SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
FLEET MANAGEMENT
SEA TRANSPORTATION
Riset Data
Pengumpulan data
Perencanaan Fleet
Program Survey dan verifikasi
Pelaksanaan
Penelusuran Optimalisasi
RISET DATA
1. Sumber Data tercatat
2. Sumber Data Pengalaman
Sumber Data Tercatat :
1. Rekomendasi Rentang kecepatan dan
Penggunaan Bahan Bakar
2. Gas Emisi yang dihasilkan dari
penggunaan Bahan Bakar
3. Rekomendasi Pabrikan untuk
Perawatan, Penggantian dan Perbaikan
Kapal
4. Total Round Time di setiap Pelabuhan
(rata-rata, trend, siklus)
5. Informasi Jarak ( satelit)
6. Initial Cost (capital, Depresiasi, Interest)
7. Operational Cost lainnya (Crew, Safety &
Health, Suplai Logisitk, Ballast, dll.)
Sumber Data Tercatat :
1. Jalur Transportasi
2. Traffic
3. Political Business (stakeholder)
4. Availabilitas Kecepatan
PENGUMPULAN DATA
1. Pengelompokkan
Data
A. Biaya
1. Biaya Variabel ( berdasarkan
Jarak )
2. Lokasi ( berdasraka tujuan )
3. Biaya Tetap (berdasarkan waktu)
B. Segmen Pasar
1. Harga Pasar
2. Muatan
3. Geography
4. Tingkat Operasional
C. Target (Key Performance Indeks)
1. Business Plan
2. Variabel Cost
PERENCANAAN FLEET
Perencanaan Jalur
•Membuat Diagram
•Input semua parameter yang terlibat dalam diagram
Perencanaan
Bongkar - Muat
•Berdasarkan Jenis Kapal
•Simulasi Pelaksanaan berdasar data infomasi
Perncanaan Sales
•Target Gross Operational profit
•Simulasi Variabel Cost dan Fix Cost
Time Window
•Total Cycle Lead time
•Productivity Hour
•Perencanaan Productivity Time
PROGRAM SURVEY DAN
VERIFIKASI
Asseees
ment
Point
• Speed Recomendation
• Fuel Procurement
• Geography etc.
Komersi
al Plan
• Gross Profit
• Net Profit
Environ
ment
assess
ment
• Greenhouse (Emisi) impact
• Political Business
Time
Window
• Reapir & Maintenance
• Effective & Non Effective ratio
Bueines
s Plan
• Return of Investment
• Feasibility
Start the
meeting
•Members of the introduction meeting
•Release operation management method
•Release the responsibility regulations
Team
•Announced the import team members
•Announced the communication channels and methods
•Issuing import training materials
Members of the
division of labor
•Announced personnel responsibilities
•Target decomposition, according to the laws of the 5 w2h personnel work
•Training the corresponding personnel skills & verification
Switch
control
•Before switching control measures & targets and validation
•Switch the control measures and targets and validation
•After switch control measures & targets and validation
Curing process
•Process & management standardization archive file
•Process execution check & optimization
•Abnormal events countermeasure update optimization, writing in the process
PELAKSANAAN
Intelligence
gathering
•Operation information collection channel curing
•Standardization of information standards and types
•Follow the 5M1E rule
Intelligence
analysis
•Using 5W3H rule analysis
•Using VSM rule analysis
•Using layer analysis
Formulate
countermeasures
•Follow SMART principles as much as possible
•Follow the ECRS guidelines for process reengineering
•rules for individual event tracking, foolproof measures
Measures to
import
•Import the work plan list
•Each job is supported by factual data
•Easy to difficult, the corresponding cut-off time
Long-term
measures
•Regular follow-up review
•According to the result of optimum stability target
•Regular interview communication, and satisfaction investigation
PENELUSURAN
OPTIMALISASI
Konsumsi bahan bakar kapal untuk propulsi adalah
hasil dari energi yang dibutuhkan untuk mendorong
kapal melalui air pada kecepatan kapal tertentu
melalui air. Hubungan ini, antara konsumsi bahan
bakar versus kecepatan kapal, biasanya bersifat
eksponensial. Sebagai aturan praktis dengan asumsi
bahwa tenaga mesin mengikuti kubus kecepatan,
perpindahan kapal dengan pengurangan kecepatan
10% akan mengurangi kebutuhan daya (hambatan)
dan konsumsi bahan bakar yang koheren sebesar
27%. Namun, untuk menilai total penghematan bahan
bakar berdasarkan pelayaran, seseorang harus
memperhitungkan waktu tambahan yang diperlukan
untuk berlayar pada jarak tertentu karena kecepatan
yang lebih rendah, sehingga menghasilkan
penghematan bahan bakar total sekitar. 19%. Untuk
kapal kargo palka terbuka terpilih pada 56.000 DWT
yang disajikan pada Gambar 1, pengurangan
kecepatan 13% menghemat hampir 40% konsumsi
bahan bakar harian.
FLEET MANAGEMENT.pptx

More Related Content

Similar to FLEET MANAGEMENT.pptx

Materi ISO 19011:2018
Materi ISO 19011:2018Materi ISO 19011:2018
Materi ISO 19011:2018ibrahim salim
 
Pertemuan 3 manajemen logistik
Pertemuan 3 manajemen logistikPertemuan 3 manajemen logistik
Pertemuan 3 manajemen logistiksmcasoni
 
MEKANISME & TEHNIK AUDIT SMK3 - Copy - Copy.pdf
MEKANISME & TEHNIK AUDIT SMK3 - Copy - Copy.pdfMEKANISME & TEHNIK AUDIT SMK3 - Copy - Copy.pdf
MEKANISME & TEHNIK AUDIT SMK3 - Copy - Copy.pdfIanMardiansyah2
 
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdf
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdfINTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdf
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdfIanMardiansyah2
 
01. MP 1 Dasar Pemeliharaan.pdf
01.  MP 1 Dasar Pemeliharaan.pdf01.  MP 1 Dasar Pemeliharaan.pdf
01. MP 1 Dasar Pemeliharaan.pdfdaniJuanda4
 
Manajemen operasi bab vi dstrusnya
Manajemen operasi bab vi dstrusnyaManajemen operasi bab vi dstrusnya
Manajemen operasi bab vi dstrusnyaNeni Mulyati
 
Panduan-HSE-Plan-Pertamina.pdf
Panduan-HSE-Plan-Pertamina.pdfPanduan-HSE-Plan-Pertamina.pdf
Panduan-HSE-Plan-Pertamina.pdfCareproAsia
 
Logam mesin quality 5 (5)
Logam mesin quality 5 (5)Logam mesin quality 5 (5)
Logam mesin quality 5 (5)Eko Supriyadi
 
Penilaian prestasi
Penilaian prestasiPenilaian prestasi
Penilaian prestasikopaki87
 
Planning of process
Planning of  processPlanning of  process
Planning of processAji Ibrahim
 
Keamanan siber, tata kelola, audit, dan kerangka kerja cobit 5
Keamanan siber, tata kelola, audit, dan kerangka kerja cobit 5Keamanan siber, tata kelola, audit, dan kerangka kerja cobit 5
Keamanan siber, tata kelola, audit, dan kerangka kerja cobit 5Suryo Utomo, CISA
 
Material handling equipment
Material handling equipmentMaterial handling equipment
Material handling equipmentmitzgun
 
Pert6 presentasi
Pert6 presentasiPert6 presentasi
Pert6 presentasiAstra Motor
 
Aminullah Assagaf_MPO_P5678_1 Juli 2022.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P5678_1 Juli 2022.pdfAminullah Assagaf_MPO_P5678_1 Juli 2022.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P5678_1 Juli 2022.pdfAminullah Assagaf
 
50 011-5-pelatihan cbt otomotif electrical (2)
50 011-5-pelatihan cbt otomotif electrical (2)50 011-5-pelatihan cbt otomotif electrical (2)
50 011-5-pelatihan cbt otomotif electrical (2)Eko Supriyadi
 
BAGAIMANAKAH ASSESSMENT TERHADAP PELATIHAN MARINE ENGINEER DI ENGINE ROOM SIM...
BAGAIMANAKAH ASSESSMENT TERHADAP PELATIHAN MARINE ENGINEER DI ENGINE ROOM SIM...BAGAIMANAKAH ASSESSMENT TERHADAP PELATIHAN MARINE ENGINEER DI ENGINE ROOM SIM...
BAGAIMANAKAH ASSESSMENT TERHADAP PELATIHAN MARINE ENGINEER DI ENGINE ROOM SIM...Akmad Yani Ridzani
 
Aminullah Assagaf_MPO_K6-7_29 Oktober 2022.ppt
Aminullah Assagaf_MPO_K6-7_29 Oktober 2022.pptAminullah Assagaf_MPO_K6-7_29 Oktober 2022.ppt
Aminullah Assagaf_MPO_K6-7_29 Oktober 2022.pptAminullah Assagaf
 
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdfAminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdfAminullah Assagaf
 
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdfAminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdfAminullah Assagaf
 

Similar to FLEET MANAGEMENT.pptx (20)

Materi ISO 19011:2018
Materi ISO 19011:2018Materi ISO 19011:2018
Materi ISO 19011:2018
 
Pertemuan 3 manajemen logistik
Pertemuan 3 manajemen logistikPertemuan 3 manajemen logistik
Pertemuan 3 manajemen logistik
 
MEKANISME & TEHNIK AUDIT SMK3 - Copy - Copy.pdf
MEKANISME & TEHNIK AUDIT SMK3 - Copy - Copy.pdfMEKANISME & TEHNIK AUDIT SMK3 - Copy - Copy.pdf
MEKANISME & TEHNIK AUDIT SMK3 - Copy - Copy.pdf
 
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdf
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdfINTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdf
INTERPRETASI KRITERIA AUDIT SMK3 - Copy (2).pdf
 
01. MP 1 Dasar Pemeliharaan.pdf
01.  MP 1 Dasar Pemeliharaan.pdf01.  MP 1 Dasar Pemeliharaan.pdf
01. MP 1 Dasar Pemeliharaan.pdf
 
Manajemen operasi bab vi dstrusnya
Manajemen operasi bab vi dstrusnyaManajemen operasi bab vi dstrusnya
Manajemen operasi bab vi dstrusnya
 
Panduan-HSE-Plan-Pertamina.pdf
Panduan-HSE-Plan-Pertamina.pdfPanduan-HSE-Plan-Pertamina.pdf
Panduan-HSE-Plan-Pertamina.pdf
 
Logam mesin quality 5 (5)
Logam mesin quality 5 (5)Logam mesin quality 5 (5)
Logam mesin quality 5 (5)
 
Penilaian prestasi
Penilaian prestasiPenilaian prestasi
Penilaian prestasi
 
Planning of process
Planning of  processPlanning of  process
Planning of process
 
Automatic data processing limited
Automatic data processing limitedAutomatic data processing limited
Automatic data processing limited
 
Keamanan siber, tata kelola, audit, dan kerangka kerja cobit 5
Keamanan siber, tata kelola, audit, dan kerangka kerja cobit 5Keamanan siber, tata kelola, audit, dan kerangka kerja cobit 5
Keamanan siber, tata kelola, audit, dan kerangka kerja cobit 5
 
Material handling equipment
Material handling equipmentMaterial handling equipment
Material handling equipment
 
Pert6 presentasi
Pert6 presentasiPert6 presentasi
Pert6 presentasi
 
Aminullah Assagaf_MPO_P5678_1 Juli 2022.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P5678_1 Juli 2022.pdfAminullah Assagaf_MPO_P5678_1 Juli 2022.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P5678_1 Juli 2022.pdf
 
50 011-5-pelatihan cbt otomotif electrical (2)
50 011-5-pelatihan cbt otomotif electrical (2)50 011-5-pelatihan cbt otomotif electrical (2)
50 011-5-pelatihan cbt otomotif electrical (2)
 
BAGAIMANAKAH ASSESSMENT TERHADAP PELATIHAN MARINE ENGINEER DI ENGINE ROOM SIM...
BAGAIMANAKAH ASSESSMENT TERHADAP PELATIHAN MARINE ENGINEER DI ENGINE ROOM SIM...BAGAIMANAKAH ASSESSMENT TERHADAP PELATIHAN MARINE ENGINEER DI ENGINE ROOM SIM...
BAGAIMANAKAH ASSESSMENT TERHADAP PELATIHAN MARINE ENGINEER DI ENGINE ROOM SIM...
 
Aminullah Assagaf_MPO_K6-7_29 Oktober 2022.ppt
Aminullah Assagaf_MPO_K6-7_29 Oktober 2022.pptAminullah Assagaf_MPO_K6-7_29 Oktober 2022.ppt
Aminullah Assagaf_MPO_K6-7_29 Oktober 2022.ppt
 
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdfAminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdf
 
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdfAminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdf
Aminullah Assagaf_MPO_P6-7_2021.pdf
 

More from agushermawan702359

More from agushermawan702359 (8)

ASSET MANAGEMENT.pptx
ASSET MANAGEMENT.pptxASSET MANAGEMENT.pptx
ASSET MANAGEMENT.pptx
 
TIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptxTIME MANAGEMENT.pptx
TIME MANAGEMENT.pptx
 
TQM.pptx
TQM.pptxTQM.pptx
TQM.pptx
 
NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptx
NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptxNEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptx
NEEDS ANALYSIS (TNA) & EVALUATION Training.pptx
 
Forecasting Management.pptx
Forecasting Management.pptxForecasting Management.pptx
Forecasting Management.pptx
 
Inventory Management.pptx
Inventory Management.pptxInventory Management.pptx
Inventory Management.pptx
 
Assessment & Recruitment Management.pptx
Assessment & Recruitment Management.pptxAssessment & Recruitment Management.pptx
Assessment & Recruitment Management.pptx
 
Letter of Credit .pptx
Letter of Credit .pptxLetter of Credit .pptx
Letter of Credit .pptx
 

FLEET MANAGEMENT.pptx

  • 2. Riset Data Pengumpulan data Perencanaan Fleet Program Survey dan verifikasi Pelaksanaan Penelusuran Optimalisasi
  • 3. RISET DATA 1. Sumber Data tercatat 2. Sumber Data Pengalaman Sumber Data Tercatat : 1. Rekomendasi Rentang kecepatan dan Penggunaan Bahan Bakar 2. Gas Emisi yang dihasilkan dari penggunaan Bahan Bakar 3. Rekomendasi Pabrikan untuk Perawatan, Penggantian dan Perbaikan Kapal 4. Total Round Time di setiap Pelabuhan (rata-rata, trend, siklus) 5. Informasi Jarak ( satelit) 6. Initial Cost (capital, Depresiasi, Interest) 7. Operational Cost lainnya (Crew, Safety & Health, Suplai Logisitk, Ballast, dll.) Sumber Data Tercatat : 1. Jalur Transportasi 2. Traffic 3. Political Business (stakeholder) 4. Availabilitas Kecepatan
  • 4. PENGUMPULAN DATA 1. Pengelompokkan Data A. Biaya 1. Biaya Variabel ( berdasarkan Jarak ) 2. Lokasi ( berdasraka tujuan ) 3. Biaya Tetap (berdasarkan waktu) B. Segmen Pasar 1. Harga Pasar 2. Muatan 3. Geography 4. Tingkat Operasional C. Target (Key Performance Indeks) 1. Business Plan 2. Variabel Cost
  • 5. PERENCANAAN FLEET Perencanaan Jalur •Membuat Diagram •Input semua parameter yang terlibat dalam diagram Perencanaan Bongkar - Muat •Berdasarkan Jenis Kapal •Simulasi Pelaksanaan berdasar data infomasi Perncanaan Sales •Target Gross Operational profit •Simulasi Variabel Cost dan Fix Cost Time Window •Total Cycle Lead time •Productivity Hour •Perencanaan Productivity Time
  • 6. PROGRAM SURVEY DAN VERIFIKASI Asseees ment Point • Speed Recomendation • Fuel Procurement • Geography etc. Komersi al Plan • Gross Profit • Net Profit Environ ment assess ment • Greenhouse (Emisi) impact • Political Business Time Window • Reapir & Maintenance • Effective & Non Effective ratio Bueines s Plan • Return of Investment • Feasibility
  • 7. Start the meeting •Members of the introduction meeting •Release operation management method •Release the responsibility regulations Team •Announced the import team members •Announced the communication channels and methods •Issuing import training materials Members of the division of labor •Announced personnel responsibilities •Target decomposition, according to the laws of the 5 w2h personnel work •Training the corresponding personnel skills & verification Switch control •Before switching control measures & targets and validation •Switch the control measures and targets and validation •After switch control measures & targets and validation Curing process •Process & management standardization archive file •Process execution check & optimization •Abnormal events countermeasure update optimization, writing in the process PELAKSANAAN
  • 8. Intelligence gathering •Operation information collection channel curing •Standardization of information standards and types •Follow the 5M1E rule Intelligence analysis •Using 5W3H rule analysis •Using VSM rule analysis •Using layer analysis Formulate countermeasures •Follow SMART principles as much as possible •Follow the ECRS guidelines for process reengineering •rules for individual event tracking, foolproof measures Measures to import •Import the work plan list •Each job is supported by factual data •Easy to difficult, the corresponding cut-off time Long-term measures •Regular follow-up review •According to the result of optimum stability target •Regular interview communication, and satisfaction investigation PENELUSURAN OPTIMALISASI
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Konsumsi bahan bakar kapal untuk propulsi adalah hasil dari energi yang dibutuhkan untuk mendorong kapal melalui air pada kecepatan kapal tertentu melalui air. Hubungan ini, antara konsumsi bahan bakar versus kecepatan kapal, biasanya bersifat eksponensial. Sebagai aturan praktis dengan asumsi bahwa tenaga mesin mengikuti kubus kecepatan, perpindahan kapal dengan pengurangan kecepatan 10% akan mengurangi kebutuhan daya (hambatan) dan konsumsi bahan bakar yang koheren sebesar 27%. Namun, untuk menilai total penghematan bahan bakar berdasarkan pelayaran, seseorang harus memperhitungkan waktu tambahan yang diperlukan untuk berlayar pada jarak tertentu karena kecepatan yang lebih rendah, sehingga menghasilkan penghematan bahan bakar total sekitar. 19%. Untuk kapal kargo palka terbuka terpilih pada 56.000 DWT yang disajikan pada Gambar 1, pengurangan kecepatan 13% menghemat hampir 40% konsumsi bahan bakar harian.