مشروع فريق عمل استشاري
•Download as DOC, PDF•
0 likes•310 views
www.stobs.org.uk المرصد السوري التيشوري للادارة والتطوير الى من يرغب من الكفاءات السورية بالكتابة في موقعنا الالكتروني ارجو ارسال سيرة ذاتية مع المواد مكتوبة الكترونيا كملفات وورد او ملفات صوتية او مقاطع فديو ان وجدت كما نرجو ان تكون المواد ذات طابع عام تعالج مشاكل الشأن العام السوري سنظل نعمل لتخليص سورية من الفاسدين لان جذورنا قوية فيها ولن يستطيع احد اقتلاعنا منها https://www.youtube.com/channel/UCN6bGQBBgjxrNdAmmu5CaJA هاتف 043369100 فاكس 043 369200 ALRAHMANABD@GMAIL.COM عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة شهادة عليا بالاقتصاد دبلوم علوم نفسية وتربوية دورة اعداد المدربين T.O.T كل عام وانتم بالف خير اتشرف بكم www.stobs.org.uk
Recommended
More Related Content
Similar to مشروع فريق عمل استشاري
Similar to مشروع فريق عمل استشاري (20)
More from شركة الاتصالات السورية
More from شركة الاتصالات السورية (20)
مشروع فريق عمل استشاري
- 1. مشروع فريق عمل استشاري مقدمة : تقوم الادارة المحلية والبيئية بجزء مهم في السياسة والتخطيط وصنع القرار فففي الحكومة والقطاعات المختلفة ، المر الذي ي فؤادي إل فى طل فب وج فواد إادارة محلي فة ف ف ف ف ف محترفة ذات ث فوابت عاليفة ففي المجفالت المختلففة. الادارة المحليفة س فواء ففي ف ف ف ف ف ف ف ف القطفاع الحكفومي أو الخفاص تتواجفد ففي إطفار عمفل التخطيفط. وإن الففرص ف ف ف ف ف ف ف ف ف والقيواد في التخطيفط تعكفس اللتزامفات والولويفات الوطنيفة والسياسفة العامفة للدولة.الادارة المحلية يجب أن تكون واعية للسياسات الحكومية في الموضفوعات ف ذات الصففلة, لكيفيففة التنميففة، ولي اتجففاه يكففون التحففرك فففي المواقففف العامففة والمزمات. الهدف من الفريق : هو فريق متخصص في إجراء البحوث والدراسفات والستشفارات وعقفد النفدوات ف ف ف ف وحلقات البحث العلمية المتعلقة بالمحافظة، ويهدف إلى توفير الدراسات وتقففديم الستشارات التي تساعد في تطوير المحافظة وتنميتها في كافة المناحي. يهدف الفريق إلي تقديم الستشارات و تطوير الدراسات والتي تعتمد علي تطبيق منهجية العمل التي يطورها الفريق مع الادوات اللمزمة لها لتس فتخدم ف في تط فوير ف ف ف العمل الاداري والفتي تهفدف إلفي تحويفل المنظمفات مفن منظمفات تقليديفة إلفي ف ف ف ف ف ف ف ف ف منظمات حديثة ، والتي بالضافة إلي اختلفها من ناحية السلوب فهي تعتمد علي استخدام الادوات الحديثة في الادارة وادمجها مع أادوات تكنولوجيا المعلومات في شكل متكامل لرفع القفدرة المعرفيفة لهفذه المنظمفات ، وتسفاعد ففي تشفخيص ف ف ف وتحليل المشكلت الادارية والخطط التي تعفاني منهفا هفذه المنظمفات والجهفات ف ف ف ف ف ومحاولة التوصل لنتائج وحلول قابلة للتطبيق ، مع المس فاهمة ف في وض فع مع فايير ف ف ف ف قياس و تقويم العمفل الاداري ، للرتقفاء بمسفتوي الاداء لتحقيفق أهفداف هفذه ف ف ف ف ف ف المنظمات والجهات والوصول إلي الجوادة الشاملة.
- 2. اختصاصات الفريق : 1. معاونة المديرين علي تشخيص حقيقة أس سباب م سا ي سواجههم م سن مش ساكل س س س س س ونقل حصيلة الخبرات المثيلة لهم ومعاونتهم علي استخدام أحدث الوسائل العلمية والمنطقية في حل مشاكلهم العملية في حدود البيئة المحلية السستي تعمل فيها نشاطاتهم 2. التعرف على المشاكل الدارية في مجسال الدارة المحليسة وإيجساد الحلسول س س المناس سبة له سا والس ستفادة م سن التج سارب والمعلوم سات المختلف سة. ودراس سة س س س س س س س س العوامل المؤثرة في إحداث تطوير الوحدات الدارية . 3. تعظيم الستفادة من المكانيات البشرية والمادية والتكنولوجية بالكاديمية وتوظيفها في خدمة المجتمع. 4. بناء قاعدة معلومات تساهم في توفير كافة المعطي سات المتعلق سة بخط سط س س س التأهيل والتطوير والتحديث الجساري أو المنسوي تنفيسذها، يسسمح مسن جهسة أولى، برصد نقاط التقاطع والختلف بي سن الدراس سات والمش ساريع المع سدة ةّ س س س من قبل مختلف الدارات والمؤسسات العامة والبلديات، ويسمح م سن جه سة س س ثانية بتقديم رؤية شاملة ومتكاملة عن واق سع القط ساع ال سذي س سيتم درس سه. س س س س س ودعم أنشطة التنمية الدارية والتكنولوجيا ف سي مختل سف الوح سدات الداري سة س س س س بالدولة والمرافق العامة. 5. تحسين مستويات أداء القطاعات والجهزة المختلف سة ف سي الدول سة، وتقيي سم س س س س الداء لتلسسك القطاعسسات والوحسسدات الداريسسة. ومعاونسسة القطسساع النتسساجي بالساليب العلمية التي تؤدي إلى تطوير وخلق أساليب جديدة يترتب عليهسسا وفرة النتاج وتعدده وتحس سينه. وك سذلك دراس سة نظسم المعلوم سات والنظسم س س س س س س الدارية في مختلف القطاعات. وتطوير الدارة الحكوميسة وتعزيسز كفاءتهسا س س س عبر الليات التكنولوجية الحديثة وتطبيقسات الحكومسة اللكترونيسة والتسدريب س س س س عليها وتنميتها.
- 3. 6. مساعدة المحافظة على مواكبة ومراقبة هذا الموضوع عن كثب، وإعطططاء التوجيهات وتحديد الولويطات فطي الطوقت الملمئطم. وأخطذ هطذه الدراسطات ط ط ط ط ط ط ط والمشاريع بعين العتبار عند تصميم المحافظة لخططها وبرامجها الحاليططة والمس ططتقبلية وال ططتي تش ططمل الادارات والمؤسس ططات العام ططة والبل ططديات. ط ط ط ط ط ط والمعاون طة ف طي اتخ طاذ الق طرار المناس طب ف طي مج طالت التنمي طة القتص طاادية ط ط ط ط ط ط ط ط ط والجتماعية الشاملة . 7. تصميم برامج متفرغة بالكامل لمداد كافية م طن الت طدريب المتكام طل والج طااد ط ط ط ط بهدف إعدااد مجموع طة ناض طجة م طن الع طاملين ف طي مج طال الادارة المحلي طة ط ط ط ط ط ط ط الذين يمثلون قطاعات وتخصصات مختلفة في المحافظة . 8. المشاركة فطي إعطدااد الخططة السطنوية للتطدريب فطي الادارة المحليطة فطي ط ط ط ط ط ط ط ط المحافظة . والعمل على رفع مستوى التدريب وتحسينه من خلل التصال مطع ذوي الخطبرة والمؤسسطات العلميطة المتقدمطة ، وكطذلك متابعطة وضطع ط ط ط ط ط ط ط ط التعليمات والشروط الفنية اللمزم طة للراغ طبين ف طي ممارس طة مهن طة الت طدريب ط ط ط ط ط ط وتنظيمه . أعضاء الفريق : خريجي المعهد الوطني للادارة العامة العاملين ف طي الجه طات العام طة ف طي ط ط ط ط المحافظة ) الراغبين منهم في العمل ( . ممثلين عن الفعاليات القتصاادية للقطاع الخاص في المحافظة . أصحاب الخبرة والكفاءة الذين يتم تسميتهم من قبل السيد المحطافظ مطن ط ط العاملين وغير العاملين في الدولة . آليات عمل الفريق : 1- يتم تشكيل الفريق وإحداثه بقرار من السيد المحافظ . 2- يعمم هذا القرار على كافة الجهات العاملة في المحافظة ) المحليططة منهططا وغير المحلية( 3- تحداد آليات عمل الفريق وطبيعة اجتماعاته ومواعيدها . 4- تسند المهمة المطلوبة للفريق من قبل السيد المحافظ مباشرة للعمل بهططا وفق المطلوب. 5- إصدار القرارات اللمزمة اللحقة من أجل إنجامز المهمة المطلوبة .
- 4. الجهات ذات العلقة : وزارة الادارة المحلية والبيئة هيئة تخطيط الدولة المكتب المركزي للصحصاء الجامعات نقابة المهندسين / فرع النقابة في طرطوس وسائل اللعلم