SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Wrocław, listopad 2009 r.
Design dobry na kryzys
Design
wyznaczanie wzorca
(z łaciny)
Design – dobry na kryzys?
• Design to zespół działań prowadzących do
zaprojektowania i wytworzenia produktu
funkcjonalnego, ergonomicznego, ładnego,
użytecznego i akceptowanego przez szerokie grono
użytkowników. Design to filozofia projektowania
przedmiotów i usług. Design musi się opłacać.
Akcelerator (Katalizator) Designu
to projekt
– Obejmujący procesy kształcenia
– Obejmujący procesy komunikacji
– Budujący system wzajemnych relacji pomiędzy
uczestnikami
– Rozwijający umiejętność postrzegania
– Rozwijający umiejętność korzystania z narzędzi
– Wpływający na naszą mentalność i otoczenie
Jaki jest cel Inicjatywy?
• Akcelerator Designu to POROZUMIENIE,
którego celem jest:
– promowanie zagadnień wzornictwa i zarządzania produktem i
innowacją,
– stymulowanie wymiany informacji, wiedzy i doświadczeń pomiędzy
środowiskiem przedsiębiorców a środowiskiem designerów,
architektów i inżynierów,
– lobbowanie za obecnością dobrego designu w tkance miejskiej i
świadomości społecznej,
– wspieranie przedsiębiorstw i uczelni w zakresie tworzenia
konkurencyjnych produktów dla rynku,
– wspieranie przedsiębiorstw i uczelni w zakresie pozyskiwania
wykwalifikowanych, kreatywnych kadr projektantów i designerów
Partnerzy Inicjatywy.
• Partnerami porozumienia są:
– Agencja Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej SA,
Biuro Rozwoju Gospodarczego UMW oraz Biuro
Współpracy z Uczelniami UMW a także
Dolnośląska Rada Przedsiębiorczości i Nauki,
Wrocławski Park Technologiczny, Instytut
Wzornictwa Przemysłowego, Dolnośląska Agencja
Rozwoju Regionalnego
– Uczelnie (Politechnika Wrocławska, Akademia
Sztuk Pięknych we Wrocławiu, Uniwersytet
Ekonomiczny we Wrocławiu)
– Firmy komercyjne – m.in. FagorMastercook SA,
Domar, Autodesk.
Projekt otwarty jest na nowych partnerów
DARR S.A.
Rola partnerów
• ARAW i Miasto Wrocław – pokrycie kosztów koordynacji projektu,
know-how i koordynacja pozyskiwania środków na prowadzenie
projektów, PR
• Firmy branżowe – wsparcie merytoryczne, organizacyjne,
finansowe
• Uczelnie – Wsparcie ze strony kadry naukowej i szkoleń
• Szkolnictwo Średnie – Wsparcie w zakresie przygotowania
programowego
Do kogo skierowany jest
projekt?
• do sektora biznesowego
• małych i średnich przedsiębiorstw
• firm korporacyjnych mających wpływ na rozwój produktu
• firm innowacyjnych tworzących narzędzia do rozwoju produktu
• do środowiska naukowego
• uczelni technicznych (mechanicznych i architektonicznych)
• uczelni artystycznych (wzornictwo przemysłowe)
• uczelni ekonomicznych (design management)
• do szkolnictwa
• szkół ogólnokształcących zapewniających dopływ studentów do szkół
wyższych
• techników zapewniających dopływ studentów do szkół wyższych i kadr
średniego szczebla do przedsiębiorstw
Pierwsze Projekty
Akceleratora Designu
• Wiedza o nowoczesnych trendach w designie to klucz rozwoju małych i
średnich przedsiębiorstw które w dobie kryzysu muszą realizować
projekty szybko i w krótkich seriach. Konferencje i warsztaty finansowane
przez fundusze UE pomogą we właściwym doborze narzędzi, idei,
kontaktów zespołów i technologii
• Z + S + Z - szkolenia dla przedsiębiorców organizowane przez IWP
Konferencje i warsztaty dla MŚP
Konkurs Young Design
• Organizatorem konkursu jest Instytut Wzornictwa Przemysłowego
• Wrocław od 2010 r. włącza się w jego realizację w ramach
Akceleratora Designu
• Cel konkursu – wyłonienie najbardziej obiecujących projektantów
(studentów, absolwentów) i wypromowanie ich nazwisk i prac na
rynku
• Prace oceniane są przez jury, w skład którego wchodzą
przedstawiciele firm: NOTI, Vox, IKEA, Duka, Zelmer, Black Red
White, Leroy Merlin
• Zwycięzca otrzymuje stypendium im. Prof. W. Telakowskiej
wartości 20tys. zł
Rewitalizacja dawnych traktów
handlowych Nadodrza
Głównym celem projektu rewitalizacji
dawnych traktów handlowych jest
zmiana wizerunku dzielnicy,
wykorzystanie jej niezwykłej
atmosfery i nadanie charakteru
rzemieślniczo-artystycznego.
W przyszłości ma być to strefa
zakupów niecodziennych,
uzupełniających ofertę wrocławskiego
Rynku – ULICZKA DESIGNERÓW.
Na Nadodrzu, które jest obszarem priorytetowym z punktu widzenia rewitalizacji,
przebiega jeden z ważnych starych ciągów handlowych: ul. Chrobrego, która poprzez
pl. św. Macieja i ul. Łokietka dochodzi do wrocławskiego Rynku. Przeważają tu
kamienice z przeł. XIX i XX w. o unikatowym układzie architektonicznym.
Lokalizacja traktu handlowego
T h e O l d T o w n
N a d o d r z e
O
der
R
iver
Witryny Nadodrza – Okna na Świat
Celem jest stworzenie systemu witryn dla sklepów oraz zakładów rzemieślniczych na
Nadodrzu oraz popularyzacja idei designu wśród przedsiębiorców.
Witryny Nadodrza powinny wyróżniać się, a jednocześnie tworzyć spójną całość, budując
markę dzielnicy.
System będzie obejmować zasady projektowania witryn, użyte materiały, styl i kolorystykę
szyldów oraz inne elementy graficzne pozwalające na identyfikację sklepów na trakcie
handlowym.
System powstanie dzięki współpracy z Akademią Sztuk Pięknych: w roku akademickim
2009/2010 zostanie przeprowadzony konkurs wśród studentów ASP.
Centrum Rozwoju Zawodowego
„Krzywy Komin”
• Modernizacja kompleksu budynków
poprzemysłowych przy głównym szlaku
komunikacyjnym
Centrum będzie:
• ośrodkiem międzynarodowej wymiany i
spotkań z uznanymi ekspertami w dziedzinie
mody, sztuki, wzornictwa przemysłowego
• miejscem promocji marki wrocławskiej
• miejscem doskonalenia zawodowego o
charakterze rzemieślniczo-artystycznym
• siedzibą Akceleratora Designu Dzięki niespotykanemu klimatowi miejsce to
doskonale nadaje się do stworzenia
nowoczesnego centrum designu.
• Wiedza bez praktyki nie daje gwarancji sukcesu podobnie jak praktyka bez
solidnej wiedzy. Akcelerator zakłada szeroki program praktyk i staży dla
studentów wrocławskich uczelni. Praktyki będą realizowane w zespołach
designerskich przedsiębiorstw polskich i zagranicznych.
Praktyki dla studentów
• Design to nie tylko projektowanie. Produkt musi być akceptowalny pod
względem stylistycznym praktycznym i ekonomicznym. W ramach akceleratora
omawiana jest możliwość uruchomienia przez Uniwersytet Ekonomiczny we
Wrocławiu podyplomowych studiów w zakresie Zarządzania Designem.
Podyplomowe studia zarządzania
designem
• Najlepsze nawyki są zdobywane poprzez obserwacje profesjonalistów i ich
pracy. Akcelerator pozwoli na kontakt ze znanymi DESIGNERAMI.
Prelekcje oraz warsztaty organizowane przez nich pozwolą
przedsiębiorcom poznać nowe trendy i zasady rządzące światowym
designem.
Wykłady i warsztaty znanych
designerów
Plac Solny
• Każda inicjatywa potrzebuje swojego miejsca. Akcelerator Designu to nie
instytucja ale projekt oparty na sieciowym działaniu katalizowanym przez
jego inicjatorów i partnerów. Chcielibyśmy aby miejscem spotkań
designerów stał się Plac Solny we Wrocławiu. Powstaną tam:
• Centrum spotkań „Warsztat
designerów” – adaptacja lokalu przy
pl. Solnym we Wrocławiu na cele
rozwoju środowiska designerskiego
oraz krzewienie idei designu wśród
mieszkańców i przedsiębiorców
aglomeracji
• Witryny dla młodych artystów –
happeningi połączone z prezentacją i
sprzedażą wyrobów studentów ASP
Projekty
Akceleratora Designu
- Przedstawione projekty to
projekty inicjalne, lista jest
otwarta
Szczegółowe informacje:
www.araw.pl
www.wroclaw.pl
Dziękujemy za uwagę.
Wrocław,listopad 2009 r.
Design dobry na kryzys

More Related Content

Viewers also liked

Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!Marek Smura
 
Logistyczna obsługa klienta
Logistyczna obsługa klientaLogistyczna obsługa klienta
Logistyczna obsługa klientaAdam Hanajczyk
 
Case study marki dhl z albumu superbrands polska 2012
Case study marki dhl z albumu superbrands polska 2012Case study marki dhl z albumu superbrands polska 2012
Case study marki dhl z albumu superbrands polska 2012Superbrands Polska
 
Potencjał API w e-commerce
Potencjał API w e-commercePotencjał API w e-commerce
Potencjał API w e-commercePrzemek Basiak
 
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case studyBeneso
 
7 modeli biznesu - case study
7 modeli biznesu - case study7 modeli biznesu - case study
7 modeli biznesu - case studyBeneso
 
MBA Operations Management
MBA Operations ManagementMBA Operations Management
MBA Operations ManagementSteve Jones
 
Sztuka efektywnej prezentacji biznesowej
Sztuka efektywnej prezentacji biznesowejSztuka efektywnej prezentacji biznesowej
Sztuka efektywnej prezentacji biznesowejInboundWay.com
 
Konkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecieKonkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecieInnovatika
 
Tworzenie modeli biznesowych w praktyce
Tworzenie modeli biznesowych w praktyceTworzenie modeli biznesowych w praktyce
Tworzenie modeli biznesowych w praktyceInnovatika
 
BPMN for delivery company.docx
BPMN for delivery company.docxBPMN for delivery company.docx
BPMN for delivery company.docxAlex Kosior
 
Modele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieModele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieSymetria
 
Krajowy program operacyjny efs 2014 2020
Krajowy program operacyjny efs 2014 2020Krajowy program operacyjny efs 2014 2020
Krajowy program operacyjny efs 2014 2020Fundacja "Merkury"
 
Final project on DHL
Final project on DHLFinal project on DHL
Final project on DHLgagan12345
 
Dhl Bangladesh Remittance Procedure
Dhl Bangladesh Remittance ProcedureDhl Bangladesh Remittance Procedure
Dhl Bangladesh Remittance ProcedureZahidul Alam
 
Value Proposition Canvas - kanwa propozycji wartości
Value Proposition Canvas - kanwa propozycji wartościValue Proposition Canvas - kanwa propozycji wartości
Value Proposition Canvas - kanwa propozycji wartościTomasz Tomaszewski
 
Strategic Report for DHL Express
Strategic Report for DHL Express Strategic Report for DHL Express
Strategic Report for DHL Express Aanchal Saxena
 

Viewers also liked (20)

Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
Procesy mogą nam pomóc prowadzić projekty!
 
Logistyczna obsługa klienta
Logistyczna obsługa klientaLogistyczna obsługa klienta
Logistyczna obsługa klienta
 
Case study marki dhl z albumu superbrands polska 2012
Case study marki dhl z albumu superbrands polska 2012Case study marki dhl z albumu superbrands polska 2012
Case study marki dhl z albumu superbrands polska 2012
 
Potencjał API w e-commerce
Potencjał API w e-commercePotencjał API w e-commerce
Potencjał API w e-commerce
 
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
5 kolejnych ciekawych modeli biznesu - case study
 
7 modeli biznesu - case study
7 modeli biznesu - case study7 modeli biznesu - case study
7 modeli biznesu - case study
 
MBA Operations Management
MBA Operations ManagementMBA Operations Management
MBA Operations Management
 
Menat
MenatMenat
Menat
 
Sztuka efektywnej prezentacji biznesowej
Sztuka efektywnej prezentacji biznesowejSztuka efektywnej prezentacji biznesowej
Sztuka efektywnej prezentacji biznesowej
 
Konkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecieKonkurowanie modelem biznesowym w internecie
Konkurowanie modelem biznesowym w internecie
 
Tworzenie modeli biznesowych w praktyce
Tworzenie modeli biznesowych w praktyceTworzenie modeli biznesowych w praktyce
Tworzenie modeli biznesowych w praktyce
 
BPMN for delivery company.docx
BPMN for delivery company.docxBPMN for delivery company.docx
BPMN for delivery company.docx
 
Modele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w InternecieModele biznesowe w Internecie
Modele biznesowe w Internecie
 
Krajowy program operacyjny efs 2014 2020
Krajowy program operacyjny efs 2014 2020Krajowy program operacyjny efs 2014 2020
Krajowy program operacyjny efs 2014 2020
 
Final project on DHL
Final project on DHLFinal project on DHL
Final project on DHL
 
Dhl Bangladesh Remittance Procedure
Dhl Bangladesh Remittance ProcedureDhl Bangladesh Remittance Procedure
Dhl Bangladesh Remittance Procedure
 
Value Proposition Canvas - kanwa propozycji wartości
Value Proposition Canvas - kanwa propozycji wartościValue Proposition Canvas - kanwa propozycji wartości
Value Proposition Canvas - kanwa propozycji wartości
 
Dhl
DhlDhl
Dhl
 
Supply chain of dhl
Supply chain of  dhlSupply chain of  dhl
Supply chain of dhl
 
Strategic Report for DHL Express
Strategic Report for DHL Express Strategic Report for DHL Express
Strategic Report for DHL Express
 

Similar to WUD 2009 - Akcelerator Designu

Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomcert
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomcert
 
Dlaczego warto dołączyć do NetVision?
Dlaczego warto dołączyć do NetVision?Dlaczego warto dołączyć do NetVision?
Dlaczego warto dołączyć do NetVision?NetVisionGdansk
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomcert
 
INNOPOMERANIA Pomors
INNOPOMERANIAPomorsINNOPOMERANIAPomors
INNOPOMERANIA PomorsPomcert
 
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, MaszynyBroszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, MaszynyStolarka VIP
 
Jak pracować z przyszłością?
Jak pracować z przyszłością?Jak pracować z przyszłością?
Jak pracować z przyszłością?Greenhat
 
Zarządzanie kreatywnością
Zarządzanie kreatywnością Zarządzanie kreatywnością
Zarządzanie kreatywnością DP4G
 
Design Thinking trainer - portfolio
Design Thinking trainer - portfolioDesign Thinking trainer - portfolio
Design Thinking trainer - portfolioKarolina Perrin
 
Linki sylwia
Linki sylwiaLinki sylwia
Linki sylwiadksm
 
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020poranny24
 
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the company
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the companyEIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the company
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the companyWrocław Research Centre EIT+
 
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...Jakub Michałowski
 
Centrum architektury warsaw_city_hub (1)
Centrum architektury warsaw_city_hub (1)Centrum architektury warsaw_city_hub (1)
Centrum architektury warsaw_city_hub (1)City Partnerships
 

Similar to WUD 2009 - Akcelerator Designu (20)

biz show_głowackam klimekk_projekt łapa
biz show_głowackam klimekk_projekt łapabiz show_głowackam klimekk_projekt łapa
biz show_głowackam klimekk_projekt łapa
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
 
Dlaczego warto dołączyć do NetVision?
Dlaczego warto dołączyć do NetVision?Dlaczego warto dołączyć do NetVision?
Dlaczego warto dołączyć do NetVision?
 
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
Pomeranian Platform of the Academic-Industrial Innovative Cooperation (INNOPO...
 
INNOPOMERANIA Pomors
INNOPOMERANIAPomorsINNOPOMERANIAPomors
INNOPOMERANIA Pomors
 
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, MaszynyBroszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
Broszura VIP 2021 - Okna, Drzwi, Salony, Komponenty, Maszyny
 
Jak pracować z przyszłością?
Jak pracować z przyszłością?Jak pracować z przyszłością?
Jak pracować z przyszłością?
 
Projektowanie przemysłowe
Projektowanie przemysłoweProjektowanie przemysłowe
Projektowanie przemysłowe
 
Zarządzanie kreatywnością
Zarządzanie kreatywnością Zarządzanie kreatywnością
Zarządzanie kreatywnością
 
Design autorski
Design autorskiDesign autorski
Design autorski
 
Design Thinking trainer - portfolio
Design Thinking trainer - portfolioDesign Thinking trainer - portfolio
Design Thinking trainer - portfolio
 
Linki sylwia
Linki sylwiaLinki sylwia
Linki sylwia
 
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020Strefa Biznesu - wrzesień 2020
Strefa Biznesu - wrzesień 2020
 
OPEN_MINDS:SMALL_HEROES
OPEN_MINDS:SMALL_HEROESOPEN_MINDS:SMALL_HEROES
OPEN_MINDS:SMALL_HEROES
 
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the company
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the companyEIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the company
EIT+'s President of the Board professor Mirosław Miller about the company
 
O rethink
O rethinkO rethink
O rethink
 
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...
Nauka i biznes modele współpracy rynkowej z wykorzystaniem infrastruktury bad...
 
Design Thinking 101
Design Thinking 101Design Thinking 101
Design Thinking 101
 
Centrum architektury warsaw_city_hub (1)
Centrum architektury warsaw_city_hub (1)Centrum architektury warsaw_city_hub (1)
Centrum architektury warsaw_city_hub (1)
 

More from World Usability Day Tour 2009

WUD 2009 - Usability a Playability, czyli boxy, diagramy i coś więcej
WUD 2009 - Usability a Playability, czyli boxy, diagramy i coś więcejWUD 2009 - Usability a Playability, czyli boxy, diagramy i coś więcej
WUD 2009 - Usability a Playability, czyli boxy, diagramy i coś więcejWorld Usability Day Tour 2009
 
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnych
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnychWUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnych
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnychWorld Usability Day Tour 2009
 
WUD 2009 - Użyteczność w Internecie okiem Interaktywnie.com
WUD 2009 - Użyteczność w Internecie okiem Interaktywnie.comWUD 2009 - Użyteczność w Internecie okiem Interaktywnie.com
WUD 2009 - Użyteczność w Internecie okiem Interaktywnie.comWorld Usability Day Tour 2009
 
WUD 2009 - Serwisy globalnych linii lotniczych a ich dostosowanie do lokalnyc...
WUD 2009 - Serwisy globalnych linii lotniczych a ich dostosowanie do lokalnyc...WUD 2009 - Serwisy globalnych linii lotniczych a ich dostosowanie do lokalnyc...
WUD 2009 - Serwisy globalnych linii lotniczych a ich dostosowanie do lokalnyc...World Usability Day Tour 2009
 
WUD 2009 - Co chcą zobaczyć klienci sklepów elektronicznych?
WUD 2009 - Co chcą zobaczyć klienci sklepów elektronicznych?WUD 2009 - Co chcą zobaczyć klienci sklepów elektronicznych?
WUD 2009 - Co chcą zobaczyć klienci sklepów elektronicznych?World Usability Day Tour 2009
 
WUD 2009 - Krótko i na temat - słów klika o pisaniu do Internetu
WUD 2009 - Krótko i na temat - słów klika o pisaniu do InternetuWUD 2009 - Krótko i na temat - słów klika o pisaniu do Internetu
WUD 2009 - Krótko i na temat - słów klika o pisaniu do InternetuWorld Usability Day Tour 2009
 
WUD 2009 - Różne sposoby badania użyteczności w społecznościach internetowych
WUD 2009 - Różne sposoby badania użyteczności w społecznościach internetowychWUD 2009 - Różne sposoby badania użyteczności w społecznościach internetowych
WUD 2009 - Różne sposoby badania użyteczności w społecznościach internetowychWorld Usability Day Tour 2009
 
WUD 2009 - User Experience Design a telefony komórkowe
WUD 2009 - User Experience Design a telefony komórkoweWUD 2009 - User Experience Design a telefony komórkowe
WUD 2009 - User Experience Design a telefony komórkoweWorld Usability Day Tour 2009
 
WUD 2009 - Badania usability receptą na serwis przyjazny "na bank". Case stud...
WUD 2009 - Badania usability receptą na serwis przyjazny "na bank". Case stud...WUD 2009 - Badania usability receptą na serwis przyjazny "na bank". Case stud...
WUD 2009 - Badania usability receptą na serwis przyjazny "na bank". Case stud...World Usability Day Tour 2009
 
WUD 2009 - Użyteczność rozwiązań personalizacyjnych
WUD 2009 - Użyteczność rozwiązań personalizacyjnychWUD 2009 - Użyteczność rozwiązań personalizacyjnych
WUD 2009 - Użyteczność rozwiązań personalizacyjnychWorld Usability Day Tour 2009
 
WUD 2009 - Co należy uwzględnić projektując firmową stronę internetową dla fi...
WUD 2009 - Co należy uwzględnić projektując firmową stronę internetową dla fi...WUD 2009 - Co należy uwzględnić projektując firmową stronę internetową dla fi...
WUD 2009 - Co należy uwzględnić projektując firmową stronę internetową dla fi...World Usability Day Tour 2009
 

More from World Usability Day Tour 2009 (20)

WUD 2009 - Usability a Playability, czyli boxy, diagramy i coś więcej
WUD 2009 - Usability a Playability, czyli boxy, diagramy i coś więcejWUD 2009 - Usability a Playability, czyli boxy, diagramy i coś więcej
WUD 2009 - Usability a Playability, czyli boxy, diagramy i coś więcej
 
WUD 2009 - Ewolucja interface'ów aplikacji
WUD 2009 - Ewolucja interface'ów aplikacjiWUD 2009 - Ewolucja interface'ów aplikacji
WUD 2009 - Ewolucja interface'ów aplikacji
 
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnych
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnychWUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnych
WUD 2009 - Wyzwania w projektowaniu aplikacji mobilnych
 
WUD 2009 - Użyteczność w Internecie okiem Interaktywnie.com
WUD 2009 - Użyteczność w Internecie okiem Interaktywnie.comWUD 2009 - Użyteczność w Internecie okiem Interaktywnie.com
WUD 2009 - Użyteczność w Internecie okiem Interaktywnie.com
 
WUD 2009 - Serwisy globalnych linii lotniczych a ich dostosowanie do lokalnyc...
WUD 2009 - Serwisy globalnych linii lotniczych a ich dostosowanie do lokalnyc...WUD 2009 - Serwisy globalnych linii lotniczych a ich dostosowanie do lokalnyc...
WUD 2009 - Serwisy globalnych linii lotniczych a ich dostosowanie do lokalnyc...
 
WUD 2009 - Czy zrobienie czegoś użytecznego boli?
WUD 2009 - Czy zrobienie czegoś użytecznego boli?WUD 2009 - Czy zrobienie czegoś użytecznego boli?
WUD 2009 - Czy zrobienie czegoś użytecznego boli?
 
WUD 2009 - Co chcą zobaczyć klienci sklepów elektronicznych?
WUD 2009 - Co chcą zobaczyć klienci sklepów elektronicznych?WUD 2009 - Co chcą zobaczyć klienci sklepów elektronicznych?
WUD 2009 - Co chcą zobaczyć klienci sklepów elektronicznych?
 
WUD 2009 - Krótko i na temat - słów klika o pisaniu do Internetu
WUD 2009 - Krótko i na temat - słów klika o pisaniu do InternetuWUD 2009 - Krótko i na temat - słów klika o pisaniu do Internetu
WUD 2009 - Krótko i na temat - słów klika o pisaniu do Internetu
 
WUD 2009 - Trzy poziomy User Experience
WUD 2009 - Trzy poziomy User ExperienceWUD 2009 - Trzy poziomy User Experience
WUD 2009 - Trzy poziomy User Experience
 
WUD 2009 - Użyteczna magia Google Analytics
WUD 2009 - Użyteczna magia Google AnalyticsWUD 2009 - Użyteczna magia Google Analytics
WUD 2009 - Użyteczna magia Google Analytics
 
WUD 2009 - Różne sposoby badania użyteczności w społecznościach internetowych
WUD 2009 - Różne sposoby badania użyteczności w społecznościach internetowychWUD 2009 - Różne sposoby badania użyteczności w społecznościach internetowych
WUD 2009 - Różne sposoby badania użyteczności w społecznościach internetowych
 
WUD 2009 - User Experience Design a telefony komórkowe
WUD 2009 - User Experience Design a telefony komórkoweWUD 2009 - User Experience Design a telefony komórkowe
WUD 2009 - User Experience Design a telefony komórkowe
 
WUD 2009 - Użyteczność interfejsów głosowych
WUD 2009 - Użyteczność interfejsów głosowychWUD 2009 - Użyteczność interfejsów głosowych
WUD 2009 - Użyteczność interfejsów głosowych
 
WUD 2009 - Inicjatywa UX Book Club w Polsce
WUD 2009 - Inicjatywa UX Book Club w PolsceWUD 2009 - Inicjatywa UX Book Club w Polsce
WUD 2009 - Inicjatywa UX Book Club w Polsce
 
WUD 2009 - Badania usability receptą na serwis przyjazny "na bank". Case stud...
WUD 2009 - Badania usability receptą na serwis przyjazny "na bank". Case stud...WUD 2009 - Badania usability receptą na serwis przyjazny "na bank". Case stud...
WUD 2009 - Badania usability receptą na serwis przyjazny "na bank". Case stud...
 
WUD 2009 - Użyteczność rozwiązań personalizacyjnych
WUD 2009 - Użyteczność rozwiązań personalizacyjnychWUD 2009 - Użyteczność rozwiązań personalizacyjnych
WUD 2009 - Użyteczność rozwiązań personalizacyjnych
 
WUD 2009 - Użyteczność systemów CMS
WUD 2009 - Użyteczność systemów CMSWUD 2009 - Użyteczność systemów CMS
WUD 2009 - Użyteczność systemów CMS
 
WUD 2009 - Co należy uwzględnić projektując firmową stronę internetową dla fi...
WUD 2009 - Co należy uwzględnić projektując firmową stronę internetową dla fi...WUD 2009 - Co należy uwzględnić projektując firmową stronę internetową dla fi...
WUD 2009 - Co należy uwzględnić projektując firmową stronę internetową dla fi...
 
WUD 2009 - A po co mi usability?
WUD 2009 - A po co mi usability?WUD 2009 - A po co mi usability?
WUD 2009 - A po co mi usability?
 
A po co mi usability?
A po co mi usability?A po co mi usability?
A po co mi usability?
 

WUD 2009 - Akcelerator Designu

  • 1. Wrocław, listopad 2009 r. Design dobry na kryzys
  • 4. Design – dobry na kryzys? • Design to zespół działań prowadzących do zaprojektowania i wytworzenia produktu funkcjonalnego, ergonomicznego, ładnego, użytecznego i akceptowanego przez szerokie grono użytkowników. Design to filozofia projektowania przedmiotów i usług. Design musi się opłacać.
  • 5. Akcelerator (Katalizator) Designu to projekt – Obejmujący procesy kształcenia – Obejmujący procesy komunikacji – Budujący system wzajemnych relacji pomiędzy uczestnikami – Rozwijający umiejętność postrzegania – Rozwijający umiejętność korzystania z narzędzi – Wpływający na naszą mentalność i otoczenie
  • 6. Jaki jest cel Inicjatywy? • Akcelerator Designu to POROZUMIENIE, którego celem jest: – promowanie zagadnień wzornictwa i zarządzania produktem i innowacją, – stymulowanie wymiany informacji, wiedzy i doświadczeń pomiędzy środowiskiem przedsiębiorców a środowiskiem designerów, architektów i inżynierów, – lobbowanie za obecnością dobrego designu w tkance miejskiej i świadomości społecznej, – wspieranie przedsiębiorstw i uczelni w zakresie tworzenia konkurencyjnych produktów dla rynku, – wspieranie przedsiębiorstw i uczelni w zakresie pozyskiwania wykwalifikowanych, kreatywnych kadr projektantów i designerów
  • 7. Partnerzy Inicjatywy. • Partnerami porozumienia są: – Agencja Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej SA, Biuro Rozwoju Gospodarczego UMW oraz Biuro Współpracy z Uczelniami UMW a także Dolnośląska Rada Przedsiębiorczości i Nauki, Wrocławski Park Technologiczny, Instytut Wzornictwa Przemysłowego, Dolnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego – Uczelnie (Politechnika Wrocławska, Akademia Sztuk Pięknych we Wrocławiu, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu) – Firmy komercyjne – m.in. FagorMastercook SA, Domar, Autodesk. Projekt otwarty jest na nowych partnerów DARR S.A.
  • 8. Rola partnerów • ARAW i Miasto Wrocław – pokrycie kosztów koordynacji projektu, know-how i koordynacja pozyskiwania środków na prowadzenie projektów, PR • Firmy branżowe – wsparcie merytoryczne, organizacyjne, finansowe • Uczelnie – Wsparcie ze strony kadry naukowej i szkoleń • Szkolnictwo Średnie – Wsparcie w zakresie przygotowania programowego
  • 9. Do kogo skierowany jest projekt? • do sektora biznesowego • małych i średnich przedsiębiorstw • firm korporacyjnych mających wpływ na rozwój produktu • firm innowacyjnych tworzących narzędzia do rozwoju produktu • do środowiska naukowego • uczelni technicznych (mechanicznych i architektonicznych) • uczelni artystycznych (wzornictwo przemysłowe) • uczelni ekonomicznych (design management) • do szkolnictwa • szkół ogólnokształcących zapewniających dopływ studentów do szkół wyższych • techników zapewniających dopływ studentów do szkół wyższych i kadr średniego szczebla do przedsiębiorstw
  • 11. • Wiedza o nowoczesnych trendach w designie to klucz rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw które w dobie kryzysu muszą realizować projekty szybko i w krótkich seriach. Konferencje i warsztaty finansowane przez fundusze UE pomogą we właściwym doborze narzędzi, idei, kontaktów zespołów i technologii • Z + S + Z - szkolenia dla przedsiębiorców organizowane przez IWP Konferencje i warsztaty dla MŚP
  • 12. Konkurs Young Design • Organizatorem konkursu jest Instytut Wzornictwa Przemysłowego • Wrocław od 2010 r. włącza się w jego realizację w ramach Akceleratora Designu • Cel konkursu – wyłonienie najbardziej obiecujących projektantów (studentów, absolwentów) i wypromowanie ich nazwisk i prac na rynku • Prace oceniane są przez jury, w skład którego wchodzą przedstawiciele firm: NOTI, Vox, IKEA, Duka, Zelmer, Black Red White, Leroy Merlin • Zwycięzca otrzymuje stypendium im. Prof. W. Telakowskiej wartości 20tys. zł
  • 13. Rewitalizacja dawnych traktów handlowych Nadodrza Głównym celem projektu rewitalizacji dawnych traktów handlowych jest zmiana wizerunku dzielnicy, wykorzystanie jej niezwykłej atmosfery i nadanie charakteru rzemieślniczo-artystycznego. W przyszłości ma być to strefa zakupów niecodziennych, uzupełniających ofertę wrocławskiego Rynku – ULICZKA DESIGNERÓW. Na Nadodrzu, które jest obszarem priorytetowym z punktu widzenia rewitalizacji, przebiega jeden z ważnych starych ciągów handlowych: ul. Chrobrego, która poprzez pl. św. Macieja i ul. Łokietka dochodzi do wrocławskiego Rynku. Przeważają tu kamienice z przeł. XIX i XX w. o unikatowym układzie architektonicznym.
  • 14. Lokalizacja traktu handlowego T h e O l d T o w n N a d o d r z e O der R iver
  • 15. Witryny Nadodrza – Okna na Świat Celem jest stworzenie systemu witryn dla sklepów oraz zakładów rzemieślniczych na Nadodrzu oraz popularyzacja idei designu wśród przedsiębiorców. Witryny Nadodrza powinny wyróżniać się, a jednocześnie tworzyć spójną całość, budując markę dzielnicy. System będzie obejmować zasady projektowania witryn, użyte materiały, styl i kolorystykę szyldów oraz inne elementy graficzne pozwalające na identyfikację sklepów na trakcie handlowym. System powstanie dzięki współpracy z Akademią Sztuk Pięknych: w roku akademickim 2009/2010 zostanie przeprowadzony konkurs wśród studentów ASP.
  • 16. Centrum Rozwoju Zawodowego „Krzywy Komin” • Modernizacja kompleksu budynków poprzemysłowych przy głównym szlaku komunikacyjnym Centrum będzie: • ośrodkiem międzynarodowej wymiany i spotkań z uznanymi ekspertami w dziedzinie mody, sztuki, wzornictwa przemysłowego • miejscem promocji marki wrocławskiej • miejscem doskonalenia zawodowego o charakterze rzemieślniczo-artystycznym • siedzibą Akceleratora Designu Dzięki niespotykanemu klimatowi miejsce to doskonale nadaje się do stworzenia nowoczesnego centrum designu.
  • 17. • Wiedza bez praktyki nie daje gwarancji sukcesu podobnie jak praktyka bez solidnej wiedzy. Akcelerator zakłada szeroki program praktyk i staży dla studentów wrocławskich uczelni. Praktyki będą realizowane w zespołach designerskich przedsiębiorstw polskich i zagranicznych. Praktyki dla studentów
  • 18. • Design to nie tylko projektowanie. Produkt musi być akceptowalny pod względem stylistycznym praktycznym i ekonomicznym. W ramach akceleratora omawiana jest możliwość uruchomienia przez Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu podyplomowych studiów w zakresie Zarządzania Designem. Podyplomowe studia zarządzania designem
  • 19. • Najlepsze nawyki są zdobywane poprzez obserwacje profesjonalistów i ich pracy. Akcelerator pozwoli na kontakt ze znanymi DESIGNERAMI. Prelekcje oraz warsztaty organizowane przez nich pozwolą przedsiębiorcom poznać nowe trendy i zasady rządzące światowym designem. Wykłady i warsztaty znanych designerów
  • 20. Plac Solny • Każda inicjatywa potrzebuje swojego miejsca. Akcelerator Designu to nie instytucja ale projekt oparty na sieciowym działaniu katalizowanym przez jego inicjatorów i partnerów. Chcielibyśmy aby miejscem spotkań designerów stał się Plac Solny we Wrocławiu. Powstaną tam: • Centrum spotkań „Warsztat designerów” – adaptacja lokalu przy pl. Solnym we Wrocławiu na cele rozwoju środowiska designerskiego oraz krzewienie idei designu wśród mieszkańców i przedsiębiorców aglomeracji • Witryny dla młodych artystów – happeningi połączone z prezentacją i sprzedażą wyrobów studentów ASP
  • 21. Projekty Akceleratora Designu - Przedstawione projekty to projekty inicjalne, lista jest otwarta

Editor's Notes

  1. Design to słowo klucz. Aby przedstawić nasz projekt słowo design musimy dobrze zdefiniować. Czy jest to czyste projektowanie? Jak rozumiemy to słowo?
  2. Łacińska definicja mówi że design to wyznaczanie wzorca. To wyznaczanie wzorca w konstrukcji, w usługach modzie. Design to także wyznaczanie wzorca piękna, funkcjonalności, mody, kształtu.
  3. Dla zdefiniowania naszego projektu przyjeliśmy jedną z wielu definicji designu z którą na pewno można polemizować. Design to zespół działań prowadzących do zaprojektowania i wytworzenia produktu funkcjonalnego, ergonomicznego, ładnego, użytecznego i akceptowanego przez szerokie grono użytkowników. Design to filozofia projektowania przedmiotów i usług. Design dotyczy wszystkich dziedzin sztuki i inżynierii. Ta definicja wydała się nam na początek najtrafniejsza. Liczyma na to że w ciągu zycia projektu definicja będzie modyfikowana i uściślana przez jego uczestników.