Presentation of Wroclaw Research Centre EIT+ President of the Board professor Mirosław Miller, prepared for the visit of professor Piotr Moncarz from the Stanford University (USA). Professor Moncarz was our guest on 26th January. Presentation language: Polish.
3. Misja EIT+
3www.eitplus.pl
Dokąd zmierzamy ?
Wrocławskie Centrum Badań EIT+ Sp. z o.o.
„Innowacyjne centrum, które jednoczy
kreatywnych ludzi ze świata nauki, biznesu,
samorządów, aby przyczynić się do poprawy
jakości życia poprzez transformację wiedzy w
rozwiązania użyteczne społecznie i atrakcyjne
rynkowo.”
4. Cele EIT+
4www.eitplus.pl
Cele Spółki
• Integracja zespołów naukowych
• Budowanie „masy krytycznej” wystarczającej do
realizacji dużych projektów
• Przełożenie na gospodarkę i biznes
• Zbudowanie otwartej infrastruktury naukowej
dla realizacji projektów
• Poszukiwanie regionalnych specjalizacji
technologicznych typu „smart”
• Marketing i komercjalizacja rezultatów badań
naukowych
• Rozwijanie relacji międzynarodowych
6. Osiągnięcia
6www.eitplus.pl
Co się udało dotychczas
osiągnąć ? (1)
• Uruchomienie wszystkich zadań PO IG, rozpoczęcie
budowy na obiektach 1BC , 9A, 7, 9
• Zbudowanie ciekawego teamu ludzi o unikalnych
kompetencjach i charakterach, w tym pozyskanie ludzi z
zagranicy
• Wyśmienite wyszkolenie dużej części kadry EIT+ w
unikalnych obszarach (IBM, Grajkowski, Levy, Klarman,…)
• Organiczne zbudowanie od podstaw departamentów ICT i
DKE
• Rozpoznawalność zespołu ICT na arenie krajowej i w UE
• Przystąpienie EIT+ do „Climate KIC” EIT
• Zauważalność marki EIT+ w Polsce i w UE (choć trochę
na wyrost…)
7. Osiągnięcia
7www.eitplus.pl
Co się udało dotychczas
osiągnąć ? (2)
• Rozwinięcie szerokich i ciekawych kontaktów
zagranicznych („EIT+ world network”)
• Rozpoznawalna w Polsce i Europie konferencja ERIFID
• Organizacja kilku znaczących przedsięwzięć (ASEPS, Klub
Dolnego Śląska w Warszawie, itp.)
• Indywidualne sukcesy pracowników EIT+ (Łukasz John w
Radzie Młodych MNiSW, Przemek Hałub w Top 500)
• Pozyskanie „Akceleratora EIT+” i powołanie ośmiu spółek
spin-off z udziałami EIT+ (pięć kolejnych w kolejce)
• Współpraca z gospodarką: opracowanie mechanizmu
„A2B” w ramach NanoMat i BioMed
• Zbudowanie „Humanitarium” i przygotowanie do otwarcia
obiektu jeszcze w 2011
9. Kampus
Pracze
Biegun
Innowacji
9www.eitplus.pl
W Kampusie Pracze powstają
• kompleks budynków
laboratoryjnych
• certyfikowane pracownie
• powierzchnie laboratoryjne
typu open-space
Rozpoczęły się prace budowlane
W Kampusie znajdą się także
• domy gościnne
• park i obiekty sportowe
• sala muzyczna
• restauracja
Trwają prace koncepcyjne oraz
poszukiwania inwestorów
15. OGRODY
DOŚWIADCZEŃ
Humanitarium
15www.eitplus.pl
„HUMANITARIUM”
Autorem projektu architektonicznego zrealizowanego obiektu "Humanitarium" jest
„Architekt Pracownia Projektowa S.C. Juliusz Modlinger, Marek Wołyniec".
•to centrum nauki oferujące interaktywną
wystawę z elementami multimedialnymi
• to miejsce spotkań edukacyjnych
prowadzonych w formie warsztatów,
pokazów i seminariów
•to miejsce doskonałe dla dzieci,
młodzieży, ich nauczycieli i opiekunów
• to oferta skierowana do mieszkańców
Dolnego Śląska oraz turystów
odwiedzających Wrocław
•Autorem projektu architektonicznego zrealizowanego obiektu "Humanitarium" jest
„Architekt Pracownia Projektowa S.C. Juliusz Modlinger, Marek Wołyniec„.
• posiada salę wystawienniczą z antresolą,
• rotundową salę prezentacyjną,
• dwa laboratoria dla młodych badaczy,
• w holu będzie się mieścił sklep z pamiątkami
oraz mały punkt gastronomiczny.
20. Projekty
7.PR - ICT
20www.eitplus.pl
Realizacja 6 projektów w ramach 7 Programu Ramowego
w dziedzinie ICT na łączną kwotę 1 880 355 Euro
II miejsce, ex aequo z Politechniką Warszawską (za
Telekomunikacją Polską) w liczbie realizowanych projektów (6) w
7. PR w obszarze ICT w Polsce - Raport Krajowego Punktu
Kontaktowego
Sklasyfikowanie Departamentu ICT RC jako Emerging Excellence
Center w raporcie Komisji Europejskiej - audyt obszaru ICT w
Polsce
21. Social
Innovation
21www.eitplus.pl
Udział w projekcie 7.PR z obszaru Social Innovation:
„The theoretical, empirical and policy foundations for
building social innovation in Europe”
wartość projektu: 266 900 Euro
budowa kompetencji w regionie oparta na współpracy z
partnerami z Dani, Wielkiej Brytanii, Niemiec, Grecji oraz
Portugalii
opracowanie narzędzi i zaleceń dla europejskiej strategii
innowacji w obszarze nauk społecznych
22. Departament
Klimatu i
Energii
22www.eitplus.pl
Ośrodek RIC w Klimatycznym-KIC
Program Pioneers into Practice
Program Pioneer Cities
Udział w projektach partnerskich
Leonardo daVinci
Podróże i spotkania w regionach partnerskich
Interreg IVc – EnercitEE
Granty oraz inne zachęty finansowe dla zwiększenia efektywności
energetycznej
Zielony Transfer
Staże dla naukowców
23. Projekt
Kumulacja
Kompetencji
23www.eitplus.pl
Kumulacja Kompetencji
stażowy program angażowania pracowników naukowych w
rozwój branż nano, bio, energia (POKL 8.2.1.C)
Projekt realizowany od 2.01. 2012 roku – 31.13. 2013 roku
27 staży dla pracowników naukowych w przedsiębiorstwach
Efektem staży ma być co najmniej 10 projektów
innowacyjnych we współpracy z przedsiębiorstwami
24. Model
realizacji
projektów
EIT+
24www.eitplus.pl
Wrocławskie Centrum Badań EIT+:
• Przygotowuje wniosek aplikacyjny o finansowanie
• Podpisuje umowę na realizację projektu
• Wyłania wykonawcę na realizację projektu w drodze
przetargu publicznego
• Zarządza projektem (prowadzi finanse, monitoring,
sprawozdawczość, aneksuje umowy, rozlicza)
• Zleca partnerom naukowym wykonanie części badań
zgodnie z umową i harmonogramem
• Zakupuje i użycza aparaturę badawczą wykonawcom
• Identyfikuje partnerów naukowych i gospodarczych do
realizacji projektu i wdrażania jego rezultatów
• Ocenia i przygotowuje wnioski patentowe oraz uiszcza
stosowne opłaty
• Prowadzi marketing wyników badań i proces ich
komercjalizacji
• Organizuje i finansuje seminaria, konferencje, szkolenia,
wydawnictwa
25. Model
realizacji
projektów
EIT+
www.eitplus.pl
Partner naukowo-badawczy:
• Przygotowanie koncepcji merytorycznej projektu
• Realizacja części badań naukowo-technologicznych poprzez
udostępnienie własnych zasobów osobowych i
laboratoryjnych
• Inicjowanie modyfikacji realizowanych zadań poprzez
zamykanie/otwieranie wątków badań oraz poszerzanie
zakresu badań
• Wspomaganie rozwijania kontaktów zewnętrznych, w tym
zagranicznych Spółki w realizowanych zadaniach
• Rozliczanie wg cen umownych określonych w wyniku
przetargu: minimalizacja prac administracyjno –
księgowych (raz na kwartał raport i jedna faktura za
zrealizowanie usługi badawczej)
EIT+ jedynym właścicielem wytworzonego IP; w
wypadku przyszłej komercjalizacji podział zysku wg
zasady: uczelnia 33%, autorzy 33%, EIT+ 33%