Wat kan ik voor u doen?

2. Wat kunnen we samen doen?
Via begeleiding of tijdelijke waarneming kan Willems Visie en Actie met u aan de slag gaan:
INTERIM MANAGEMENT op diverse werkgebieden:
- algemene leiding
- commercie
- financiën
- marketing
- logistiek
- HRM/personeelszaken
- PR/communicatie
Verbetering van de winstgevendheid is het doel en bij non-profit organisaties verbetering van de performance.
BUSINESS COACHING op dezelfde werkgebieden van:
- uzelf als eindverantwoordelijke
- uw managementteam
- een afdeling
- een manager
Trajecten om zaken op gang te krijgen, trajecten om zaken op gang te houden.
Creatieve en innovatieve processen, die u verder brengen.

3. Wat kunnen we samen doen? (2)
Diverse opties staan er open om samen op te pakken:
begeleiding ( business coaching, sparring partner) of tijdelijke waarneming (interim management). Uw situatie zal bepalend
zijn welke keuze u maakt.
Coachen of begeleiden. Een persoon, een team, soms het hele bedrijf. Moet het wat directer, is er haast, kunnen we niet
anders dan snel tot actie overgaan, dan kan de kar tijdelijk getrokken worden als interim manager.
We spreken een duidelijke opdracht met elkaar af, praten onderweg voldoende met elkaar en het gewenste proces wordt
binnen de aangereikte mogelijkheden met de volgende bouwstenen uitgevoerd:
- transparant werken
- duidelijk zijn
- ver(der) kijken
- besluiten nemen
- acties formuleren en in gang zetten
U haalt niet alleen ervaring binnen, maar ook daadkracht. In diverse situaties:
- als u in zwaar weer terecht gekomen bent (recovery)
- bij een start-up
- als u uw nieuwe investering op volle kracht wilt laten draaien
- bij een creatieve draai aan uw business-model
- bij een tijdelijke invulling van een vacature

4. Wat kunnen we nog meer voor u doen?
Naast interim management en coaching kan ik ook op andere manieren voor u van dienst zijn:
- Advies aan u over waar het heen zou moeten gaan met uw bedrijf (zgn. boardroom advies);
- Een financiële doorlichting van uw bedrijf (uitgevoerd door één van mijn partners uit mijn netwerk)
- Advies over hoe u uw bedrijf organiseert of (anders) organiseren kunt, bijvoorbeeld na onstuimige groei of juist krimp;
- Advies en ook uitvoering bij doorontwikkeling van een afdeling, bijvoorbeeld hoe HRM/PZ zich verder kan ontwikkelen
- Begeleiding bij de invulling van een belangrijke vacature;
- Mediation bij een vastgelopen probleem of een probleem dat dreigt vast te lopen;
- Hulp bij een voor u branchevreemde tijdelijke activiteit (bv. aanschaf of verkoop van vastgoed, bouw van een kantoor);
- Een presentatie met veel kracht en duidelijke woorden, die de toehoorders (personeel, relaties) motiveert, prikkelt;
- Een creatieve sessie met bijvoorbeeld uw verkoopstaf om nieuwe kansen boven water te krijgen;
- Hulp bij het opzetten van acties om het imago van het bedrijf goed neer te zetten.
Er kan veel via Willems Visie en Actie,
dit alles uitgevoerd onder het motto: een goede adviseur blijft nooit te lang!
Willems Visie en Actie werkt met een netwerk deskundigen, u bent dus niet volledig van specifieke kennis
afhankelijk bij één persoon. Weliswaar een alleseter, maar geen allesweter. En zo bent u verzekerd van de beste op maat
gesneden expertise.
Vraag gerust wat u zou willen, we vullen het voor u in!

5. Willems Visie en Actie, het verschilMijn motto:
Geen zinnige actie zonder visie en geen visie is zinnig als er geen passende acties op volgen.
In de dagelijkse praktijk is het helaas nog te vaak schering en inslag dat er gehandeld wordt zonder duidelijke visie, of veel
tijd gestoken wordt in het opstellen van een visie, maar de acties, die er op moeten volgen niet of nauwelijks uit de verf
komen.
Willems Visie en Actie staat voor begeleiding en ondersteuning van dit soort processen middels interim management en
coaching: het in gang zetten en in gang houden van de kernactiviteiten van uw bedrijf.
Eenvoud met daadkracht:
- visie ontwikkelen
- besluiten nemen
- deze vervolgens uitvoeren
- in de gaten houden, bijstellen waar nodig
- en verder gaan.
Daadkracht
Brede ervaring
No-nonsense
Energiek
Netwerk deskundigheid

6. Waar Willems Visie, het verschil (2)
Alles wat erbij komt kijken nemen we mee, op een wijze, gericht op de cultuur van het bedrijf, zodanig dat het resultaat
blijvend is:
- weerstanden bij uzelf of in uw bedrijf wegnemen
- urgentie boven water krijgen
- creativiteit stimuleren
- visie maken
- acties formuleren
- en dan doen!
Het kan allemaal, in brede zin, maar ook heel specifiek en specialistisch. In de vorm van ondersteuning en coaching, maar
ook als interim manager. Bij iedere situatie en uitdaging passen oplossingsrichtingen. U kiest.
We kijken naar de inhoud, maar ook naar de processen, immers wat we ook doen en willen, het is en blijft allemaal werken
met mensen.
INHOUD en GEDRAG worden gecombineerd, DAT MAAKT HET VERSCHIL. Het resultaat is een open en direct proces. Het
doel daarbij is dat de veranderde visie of de nieuwe werkmethode zo efficiënt en effectief mogelijk bereikt wordt en ook
beklijft, in het bloed gaat zitten.
Interim management
Business coaching
Change management

7. Wie is Wouter Willems? Profiel
“Een geboren en getogen Rotterdammer, dat ben ik, ik ben tijdens mijn VWO opleiding erg actief in de leerlingenvereniging
geweest en daarna naar de Erasmus Universiteit Rotterdam gegaan: opleiding Bedrijfseconomie Oude (en degelijk
uitgebreide) stijl, gelijk te stellen aan Master-niveau.
In het onderwijs begonnen: eerst MBO en daarna HBO als docent maritieme bedrijfskunde, projectmedewerker fusie en als
directielid financiële en algemene zaken weer bij MBO met contractonderwijs.
Daarna heb ik de overstap naar een grote Bloemenveiling als commercieel eindverantwoordelijke gemaakt en in 1999 naar
een bloembollen in- en verkoopbureau (marktleider), met diverse dochterondernemingen en een breed scala aan
activiteiten. Eerst als commercieel directeur, later algemeen directeur en weer later daarbij ook nog bestuursvoorzitter.
Vanaf 2014 de handen en het hoofd vrij gemaakt.
In mijn loopbaan heb ik te maken gehad met heel veel verschillende disciplines, natuurlijk Commercie (New Business en
harde sales: omzetverantwoordelijk tot 300 miljoen euro) en weet ik van de Financiën door opleiding en ervaring
bovengemiddeld veel, ben ik ver gegaan in HRM, vastgoed (aan- en verkoop, ontwikkeling), PR/communicatie. Ik heb vaak
Automatiseringstrajecten doorlopen, als beslisser en eindverantwoordelijke. Ben uitgegroeid tot een alleseter, weet
inhoudelijk over een breed scala veel en heb daarbij voor al die specialismen ook een netwerk van partners opgebouwd.
Ben in veel landen, over alle continenten geweest, spreek drie talen (NL, DU, EN) uitstekend en twee talen (FR, SP) enigszins.
Ik heb veel kennis gehaald en ook gegeven, krijg graag feedback en hoor dat ik respect afdwing met mijn workload en inzet,
gecombineerd met mijn creativiteit en oplossingsgerichtheid. Ik ben zeer besluitvaardig, ook als het moet en men (nog) niet
wil. Ik kan luisteren, ik kan een tornado zijn, ik pas me graag aan aan wat ik vind dat de situatie nodig heeft. Ik kan sparren
met alle lagen binnen en buiten een bedrijf. Mensenkennis, inzicht in gedragingen binnen bedrijven, verschil tussen willen
en kunnen, processen op gang krijgen en houden, besluiten nemen met de stroom mee, maar ook tegen de stroom in.”