Valtiokonttori
Miksi me onnistuimme tuottavuuden parantamisessa? Case Maanmittauslaitos
hallintojohtaja Matti Hyytinen, Maanmittauslaitos
Valtio Expo 17.5.2016
2. Missä tuottavuutemme
parantaminen näkyy?
Vuosi 2010 Vuosi 2016
• Henkilöstöä yli 2 200
• Talousarviorahoitus 62,8
milj. euroa
• Asiakkaiden kokonais-
tyytyväisyys 75 %
• Tuottavuuden kasvu
keskimäärin 1-2 %
• Henkilöstöä alle 1 800
• Talousarviorahoitus 46,6
milj. euroa
• Asiakkaiden kokonais-
tyytyväisyys 89,5 %
• Tuottavuuden kasvu
keskimäärin 4-5 %
3. Esityksen sisältö
• Tuottavuuden parantaminen
Maanmittauslaitoksessa
• Onnistumisemme edellytyksiä ja mahdollistettuja
onnistumisia
• Yhteenveto ja hetki kysymyksille
4. • Toimimme 37 paikkakunnalla
Maarianhaminasta Ivaloon.
• Aluerajat poistuivat 1.1.2014
eikä maanmittaustoimistoja
enää ole.
• Virastojen yhdistyminen 1.1.2015
Toimimme
valtakunnallisesti
5. Tuottavuutemme
parantaminen
• Tuottavuus
• Työn tuottavuus vs. kokonaistuottavuus
• Tuottavuuden heikkeneminen vs. parantaminen
Muuttuja 2012 2015
Työn tuottavuus 1,1 % 2,8 %
Kokonaistuottavuus 0,4 % 6,3 %
Tuotosindeksi 98,3 98,1
Työpanosindeksi 97,2 95,4
Kustannusindeksi 98,0 92,3
9. Mahdollistettuja
onnistumisia yhteiskunnassa
• Tilusjärjestelyiden avulla on parannettu maatalouden
kannattavuutta sekä kylien elinvoimaisuutta mm. kasvattamalla
tilojen lohkokokoa ja pienentämällä tilusten etäisyyttä
Kuva: Nivalan Ruuskankylän tilusjärjestely (ennen ja jälkeen)