SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
FORUM DAN QUIZ
KEWIRAUSAHAAN 1
Minggu 14
Dosen Pembimbing :
Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA
Disusun Oleh :
Zakaria Achmad Zakki
41216110067
FAKULTAS TEKNIK ARSITEKTUR
UNIVERSITAS MERCU BUANA
2017/2018
FORUM M14 :
A. Implementasi Break Event Point (BEP)
Kasus : Ada seorang pengusaha baru yang mendirikan bisnis pabrik kaos. Setiap bulan produksi
pabrik tersebut 50 kaos. Sedangkan harga per buah Rp 50.000. Untuk biaya variabel per kaos
rata-rata Rp 30.000 dan rata-rata biaya tetap tahunan Rp 2.000.000.
Pertanyaan : berapa jumlah sepatu yang harus diproduksi dan harga per kaos agar mencapai
BEP?
Penyelesaian :
1. Pertama-tama hitung terlebih dahulu jumlah kaos yang harus diproduksi supaya mencapai
titik impas atau BEP.
BEP unit produk = FC / (P-VC)
= 2.000.000 / (50.000 – 30.000) = 100 buah kaos
BEP unit rupiah = FC / (1 – (VC/P))
= 2.000.000 / (1 – (30.000/50.000) = Rp 5.000.000
Maka pabrik tersebut harus memperoleh keuntungan (omset) sebesar Rp 5.000.000 untuk
mencapai BEP.
Untuk membuktikan apakah hitungan tersebut benar adalah dengan mengalikan unit BEP x
harga jual per unit.
BEP = 100 x Rp 50.000 = Rp 5.000.000
B. Implementasi Net Present Value (NPV)
Kriteria keputusan pada metode Net present value (NPV) , yaitu :
- Jika NPV bertanda positif, maka investasi akan menguntungkan /feasible
- Jika NPV bertanda negatif, maka investasi tidak akan menguntungkan /unfesible
Contoh kasus :
Dana investasi : Rp 35,000,000,- (dialokasikan selama 2 tahun)
Tahun persiapan Rp 20,000,000,-
Tahun pertama Rp 15,000,000,-
Kegiatan pabrik dimulai setelah tahun kedua dari pengembangan kontruksi
Jumlah biaya operasi dan pemeliharaan berdasarkan rekapitulasi dari berbagai biaya pada
tahun kedua sebesar Rp 5,000,000,- /tahun dan untuk tahun-tahun berikutnya seperti pada
tabel 1.
Benefit dari kegiatan industri ini adalah jumlah produksi dari pengolahan hasil-hasil pertanian,
Kegiatan produksi dimulai pada tahun kedua dengan jumlah penghasilan Rp 10,000,000,-
sedangkan pada tahun-tahun berikutnya seperti pada tabel 1, Berdasarkan data diatas, apakah
rencana pembukaan industri yang mengolah hasil pertanian tersebut layak untuk
dikembangkan bila dilihat dari segi NPV denga diskon factor sebesar 18%?
Cara Penyelesaian :
Untuk menghitung nialai NPV proyek tersebut digunakan rumus sebagai berikut:
NPV= I (1+i)-n
NPV= 11.115.000
Nilai NPV adalah 11.115.000 dengan nilai NPV ini adalah lebih dari satu, maka gagasan usaha
proyek tersebut layak untuk diusahakan
QUIZ M14 :
1. Sistem Permodalan adalah salah satu alternatif untuk mendapatkan modal yang
memungkinkan puluhan bahkan ratusan orang patungan mewujudkan suatu proyek komersial
maupun penggalangan dana untuk kepentingan sosial.
2. Break Evnet Point (BEP) adalah suatu teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara biaya
tetap, biaya variabel, keuntungan dan volume kegiatan. Sering pula disebut “Cost - Profit -
Volume analysis” (CPV analysis). Masalah break-even baru muncul apabila suatu perusahaan di
samping mempunyai biaya variabel juga mempunyai biaya tetap. Biaya di dalam perusahaan
dibagi dalam golongan biaya variabel dan golongan biaya tetap.
3. Net Present Value (NPV) adalah selisih antara nilai sekarang dari arus kas yang masuk dengan
nilai sekarang dari arus kas yang keluar pada periode waktu tertentu.

More Related Content

What's hot

Analisis Ekonomi dan Metode Meramal Pasar
Analisis Ekonomi dan Metode Meramal PasarAnalisis Ekonomi dan Metode Meramal Pasar
Analisis Ekonomi dan Metode Meramal PasarKuny Raint
 
Aplikasi Turunan di Bidang Ekonomi
Aplikasi Turunan di Bidang EkonomiAplikasi Turunan di Bidang Ekonomi
Aplikasi Turunan di Bidang EkonomiEveline Aisyah
 
MATERI TAMBAHAN ANALISIS USAHA TANI
MATERI TAMBAHAN ANALISIS USAHA TANIMATERI TAMBAHAN ANALISIS USAHA TANI
MATERI TAMBAHAN ANALISIS USAHA TANIlatifstpp
 
Analisa usaha tani fkh 2012
Analisa usaha tani fkh 2012Analisa usaha tani fkh 2012
Analisa usaha tani fkh 2012djubaidin
 
Tugas Mata Kuliah Statistik Widya Putri
Tugas Mata Kuliah Statistik Widya PutriTugas Mata Kuliah Statistik Widya Putri
Tugas Mata Kuliah Statistik Widya PutriWidya Putri
 
Bab. 11 Analisis Biaya Volume Laba: Alat Perencanaan Manajerial
Bab. 11 Analisis Biaya Volume Laba: Alat Perencanaan ManajerialBab. 11 Analisis Biaya Volume Laba: Alat Perencanaan Manajerial
Bab. 11 Analisis Biaya Volume Laba: Alat Perencanaan ManajerialFitri Ayu Kusuma Wijayanti
 

What's hot (11)

7 analisis manfaat biaya b
7  analisis manfaat biaya b7  analisis manfaat biaya b
7 analisis manfaat biaya b
 
Presentasi kel 8
Presentasi kel 8Presentasi kel 8
Presentasi kel 8
 
Analisis Ekonomi dan Metode Meramal Pasar
Analisis Ekonomi dan Metode Meramal PasarAnalisis Ekonomi dan Metode Meramal Pasar
Analisis Ekonomi dan Metode Meramal Pasar
 
Matematika ekonomi
Matematika ekonomiMatematika ekonomi
Matematika ekonomi
 
Aplikasi Turunan di Bidang Ekonomi
Aplikasi Turunan di Bidang EkonomiAplikasi Turunan di Bidang Ekonomi
Aplikasi Turunan di Bidang Ekonomi
 
MATERI TAMBAHAN ANALISIS USAHA TANI
MATERI TAMBAHAN ANALISIS USAHA TANIMATERI TAMBAHAN ANALISIS USAHA TANI
MATERI TAMBAHAN ANALISIS USAHA TANI
 
Tugas uas 2017
Tugas uas 2017Tugas uas 2017
Tugas uas 2017
 
Analisa usaha tani fkh 2012
Analisa usaha tani fkh 2012Analisa usaha tani fkh 2012
Analisa usaha tani fkh 2012
 
Tugas Mata Kuliah Statistik Widya Putri
Tugas Mata Kuliah Statistik Widya PutriTugas Mata Kuliah Statistik Widya Putri
Tugas Mata Kuliah Statistik Widya Putri
 
Akuntansi mjm bab xi
Akuntansi mjm bab xiAkuntansi mjm bab xi
Akuntansi mjm bab xi
 
Bab. 11 Analisis Biaya Volume Laba: Alat Perencanaan Manajerial
Bab. 11 Analisis Biaya Volume Laba: Alat Perencanaan ManajerialBab. 11 Analisis Biaya Volume Laba: Alat Perencanaan Manajerial
Bab. 11 Analisis Biaya Volume Laba: Alat Perencanaan Manajerial
 

Similar to 14, kwu 1, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterprenreurship, universitas mercu buana, 2019.pdf

14, wira usaha, diah asih relawanti, hapzi a li, enterpreneurship, universita...
14, wira usaha, diah asih relawanti, hapzi a li, enterpreneurship, universita...14, wira usaha, diah asih relawanti, hapzi a li, enterpreneurship, universita...
14, wira usaha, diah asih relawanti, hapzi a li, enterpreneurship, universita...diahasihre
 
Analisis Kriteria Investasi-MHS.ppt
Analisis Kriteria Investasi-MHS.pptAnalisis Kriteria Investasi-MHS.ppt
Analisis Kriteria Investasi-MHS.pptsmkbij14
 
14, kwh, anggi regita cahyani, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, mahasiwa u...
14, kwh, anggi regita cahyani, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, mahasiwa u...14, kwh, anggi regita cahyani, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, mahasiwa u...
14, kwh, anggi regita cahyani, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, mahasiwa u...anggiregita1
 
(5-6) Analisis Kelayakan Investasi.ppt
(5-6) Analisis Kelayakan Investasi.ppt(5-6) Analisis Kelayakan Investasi.ppt
(5-6) Analisis Kelayakan Investasi.pptEfrizal Rizqia A
 
Makalah memaksimalkan laba
Makalah memaksimalkan labaMakalah memaksimalkan laba
Makalah memaksimalkan labaDaniel Tumanken
 
Kriteria Investasi
Kriteria InvestasiKriteria Investasi
Kriteria InvestasiSutempa
 
Ekonomitekniktugas
EkonomitekniktugasEkonomitekniktugas
Ekonomitekniktugasfebry777
 
Ekonomitekniktugas
EkonomitekniktugasEkonomitekniktugas
Ekonomitekniktugasfebry777
 
Ekonomitekniktugas
EkonomitekniktugasEkonomitekniktugas
Ekonomitekniktugasfebry777
 
Ekonomitekniktugas
EkonomitekniktugasEkonomitekniktugas
Ekonomitekniktugasfebry777
 
Ekonomitekniktugas
EkonomitekniktugasEkonomitekniktugas
Ekonomitekniktugasfebry777
 
BEP- NPV - PB.ppt
BEP- NPV - PB.pptBEP- NPV - PB.ppt
BEP- NPV - PB.pptAs As
 
Uts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikaUts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikalegitaveronika
 
Analisa biaya manfaat
Analisa biaya manfaatAnalisa biaya manfaat
Analisa biaya manfaatmuhamad-sarif
 
Desain brng & jasa ( 4 )
Desain brng & jasa ( 4 )Desain brng & jasa ( 4 )
Desain brng & jasa ( 4 )nurulllah
 
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptxP7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptxAhmadKhusyaini
 
MPPL Chapter 10
MPPL Chapter 10MPPL Chapter 10
MPPL Chapter 10beiharira
 
Analisa Teknik Dan Biaya
Analisa Teknik Dan BiayaAnalisa Teknik Dan Biaya
Analisa Teknik Dan BiayaIbnu1810
 

Similar to 14, kwu 1, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterprenreurship, universitas mercu buana, 2019.pdf (20)

14, wira usaha, diah asih relawanti, hapzi a li, enterpreneurship, universita...
14, wira usaha, diah asih relawanti, hapzi a li, enterpreneurship, universita...14, wira usaha, diah asih relawanti, hapzi a li, enterpreneurship, universita...
14, wira usaha, diah asih relawanti, hapzi a li, enterpreneurship, universita...
 
Miti analisa proyek
Miti analisa proyekMiti analisa proyek
Miti analisa proyek
 
Analisis Kriteria Investasi (Analisis Proyek BAB 3)
Analisis Kriteria Investasi (Analisis Proyek BAB 3)Analisis Kriteria Investasi (Analisis Proyek BAB 3)
Analisis Kriteria Investasi (Analisis Proyek BAB 3)
 
Analisis Kriteria Investasi-MHS.ppt
Analisis Kriteria Investasi-MHS.pptAnalisis Kriteria Investasi-MHS.ppt
Analisis Kriteria Investasi-MHS.ppt
 
14, kwh, anggi regita cahyani, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, mahasiwa u...
14, kwh, anggi regita cahyani, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, mahasiwa u...14, kwh, anggi regita cahyani, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, mahasiwa u...
14, kwh, anggi regita cahyani, hapzi ali, pengantar kewirausahaan, mahasiwa u...
 
(5-6) Analisis Kelayakan Investasi.ppt
(5-6) Analisis Kelayakan Investasi.ppt(5-6) Analisis Kelayakan Investasi.ppt
(5-6) Analisis Kelayakan Investasi.ppt
 
Makalah memaksimalkan laba
Makalah memaksimalkan labaMakalah memaksimalkan laba
Makalah memaksimalkan laba
 
Kriteria Investasi
Kriteria InvestasiKriteria Investasi
Kriteria Investasi
 
Ekonomitekniktugas
EkonomitekniktugasEkonomitekniktugas
Ekonomitekniktugas
 
Ekonomitekniktugas
EkonomitekniktugasEkonomitekniktugas
Ekonomitekniktugas
 
Ekonomitekniktugas
EkonomitekniktugasEkonomitekniktugas
Ekonomitekniktugas
 
Ekonomitekniktugas
EkonomitekniktugasEkonomitekniktugas
Ekonomitekniktugas
 
Ekonomitekniktugas
EkonomitekniktugasEkonomitekniktugas
Ekonomitekniktugas
 
BEP- NPV - PB.ppt
BEP- NPV - PB.pptBEP- NPV - PB.ppt
BEP- NPV - PB.ppt
 
Uts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronikaUts akmen-b legita veronika
Uts akmen-b legita veronika
 
Analisa biaya manfaat
Analisa biaya manfaatAnalisa biaya manfaat
Analisa biaya manfaat
 
Desain brng & jasa ( 4 )
Desain brng & jasa ( 4 )Desain brng & jasa ( 4 )
Desain brng & jasa ( 4 )
 
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptxP7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
P7 ANALISIS BIAYA_BEP.pptx
 
MPPL Chapter 10
MPPL Chapter 10MPPL Chapter 10
MPPL Chapter 10
 
Analisa Teknik Dan Biaya
Analisa Teknik Dan BiayaAnalisa Teknik Dan Biaya
Analisa Teknik Dan Biaya
 

More from ZA Zakki

11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...ZA Zakki
 
9, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
9, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...9, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
9, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...ZA Zakki
 
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...ZA Zakki
 
10, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
10, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...10, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
10, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...ZA Zakki
 
7, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
7, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...7, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
7, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...ZA Zakki
 
6, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
6, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...6, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
6, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...ZA Zakki
 
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...ZA Zakki
 

More from ZA Zakki (7)

11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
11, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
 
9, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
9, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...9, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
9, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
 
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
2, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
 
10, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
10, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...10, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
10, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterp...
 
7, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
7, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...7, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
7, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
 
6, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
6, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...6, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
6, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
 
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
3, Wirausaha, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterpr...
 

14, kwu 1, zakaria achmad zakki, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma, Enterprenreurship, universitas mercu buana, 2019.pdf

  • 1. FORUM DAN QUIZ KEWIRAUSAHAAN 1 Minggu 14 Dosen Pembimbing : Prof. Dr. Ir. Hapzi Ali, MM, CMA Disusun Oleh : Zakaria Achmad Zakki 41216110067 FAKULTAS TEKNIK ARSITEKTUR UNIVERSITAS MERCU BUANA 2017/2018
  • 2. FORUM M14 : A. Implementasi Break Event Point (BEP) Kasus : Ada seorang pengusaha baru yang mendirikan bisnis pabrik kaos. Setiap bulan produksi pabrik tersebut 50 kaos. Sedangkan harga per buah Rp 50.000. Untuk biaya variabel per kaos rata-rata Rp 30.000 dan rata-rata biaya tetap tahunan Rp 2.000.000. Pertanyaan : berapa jumlah sepatu yang harus diproduksi dan harga per kaos agar mencapai BEP? Penyelesaian : 1. Pertama-tama hitung terlebih dahulu jumlah kaos yang harus diproduksi supaya mencapai titik impas atau BEP. BEP unit produk = FC / (P-VC) = 2.000.000 / (50.000 – 30.000) = 100 buah kaos BEP unit rupiah = FC / (1 – (VC/P)) = 2.000.000 / (1 – (30.000/50.000) = Rp 5.000.000 Maka pabrik tersebut harus memperoleh keuntungan (omset) sebesar Rp 5.000.000 untuk mencapai BEP. Untuk membuktikan apakah hitungan tersebut benar adalah dengan mengalikan unit BEP x harga jual per unit. BEP = 100 x Rp 50.000 = Rp 5.000.000 B. Implementasi Net Present Value (NPV) Kriteria keputusan pada metode Net present value (NPV) , yaitu : - Jika NPV bertanda positif, maka investasi akan menguntungkan /feasible - Jika NPV bertanda negatif, maka investasi tidak akan menguntungkan /unfesible
  • 3. Contoh kasus : Dana investasi : Rp 35,000,000,- (dialokasikan selama 2 tahun) Tahun persiapan Rp 20,000,000,- Tahun pertama Rp 15,000,000,- Kegiatan pabrik dimulai setelah tahun kedua dari pengembangan kontruksi Jumlah biaya operasi dan pemeliharaan berdasarkan rekapitulasi dari berbagai biaya pada tahun kedua sebesar Rp 5,000,000,- /tahun dan untuk tahun-tahun berikutnya seperti pada tabel 1. Benefit dari kegiatan industri ini adalah jumlah produksi dari pengolahan hasil-hasil pertanian, Kegiatan produksi dimulai pada tahun kedua dengan jumlah penghasilan Rp 10,000,000,- sedangkan pada tahun-tahun berikutnya seperti pada tabel 1, Berdasarkan data diatas, apakah rencana pembukaan industri yang mengolah hasil pertanian tersebut layak untuk dikembangkan bila dilihat dari segi NPV denga diskon factor sebesar 18%? Cara Penyelesaian : Untuk menghitung nialai NPV proyek tersebut digunakan rumus sebagai berikut: NPV= I (1+i)-n NPV= 11.115.000 Nilai NPV adalah 11.115.000 dengan nilai NPV ini adalah lebih dari satu, maka gagasan usaha proyek tersebut layak untuk diusahakan
  • 4. QUIZ M14 : 1. Sistem Permodalan adalah salah satu alternatif untuk mendapatkan modal yang memungkinkan puluhan bahkan ratusan orang patungan mewujudkan suatu proyek komersial maupun penggalangan dana untuk kepentingan sosial. 2. Break Evnet Point (BEP) adalah suatu teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, keuntungan dan volume kegiatan. Sering pula disebut “Cost - Profit - Volume analysis” (CPV analysis). Masalah break-even baru muncul apabila suatu perusahaan di samping mempunyai biaya variabel juga mempunyai biaya tetap. Biaya di dalam perusahaan dibagi dalam golongan biaya variabel dan golongan biaya tetap. 3. Net Present Value (NPV) adalah selisih antara nilai sekarang dari arus kas yang masuk dengan nilai sekarang dari arus kas yang keluar pada periode waktu tertentu.