2. D I G I T A L B U S I N E S S D E S I G N
2/5
PREZENTACJA FIRMY
MISJA I KOMPETENCJE
RETHINK ISTNIEJE BY WPIERAĆ CYFROWE TRANSFORMACJE FIRM I INSTYTUCJI PUBLICZNYCH
Fenomen cyfrowej transformacji dotyka fundamentów biznesu: relacji z klientami i partnerami, oferty,
modeli biznesowe, kultury organizacyjnej, i formuły przywództwa. Dotyczy zarówno podmiotów,
tworzonych od podstaw jako biznes cyfrowy, jak i dojrzałych organizacji, od lat budujących swe cyfrowe
aktywa.
Pomagamy w przeprowadzeniu strategicznej refleksji na temat celów i biznesowych przesłanek
transformacji. Współpracujemy przy wypracowaniu realistycznej koncepcji rozwoju cyfrowych
kompetencji firmy. Angażujemy się w budowanie zespołu liderów zmiany i rozwój ich kompetencji.
Poprzez usługi doradcze łączące dobre praktyki zarządzania z twórczym wykorzystaniem technologii
pomagamy w tworzeniu i wdrażaniu koncepcji transformacji obejmujących zagadnienia kluczowe dla
nowoczesnego biznesu. Poprzez prototypowanie, budowanie i wdrażanie rozwiązań podejmujemy
odpowiedzialność za operacyjne wdrożenie zmian w obszarach o szczególnym znaczeniu dla cyfrowych
transformacji:
AGILE BUSINESS
Budowanie zwinnej organizacji, zdolnej do ciągłej innowacji i doskonalenia
w obszarze oferty, procesów i modeli biznesowych. Obejmuje zagadnienia
takie jak zwinne procesy, zwinny governance, integracja „łańcucha innowacji”
CLOUD ARCHITECTURE
Wdrażanie procesów i platform API management oraz transformacja
architektury IT z wykorzystaniem chmury obliczeniowejchmury
obliczeniowej.
DATA SCIENCE
Budowanie przewagi informacyjnej dzięki wykorzystaniu zaawansowanych
rozwiązań analitycznych, oraz zastosowanie technologii i metod Deep
Machine Learning do inteligentnej automatyzacji procesów i usług.
ARCHITECTING FOR DIGITAL
Przekształcanie intencji związanych z cyfrową transformacją w realistyczne i
spójne działania podporządkowane priorytetom biznesowym. Roadmapping
cyfrowej transformacji i prototypowanie kluczowych innowacji w obszarze
architektury biznesowej zorientowanej na klienta.
3. D I G I T A L B U S I N E S S D E S I G N
3/5
TRANSFER WIEDZY
Skuteczne przeprowadzenie cyfrowej transformacji wymaga od organizacji zbudowania nowych
kompetencji w zakresie zarządzania, zaawansowanej analizy danych, nowych wzorców architektury
i biznesowych zastosowań innowacji technologicznych które wchodzą w fazę intensywnej
komercjalizacji. RETHINK wspiera to wyzwanie poprzez:
• Autorskie warsztaty MASTER CLASS
• Forum DIGITAL CHAMPIONS
• Program szkoleń AKADEMIA DIGITAL CHAMPIONS.
RETHINK MASTER CLASS
Autorskie szkolenia i warsztaty przeznaczone dla decydentów i liderów transformacyjnych inicjatyw.
Warsztaty przygotowane są i prowadzone we współpracy z gronem najwyższej klasy ekspertów
skupionych w ramach zespołu RETHINK TANK. Aktualnie program MASTER CLASS obejmuje trzy grupy
warsztatów:
AGILE BUSINESS MASTER CLASS
Celem tego cyklu warsztatów jest przygotowanie uczestników do systemowego wdrożenia zwinnego
modelu zarządzania, dostosowanego do strategii organizacji. Pozwala on pozyskać wiedzę na następujące
tematy:
• specyfika zwinnych metod zarządzania projektami i procesami (agile, lean, devops)
• podobieństwa i różnice dotyczących najczęściej stosowanych metod oraz poznasz kryteria ich
doboru i adaptacji do specyfiki i celów organizacji
• biznesowe scenariusze wykorzystania metod zwinnych oraz ich związki z zagadnieniami
governance, kulturą organizacji, jej systemami motywacyjnymi i stylem zarządzania.
• jak przygotować program transformacji związany z budową zwinnej organizacji
Zajęcia w ramach programu Master Class prowadzone jest przez wykładowców wiodących
i zaproszonych gości.
DATA SCIENCE MASTER CLASS
Cykl warsztatów obejmujący definiowanie i wdrażanie strategii przewagi informacyjnej,
z wykorzystaniem metod i narzędzi Data Science / Machine Learning. Warsztat przeznaczony jest dla
decydentów, odpowiedzialnych z zbudowanie kultury i zaawansowanych kompetencji analitycznych, oraz
dla osób które odpowiadają za skuteczność i efektywność biznesowego wykorzystania cyfrowych
aktywów organizacji, w inicjatywach takich jak monetyzacja danych, Big Data itp. Uczestnicy cyklu mogą
zdobyć wiedzę na następujące tematy:
• scenariusze i przykłady biznesowego wykorzystania rozwiązań „Deep Learning”
• jak zdefiniować strategię przewagi informacyjnej i jak ją wdrażać poprzez budowę
i doskonalenie odpowiednich zdolności biznesowych
• czym jest prototypowanie analityczne i jak skutecznie i efektywnie wykorzystać je w procesie
budowania przewagi informacyjnej
4. D I G I T A L B U S I N E S S D E S I G N
4/5
CLOUD ARCHITECTURE MASTER CLASS
Cykl warsztatów dotyczący transformacji złożonych architektur IT do modelu Cloud Native i jej
konsekwencji biznesowych. Celem jest przygotowanie uczestników do modernizacji i transformacji
aktywów IT organizacji pod kątem efektywnej realizacji cyfrowej strategii. Przeznaczony dla decydentów,
liderów cyfrowych transformacji, osób odpowiedzialnych za rozwój narzędzi IT dla biznesu – architektury
aplikacji, platform technologicznych i infrastruktury. Uczestnicy zapoznają się z następującymi
zagadnieniami:
• scenariusze i konsekwencjami przejścia z tradycyjnego modelu wykorzystania cyfrowych
aktywów (rozwiązania i infrastruktura on-premise) do modelu opartego o możliwości chmury
obliczeniowej
• mechanizmy, które prowadzą do ograniczania pełnych kosztów posiadania IT w modelu cloud
computing i realnego osiągnięcia przypisywanych mu korzyści ekonomicznych.
• zaawansowane modele wykorzystania chmury do budowy rozwiązań wspierających zwinne,
innowacyjne organizacje, ich procesy i usługi.
FORUM DIGITAL CHAMPIONS
Unikatowy program budowy społeczności wymiany wiedzy w gronie praktyków cyfrowej transformacji.
AKADEMIA DIGITAL CHAMPIONS
Działalność szkoleniową opieramy na współpracy z uznanymi międzynarodowymi organizacjami,
w formie akredytacji i partnerstw. W ramach AKADEMII DIGITAL CHAMPIONS oferujemy dwie grupy
szkoleń, umożliwiających certyfikację umiejętności zgodną z międzynarodowymi standardami:
ZARZĄDZANIE USŁUGAMI
– fundament efektywnej organizacji IT. Program budowy i certyfikacji kompetencji związanych
z zarządzaniem usługami i organizacjami usługowymi. Oferta szkoleń obejmuje zarówno klasyczne
metody zarządzania usługami IT jak i zintegrowany model zarządzania rozwojem i utrzymaniem usług
(DevOps), dla menedżerów i specjalistów IT. Szkolenia w tym wątku wspierają implementację szerokiego
spektrum nowoczesnych modeli usługowych organizacji IT. Adresatami są kierownicy procesów rozwoju
i utrzymania, service managerowie, osoby odpowiedzialne za efektywność i jakość aktywów cyfrowych
(aplikacji, infrastruktury).
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Program budowy i certyfikacji kompetencji związanych z zarządzaniem projektami, programami
i portfelami projektów dla menedżerów i specjalistów IT. Oferta szkoleń obejmuje wszystkie
najważniejsze modele zarządzania przedsięwzięciami i portfelami przedsięwzięć oraz kluczowe
zagadnienia tej dyscypliny zarządzania:
• tradycyjne projekty w modelu kaskadowym, przyrostowym, iteracyjnym
• projekty realizowane w modelu zwinnym
• portfele i programy obejmujące projekty realizowane w różnych modelach
• specjalistyczne aspekty zarządzania projektowego.
Program umożliwia uzyskanie certyfikatów w zakresie popularnych metod, zarówno klasycznych jak
i zwinnych. Adresatami są kierownicy projektów, liderzy zespołów projektowych, osoby odpowiedzialne
za wprowadzanie standardów zarządzania pozwalających na skuteczne zarządzanie portfelami
projektów.
5. D I G I T A L B U S I N E S S D E S I G N
5/5
DANE KONTAKTOWE
RETHINK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
ul. Poznańska 16/4
00-680 Warszawa
NIP 7010611306
tel.: +48 722 215 064
r3think@r3think.pl
www: r3think.pl
NIP 7010611306
KRS 0000635428
REGON 365340836
Bank Zachodni WBK S.A. I Oddział w Markach
IBAN: PL 93 1090 1841 0000 0001 3332 5865
SWIFT: WBKPPLPP
