Sorumlu hemşire oryantasyonSorumlu hemşire oryantasyon
Sorumlu hemşire oryantasyonzempere
 
Beden Gereksiniminden Az Beslenme Sunum
Beden Gereksiniminden Az Beslenme SunumBeden Gereksiniminden Az Beslenme Sunum
Beden Gereksiniminden Az Beslenme Sunumnandacepte.org
 
Bilinci kapalı ve yatağa bağımlı hastaları
Bilinci kapalı ve yatağa bağımlı hastalarıBilinci kapalı ve yatağa bağımlı hastaları
Bilinci kapalı ve yatağa bağımlı hastalarıTipciyizBiz
 
Sıvı Volüm Dengesizliği Riski Sunum
Sıvı Volüm Dengesizliği Riski SunumSıvı Volüm Dengesizliği Riski Sunum
Sıvı Volüm Dengesizliği Riski Sunumnandacepte.org
 
Hasta ve Çalisan Guvenligi Sozel Order
Hasta ve Çalisan Guvenligi Sozel OrderHasta ve Çalisan Guvenligi Sozel Order
Hasta ve Çalisan Guvenligi Sozel OrderKemal ASLAN
 
Eğitim Planı Formu.docx
Eğitim Planı Formu.docxEğitim Planı Formu.docx
Eğitim Planı Formu.docxErsin Tukenmez
 
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri2.pptx
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri2.pptxAmeliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri2.pptx
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri2.pptxSibel Ozdemir Ozmen
 
Uyku Örüntüsünde Rahatsızlık-Sunum
Uyku Örüntüsünde Rahatsızlık-SunumUyku Örüntüsünde Rahatsızlık-Sunum
Uyku Örüntüsünde Rahatsızlık-Sunumnandacepte.org
 
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamaları
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik UygulamalarıPerkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamaları
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamalarıendohem
 
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri Yüklenecek.pptx
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri Yüklenecek.pptxAmeliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri Yüklenecek.pptx
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri Yüklenecek.pptxSibel Ozdemir Ozmen
 
Kardiyak Out-put'da Azalma Riski-Kanama Riski-Şok Riski
Kardiyak Out-put'da Azalma Riski-Kanama Riski-Şok RiskiKardiyak Out-put'da Azalma Riski-Kanama Riski-Şok Riski
Kardiyak Out-put'da Azalma Riski-Kanama Riski-Şok Riskinandacepte.org
 
Eğitim Planı Formu Dahiliye (1).docx
Eğitim Planı Formu Dahiliye (1).docxEğitim Planı Formu Dahiliye (1).docx
Eğitim Planı Formu Dahiliye (1).docxErsin Tukenmez
 

What's hot (20)

Konstipasyon Riski Sunum
Konstipasyon Riski SunumKonstipasyon Riski Sunum
Konstipasyon Riski Sunum
 
Sorumlu hemşire oryantasyon
Sorumlu hemşire oryantasyonSorumlu hemşire oryantasyon
Sorumlu hemşire oryantasyon
 
Beden Gereksiniminden Az Beslenme Sunum
Beden Gereksiniminden Az Beslenme SunumBeden Gereksiniminden Az Beslenme Sunum
Beden Gereksiniminden Az Beslenme Sunum
 
PALYATİF BAKIM.pptx
PALYATİF BAKIM.pptxPALYATİF BAKIM.pptx
PALYATİF BAKIM.pptx
 
Bilinci kapalı ve yatağa bağımlı hastaları
Bilinci kapalı ve yatağa bağımlı hastalarıBilinci kapalı ve yatağa bağımlı hastaları
Bilinci kapalı ve yatağa bağımlı hastaları
 
Mensturasyon hi̇jyen
Mensturasyon hi̇jyenMensturasyon hi̇jyen
Mensturasyon hi̇jyen
 
Sıvı Volüm Dengesizliği Riski Sunum
Sıvı Volüm Dengesizliği Riski SunumSıvı Volüm Dengesizliği Riski Sunum
Sıvı Volüm Dengesizliği Riski Sunum
 
Hasta ve Çalisan Guvenligi Sozel Order
Hasta ve Çalisan Guvenligi Sozel OrderHasta ve Çalisan Guvenligi Sozel Order
Hasta ve Çalisan Guvenligi Sozel Order
 
Hasta ve Çalışan Güvenli̇ği̇ Poli̇ti̇kası
Hasta ve Çalışan Güvenli̇ği̇ Poli̇ti̇kasıHasta ve Çalışan Güvenli̇ği̇ Poli̇ti̇kası
Hasta ve Çalışan Güvenli̇ği̇ Poli̇ti̇kası
 
Eğitim Planı Formu.docx
Eğitim Planı Formu.docxEğitim Planı Formu.docx
Eğitim Planı Formu.docx
 
KEGEL EGZERSİZLERİ
KEGEL EGZERSİZLERİKEGEL EGZERSİZLERİ
KEGEL EGZERSİZLERİ
 
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri2.pptx
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri2.pptxAmeliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri2.pptx
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri2.pptx
 
Uyku Örüntüsünde Rahatsızlık-Sunum
Uyku Örüntüsünde Rahatsızlık-SunumUyku Örüntüsünde Rahatsızlık-Sunum
Uyku Örüntüsünde Rahatsızlık-Sunum
 
Sağlıkta Kalite
Sağlıkta KaliteSağlıkta Kalite
Sağlıkta Kalite
 
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamaları
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik UygulamalarıPerkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamaları
Perkutan Endoskopik Gastrostomi ve Hemsirelik Uygulamaları
 
Sunum 1
Sunum 1Sunum 1
Sunum 1
 
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri Yüklenecek.pptx
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri Yüklenecek.pptxAmeliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri Yüklenecek.pptx
Ameliyathane, Reanimasyon ve Yoğun Bakım Üniteleri Yüklenecek.pptx
 
Agri kontrolu
Agri kontroluAgri kontrolu
Agri kontrolu
 
Kardiyak Out-put'da Azalma Riski-Kanama Riski-Şok Riski
Kardiyak Out-put'da Azalma Riski-Kanama Riski-Şok RiskiKardiyak Out-put'da Azalma Riski-Kanama Riski-Şok Riski
Kardiyak Out-put'da Azalma Riski-Kanama Riski-Şok Riski
 
Eğitim Planı Formu Dahiliye (1).docx
Eğitim Planı Formu Dahiliye (1).docxEğitim Planı Formu Dahiliye (1).docx
Eğitim Planı Formu Dahiliye (1).docx
 

Viewers also liked

Oryantasyon Egitimi
Oryantasyon EgitimiOryantasyon Egitimi
Oryantasyon EgitimiIdris Elmas
 
Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)
Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)
Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)Hülya Mutlu
 
EXCELL 2007'DE 4 İŞLEM
EXCELL 2007'DE 4 İŞLEMEXCELL 2007'DE 4 İŞLEM
EXCELL 2007'DE 4 İŞLEMSerhan Kablan
 
Verimli ders cal ve sınav taktikleri
Verimli ders cal ve sınav taktikleriVerimli ders cal ve sınav taktikleri
Verimli ders cal ve sınav taktiklerizatouchi
 
Etkili ve Verimli Ders Çalışma Yöntemleri
Etkili ve Verimli Ders Çalışma YöntemleriEtkili ve Verimli Ders Çalışma Yöntemleri
Etkili ve Verimli Ders Çalışma YöntemleriKubra Kose
 
Verimli Ders çAlişMa Teknikleri
Verimli Ders çAlişMa TeknikleriVerimli Ders çAlişMa Teknikleri
Verimli Ders çAlişMa Teknikleriilkozelders
 
Verimli Ders Çalışma Teknikleri
Verimli Ders Çalışma TeknikleriVerimli Ders Çalışma Teknikleri
Verimli Ders Çalışma TeknikleriŞenay Bayramoğlu
 
Ekrem ÇAKMAK Kaldırma Araçlarında İş Sağlığı ve Güvenliği Sunumu - ÇASGEM
Ekrem ÇAKMAK Kaldırma Araçlarında İş Sağlığı ve Güvenliği Sunumu - ÇASGEMEkrem ÇAKMAK Kaldırma Araçlarında İş Sağlığı ve Güvenliği Sunumu - ÇASGEM
Ekrem ÇAKMAK Kaldırma Araçlarında İş Sağlığı ve Güvenliği Sunumu - ÇASGEMEkrem CAKMAK
 
Materyal Tasarımı Dersi Sunu
Materyal Tasarımı Dersi SunuMateryal Tasarımı Dersi Sunu
Materyal Tasarımı Dersi Sunuemine81
 
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Elif Duru Gönen, ACC
 
Yeni sunum
Yeni sunumYeni sunum
Yeni sunumfatmagur
 
Staff development programme
Staff development programmeStaff development programme
Staff development programmeMOne KHangura
 
Guided Reading: Making the Most of It
Guided Reading: Making the Most of ItGuided Reading: Making the Most of It
Guided Reading: Making the Most of ItJennifer Jones
 

Viewers also liked (20)

İKY 5 - ORYANTASYON
İKY 5 - ORYANTASYONİKY 5 - ORYANTASYON
İKY 5 - ORYANTASYON
 
Oryantasyon Egitimi
Oryantasyon EgitimiOryantasyon Egitimi
Oryantasyon Egitimi
 
Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)
Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)
Akreditasyon egitimi hastane-versiyon 2011 (1)
 
Oryantasyon Rehberi
Oryantasyon RehberiOryantasyon Rehberi
Oryantasyon Rehberi
 
Eğitim prosedürü
Eğitim prosedürü Eğitim prosedürü
Eğitim prosedürü
 
EXCELL 2007'DE 4 İŞLEM
EXCELL 2007'DE 4 İŞLEMEXCELL 2007'DE 4 İŞLEM
EXCELL 2007'DE 4 İŞLEM
 
Planli harcayalim
Planli  harcayalimPlanli  harcayalim
Planli harcayalim
 
Verimli ders cal ve sınav taktikleri
Verimli ders cal ve sınav taktikleriVerimli ders cal ve sınav taktikleri
Verimli ders cal ve sınav taktikleri
 
Etkili ve Verimli Ders Çalışma Yöntemleri
Etkili ve Verimli Ders Çalışma YöntemleriEtkili ve Verimli Ders Çalışma Yöntemleri
Etkili ve Verimli Ders Çalışma Yöntemleri
 
Verimli Ders çAlişMa Teknikleri
Verimli Ders çAlişMa TeknikleriVerimli Ders çAlişMa Teknikleri
Verimli Ders çAlişMa Teknikleri
 
Verimli Ders Çalışma Teknikleri
Verimli Ders Çalışma TeknikleriVerimli Ders Çalışma Teknikleri
Verimli Ders Çalışma Teknikleri
 
Zamani Veri̇mli̇ Kullanma
Zamani Veri̇mli̇ KullanmaZamani Veri̇mli̇ Kullanma
Zamani Veri̇mli̇ Kullanma
 
Verimli Ders Çalışma Sunusu
Verimli Ders Çalışma SunusuVerimli Ders Çalışma Sunusu
Verimli Ders Çalışma Sunusu
 
Verimli Ders Çalışma Yöntemleri
Verimli Ders Çalışma YöntemleriVerimli Ders Çalışma Yöntemleri
Verimli Ders Çalışma Yöntemleri
 
Ekrem ÇAKMAK Kaldırma Araçlarında İş Sağlığı ve Güvenliği Sunumu - ÇASGEM
Ekrem ÇAKMAK Kaldırma Araçlarında İş Sağlığı ve Güvenliği Sunumu - ÇASGEMEkrem ÇAKMAK Kaldırma Araçlarında İş Sağlığı ve Güvenliği Sunumu - ÇASGEM
Ekrem ÇAKMAK Kaldırma Araçlarında İş Sağlığı ve Güvenliği Sunumu - ÇASGEM
 
Materyal Tasarımı Dersi Sunu
Materyal Tasarımı Dersi SunuMateryal Tasarımı Dersi Sunu
Materyal Tasarımı Dersi Sunu
 
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
Yetenek Yönetimi Zirvesi "Onboarding Programları"
 
Yeni sunum
Yeni sunumYeni sunum
Yeni sunum
 
Staff development programme
Staff development programmeStaff development programme
Staff development programme
 
Guided Reading: Making the Most of It
Guided Reading: Making the Most of ItGuided Reading: Making the Most of It
Guided Reading: Making the Most of It
 

Similar to Oryantasyon rehberi

Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumu
Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumuSağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumu
Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumugökhan şen
 
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylamtyfngnc
 
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünvertyfngnc
 
Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1
Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1
Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1Alper Cihan
 
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppthasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.pptMhmtYt
 
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysan
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysanSalon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysan
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysantyfngnc
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...Prof. Dr. Halit Hami Öz
 
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergan
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm erganSalon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergan
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergantyfngnc
 
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergan
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm erganSalon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergan
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergantyfngnc
 
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güvenSalon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güventyfngnc
 
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güvenSalon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güventyfngnc
 
Mevzutta ortak di̇l [repaired]
Mevzutta ortak di̇l [repaired]Mevzutta ortak di̇l [repaired]
Mevzutta ortak di̇l [repaired]Uzmankişi
 
Türkiye'de tsh (fazlası için www.tipfakultesi.org)
Türkiye'de tsh (fazlası için www.tipfakultesi.org)Türkiye'de tsh (fazlası için www.tipfakultesi.org)
Türkiye'de tsh (fazlası için www.tipfakultesi.org)www.tipfakultesi. org
 

Similar to Oryantasyon rehberi (20)

Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumu
Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumuSağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumu
Sağlik sektörü geli̇şti̇rme sunumu
 
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35  11.55 melahat saylam
16 kasim 2011 yoğun bakımda hatalı uygulamalar 11.35 11.55 melahat saylam
 
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver
16 kasim 2011 risk yönetimi ve olay raporlama 11.20 11.35 vesile ünver
 
Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1
Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1
Majör sorun anketleri̇ anali̇zi̇ v3.1
 
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppthasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
hasta_guvenligi_equip_erzurum_kasim_2012_r._kahveci_2_.ppt
 
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysan
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysanSalon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysan
Salon 1 13 kasim 16.00 17.30 aysun baysan
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 20-hasta merkezli standartlar-prof....
 
013
013013
013
 
Ybü
YbüYbü
Ybü
 
4 slayt
4 slayt4 slayt
4 slayt
 
Yalın Sağlık | Yalın Enstitü
Yalın Sağlık | Yalın EnstitüYalın Sağlık | Yalın Enstitü
Yalın Sağlık | Yalın Enstitü
 
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
Sağlık kurumlarında kalite yönetimi unite 10-sağlik hi̇zmetleri̇ kali̇tesi̇ni...
 
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergan
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm erganSalon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergan
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergan
 
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergan
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm erganSalon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergan
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 begüm ergan
 
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güvenSalon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
 
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güvenSalon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
Salon b 15 kasim 10.45 12.00 muhammet güven
 
Sunum 2
Sunum 2Sunum 2
Sunum 2
 
Hks
HksHks
Hks
 
Mevzutta ortak di̇l [repaired]
Mevzutta ortak di̇l [repaired]Mevzutta ortak di̇l [repaired]
Mevzutta ortak di̇l [repaired]
 
Türkiye'de tsh (fazlası için www.tipfakultesi.org)
Türkiye'de tsh (fazlası için www.tipfakultesi.org)Türkiye'de tsh (fazlası için www.tipfakultesi.org)
Türkiye'de tsh (fazlası için www.tipfakultesi.org)
 

More from Pınar Kalkışım

Hepatik Ensefalopati hasta yakını eğitimi 8
Hepatik Ensefalopati hasta yakını eğitimi 8Hepatik Ensefalopati hasta yakını eğitimi 8
Hepatik Ensefalopati hasta yakını eğitimi 8Pınar Kalkışım
 
Hepatik Ensefalopati Hasta Yakını Eğitimi
Hepatik Ensefalopati Hasta Yakını EğitimiHepatik Ensefalopati Hasta Yakını Eğitimi
Hepatik Ensefalopati Hasta Yakını EğitimiPınar Kalkışım
 
Kırmızı yeşil mor turuncu reçeteye tabi ilaç listesi
Kırmızı yeşil mor turuncu reçeteye tabi ilaç listesiKırmızı yeşil mor turuncu reçeteye tabi ilaç listesi
Kırmızı yeşil mor turuncu reçeteye tabi ilaç listesiPınar Kalkışım
 
Tehlikeli madde sınıfını gösteren i̇şaretçiler
Tehlikeli madde sınıfını gösteren i̇şaretçilerTehlikeli madde sınıfını gösteren i̇şaretçiler
Tehlikeli madde sınıfını gösteren i̇şaretçilerPınar Kalkışım
 
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumlulukları
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumluluklarıSözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumlulukları
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumluluklarıPınar Kalkışım
 
Kişisel koruyucu ekipman eğitimi
Kişisel koruyucu ekipman eğitimiKişisel koruyucu ekipman eğitimi
Kişisel koruyucu ekipman eğitimiPınar Kalkışım
 
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanması
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanmasıKimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanması
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanmasıPınar Kalkışım
 

More from Pınar Kalkışım (20)

Hepatik Ensefalopati hasta yakını eğitimi 8
Hepatik Ensefalopati hasta yakını eğitimi 8Hepatik Ensefalopati hasta yakını eğitimi 8
Hepatik Ensefalopati hasta yakını eğitimi 8
 
Hepatik Ensefalopati Hasta Yakını Eğitimi
Hepatik Ensefalopati Hasta Yakını EğitimiHepatik Ensefalopati Hasta Yakını Eğitimi
Hepatik Ensefalopati Hasta Yakını Eğitimi
 
Karaciğer sirozunda beslenme
Karaciğer sirozunda beslenmeKaraciğer sirozunda beslenme
Karaciğer sirozunda beslenme
 
Pankreas hastalıkları
Pankreas hastalıklarıPankreas hastalıkları
Pankreas hastalıkları
 
Karaciğer Sirozu
Karaciğer SirozuKaraciğer Sirozu
Karaciğer Sirozu
 
AÇT
AÇTAÇT
AÇT
 
E reçete
E reçeteE reçete
E reçete
 
Memelere ilişkin sorunlar
Memelere ilişkin sorunlarMemelere ilişkin sorunlar
Memelere ilişkin sorunlar
 
Kırmızı yeşil mor turuncu reçeteye tabi ilaç listesi
Kırmızı yeşil mor turuncu reçeteye tabi ilaç listesiKırmızı yeşil mor turuncu reçeteye tabi ilaç listesi
Kırmızı yeşil mor turuncu reçeteye tabi ilaç listesi
 
Tütün ve zararları
Tütün ve zararlarıTütün ve zararları
Tütün ve zararları
 
Tehlikeli madde sınıfını gösteren i̇şaretçiler
Tehlikeli madde sınıfını gösteren i̇şaretçilerTehlikeli madde sınıfını gösteren i̇şaretçiler
Tehlikeli madde sınıfını gösteren i̇şaretçiler
 
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumlulukları
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumluluklarıSözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumlulukları
Sözel i̇stem uygulamasında hekim ve hemşire sorumlulukları
 
Örnek alımı ve transferii
Örnek alımı ve transferiiÖrnek alımı ve transferii
Örnek alımı ve transferii
 
Kişisel koruyucu ekipman eğitimi
Kişisel koruyucu ekipman eğitimiKişisel koruyucu ekipman eğitimi
Kişisel koruyucu ekipman eğitimi
 
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanması
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanmasıKimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanması
Kimlik tanımlayıcılarının kullanımı ve hasta kimlinin doğrulanması
 
Güvenlik bildirim sistemi
Güvenlik bildirim sistemiGüvenlik bildirim sistemi
Güvenlik bildirim sistemi
 
Bilgi güvenliği
Bilgi güvenliğiBilgi güvenliği
Bilgi güvenliği
 
Personeller arası ilişkiler
Personeller arası ilişkilerPersoneller arası ilişkiler
Personeller arası ilişkiler
 
Oryantasyon
OryantasyonOryantasyon
Oryantasyon
 
Ilaç ilaç etkileşimi
Ilaç ilaç etkileşimiIlaç ilaç etkileşimi
Ilaç ilaç etkileşimi
 

Oryantasyon rehberi

  • 1. T.C YENİCE DEVLET HASTANESİ HEMŞİRE SAĞLIK BAKANLIĞI ORYANTASYON REHBERİ 2012-2013 [Belge alt başlığını yazın]
  • 3. İÇİNDEKİLER: 1. Onay 2. Kuruma Yeni Katılan Personelin Katılış İşlemleri 3. Oryantasyon Eğitiminin Amacı 4. Vizyonumuz 5. Misyonumuz 6. Kalite Politikamız 7. Değerlerimiz 8. Hedeflerimiz 9. Kurum Tanıtımı 10. Kuruma Ulaşım Şekli 11. Hastanenin Fiziki Yapısı 12. Hizmet Kapasitesi 13. İdari Kadromuz 14. Hizmet Alanlarımız 15. Çalışma Saatleri 16. Nöbet Hizmetleri 17. İzin İşlemleri 18. İnsanlar Arası İlişkilerde Temel Kurallar 19. Hasta ve Çalışan Güvenliği Ekibi 20. Hasta Haklarının Kapsamı 21. Hasta Hakları ve Sağlık Çalışanının Görevleri 22. Hizmet İçi Eğitimler 23. Kalite Yönetim Biriminin Görevleri 24. Enfeksiyon Kontrol Komitesinin Görev, Yetki ve Sorumlulukları 25. Organ Bağışı ve Önemi 26. Atık Yönetimi 27. Hasta, Numune Transferi 1.ONAY Bu kitapçık hastanemize yeni katılan personellerin kalite yönetim sistemi ve hastane işleyişleri hakkında bilgi sahibi olması, yönetici ve diğer çalışanların sistemdeki konumlarını tarif etmek için hazırlanmıştır. Eğitim Hemşiresi BAŞHEKİM Pınar KALKIŞIM Uz.Dr. Fatih DEMİRTAŞ Kalite Yönetim Direktörü BAŞHEMŞİRE
  • 4. Evrim ŞAHİN Nilüfer ŞAHİN 2.KURUMA YENİ KATILAN PERSONELİN KATILIŞ İŞLEMLERİ Yenice Devlet Hastanesine hoş geldiniz. Katılışınızın yapılabilmesi için öncelikle "İDARE" birimine başvurmanız gerekmektedir. Buradaki işlemleriniz için yanınıza; Diploma veya geçici geçerli)olması mezuniyet belgesi gerekmektedir. Nüfuz cüzdanı Erkekler için Askerlik Belgesi (4B başvuruları için geçerli) Sağlık Raporu (4B başvuruları için geçerli) 6 adet fotoğraf Mal bildirim beyannamesi Adli sicil kaydı (4B başvuruları için 3. ORYANTASYON EĞİTİMİNİN AMACI Oryantasyon eğitimi kuruma yeni başlayan çalışanların işe ve kuruma uyumunu sağlamak amacı ile yapılır. Oryantasyon eğitiminde kurumun tarihçesi, organizasyon yapısı, kurum içi ve dışı iletişim, çalışma koşulları, kurum içi hizmet süreçleri vb. hakkında bilgi verilir. Oryantasyon eğitimindeki temel amaçlar çalışanların işe ve kuruma yabancılaşmasını önlemek, sosyal kaynaşmayı hızlandırmak, iş ortamındaki belirsizlikleri ortadan kaldırmak, belirsizlik ve bilgisizlikten doğabilecek sorunların ortaya çıkmasını önlemek, iş akışına uyumu hızlandırarak iş gücü kaybını önlemektir.
  • 5.
  • 6. 4.VİZYONUMUZ Bölgemize çağdaş tıbbın tüm olanaklarını kullanan uluslararası standartlarda tanı, tedavi ve bakım hizmetleri veren bir sağlık merkezi konumuna gelmektir. 5. MİSYONUMUZ Bir hizmet hastanesi olarak hastalarımızın sağlık sorunlarını mevcut kaynaklarımızla ve çağdaş tıbbın olanakları dahilinde en kısa zamanda gidermektir. 6. KALİTE POLİTİKAMIZ Hizmeti sunan ve hizmeti talep edenin azami derecede memnuniyetini sağlamak, hizmeti sunan bireylerin haklarını korumak, hizmeti talep eden bireylerin ve yakınlarının haklarını korumak, hizmeti sunan tüm çalışanların konularında sürekli eğitim almalarını sağlamak, sürekli geliştirilecek kalite politikaları ile kadrolarında profesyonelleşmiş elemanlarla uluslararası düzeyde sağlık hizmeti sunmak, teşhis, tedavi ve bakım hizmetlerinde mükemmel hedeflere ulaşmak. 7.DEĞERLERİMİZ Hasta haklarına saygılı olmak, tıbbi etik kurallara bağlı olmak, bilgili, güvenilir ve dürüst olmak, araştırmacı, özverili, sorumluluk sahibi ve toplum yararını gözetiyor olmak, yeniliklere açık olmak, değişime uyum sağlamak, katılımcı olmak, ekip ruhu içinde işbirliği, dayanışma ve paylaşma ruhuna sahip olmak. 8.HEDEFLERİMİZ Hizmeti sunan ve hizmetten faydalananın maksimum mutlu olduğu bir hizmet kurumu olmayı vazgeçilmez, en kısa sürede ulaşmayı hedefimiz olarak belirledik. Güler yüzlü ve kaliteli hizmeti, verimli ve ciddiyetle hizmetin her aşamasını, hizmetin en vazgeçilmez parçası olarak kabul edip bu doğrultuda hizmet anlayışımızı sürekli geliştirmek ve kontrol etmeyi en temel hedefimiz olarak belirledik.
  • 7. 9. KURUM TANITIMI 3600 m kapalı alana sahip olan, 25.000 m arazi üzerine kurulan Yenice Devlet Hastanesi 04.10.2000 tarihinde 50 yataklı hastane olarak Çanakkale ilinin şirin ilçesi Yenice de hizmete açılmıştır. Hastanenin resmi açılışı 17.11.2001 tarihinde yapılmıştır. Şehir merkezine uzaklığı 1.5 km olup, şehir nüfuzu merkez: 7000, toplam nüfusu 37.000 dir. Kurumumuz birinci dereceden deprem bölgesindedir. • Blok Sayısı :1 • ArsaAlanı : 25.000 M² • Kapalı Alan : 3.600 M² • Oturum Alanı : - M² • Otopark Kapasitesi : 25 Araç • YatakSayısı /Nitelikli Yatak Sayısı : 40 / 2 • Yatak İşgal Oranı : %15.36 • Yatak başına düşen kapalı alan : %90M² • AmeliyathaneOda Sayısı/Masa Sayısı : 2/1 • Aylık Ameliyat Sayısı :- • PoliklinikOda Sayısı :5 • Günlük Poliklinik Sayısı : 150 • Acil Servis Oda Sayısı/Yatak Sayısı : 2/5 • Yoğun Bakım Oda Sayısı/Yatak Sayısı : -/- • Diyaliz Kapalı Alan (m2)/ Cihaz Sayısı : -/- • Yanık Merkezi Oda Sayısı/ Yatak Sayısı : -/- • Küvöz Oda Sayısı/ Küvöz Yatak Sayısı : -/- • Deprem Güçlendirme Tetkiki Yapıldı mı : HAYIR • Güçlendirmeye Gerek Görüldü mü : HAYIR • Güçlendirme Yapıldı mı : HAYIR • Büyük Onarım Yapıldı mı : HAYIR
  • 11. BAŞHEMŞİRE ODASI İDARE ODASI
  • 13. DANIŞMA SANTRAL HASTA KAYIT
  • 20. TEK KİŞİLİK HASTA ODASI ÇOK KİŞİLİK HASTA ODALARI
  • 24. (ÜÇÜNCÜ KAT) EĞİTİM VE TOPLANTI SALONU GİYİNME ODASI
  • 31. 10.KURUMA ULAŞIM ŞEKLİ Kış Tarihleri: Merkezden: 07.45 08.00 08.20 08.40 09.00 09.20 09.40 10.00 10.20 10.40 11.00 11.20 11.40 11. HİZMET KAPASİTESİ 40 Yatak 63 Personel 1 Aile Hekimliği Kliniği 1 Çocuk Kliniği 1 Acil gözlem (5 yatak) 1 Ameliyat salonu 5 Poliklinik Odası 3 Farklı Uzmanlık Alanı
  • 33.
  • 34. 13. HİZMET ALANLARIMIZ KLİNİK HEMŞİRELİĞİ; Hemşirenin görev, yetki ve bakım, tanı ve tedavi protokolleri sorumlulukları doğrultusunda yerine getirir.  Her ortamda bireyin,  Tıbbi tanı ve tedavi ailenin ve toplumun hemşirelik işlemlerinin hizmetten faydalanana girişimleri ile karşılanabilecek zarar vereceğini öngördüğü sağlıkla ilgili ihtiyaçlarını belirler ve durumlarda, müdavi hekim ile hemşirelik tanılama süreci durumu görüşür, hekim işlemin kapsamında belirlenen ihtiyaçlar uygulanmasında ısrar ederse çerçevesinde hemşirelik bakımını durumu kayıt altına alarak hekimin kanıta dayalı olarak planlar, uygular, yazılı talebi üzerine söz konusu değerlendirir ve denetler. işlemi uygular.  Verilen hemşirelik  Tıbbi tanı ve tedavi bakımının kalitesini ve sonuçlarını girişimlerinin hasta üzerindeki değerlendirir, hizmet sunumunda bu etkilerini izler, istenmeyen sonuçlardan yararlanarak gerekli durumların oluşması halinde gerekli iyileştirmeleri yapar ve sonuçları kayıtları tutarak hekime bildirir ve ilgili birime iletir. gerekli önlemleri alır.  Tıbbi tanı ve tedavi planı uygulanmasında; hekim tarafından, acil durumlar dışında yazılı olarak verilen tedavileri uygular, hastada beklenmeyen veya ani gelişen durumlar ile acil uygulanması gereken tanı ve tedavi planlarında müdavi hekimin şifahi tıbbi istemini kabul eder. Bu süreçte hasta ve çalışan güvenliği açısından gerekli tedbirleri alır.  Hastaya lüzumu halinde uygulanmak üzere hekim tarafından reçete edilen tıbbi talepleri bilimsel esaslara göre belirlenen sağlık
  • 35. Görevi teslim alacak olan hemşire gelmeden ve gerekli bilgiyi hasta başında sözlü ve yazılı olarak teslim etmeden ve doğal afet, toplu kazalar gibi olağanüstü durumlarda ise hemşireye olan ihtiyaç ortadan kalkmadan kurumdan ayrılamaz.  Hemşirelikle ilgili eğitim, danışmanlık ve araştırma faaliyetlerini yürütür. Mesleği ile ilgili bilimsel etkinliklere katılır. Toplumun, öğrenci hemşirelerin , sağlık çalışanlarının ve adaylarının eğitimine destek verir ve katkıda bulunur.  Sağlık hizmetlerinin verildiği tüm alanlarda etkin bir şekilde görev alır, oluşturulan sağlık politikalarının yürütülmesinde, mevzuat çerçevesinde karar mekanizmalarına katılır.  Hizmet sunumunda, hizmetten faydalananların bireysel farklılıklarını kabul ederek, insan onurunu, mahremiyetini ve kültürel değerlerini azami ölçüde göz önünde bulundurur.  Tüm uygulamaları kayıt altına alır. AMELİYATHANE HEMŞİRELİĞİ; Ameliyathane hemşireliği teknolojik gelişmeler doğrultusunda belirlenen standartlar , usul ve prensipler doğrultusunda, skrap hemşirelik hizmetleri olarak yürütülmektedir. ACİL SERVİS HEMŞİRELİĞİ; Acil Bakım Hemşiresi; teşhis konmamış ve acil girişime gereksinimi olan her yaştaki hasta/yaralı bireye gerekli hemşirelik bakımının uygulayıcısıdır. ENFEKSİYON KONTROL HEMŞİRELİĞİ; Enfeksiyon kontrol yönetmeliğindeki görevleri yürütür. HASTA HAKLARI HEMŞİRELİĞİ; Hasta hakları birim sorumlusu olarak görevini yürütür. KALİTE YÖNETİM BİRİMİ HEMŞİRELİĞİ; Kurum Performans ve Kalite Biriminde yer alan tüm görevleri yerine getirir.
  • 36. 14. ÇALIŞMA SAATLERİ Hemşirelik hizmetleri, kesintisiz Ancak, sağlık durumu uygun olduğu devam eden sağlık hizmetidir. Mesai takdirde tabibin onayıyla hemşire saatleri dışında, hizmetin sürekliliği isterse doğumdan önceki 5 haftaya nöbetle sağlanır. Hemşirelerin, kadar iş yerinde çalışabilir. Bu günlük çalışma saatleri Günlük durumda, memurun çalıştığı süreler Çalışma Saatleri Yönergesine göre doğum sonrası sürelere eklenir. düzenlenir. Hastanemizde çalışma saatleri tüm personel için 8:00-17:00 arasıdır. Hemşirelerin doğum öncesi ve sonrası izinleri 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu'na göre düzenlenir. Hemşireye doğum yapmasından 8 hafta önce ve doğum yaptığı tarihten itibaren 8 hafta süreyle toplam 16 hafta aylıklı izin verilir. Çoğul gebeliklerde doğum öncesi izne 2 hafta ilave edilir. Yukarıda ön görülen süreler hemşirenin sağlık durumuna göre tabip raporunda belirlenecek miktarda uzatılabilir. Hemşirelere doğum yaptığı tarihten itibaren çocuk 1 yaşını doldurana kadar ise toplam bir buçuk saat süt izni verilir. Süt izninin kullanımında hemşirenin saat seçim hakkı vardır. 15. NÖBET HİZMETLERİ Hemşirelerin nöbet hizmetleri 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu Ek 33. maddesine göre düzenlenir. Hastanede görev yapan hemşireler nöbet hizmetlerine sıra ile girerler. Nöbet çizelgeleri aylık olarak, klinik sorumlu hemşiresi tarafından hazırlanır, başhemşireliğe onaylatılarak hemşirelere tebliğ edilir. Her gün mesai bitiminden yarım saat önce klinik hemşireleri ve klinik sorumlu hemşiresi; nöbetçi hemşireye hasta başında hastanın durumu, takipleri, hemşirelik müdahaleleri hususunda geliştirdikleri hemşire gözlem formuna teslim notu yazarak , hastaları teslim eder.
  • 37. Sabah mesai saati başladığında , aynı şekilde hastaları, nöbetçi hemşireden teslim alır. Nöbetçi hemşire hastalarla ilgili yaptığı uygulamaları ve hemşirelik müdahalelerini kayıt eder. Kliniğe yeni atanan hemşireler, oryantasyon eğitimini tamamladıktan ve kliniğe katıldıklarından en az iki hafta sonra oryantasyon nöbetine, daha sonra ise kendi nöbet hizmetlerine girerler. Hamile hemşirelerin uzman tabip raporuyla belgelemek koşuluyla hamileliğin 24 haftalık olduğundan itibaren, doğumun gerçekleşmesini müteakip çocuğun bir yaşını doldurmasına kadar geçen süre içerisinde nöbete girmemesi sağlanır. 16. İZİN İŞLEMLERİ Yıllık izinler , bir önceki yılın sonunda içinrapor almışsa, o gün içinde planlanan şekilde yürütülmektedir. raporunu kuruma teslim etmesi İzin kağıtları sıralı amirlere gerekmektedir. onaylatılır. İzin tarihlerinde, izne ayrılacak hemşire için nöbet hizmeti planlanmamış olması gerekmektedir. Hemşireler, acil durumlarda, nöbet değişikliği yaptıktan sonra izne çıkabilir. Eğer hemşire işe gelmeyeceği gün 17. İNSANLAR ARASI İLİŞKİLERDE TEMEL KURALLAR İnsanlar arasındaki tüm ilişkilerin temel, doğal ve vazgeçilmez ilkeleri vardır. Bunlar;  Özerklik İlkesi (Tarafların bağımsızlığı, iradiliği, istekliliği)  Dürüstlük İlkesi (Aldatmama)  Saygı İlkesi  Yararlılık İlkesi (Karşılıklı zarar vermeme ve yarar sağlama)  Eşitlik İlkesi (Bireysel ve toplumsal bağlamda eşitlik)  Hakkaniyet ve Adalet İlkesi'dir Genelde insanlar arası ilişkilerin erdemli olması gerekir ve bu ilişkilerde de insanlar arası ilişkilerin tüm kuralları geçerlidir. Hasta merkezli ilişkiler düşünüldüğünde, bu ilişkinin başlıca tarafları; hastanın kendisi, ailesi, sağlık
  • 38. çalışanı, sağlık kurumu ( insan gücü, örgüt ve fizik yapılarından oluşan hurumsal bütün), sağlık sektörü, ulus/devlet/sağlık politikası, uluslararası platform ve doğa/küremiz oluşturur. Günlük yaşamda, hasta merkezli ilişkiler iki veya üç tarafın basit, yalın ilişkileriymiş gibi görünür ve algılanır ise de, aslında tüm tarafların bu anlamdaki ilişkilerinden oluşan bir yumağın, bir bütünün parçalarıdır. Bu tarafların, gerek hasta ve birbirleri ile olan teke tek ilişkilerinin gerekse bir bütün olarak tüm ilişki yumağının erdemli ilişkiler olması zorunluluktur. Bu ilişkilerin, birbirinden soyutlanarak, yalnızca bir kısmının erdemli olmasını beklemek doğru değildir. Çünkü, sağlık çalışanının hastaya karşı olan tavrı kurumu, sektör ve yürürlülükte olan sağlık politikasını biçimlendirir. Buna karşılık, hastanın sağlık çalışanına karşı oluşan tavrı biçimlendiren de yine aynı ilişkiler yumağıdır. Özetle, hasta merkezli ilişkilerde tüm tarafların erdemli olması gerekir. Taraflardan birinin, yalnızca sağlık çalışanının, erdemli olması ya da yalnızca onlardan erdemli davranışlar beklenilmesi doğru değildir. Buna karşın, ilişkiler yumağındaki olumsuzluklar sağlık çalışanının erdemsiz davranmasının gerekçesi olamaz , olmamalıdır. Sağlık çalışanı her koşulda erdemli olmak zorundadır. Tarafların hastalarla olan ilişkileri erdemliliğin tüm ilkelerine ve bu arada da hasta haklarına uygun olmalıdır. Hastalar ile olan ilişkilerin genel insan ilişkilerine olan ayırdı da bu noktada başlar. Aynı şekilde, sağlık çalışanı, hasta ilişkilerinde erdemli ilişkilerin öğelerinden birisi, hakkaniyet, adalet, yani insan haklarına uygunluk iken diğeri de, bunun bir alt kümesi olan, hasta haklarına uygunluktur. Hasta hakları ile insan haklarının ilişkisi de bu noktada başlar. Başka bir anlatımla, hasta merkezli ilişkilerin önce genel insan haklarına sonra da bunun bir alt kümesi olan hasta haklarına uygun olması gerekir. Sağlık çalışanı, hasta ilişkilerinin erdemlilik ilkelerine uygunluğu, genel insan ilişkilerine göre daha da önem kazanır ve bu ilkeleri pekiştirme anlamında , özel terminoloji ile de ifade edilir. Hastaların kendilerine uygulanacak işlemlerde açıkça bilgilendirme ve onama hakkı "özerklik ve dürüstlük ilkesinin" hekimin uygulamalarındaki yarar sağlayamıyorsa zarar vermeme ilkesi "yararlılık ilkesinin" bu anlamdaki pekiştirme ve ifadelerinin örnekleridir.
  • 39. 18.HASTA VE ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ EKİBİ Hasta Güvenliği Komitesi:  Fatih DEMİRTAŞ (Çocuk Hastalıkları Uzmanı)  Nilüfer ŞAHİN (Başhemşire)  Evrim ŞAHİN (Kalite ve Performans Direktörü)  Zeliha AVCI (Eczane Sorumlusu)  Hilmi AZDİKEN (Bilgi Sistem Sorumlusu) Çalışan Güvenliği Komitesi:  Fatih DEMİRTAŞ (Başhekim V)  Nilüfer ŞAHİN (Başhemşire)  Levent KARA (Acil Servis Sorumlu Ekibi)  Evrim ŞAHİN (Kalite ve Performans Direktörü)  Gamze EMRE (Enf. Kontrol Hemşiresi)  Rafet HANGÜL (Lab. Sorumlusu)  Ahmet KAYA (Röntgen Sorumlusu)  Hürrem CAN (Ameliyathane Sorumlu Hemşiresi)  Fatma TURAN (Kadın Doğum Servis Sorumlusu)  Özgün ÖZEN ( Acil Servis Sorumlu Hemşiresi)  Bahar SEZER (Hemşire) Hasta ve Çalışan Güvenliği Uygulamaları;  Hasta kimlik bilgilerinin tanımlanması ve doğrulanması,  Sağlık hizmetleri verenler arasında iletişim güvenliğinin geliştirilmesi,  İlaç güvenliğinin sağlanması,  Kan transfüzyonunda güvenli uygulamaların sağlanması,  Enfeksiyon risklerinin azaltılması,  Hasta düşmelerinin önlenmesi,  Güvenli cerrahi uygulamaların sağlanması,  Sıra beklemeden kaynaklanan olumsuzlukların önlenmesi,  Çalışan güvenliği için gerekli önlemlerin alınması,
  • 40.  Temel yaşam desteği sürecinin güvence altına alınması (Mavi kod uygulaması),  Yenidoğan ve çocuk güvenliğinin sağlanması (Pembe kod uygulaması)  Hasta ve çalışanların fiziksel saldırı, cinsel taciz ve şiddete maruz kalmalarına karşı gerekli güvenlik tedbirlerinin alınması,  Afetler (deprem, yangın, sel) ve olağan dışı durumlarda tedbir alınması, uygulamalarını yerine getirir. 19. HASTA HAKLARININ KAPSAMI Hasta haklarını, tedavi hizmetleri ile sınırlandırma alışkanlık ve yanlışlığı yıllardır sürüp gitmektedir. Nitekim hekim görevleri ya da hasta haklarını düzenleyen en eski metinler olan, Hipokrat'ın "Hekim Antları"na bakıldığında, yalnızca tedavi edici hizmetlerden söz edildiği hemen fark edilmektedir. Aynı şekilde, günümüzde hasta hakları ya da hekim görevleri denildiğinde; şu beş metin akla gelmektedir.  Hipokrat Andı,  Hasta Hakları Bildirgesi (Ekim 1981 de Lİbzon /Portekiz' de kararlaştırıldığı için Libzon Bildirgesi olarak bilinir)  Mesleki Bağımlılık Yemini ( İlk defa Eylül 1948 de Cenevre/ İsviçre de kaleme alınmış ve Ekim 1983 de Venedik/İtalya da son şekli verilmiştir. Bu nedenle de Cenevre Bildirgesi olarak bilinir)  Avrupa da Hasta Hakları Geliştirme Bildirgesi  Amerikan Hastaneler Birliği Hasta Hakları Listesi 20. HASTA HAKLARI VE SAĞLIK ÇALIŞANININ GÖREVLERİ Hasta hakları ve diğer taraflar bu arada da sağlık çalışanları arasındaki ilişkinin erdemli olması yanında, kaçınılmaz olarak, Hasta Haklarını gözeten ilişkilerde olması gerekir. Çünkü; bu ilişki biçiminde taraflardan birisi (sağlık
  • 41. çalışanı) güçlü & egemen ve buyuran diğeri ise (hasta), zayıf ve buyrulandır. Buyuran ve buyrulan ilişkisinin olduğu her alanda hakların da olması gerekir. Öte yandan, hasta hakları kavramı ise, sağlık çalışanı görevlerini çağrıştırır. Çünkü genel hukuk kuramında ya da hukuksal ilişki modelinde, ilişkinin her iki ucunda bulunan taraflar karşılıklı hak ve ödevlere sahiptir. Taraflardan birisi için hak olan, diğeri için görevdir. Yine bu kurama göre; haklar egemen olanın &buyranın , buyuruluna karşı görevlerinden hareketle belirlenir. Örneğin; devlet- birey ilişkisinde kişi haklan, devletin bireye karşı ödev ve sorumluluklarından hareketle belirlenir. Aynı şekilde, hasta sağlık çalışanı ilişkisinde de, hasta hakları, sağlık çalışanlarının hastalara karşı olan görev ve sorumluluklarından yola çıkılarak belirlenir. Diğer bir anlatımla, hasta haklarından söz etmek aynı zamanda sağlık çalışanlarının görevlerinden söz etmek demektir. Salt bu ikili arasındaki ilişki bağlamında, hasta hakları; sağlık çalışanlarının hastaya karşı olan görev ve sorumlulukları ile eş anlamlıdır. Bu yaklaşım hasta ile ilişki içerisinde olan diğer taraflar (aile, kurum, devlet, uluslararası platform) için de geçerlidir. Sağlık çalışanları, Türkiye'nin en üst düzeyde eğitim görmüş kesimlerindendir ve bu yönleriyle ülkenin aydın insanlarıdır. Ancak, aydın olmak, yalnızca birtakım bilgilerle donanmış olmak değildir. Bilgilerle donanmış olmanın yanında onurun, adaletin, namusun, dürüstlüğün kısaca erdemin simgesi olmaktır. Eğitimli alanın özelliği nedeniyle , böyle olmak zorundadır. Bunu yapabilen her kişi / sağlık çalışanı önce kendine, sonra diğer bireylere daha sonra da ulusuna karşı, insanlığa karşı görevlerini yerine getirmiş olur. Aksi ise, görev ihmalinden diğer bir anlatımla insan hakkı ihlalinden başka bir şey değildir. İnsan haklarının ve onun bir parçası olan hasta haklarının gerçek güvencesi toplumun/ulusun bilincidir. Bu bağlamda, aydının/sağlık çalışanının görevi ise:  İnsan ve hasta haklarını bilmek, bilincinde olmak,  Bireye ve topluma bu bilinci taşımak,  Kendi egemenliği alanındaki ve her anlamdaki insan haklarını bu arada da hasta haklarını ihlal etmemek,  Egemen çevrelere kendi haklarını ihlal ettirmemektir.
  • 42. 21.HİZMET İÇİ EĞİTİMLER  Pınar KALKIŞIM (Eğitim Hemşiresi) Herhangi bir konuda eğitim alan hemşirenin , hemşirelikte branşlaşma olmadığı ve kurum/hastane ihtiyaçları göz önüne alınarak mümkün olduğunca eğitim gördüğü alanda görevlendirilmesine özen gösterilir. Hasta bakım kalitesinin arttırılması, hemşirelerin mesleki bilgi ve becerilerinin güncelleştirilmesiyle iş doyumlarının yükseltilmesi yanında, bilimsel gelişmeleri takip etmelerini sağlamak amacıyla hizmet içi eğitim programı hazırlanmıştır. Eğitimin nitelikli hizmet sunumunda önemli bir kavram olduğuna inanarak her yıl "Hemşire Hizmet İçi Eğitim Programı" oluşturulmaktadır. Eğitim faaliyetlerine hasta bakım hizmetini aksatmayacak şekilde tüm hemşirelerin katılmaları zorunludur. Hastanemize yeni başlayan hemşirelerimiz hizmet içi eğitimden sorumlu Eğitim Hemşiresi Pınar KALKIŞIM a kaydını yaptırır ve oryantasyon el kitabını alır. Göreve başladığı birimde servis sorumlu hemşiresi tarafından Oryantasyon Formunda yer alan konularla ilgili eğitim alır, verilen eğitimler forma kaydedilip Başhemşireye teslim edilir. 22. KALİTE YÖNETİM BİRİMİ  Fatih DEMİRTAŞ ( Başhekim V.)  Nilüfer ŞAHİN (Başhemşire)  Evrim ŞAHİN ( Kalite ve Performans Direktörü)  Pınar KALKIŞIM ( Eğitim Hemşiresi)  Gamze EMRE (Enf. Kontrol Hemşiresi) Kalite Yönetim Biriminin Sorumlulukları:  Kurumun performans yönetimi ve kalite geliştirme uygulamaları konusundaki politika ve stratejilerini belirlemek,
  • 43.  Kurumun performans ve kalite hedeflerini belirlemek, bu hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli çalışmaları planlamak, organize etmek, izlemek ve değerlendirmek,  Hasta bakım kalitesi ile hasta ve çalışan güvenliğinin geliştirilmesi amacıyla gerekli tüm kaynakların planlanması , temini ve yönetilmesini sağlamak,  Kurumun süreçlerini tanımlamak, süreç sorumlularını tespit etmek ve bu süreçlerin iyileştirilmesinde rol alacak ekiplerin oluşmasını sağlamak,  Kurumdaki mevcut sorunları tespit etmek, öncelik sırasına koymak ve bu doğrultuda süreç iyileştirme çalışmaları yapmak ve yapılmasını sağlamak,  Kalite ekiplerinde görevli personelin ihtiyacı olan eğitimleri planlamak ve bu eğitimleri almalarını sağlamak,  Kalite iyileştirme ekiplerinin yürüttüğü çalışmaları değerlendirmek ve desteklemek,  Kurumun ulaştığı kalite düzeyini saptamak amacıyla kriter geliştirmek ve elde edilen veriler sonucunda çalışmaları yönlendirmek,  Kurum çalışanlarının faaliyetlerine katılımını sağlamak amacıyla gerekli teşvik mekanizmaları oluşturmak,  Hizmet kalitesi standartları çerçevesindeki çalışmaları yürütmek,  Standart anket setlerini (hasta ve çalışan) uygulamak,  Çalışma grupları ve birimler tarafından hazırlanan performans ve kaliteye ilişkin dokümanları kontrol etmek ve yayımlamak,  Performans ve kalite yönetimi çalışmaları konusunda koordinatörlük, diğer hastaneler ve kamu kuruluşlarıyla iletişim ve işbirliği yapmak. 23. ENFEKSİYON KONTROL KOMİTESİ  Fatih DEMİRTAŞ (Başhekim V.)  Nilüfer ŞAHİN (Başhemşire)  Özlem Seher YILMAZ (Uzman Kadın Doğum Doktoru)  Evrim ŞAHİN (Kalite ve Performans Direktörü)  Gamze EMRE (Enf. Kontrol Hemşiresi)
  • 44. Enfeksiyon Kontrol Komitesinin Görev, Yetki ve Sorumlulukları:  Hasta bakımı ile ilgili enfeksiyon kontrol politikalarını oluşturmak ve bunları uygulama içinde izlemek,  Yeni politika ve prosedürler konusunda hemşire ve hekim grubu ile ilişkiyi sağlamak,  Hastane enfeksiyonu sürveyans çalışmalarının sürekliliğini sağlamak,  Sürveyans verilerini değerlendirmek ve sorunları ortaya koyarak çözüm önerilerini üretmek,  Verileri, sorunları ve çözüm önerilerini hastanenin ilgili birimlerine duyurmak,  Hastane çalışanlarının enfeksiyon kontrol programı çerçevesinde sürekli hizmet içi eğitimini sağlamak,  Personel sağlığı bölümü ile işbirliği içinde personelin sağlık durumunu izlemek,  Antibiyotiklerin kullanımı ile ilgili politikaları belirlemek ( kontrollü antibiyotik kullanımı) ve bunların uygulamasını ilgili kurallarla birlikte izlemek,  Sterilizasyon ve dezenfeksiyonla ilgili ilkeleri belirlemek, dezenfektanların seçimi ve kullanımı, temizliğin ne sıklıkta yapıldığını kontrol etmek,  Enfeksiyon kontrol programlarının uygulanmasıyla harcamalarda sağlamak ve bunu hasta bakımını iyileştirmeye yönlendirmek. Faaliyet Alanları:  Sürveyans ve kayıt,  Antibiyotik kullanımının kontrolü,  Dezenfeksiyon, antisepsi, sterilizasyon,  Sağlık çalışanlarının meslek enfeksiyonları,  Hastane temizliği , çamaşırhane, mutfak, atık yönetimi gibi destek hizmetlerinin hastane enfeksiyonları yönünden kontrolü.
  • 45. 24. ORGAN BAĞIŞ VE ÖNEMİ Bir kişinin hayatta iken özgür iradesi ile tıbben yaşamı sona erdikten sonra doku ve organlarının başka hastaların tedavisi için kullanılmasına izin vermesi ve bunu iki tanık huzurunda belgelemesidir. 18 yaşından büyük ve akli dengesi yerinde olan herkes organlarının tamamını veya bir bölümünü bağışlayabilir. Bağışlanmış olan organın uygunluğu, vericinin beyin ölümünden ve ailenin onayından sonra görevliler tarafından araştırılır. Organ nakli görevini yerine getiremeyecek ve hatta vücuda zararlı hale gelen hasta organın sağlamı ve yenisi ile değiştirilmesi işlemidir. Bağışlanacak bir organ ümidiyle her gece uyumak ve bu ümitle sabaha uyanmak, yaşamın kıyısından tutunmaya çalışmak, işte belki çok basit ifadelerle bağış beklemek... Organ bağışında bulunmak için, hastanemizde Organ Bağışı Sorumlusu Pınar Kalkışımla irtibata geçmeniz gerekmektedir. 25. ATIK YÖNETİMİ Atıklar; tıbbi atıklar, evsel nitelikli atıklar, cam atıklar, ambalaj atıkları, kesici- delici atıklar, radyoaktif atıklar, tehlikeli atıklar şeklinde Tıbbi Atıkların Kontrolü Yönetmeliğinde tanımlanmıştır. Evsel nitelikli atıklar, kontamine olmamak koşuluyla tıbbi, tehlikeli ve ambalaj atıkları ile karıştırılmadan siyah renkli poşetlerde toplanmalıdır. Cam malzemeler, ambalaj atıkları, kontamine olmamak koşuluyla mavi renkli poşetlerde toplanmalıdır. Tıbbi atıklar üzerinde "Dikkat Tıbbi Atık" ve "Uluslararası Biotehlike" amblemi bulunan kırmızı renkli poşetlerde toplanıp farklı bir alanda/ bölmede depolanmalıdır. Kesici/delici atıklar, Uluslararası Biotehlike ve Dikkat Kesici ve Delici Tıbbi Atık ibaresi bulunan sarı renkli , özel koşulları olan enfekte atık kutu veya konteynırlara toplanmalıdır. Atık torbaları ağzına kadar doldurulmamalı, torbadan torbaya boşaltılmamalı, dörtte üç oranında dolmuş atık torbası hemen yenisi ile
  • 46. değiştirilmeli , toplama ekipmanları atıkların kaynağına yakın yerlerde bulundurulmalıdır. 26.HASTANE , NUMUNE TRANSFERİ Hasta taşınması öncesi hastanın nakil olacağı birim ( klinik, radyoloji ....) ile ilgili hazırlıklar tamamlanır.  Hastanın sedye ile taşınması gerekiyorsa taşıma işlemini minimum iki kişi ile yapılması gerekir. Hastane içinden 0 tuşlanarak personel isteminde bulunulur ve işlem personeller yardımıyla gerçekleştirilir.  Hasta taşınmasından önce mutlaka hastanın hastalığı hakkında bilgi edinilir.  Özellikle ortopedik vakalar, trafik kazaları için uygun taşıma teknikleri kullanılır ve gereğinde taşıma işlemi esnasında ilgili hekimin desteği alınır. İşlem aşağıdaki gibidir:  Hasta taşınmasına yardımcı olacak personel haberdar edilir.  Sedyenin üzerine temiz bir örtü veya battaniye yerleştirilerek gerekli hazırlığı tamamlanır.  Hasta sedyeye alınmadan önce yapılacak işlem ve nedeni açıklanır.  Sedye hasta yatağının yanına getirilir. Sedyenin ayakları kitlenir.  Yatak ile sedyenin baş kısmının aynı yönde olmasına dikkat edilir.  Hastanın yatak ve baş kısmına geçilir. Eğer gereksinim var ise üçüncü kişi orta kısımda bulunur.  Hasta taşıma ekibinden birinin "bir, iki , üç..." komutuyla hastayı kaldırarak sedyeye alınır.  Hastanın üzeri örtülür ve mahremiyetine dikkat edilir.  Sedyenin emniyet kenarlıkları yükseltilir.  Sedyenin ön ve arka tarafına geçilir ve yönü belirlendikten sonra ilgili bölüme, ilgili evraklarla transfer edilir. Hastanın tekerlekli sandalye ile taşınması gerekiyor ise bu işlem aşağıdaki gibidir:  Tekerlekli sandalye hasta yatağının yanına getirilir.  Tekerlekli sandalyenin frenleri kilitlenir.
  • 47.  Hastaya işlem ve gerekliliği açıklanır.  Hastanın önce oturup karşıya bakması sağlanır.  Hastanın ayakları yataktan aşağıya sarkıtılır.  Tekerlekli sandalyenin ayak gelecek kısmı dış yanlara doğru açılır.  Hasta ayağa kaldırılır ve sonra kendi ekseni etrafında döndürülerek yüzünün sandalyenin yönünde olması sağlanır.  Hasta oturtulur ve sandalyenin frenleri açılır.  Hastanın üzeri örtülür ve mahremiyetine dikkat edilir.  Hastayı ilgili bölüme evraklarla birlikte transfer edilir.