SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
MERCURIO MISURA
Consulenti di Direzione e Marketing
MERCURIO MISURA

            “La strada verso il cliente”
              Oltre 40 anni di esperienza su tutti gli
                aspetti del “Client Management”




                    Aree di intervento

                    Management
                    Marketing
                    Vendite
                    Marketing relazionale



                    Attività

                    1     C.R.M. & Marketing 1 to 1
                    2     Call/Contact Center,
                          Numero Verde
                    3     Formazione e Training
                    4     Ricerca, & Selezione




Via Pinturicchio, 1 - 20133 Milano - Tel. +39 02.27797 - Fax +39 02.20402203
                     www.mercurio-misura.it - info@mercurio-misura.it

                                                                               3
Profilo Aziendale




    Abbiamo collaborato con oltre 1300 aziende di
    ogni tipo, in 55 settori merceologici diversi, per
    aiutarle a realizzare i loro obiettivi commerciali,
    agendo su:


    POLITICHE:
    definire obiettivi, segmentare i propri clienti,
    migliorare il proprio posizionamento, misurare
    l’efficacia della propria azione commerciale.

    STRUTTURE:
    ricercare, selezionare, formare uomini adatti al
    loro ruolo. Progettare strutture adatte al mercato

    METODI:
    impiegare, direttamente (marketing interattivo) o
    indirettamente (strutture commerciali), sistemi
    particolarmente efficaci di gestione del cliente.
    C.R.M. (Customer Relationship Management)

    TECNICHE:
    razionalizzare e rendere ripetibili approcci di
    successo, che consentano di trasferire le pratiche
    migliori a tutta la struttura



4
Alcuni Nostri Clienti




                        5
1- CRM & Marketing 1 to 1




    Il concetto di Customer Relationship
    Management è normalmente associato a grandi
    imprese e ad impegnativi sistemi informatici

    Il CRM è invece l’orientamento al cliente di tutta
    l’azienda e più precisamente delle persone che
    quotidianamente dialogano con i clienti: vendite,
    customer service, logistica, amministrazione,
    assistenza tecnica, centralino telefonico. Il sistema
    informatico è solo un mezzo, necessario ma non
    sufficiente, per servire una strategia aziendale
    profondamente innovativa


    Gli obiettivi di un progetto di CRM sono:

       aumentare la fedeltà dei clienti acquisiti
       migliorare la penetrazione presso ciascun
       cliente, allargando la gamma dei prodotti
       venduti
       ampliare il portafoglio dei clienti
       individuare i prospect e la loro propensione
       all’acquisto

    Mercurio Misura tra i primi in Italia è stata in
    grado di offrire ad aziende di ogni dimensione un
    supporto serio per realizzare un progetto di
    CRM, in termini sia organizzativi, sia di
    metodo, sia economici, rendendo visibile
    all’esterno l’orientamento al cliente di tutte le
    funzioni aziendali.




     “Nessun mercato ha mai acquistato alcunché: solo i
                          clienti comprano”(P. Drucker)


6
2 - Call/ Contact Center




NUMERO VERDE

E’ lo strumento principe del CRM, che Mercurio
Misura mette a disposizione delle aziende clienti,
per migliorare l'efficacia della loro azione
commerciale

Una piattaforma tecnologica di ultima
generazione, personale esperto e specificamente
formato alla psicologia della comunicazione
telefonica, una totale appropriazione degli
obiettivi delle aziende clienti, spiegano il successo
di molte operazioni inbound e outbound. La
capacità di oltre 40.000 interviste al mese
permettono una rilevantissima riduzione del “time
to market”


Progetti INBOUND

   Gestione di Numeri Verdi o Linee Dedicate
   Servizi di “Customer Care”
   Help-desk
   Trattamento richieste informazioni, gestione
   reclami, acquisizione ordini


Progetti OUTBOUND


   Ricerche di mercato e indagini sulla “Customer
   Satisfaction” (Vision 2000)
   Creazione       appuntamenti      e    gestione
   dell’agenda della Rete di Vendita
   Sostituzione dei venditori in zone scoperte
   Vendita Diretta di prodotti e Servizi




                                                        7
2 - CALL/ CONTACT CENTER
                     NUMERO VERDE




    Con il Call Center, il Web è l’altro fondamentale
    strumento del CRM, tanto che l’integrazione dei
    due genera il Contact Center, che rende Internet
    capace di una autentica interattività.


    Internet ha infatti un alto potenziale di marketing,
    per ora espresso solo in parte
    Se integrato a evoluti servizi di Customer Service
    e di Call Center, il sito cessa di essere solo una
    vetrina passiva e spesso frustrante per chi la visita,
    e diventa un’attraente occasione di dialogo col
    cliente, rispondendo con immediatezza alle sue
    esigenze.


    Mercurio Misura aiuta le aziende a cogliere le
    opportunità di Internet, mettendo a disposizione
    la propria esperienza nella comunicazione, per
    trasformare la tecnologia in opportunità di
    business.




8
2 - CALL/ CONTACT CENTER
                                   NUMERO VERDE




INDIVIDUAZIONE DELLA DOMANDA
POTENZIALE
Ricerca e stimola i potenziali clienti con
informazioni mirate su prodotti, prezzi,
campagne.
Creazione e aggiornamento di “Customer
Database”.


ASSISTENZA POST-VENDITA
Il valore aggiunto di un prodotto è nel
servizio offerto dopo l'acquisto. Le aziende
vincenti sanno che la qualità percepita di
un prodotto deriva dalla qualità della
comunicazione aziendale.


ORARIO ESTESO 24 - 24
Per un miglior servizio all'azienda e al
cliente, con o senza servizi IVR (interactive
voice response).


CONNESSIONE INFORMATICA
con i sistemi EDP aziendali, per un
accesso diretto al back office (VPN, punto-
punto, e-mail, fax e posta). Dal Call Center
al Contact Center.


REPORTING ON LINE
a disposizione dell'azienda, con
indicazione del flusso di chiamate e delle
tipologie di richieste pervenute




                                                        9
3 - Formazione e Training




     Nel corso della storia della società, oltre 50.000
     persone hanno partecipato ai seminari aziendali
     e interaziendali di Mercurio Misura

     Mercurio Misura realizza interventi di
     formazione specifici sulle esigenze delle singole
     realtà aziendali. L’approccio messo a punto
     permette, attraverso una fase di analisi
     preliminare, di personalizzare fortemente i
     contenuti della formazione, studiando casi
     concreti, esercitazioni e role playing che
     permettano il coinvolgimento concreto di ogni
     partecipante e adattando il comportamento
     organizzativo ai cambiamenti socio-economici
     dei mercati

     La formazione in azienda è uno strumento di
     motivazione e di gratificazione, che deve
     facilitare il raggiungimento degli obiettivi
     aziendali

     Gli esperti Mercurio Misura dedicano spazio alla
     valorizzazione del ruolo e all’importanza
     strategica delle mansioni coinvolte nel progetto
     formativo


     Mercurio Misura organizza anche convegni di
     grandi Gruppi, occupandosi della strategia di
     comunicazione e del “ghost writing” per il
     Management




         “Il fine dell’educazione non è la conoscenza, ma
                                         l’azione" (Spencer)

10
3 - FORMAZIONE E TRAINING




TEMI DI FORMAZIONE

1) Area Management
   La direzione di impresa: le risorse umane,
   economiche e di mercato
   Trasmettere idee a grandi e piccoli gruppi: la
   comunicazione persuasiva in riunione

2) Area Marketing
   Come si realizza il piano di marketing
   Il marketing delle imprese industriali e nei
   servizi
   Il lancio di nuovi prodotti, momento critico per
   l’impresa
   “Category Management” e gestione evoluta
   del lineare

3) Area Vendite
   La Direzione delle vendite nei mercati
   complessi
   L’area di vendita come mercato: il “territorial
   operation”
   Tecniche di Vendita: il Venditore come
   differenziale competitivo

4) Area        C.R.M.:Customer      Relationship
    Management
   CRM e Contact Center: dal marketing di massa
   al marketing relazionale
   Reclami, richieste di informazioni, ordini
   telefonici: come trasformarli in occasioni di
   vendita
   Come usare il telefono per vendere


In funzione delle specifiche esigenze del settore in
cui l’azienda opera, Mercurio Misura realizza
seminari e work shop “ad hoc”, altamente
personalizzati nei contenuti e nelle modalità
esecutive.




                                                       11
3 - FORMAZIONE E TRAINING




     FORMAZIONE INTERAZIENDALE

     Nei mercati competitivi il successo di un’azienda
     dipende sempre meno dal prodotto e sempre
     più da qualità, motivazione e preparazione
     professionale degli uomini

     Gli interventi formativi di Mercurio Misura sono
     improntati al pragmatismo, al coinvolgimento dei
     partecipanti, alla sperimentazione pratica.
     L'obiettivo è il cambiamento. "Formare" significa
     aiutare le persone ad adottare modelli di
     comportamento applicabili nella pratica
     quotidiana, assimilabili soltanto se riconosciuti
     come "propri"

     Ne nasce una didattica che conduce
     "maieuticamente" i partecipanti a trovare da sé,
     sotto la guida dei relatori, l'approccio più
     adeguato alla problematica che costituisce
     l'oggetto del seminario
     Le aree di formazione sulle quali abbiamo
     competenze specifiche e approfondite sono:

        Management e Marketing
        Vendite e Comunicazione
        Customer Relationship Management




       Per qualsiasi informazione riguardante i temi
                     della formazione:
                www.mercurio-misura.it
                  Telefono: 02.27797
                info@mercurio-misura.it




        “Tutti desiderano la conoscenza, ma relativamente
     pochi sono disposti a pagarne il prezzo” (Giovenale)


12
4 - Ricerca e Selezione




Per un’impresa è fondamentale scoprire le
caratteristiche più significative di ogni
candidato, riuscire a prevedere il suo
inserimento nella struttura aziendale

Mercurio Misura è specializzata nel comprendere
il problema, analizzare le diverse possibilità e
sviluppare una metodologia di ricerca che tenga
conto di elementi quali:

   l'accurata interpretazione delle aspettative del
   management aziendale
   il rispetto assoluto della riservatezza, per
   l'azienda e il candidato
   un'accurata analisi dei contenuti della
   posizione
   un approfondito controllo delle referenze
   la massima tempestività nella ricerca

Per individuare i potenziali candidati la Mercurio
Misura utilizza:

   Ricerca da annuncio
   Ricerca da archivio
   Executive Search
   Una vasta rete internazionale




“L’assunzione di una persona sbagliata, impedisce
l’assunzione della persona giusta”

                                                      13
MERCURIO MISURA

         “La strada verso il cliente”

           Oltre 40 anni di esperienza su
     tutti gli aspetti del “Client Management”




       Via Pinturicchio, 1 - 20133 Milano
               Tel. +39 02.27797
            Fax +39 02.20402203
             www.mercurio-misura.it
              info@mercurio-misura.it

14
MERCURIO MISURA

      Via Pinturicchio, 1 - 20133 Milano
Tel. +39 02.27797 Fax +39 02.20402203
www.mercurio-misura.it info@mercurio-misura.it

More Related Content

What's hot

Direct Marketing
Direct MarketingDirect Marketing
Direct Marketingmbccnafe
 
Marketing Relazionale Pubblico
Marketing Relazionale PubblicoMarketing Relazionale Pubblico
Marketing Relazionale PubblicoPierluca Santoro
 
Customer experience e la banca del futuro
Customer experience e la banca del futuroCustomer experience e la banca del futuro
Customer experience e la banca del futuroRoberto Grossi
 
Migliorare la gestione delle relazioni con i clienti aumentando il fatturato ...
Migliorare la gestione delle relazioni con i clienti aumentando il fatturato ...Migliorare la gestione delle relazioni con i clienti aumentando il fatturato ...
Migliorare la gestione delle relazioni con i clienti aumentando il fatturato ...Imprese per l'Innovazione (Confindustria)
 
Smau Torino 2013 Cristina Ravazzi
Smau Torino 2013 Cristina RavazziSmau Torino 2013 Cristina Ravazzi
Smau Torino 2013 Cristina RavazziSMAU
 
Analisi Dei Processi Di Crm Nel Web
Analisi Dei Processi Di Crm Nel WebAnalisi Dei Processi Di Crm Nel Web
Analisi Dei Processi Di Crm Nel Webguest2f719b
 
Appunti modulo conoscere per vendere
Appunti modulo conoscere per vendereAppunti modulo conoscere per vendere
Appunti modulo conoscere per vendereMassimo Vologni
 
Cos’è il CRM e perché è così importante per il marketing aziendale?
 Cos’è il CRM e perché è così importante per il marketing aziendale? Cos’è il CRM e perché è così importante per il marketing aziendale?
Cos’è il CRM e perché è così importante per il marketing aziendale?Gabriella Mazzon
 
Integrazione del CRM nei processi aziendali
Integrazione del CRM nei processi aziendaliIntegrazione del CRM nei processi aziendali
Integrazione del CRM nei processi aziendaliLeonardo Milan
 
Easy CRM ITA - L'importanza di un CRM per la forza vendita in Azienda
Easy CRM ITA - L'importanza di un CRM per la forza vendita in AziendaEasy CRM ITA - L'importanza di un CRM per la forza vendita in Azienda
Easy CRM ITA - L'importanza di un CRM per la forza vendita in AziendaMichael Surace
 
Thomas Schael: Dal Customer Relationship Management (CRM) al Customer Experie...
Thomas Schael: Dal Customer Relationship Management (CRM) al Customer Experie...Thomas Schael: Dal Customer Relationship Management (CRM) al Customer Experie...
Thomas Schael: Dal Customer Relationship Management (CRM) al Customer Experie...Thomas Schael (PhD)
 
Customer experience e social networks
Customer experience e social networksCustomer experience e social networks
Customer experience e social networksC-Direct Consulting
 
Customer Experience Management
Customer Experience ManagementCustomer Experience Management
Customer Experience ManagementPaolo Alessandrini
 
MMA - Corso di Comunicazione Alberghiera (short version, 2013)
MMA - Corso di Comunicazione Alberghiera (short version, 2013)MMA - Corso di Comunicazione Alberghiera (short version, 2013)
MMA - Corso di Comunicazione Alberghiera (short version, 2013)Mirko Chianesi
 
Smart target formazione e consulenza x gd e do
Smart target formazione e consulenza  x gd e doSmart target formazione e consulenza  x gd e do
Smart target formazione e consulenza x gd e doPAOLO COGNOLI
 

What's hot (20)

Crm
CrmCrm
Crm
 
Direct Marketing
Direct MarketingDirect Marketing
Direct Marketing
 
Marketing Relazionale Pubblico
Marketing Relazionale PubblicoMarketing Relazionale Pubblico
Marketing Relazionale Pubblico
 
CRM e Customer Centricity
CRM e Customer CentricityCRM e Customer Centricity
CRM e Customer Centricity
 
Customer experience e la banca del futuro
Customer experience e la banca del futuroCustomer experience e la banca del futuro
Customer experience e la banca del futuro
 
Migliorare la gestione delle relazioni con i clienti aumentando il fatturato ...
Migliorare la gestione delle relazioni con i clienti aumentando il fatturato ...Migliorare la gestione delle relazioni con i clienti aumentando il fatturato ...
Migliorare la gestione delle relazioni con i clienti aumentando il fatturato ...
 
Loyalty e Marketing Relazionale
Loyalty e Marketing RelazionaleLoyalty e Marketing Relazionale
Loyalty e Marketing Relazionale
 
Strategie di CRM
Strategie di CRMStrategie di CRM
Strategie di CRM
 
Smau Torino 2013 Cristina Ravazzi
Smau Torino 2013 Cristina RavazziSmau Torino 2013 Cristina Ravazzi
Smau Torino 2013 Cristina Ravazzi
 
Analisi Dei Processi Di Crm Nel Web
Analisi Dei Processi Di Crm Nel WebAnalisi Dei Processi Di Crm Nel Web
Analisi Dei Processi Di Crm Nel Web
 
Appunti modulo conoscere per vendere
Appunti modulo conoscere per vendereAppunti modulo conoscere per vendere
Appunti modulo conoscere per vendere
 
Comunicazione marketing
Comunicazione marketingComunicazione marketing
Comunicazione marketing
 
Cos’è il CRM e perché è così importante per il marketing aziendale?
 Cos’è il CRM e perché è così importante per il marketing aziendale? Cos’è il CRM e perché è così importante per il marketing aziendale?
Cos’è il CRM e perché è così importante per il marketing aziendale?
 
Integrazione del CRM nei processi aziendali
Integrazione del CRM nei processi aziendaliIntegrazione del CRM nei processi aziendali
Integrazione del CRM nei processi aziendali
 
Easy CRM ITA - L'importanza di un CRM per la forza vendita in Azienda
Easy CRM ITA - L'importanza di un CRM per la forza vendita in AziendaEasy CRM ITA - L'importanza di un CRM per la forza vendita in Azienda
Easy CRM ITA - L'importanza di un CRM per la forza vendita in Azienda
 
Thomas Schael: Dal Customer Relationship Management (CRM) al Customer Experie...
Thomas Schael: Dal Customer Relationship Management (CRM) al Customer Experie...Thomas Schael: Dal Customer Relationship Management (CRM) al Customer Experie...
Thomas Schael: Dal Customer Relationship Management (CRM) al Customer Experie...
 
Customer experience e social networks
Customer experience e social networksCustomer experience e social networks
Customer experience e social networks
 
Customer Experience Management
Customer Experience ManagementCustomer Experience Management
Customer Experience Management
 
MMA - Corso di Comunicazione Alberghiera (short version, 2013)
MMA - Corso di Comunicazione Alberghiera (short version, 2013)MMA - Corso di Comunicazione Alberghiera (short version, 2013)
MMA - Corso di Comunicazione Alberghiera (short version, 2013)
 
Smart target formazione e consulenza x gd e do
Smart target formazione e consulenza  x gd e doSmart target formazione e consulenza  x gd e do
Smart target formazione e consulenza x gd e do
 

Viewers also liked

Og italian presentation 2012
Og italian presentation 2012Og italian presentation 2012
Og italian presentation 2012HealthyMoney
 
Og greece presentation 2012
Og greece presentation 2012Og greece presentation 2012
Og greece presentation 2012HealthyMoney
 
Og memory jogger Greek
Og memory jogger GreekOg memory jogger Greek
Og memory jogger GreekHealthyMoney
 
Og presentation greece - 2011
Og presentation greece - 2011Og presentation greece - 2011
Og presentation greece - 2011HealthyMoney
 
Elements of an article citation
Elements of an article citationElements of an article citation
Elements of an article citationamywyeager
 
BodyTrack QS Presentation, May 29, 2011
BodyTrack QS Presentation, May 29, 2011BodyTrack QS Presentation, May 29, 2011
BodyTrack QS Presentation, May 29, 2011annerwright
 
Self Tracking Medicine 2.0 Presentation, 9/18/11
Self Tracking Medicine 2.0 Presentation, 9/18/11Self Tracking Medicine 2.0 Presentation, 9/18/11
Self Tracking Medicine 2.0 Presentation, 9/18/11annerwright
 
BodyTrack OSCon Talk 7/28/11
BodyTrack OSCon Talk 7/28/11BodyTrack OSCon Talk 7/28/11
BodyTrack OSCon Talk 7/28/11annerwright
 
BodyTrack QS Presentation, July 19, 2011
BodyTrack QS Presentation, July 19, 2011BodyTrack QS Presentation, July 19, 2011
BodyTrack QS Presentation, July 19, 2011annerwright
 
Explorable Microscopy OSCon Talk 7/28/11
Explorable Microscopy OSCon Talk 7/28/11Explorable Microscopy OSCon Talk 7/28/11
Explorable Microscopy OSCon Talk 7/28/11annerwright
 

Viewers also liked (13)

Og italian presentation 2012
Og italian presentation 2012Og italian presentation 2012
Og italian presentation 2012
 
Plaza
PlazaPlaza
Plaza
 
Og greece presentation 2012
Og greece presentation 2012Og greece presentation 2012
Og greece presentation 2012
 
Libbs - iPad
Libbs - iPadLibbs - iPad
Libbs - iPad
 
Og memory jogger Greek
Og memory jogger GreekOg memory jogger Greek
Og memory jogger Greek
 
Og presentation greece - 2011
Og presentation greece - 2011Og presentation greece - 2011
Og presentation greece - 2011
 
Elements of an article citation
Elements of an article citationElements of an article citation
Elements of an article citation
 
BodyTrack QS Presentation, May 29, 2011
BodyTrack QS Presentation, May 29, 2011BodyTrack QS Presentation, May 29, 2011
BodyTrack QS Presentation, May 29, 2011
 
Self Tracking Medicine 2.0 Presentation, 9/18/11
Self Tracking Medicine 2.0 Presentation, 9/18/11Self Tracking Medicine 2.0 Presentation, 9/18/11
Self Tracking Medicine 2.0 Presentation, 9/18/11
 
BodyTrack OSCon Talk 7/28/11
BodyTrack OSCon Talk 7/28/11BodyTrack OSCon Talk 7/28/11
BodyTrack OSCon Talk 7/28/11
 
BodyTrack QS Presentation, July 19, 2011
BodyTrack QS Presentation, July 19, 2011BodyTrack QS Presentation, July 19, 2011
BodyTrack QS Presentation, July 19, 2011
 
Explorable Microscopy OSCon Talk 7/28/11
Explorable Microscopy OSCon Talk 7/28/11Explorable Microscopy OSCon Talk 7/28/11
Explorable Microscopy OSCon Talk 7/28/11
 
usha martin
usha martinusha martin
usha martin
 

Similar to Mercurio Misura Presentazione

Innovare per competere: il ruolo del CRM come elemento di vera misurabilità
Innovare per competere: il ruolo del CRM come elemento di vera misurabilità Innovare per competere: il ruolo del CRM come elemento di vera misurabilità
Innovare per competere: il ruolo del CRM come elemento di vera misurabilità Veneto Ricerche
 
5 febbraio 2013: corso "Dal marketing relazionale al social crm"
5 febbraio 2013: corso "Dal marketing relazionale al social crm"5 febbraio 2013: corso "Dal marketing relazionale al social crm"
5 febbraio 2013: corso "Dal marketing relazionale al social crm"C-Direct Consulting
 
28 maggio 2013, Milano: IL CRM, non solo un software ma una strategia di busi...
28 maggio 2013, Milano: IL CRM, non solo un software ma una strategia di busi...28 maggio 2013, Milano: IL CRM, non solo un software ma una strategia di busi...
28 maggio 2013, Milano: IL CRM, non solo un software ma una strategia di busi...C-Direct Consulting
 
28 maggio 2013 - Corso di formazione: Il CRM - non solo un software ma una st...
28 maggio 2013 - Corso di formazione: Il CRM - non solo un software ma una st...28 maggio 2013 - Corso di formazione: Il CRM - non solo un software ma una st...
28 maggio 2013 - Corso di formazione: Il CRM - non solo un software ma una st...C-Direct Consulting
 
Open Service - istituzionale
Open Service - istituzionaleOpen Service - istituzionale
Open Service - istituzionaleAlessia Grandis
 
Open Service - istituzionale
Open Service - istituzionaleOpen Service - istituzionale
Open Service - istituzionaleAlessia Grandis
 
Strumenti per le aziende: marketing, CRM e social | TeamSystem
Strumenti per le aziende: marketing, CRM e social | TeamSystemStrumenti per le aziende: marketing, CRM e social | TeamSystem
Strumenti per le aziende: marketing, CRM e social | TeamSystemTeamSystem
 
Corso di formazione: il crm nei punti vendita
Corso di formazione: il crm nei punti venditaCorso di formazione: il crm nei punti vendita
Corso di formazione: il crm nei punti venditaacarollo
 
SMAU NAPOLI 21 - Retail Omnichannel - Perché un brand del retail deve svilupp...
SMAU NAPOLI 21 - Retail Omnichannel - Perché un brand del retail deve svilupp...SMAU NAPOLI 21 - Retail Omnichannel - Perché un brand del retail deve svilupp...
SMAU NAPOLI 21 - Retail Omnichannel - Perché un brand del retail deve svilupp...SMAU
 
•Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico ...
•Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico ...•Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico ...
•Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico ...antonella Buonagurio
 
Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico p...
Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico p...Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico p...
Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico p...antonella Buonagurio
 
• Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico...
•	Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico...•	Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico...
• Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico...antonella Buonagurio
 
Tra marketing e CRM: la qualità della relazione con i clienti, il vantaggio c...
Tra marketing e CRM: la qualità della relazione con i clienti, il vantaggio c...Tra marketing e CRM: la qualità della relazione con i clienti, il vantaggio c...
Tra marketing e CRM: la qualità della relazione con i clienti, il vantaggio c...Veneto Ricerche
 
CRM Scenario - Gestione organizzata della relazione e del servizio al cliente...
CRM Scenario - Gestione organizzata della relazione e del servizio al cliente...CRM Scenario - Gestione organizzata della relazione e del servizio al cliente...
CRM Scenario - Gestione organizzata della relazione e del servizio al cliente...Adv Media Lab
 

Similar to Mercurio Misura Presentazione (20)

Innovare per competere: il ruolo del CRM come elemento di vera misurabilità
Innovare per competere: il ruolo del CRM come elemento di vera misurabilità Innovare per competere: il ruolo del CRM come elemento di vera misurabilità
Innovare per competere: il ruolo del CRM come elemento di vera misurabilità
 
5 febbraio 2013: corso "Dal marketing relazionale al social crm"
5 febbraio 2013: corso "Dal marketing relazionale al social crm"5 febbraio 2013: corso "Dal marketing relazionale al social crm"
5 febbraio 2013: corso "Dal marketing relazionale al social crm"
 
28 maggio 2013, Milano: IL CRM, non solo un software ma una strategia di busi...
28 maggio 2013, Milano: IL CRM, non solo un software ma una strategia di busi...28 maggio 2013, Milano: IL CRM, non solo un software ma una strategia di busi...
28 maggio 2013, Milano: IL CRM, non solo un software ma una strategia di busi...
 
28 maggio 2013 - Corso di formazione: Il CRM - non solo un software ma una st...
28 maggio 2013 - Corso di formazione: Il CRM - non solo un software ma una st...28 maggio 2013 - Corso di formazione: Il CRM - non solo un software ma una st...
28 maggio 2013 - Corso di formazione: Il CRM - non solo un software ma una st...
 
Open Service - istituzionale
Open Service - istituzionaleOpen Service - istituzionale
Open Service - istituzionale
 
Open Service - istituzionale
Open Service - istituzionaleOpen Service - istituzionale
Open Service - istituzionale
 
Il crm per piccole e medie imprese - Scheda corso LEN
Il crm per piccole e medie imprese - Scheda corso LENIl crm per piccole e medie imprese - Scheda corso LEN
Il crm per piccole e medie imprese - Scheda corso LEN
 
Strumenti per le aziende: marketing, CRM e social | TeamSystem
Strumenti per le aziende: marketing, CRM e social | TeamSystemStrumenti per le aziende: marketing, CRM e social | TeamSystem
Strumenti per le aziende: marketing, CRM e social | TeamSystem
 
C-Direct Consulting
C-Direct Consulting C-Direct Consulting
C-Direct Consulting
 
Conosci il cliente per crescere - Whitepaper
Conosci il cliente per crescere - WhitepaperConosci il cliente per crescere - Whitepaper
Conosci il cliente per crescere - Whitepaper
 
CRM Value proposition - smdr
CRM Value proposition - smdrCRM Value proposition - smdr
CRM Value proposition - smdr
 
Crm value proposition
Crm value propositionCrm value proposition
Crm value proposition
 
Corso di formazione: il crm nei punti vendita
Corso di formazione: il crm nei punti venditaCorso di formazione: il crm nei punti vendita
Corso di formazione: il crm nei punti vendita
 
SMAU NAPOLI 21 - Retail Omnichannel - Perché un brand del retail deve svilupp...
SMAU NAPOLI 21 - Retail Omnichannel - Perché un brand del retail deve svilupp...SMAU NAPOLI 21 - Retail Omnichannel - Perché un brand del retail deve svilupp...
SMAU NAPOLI 21 - Retail Omnichannel - Perché un brand del retail deve svilupp...
 
smart contact x le farmacie
smart contact x le farmacie smart contact x le farmacie
smart contact x le farmacie
 
•Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico ...
•Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico ...•Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico ...
•Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico ...
 
Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico p...
Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico p...Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico p...
Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico p...
 
• Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico...
•	Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico...•	Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico...
• Il ciclo di vita del Cliente nell’era del 2.0: il CRM cne asset straategico...
 
Tra marketing e CRM: la qualità della relazione con i clienti, il vantaggio c...
Tra marketing e CRM: la qualità della relazione con i clienti, il vantaggio c...Tra marketing e CRM: la qualità della relazione con i clienti, il vantaggio c...
Tra marketing e CRM: la qualità della relazione con i clienti, il vantaggio c...
 
CRM Scenario - Gestione organizzata della relazione e del servizio al cliente...
CRM Scenario - Gestione organizzata della relazione e del servizio al cliente...CRM Scenario - Gestione organizzata della relazione e del servizio al cliente...
CRM Scenario - Gestione organizzata della relazione e del servizio al cliente...
 

Mercurio Misura Presentazione

  • 1. MERCURIO MISURA Consulenti di Direzione e Marketing
  • 2.
  • 3. MERCURIO MISURA “La strada verso il cliente” Oltre 40 anni di esperienza su tutti gli aspetti del “Client Management” Aree di intervento Management Marketing Vendite Marketing relazionale Attività 1 C.R.M. & Marketing 1 to 1 2 Call/Contact Center, Numero Verde 3 Formazione e Training 4 Ricerca, & Selezione Via Pinturicchio, 1 - 20133 Milano - Tel. +39 02.27797 - Fax +39 02.20402203 www.mercurio-misura.it - info@mercurio-misura.it 3
  • 4. Profilo Aziendale Abbiamo collaborato con oltre 1300 aziende di ogni tipo, in 55 settori merceologici diversi, per aiutarle a realizzare i loro obiettivi commerciali, agendo su: POLITICHE: definire obiettivi, segmentare i propri clienti, migliorare il proprio posizionamento, misurare l’efficacia della propria azione commerciale. STRUTTURE: ricercare, selezionare, formare uomini adatti al loro ruolo. Progettare strutture adatte al mercato METODI: impiegare, direttamente (marketing interattivo) o indirettamente (strutture commerciali), sistemi particolarmente efficaci di gestione del cliente. C.R.M. (Customer Relationship Management) TECNICHE: razionalizzare e rendere ripetibili approcci di successo, che consentano di trasferire le pratiche migliori a tutta la struttura 4
  • 6. 1- CRM & Marketing 1 to 1 Il concetto di Customer Relationship Management è normalmente associato a grandi imprese e ad impegnativi sistemi informatici Il CRM è invece l’orientamento al cliente di tutta l’azienda e più precisamente delle persone che quotidianamente dialogano con i clienti: vendite, customer service, logistica, amministrazione, assistenza tecnica, centralino telefonico. Il sistema informatico è solo un mezzo, necessario ma non sufficiente, per servire una strategia aziendale profondamente innovativa Gli obiettivi di un progetto di CRM sono: aumentare la fedeltà dei clienti acquisiti migliorare la penetrazione presso ciascun cliente, allargando la gamma dei prodotti venduti ampliare il portafoglio dei clienti individuare i prospect e la loro propensione all’acquisto Mercurio Misura tra i primi in Italia è stata in grado di offrire ad aziende di ogni dimensione un supporto serio per realizzare un progetto di CRM, in termini sia organizzativi, sia di metodo, sia economici, rendendo visibile all’esterno l’orientamento al cliente di tutte le funzioni aziendali. “Nessun mercato ha mai acquistato alcunché: solo i clienti comprano”(P. Drucker) 6
  • 7. 2 - Call/ Contact Center NUMERO VERDE E’ lo strumento principe del CRM, che Mercurio Misura mette a disposizione delle aziende clienti, per migliorare l'efficacia della loro azione commerciale Una piattaforma tecnologica di ultima generazione, personale esperto e specificamente formato alla psicologia della comunicazione telefonica, una totale appropriazione degli obiettivi delle aziende clienti, spiegano il successo di molte operazioni inbound e outbound. La capacità di oltre 40.000 interviste al mese permettono una rilevantissima riduzione del “time to market” Progetti INBOUND Gestione di Numeri Verdi o Linee Dedicate Servizi di “Customer Care” Help-desk Trattamento richieste informazioni, gestione reclami, acquisizione ordini Progetti OUTBOUND Ricerche di mercato e indagini sulla “Customer Satisfaction” (Vision 2000) Creazione appuntamenti e gestione dell’agenda della Rete di Vendita Sostituzione dei venditori in zone scoperte Vendita Diretta di prodotti e Servizi 7
  • 8. 2 - CALL/ CONTACT CENTER NUMERO VERDE Con il Call Center, il Web è l’altro fondamentale strumento del CRM, tanto che l’integrazione dei due genera il Contact Center, che rende Internet capace di una autentica interattività. Internet ha infatti un alto potenziale di marketing, per ora espresso solo in parte Se integrato a evoluti servizi di Customer Service e di Call Center, il sito cessa di essere solo una vetrina passiva e spesso frustrante per chi la visita, e diventa un’attraente occasione di dialogo col cliente, rispondendo con immediatezza alle sue esigenze. Mercurio Misura aiuta le aziende a cogliere le opportunità di Internet, mettendo a disposizione la propria esperienza nella comunicazione, per trasformare la tecnologia in opportunità di business. 8
  • 9. 2 - CALL/ CONTACT CENTER NUMERO VERDE INDIVIDUAZIONE DELLA DOMANDA POTENZIALE Ricerca e stimola i potenziali clienti con informazioni mirate su prodotti, prezzi, campagne. Creazione e aggiornamento di “Customer Database”. ASSISTENZA POST-VENDITA Il valore aggiunto di un prodotto è nel servizio offerto dopo l'acquisto. Le aziende vincenti sanno che la qualità percepita di un prodotto deriva dalla qualità della comunicazione aziendale. ORARIO ESTESO 24 - 24 Per un miglior servizio all'azienda e al cliente, con o senza servizi IVR (interactive voice response). CONNESSIONE INFORMATICA con i sistemi EDP aziendali, per un accesso diretto al back office (VPN, punto- punto, e-mail, fax e posta). Dal Call Center al Contact Center. REPORTING ON LINE a disposizione dell'azienda, con indicazione del flusso di chiamate e delle tipologie di richieste pervenute 9
  • 10. 3 - Formazione e Training Nel corso della storia della società, oltre 50.000 persone hanno partecipato ai seminari aziendali e interaziendali di Mercurio Misura Mercurio Misura realizza interventi di formazione specifici sulle esigenze delle singole realtà aziendali. L’approccio messo a punto permette, attraverso una fase di analisi preliminare, di personalizzare fortemente i contenuti della formazione, studiando casi concreti, esercitazioni e role playing che permettano il coinvolgimento concreto di ogni partecipante e adattando il comportamento organizzativo ai cambiamenti socio-economici dei mercati La formazione in azienda è uno strumento di motivazione e di gratificazione, che deve facilitare il raggiungimento degli obiettivi aziendali Gli esperti Mercurio Misura dedicano spazio alla valorizzazione del ruolo e all’importanza strategica delle mansioni coinvolte nel progetto formativo Mercurio Misura organizza anche convegni di grandi Gruppi, occupandosi della strategia di comunicazione e del “ghost writing” per il Management “Il fine dell’educazione non è la conoscenza, ma l’azione" (Spencer) 10
  • 11. 3 - FORMAZIONE E TRAINING TEMI DI FORMAZIONE 1) Area Management La direzione di impresa: le risorse umane, economiche e di mercato Trasmettere idee a grandi e piccoli gruppi: la comunicazione persuasiva in riunione 2) Area Marketing Come si realizza il piano di marketing Il marketing delle imprese industriali e nei servizi Il lancio di nuovi prodotti, momento critico per l’impresa “Category Management” e gestione evoluta del lineare 3) Area Vendite La Direzione delle vendite nei mercati complessi L’area di vendita come mercato: il “territorial operation” Tecniche di Vendita: il Venditore come differenziale competitivo 4) Area C.R.M.:Customer Relationship Management CRM e Contact Center: dal marketing di massa al marketing relazionale Reclami, richieste di informazioni, ordini telefonici: come trasformarli in occasioni di vendita Come usare il telefono per vendere In funzione delle specifiche esigenze del settore in cui l’azienda opera, Mercurio Misura realizza seminari e work shop “ad hoc”, altamente personalizzati nei contenuti e nelle modalità esecutive. 11
  • 12. 3 - FORMAZIONE E TRAINING FORMAZIONE INTERAZIENDALE Nei mercati competitivi il successo di un’azienda dipende sempre meno dal prodotto e sempre più da qualità, motivazione e preparazione professionale degli uomini Gli interventi formativi di Mercurio Misura sono improntati al pragmatismo, al coinvolgimento dei partecipanti, alla sperimentazione pratica. L'obiettivo è il cambiamento. "Formare" significa aiutare le persone ad adottare modelli di comportamento applicabili nella pratica quotidiana, assimilabili soltanto se riconosciuti come "propri" Ne nasce una didattica che conduce "maieuticamente" i partecipanti a trovare da sé, sotto la guida dei relatori, l'approccio più adeguato alla problematica che costituisce l'oggetto del seminario Le aree di formazione sulle quali abbiamo competenze specifiche e approfondite sono: Management e Marketing Vendite e Comunicazione Customer Relationship Management Per qualsiasi informazione riguardante i temi della formazione: www.mercurio-misura.it Telefono: 02.27797 info@mercurio-misura.it “Tutti desiderano la conoscenza, ma relativamente pochi sono disposti a pagarne il prezzo” (Giovenale) 12
  • 13. 4 - Ricerca e Selezione Per un’impresa è fondamentale scoprire le caratteristiche più significative di ogni candidato, riuscire a prevedere il suo inserimento nella struttura aziendale Mercurio Misura è specializzata nel comprendere il problema, analizzare le diverse possibilità e sviluppare una metodologia di ricerca che tenga conto di elementi quali: l'accurata interpretazione delle aspettative del management aziendale il rispetto assoluto della riservatezza, per l'azienda e il candidato un'accurata analisi dei contenuti della posizione un approfondito controllo delle referenze la massima tempestività nella ricerca Per individuare i potenziali candidati la Mercurio Misura utilizza: Ricerca da annuncio Ricerca da archivio Executive Search Una vasta rete internazionale “L’assunzione di una persona sbagliata, impedisce l’assunzione della persona giusta” 13
  • 14. MERCURIO MISURA “La strada verso il cliente” Oltre 40 anni di esperienza su tutti gli aspetti del “Client Management” Via Pinturicchio, 1 - 20133 Milano Tel. +39 02.27797 Fax +39 02.20402203 www.mercurio-misura.it info@mercurio-misura.it 14
  • 15.
  • 16. MERCURIO MISURA Via Pinturicchio, 1 - 20133 Milano Tel. +39 02.27797 Fax +39 02.20402203 www.mercurio-misura.it info@mercurio-misura.it