SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Download to read offline
Suy Nghĩ Ở Mức Bình Thường Là Không Đủ
Bài học đắt giá từ huyền thoại kinh doanh Nhật Bản – Inamori Kazuo:
Để biến khát vọng thành hiện thực thì suy nghĩ ở mức bình thường là
không đủ. Suy nghĩ phải thấu đáo, phải liên tục, không ngừng nghỉ cả
ngày lẫn đêm, khi thức cũng như khi ngủ chứ không nửa vời theo
kiểu “làm được thì tốt”.
Tôi cảm nhận được điều này từ hơn 40 năm trước, khi lần đầu tiên tôi đến
dự buổi diễn thuyết của ông Matsushita Konosuke (Người sáng lập ra tập
đoàn Matsushita. Được coi là ông tổ của phương thức kinh doanh kiểu
Nhật, người anh hùng dân tộc của Nhật Bản sau Chiến tranh thế giới thứ
nhất). Ông Matsushita thời đó chưa được “thần thánh hoá” như những
năm sau này. Và ngày đó tôi cũng chỉ là giám đốc một công ty mới thành
lập, không tên tuổi.
Trong buổi thuyết trình đó, ông Matsushita đề cập đến phương pháp kinh
doanh nổi tiếng theo hình thức xây đập. Những dòng sông không có đập
thường gây ra lũ lụt vào mùa mưa và khô cạn vào mùa khô. Vì vậy cần
phải xây đập trữ nước để điều hòa lưu lượng, không quá phụ thuộc vào
khí hậu. Trong kinh doanh cũng vậy. Lúc đang ăn nên làm ra thì đã phải
tích luỹ, chuẩn bị sẵn, dự phòng khi thất bát. Bài thuyết trình của ông xoay
quanh phương thức kinh doanh có dự phòng như vậy.
Cả mấy trăm con người, giám đốc các công ty vừa và nhỏ trong hội
trường, xôn xao trước những điều ông Matsushita nói.
“Nói thế mà cũng nói được. Nếu dư dả thì đã chẳng phải bàn. Vì không dư
dả nên mới phải lo lắng chạy vạy. Điều mà chúng tôi muốn nghe là làm
cách nào để xây được con đập như ông nói. Còn con đập quan trọng ra
sao thì ai chẳng biết”. Ngồi ở hàng ghế sau cùng, tôi chứng kiến tất cả. Mọi
người trong hội trường trao đổi râm ran.
Sau khi kết thúc thời gian thuyết trình, vào phần hỏi đáp giữa diễn giả và
người nghe, một người đứng bật dậy, bức xúc:
“Thật là lý tưởng nếu xây được con đập như ông trình bày. Nhưng trên
thực tế thì không thể. Tôi và mọi người tụ họp ở đây cứ ngỡ được nghe
ông chỉ bảo cho cách xây đập chứ không phải đến nghe những điều dông
dài”.
Trước bức xúc của người nghe, ông Matsushita im lặng hồi lâu, vẻ mặt
hiền hòa, nụ cười kiên nhẫn. Rồi bất chợt ông cất lời khiến mọi người
chưng hửng, bật cười: “Chính tôi cũng không biết cách làm sao để xây
được con đập. Nhưng không xây thì không ổn”.
Tất cả đều thất vọng trước câu giải đáp của ông – mà thật ra không thể coi
đó là câu trả lời.
Tôi thì khác, không cười, cũng không thất vọng. Ngược lại, cảm thấy như
có một luồng điện chạy dọc cơ thể, tôi ngây người ra, mặt tái đi. Bởi vì đối
với tôi, câu chuyện ông Matsushita đã gợi ra một chân lý cực kỳ quan
trọng.
Không ngừng suy nghĩ, ngay cả trong giấc ngủ.
“Không nghĩ không được”. Lời nói buột miệng của ông Matsushita đã đề
cập đến tầm quan trọng của việc “phải suy nghĩ trước đã”. Phương pháp
xây đập thì mỗi người mỗi cách, không phải là thứ dạy sao là làm y chang
như vậy.
Trước hết là phải có ý muốn xây con đập đó. Ý muốn sẽ khởi đầu tất cả.
Tôi chắc rằng điều ông Matsushita muốn nói là như vậy. Nghĩa là, nếu
chúng ta không muốn làm thì không thấy cách làm và thành công cũng
không đến. Vì thế, điều quan trọng là phải có khát vọng mãnh liệt và suy
nghĩ nghiêm túc. Trên cơ sở đó, ý muốn trở thành khởi điểm và sau đó sẽ
hình thành cách làm.
Cuộc đời của bất kỳ người nào cũng sẽ hiện hữu như những gì người đó
đã khao khát và hình dung. Ý muốn giống như hạt giống là nhân tố đầu
tiên và quan trọng nhất để hiện thực nảy mầm, bén rễ, thành cây, ra hoa,
kết quả trong mảnh vườn cuộc đời.
Tôi cảm nhận được chân lý này – chân lý sẽ xuyên suốt cuộc đời của
chúng ta dẫu lúc tỏ lúc mờ – từ lời nói buột miệng sau tiếng thở dài của
ông Matsushita khi ấy. Ngoài ra, tôi còn học hỏi và lĩnh hội nó sâu sắc từ
cuộc sống thực tế sau này.
Tuy nhiên, để biến khát vọng thành hiện thực thì suy nghĩ ở mức bình
thường là không đủ. Suy nghĩ phải thấu đáo, phải liên tục, không ngừng
nghỉ cả ngày lẫn đêm, khi thức cũng như khi ngủ chứ không nửa vời theo
kiểu “làm được thì tốt”. Toàn bộ cơ thể từ đỉnh đầu đến gót chân đều tràn
ngập suy nghĩ. Nếu đứt chân đứt tay thì “suy nghĩ chảy ra chứ không phải
máu chảy ra”. Tập trung suy nghĩ, mãnh liệt suy nghĩ. Đó là nguồn động
lực sáng tạo của con người. Tại sao cùng có khả năng như nhau và mức
độ nỗ lực ngang nhau nhưng người thì thành công, người thì thất bại?
Người ta thường đổ lỗi cho vận số, cho may rủi.
Nhưng thực ra đó là do sự khác nhau về sức mạnh, tầm cao, độ sâu và độ
cháy bỏng của khát vọng mỗi người.
Có thể thấy sản phẩm hiện ra trước mắt với đủ màu sắc hay
không?
Khát vọng mãnh liệt là động lực để quá trình lao động hoàn tất sự vật.
Cũng có người tránh không muốn đề cập tới cụm từ này vì cho rằng nó là
biện pháp thuần tinh thần chứ không mang tính biện chứng khoa học.
Tuy nhiên, với một sự vật, nếu chúng ta luôn suy nghĩ về nó, suy nghĩ một
cách triệt để, một cách thấu đáo thì sẽ phát sinh hiện tượng: Như thể
chúng ta nhìn thấy được kết quả cuối cùng.
Nghĩa là chúng ta sẽ có thể nhìn thấy trước kết quả nếu suy đi tính lại “làm
thế này thì… làm cách khác thì …” một cách nghiêm túc về quy trình, về
các bước thực hiện, lặp đi lặp lại các thử nghiệm mô phỏng chứ không
đơn thuần chỉ là muốn “được thế thì tốt quá” hoặc “muốn làm như thế” và
chỉ muốn không thôi.
Chúng ta dùng phương pháp giả định thực nghiệm nhiều lần dẫn đến kết
quả, như thể tính hàng vạn nước cờ, rồi chỉnh sửa kế hoạch mỗi lần gặp
trục trặc như thể xóa đi những nước cờ không ổn.
Khi đã kiên trì theo đuổi một cách nhất quán quá trình tư duy như vậy thì
thế nào cũng “thấy” con đường dẫn đến thành công giống như nhìn lại con
đường đã từng đi qua.
Khi đó, chúng ta có thể vẽ ra một cách tỉ mỉ, chi tiết trong đầu toàn bộ trạng
thái sự vật đã được hình thành và hoàn tất, chẳng khác nào từ trong mơ,
sự vật dần dần hiện ra trong thực tế và ranh giới giữa giấc mơ và hiện
thực sẽ không còn nữa.
Trích: “Cách sống” – Inamori Kazuo

More Related Content

Similar to Suy nghi o muc binh thuong la khong du

Tinhthuc trongcongviec
Tinhthuc trongcongviecTinhthuc trongcongviec
Tinhthuc trongcongviec
Linh Hoàng
 
Tinhthuc trongcongviec
Tinhthuc trongcongviecTinhthuc trongcongviec
Tinhthuc trongcongviec
Dong Nguyen
 
Phut Nhin Lai Minh 6009 63332155
Phut Nhin Lai Minh 6009 63332155Phut Nhin Lai Minh 6009 63332155
Phut Nhin Lai Minh 6009 63332155
Tam Tha'nh
 

Similar to Suy nghi o muc binh thuong la khong du (20)

[Sách] Phút nhìn lại mình
[Sách] Phút nhìn lại mình[Sách] Phút nhìn lại mình
[Sách] Phút nhìn lại mình
 
Kn sang tao_cho_ng_k_co_sang_tao_8853
Kn sang tao_cho_ng_k_co_sang_tao_8853Kn sang tao_cho_ng_k_co_sang_tao_8853
Kn sang tao_cho_ng_k_co_sang_tao_8853
 
Tiểu Luận TƯ TƯỞNG HỒ CHÍ MINH VỀ PHONG CÁCH LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI CÁN BỘ.doc
Tiểu Luận TƯ TƯỞNG HỒ CHÍ MINH VỀ PHONG CÁCH LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI CÁN BỘ.docTiểu Luận TƯ TƯỞNG HỒ CHÍ MINH VỀ PHONG CÁCH LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI CÁN BỘ.doc
Tiểu Luận TƯ TƯỞNG HỒ CHÍ MINH VỀ PHONG CÁCH LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI CÁN BỘ.doc
 
Doi thay-doi-khi-chung-ta-thay-doi
Doi thay-doi-khi-chung-ta-thay-doiDoi thay-doi-khi-chung-ta-thay-doi
Doi thay-doi-khi-chung-ta-thay-doi
 
Nghe thuat yeu thuong
Nghe thuat yeu thuongNghe thuat yeu thuong
Nghe thuat yeu thuong
 
vượt qua bế tắc
vượt qua bế tắcvượt qua bế tắc
vượt qua bế tắc
 
Tinhthuc trongcongviec
Tinhthuc trongcongviecTinhthuc trongcongviec
Tinhthuc trongcongviec
 
Tỉnh thức trong công việc_Michael Carroll
Tỉnh thức trong công việc_Michael CarrollTỉnh thức trong công việc_Michael Carroll
Tỉnh thức trong công việc_Michael Carroll
 
Tinhthuc trongcongviec
Tinhthuc trongcongviecTinhthuc trongcongviec
Tinhthuc trongcongviec
 
Sống 24 giờ một ngày
Sống 24 giờ một ngàySống 24 giờ một ngày
Sống 24 giờ một ngày
 
Song 24gio motngay
Song 24gio motngaySong 24gio motngay
Song 24gio motngay
 
Song24htrongmotngay
Song24htrongmotngaySong24htrongmotngay
Song24htrongmotngay
 
Song24gio motngay
Song24gio motngaySong24gio motngay
Song24gio motngay
 
Làm thế nào để xây dựng một nhân sinh quan lý trí
Làm thế nào để xây dựng một nhân sinh quan lý tríLàm thế nào để xây dựng một nhân sinh quan lý trí
Làm thế nào để xây dựng một nhân sinh quan lý trí
 
Phut Nhin Lai Minh 6009 63332155
Phut Nhin Lai Minh 6009 63332155Phut Nhin Lai Minh 6009 63332155
Phut Nhin Lai Minh 6009 63332155
 
Thu gui chau gai 5
Thu gui chau gai 5Thu gui chau gai 5
Thu gui chau gai 5
 
50 viec can lam tuoi 20
50 viec can lam tuoi 2050 viec can lam tuoi 20
50 viec can lam tuoi 20
 
Những Bài Văn Nghị Luận Ngắn Ôn Thi THPT
Những Bài Văn Nghị Luận Ngắn Ôn Thi THPT Những Bài Văn Nghị Luận Ngắn Ôn Thi THPT
Những Bài Văn Nghị Luận Ngắn Ôn Thi THPT
 
Bi quyet tu duy trieu phu
Bi quyet tu duy trieu phuBi quyet tu duy trieu phu
Bi quyet tu duy trieu phu
 
LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO RA Ý TƯỞNG MỚI
LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO RA Ý TƯỞNG MỚILÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO RA Ý TƯỞNG MỚI
LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO RA Ý TƯỞNG MỚI
 

More from dong phuc song phu

ao-lop-12a2-memory-day.pdf
ao-lop-12a2-memory-day.pdfao-lop-12a2-memory-day.pdf
ao-lop-12a2-memory-day.pdf
dong phuc song phu
 

More from dong phuc song phu (17)

ao-lop-chi-co-the-la-a1.pdf
ao-lop-chi-co-the-la-a1.pdfao-lop-chi-co-the-la-a1.pdf
ao-lop-chi-co-the-la-a1.pdf
 
ao-lop-a4-make-our-dream-come-true.pdf
ao-lop-a4-make-our-dream-come-true.pdfao-lop-a4-make-our-dream-come-true.pdf
ao-lop-a4-make-our-dream-come-true.pdf
 
ao-lop-c2-we-are-one.pdf
ao-lop-c2-we-are-one.pdfao-lop-c2-we-are-one.pdf
ao-lop-c2-we-are-one.pdf
 
ao-lop-a2-we-are-family2.pdf
ao-lop-a2-we-are-family2.pdfao-lop-a2-we-are-family2.pdf
ao-lop-a2-we-are-family2.pdf
 
ao-lop-12a2-memory-day.pdf
ao-lop-12a2-memory-day.pdfao-lop-12a2-memory-day.pdf
ao-lop-12a2-memory-day.pdf
 
ao-lop-86-today-tomorrow-and-forever.pdf
ao-lop-86-today-tomorrow-and-forever.pdfao-lop-86-today-tomorrow-and-forever.pdf
ao-lop-86-today-tomorrow-and-forever.pdf
 
File thiết kế áo lớp we are a1
File thiết kế áo lớp we are a1File thiết kế áo lớp we are a1
File thiết kế áo lớp we are a1
 
File thiết kế áo lớp Kingdom of friendship
File thiết kế áo lớp Kingdom of friendshipFile thiết kế áo lớp Kingdom of friendship
File thiết kế áo lớp Kingdom of friendship
 
Tải file thiết kế áo lớp A1
Tải file thiết kế áo lớp A1Tải file thiết kế áo lớp A1
Tải file thiết kế áo lớp A1
 
Áo lớp Sweet Memory In NT1
Áo lớp Sweet Memory In NT1Áo lớp Sweet Memory In NT1
Áo lớp Sweet Memory In NT1
 
Hieu ung latte
Hieu ung latteHieu ung latte
Hieu ung latte
 
Tu duy toi uu pdf
Tu duy toi uu pdfTu duy toi uu pdf
Tu duy toi uu pdf
 
Cach dua dat nuoc phat trien di len
Cach dua dat nuoc phat trien di lenCach dua dat nuoc phat trien di len
Cach dua dat nuoc phat trien di len
 
Ngung phan nan, bat dau song thanh that
Ngung phan nan, bat dau song thanh thatNgung phan nan, bat dau song thanh that
Ngung phan nan, bat dau song thanh that
 
Thien hit tho
Thien hit thoThien hit tho
Thien hit tho
 
Phat minh ra tuong lai
Phat minh ra tuong laiPhat minh ra tuong lai
Phat minh ra tuong lai
 
Su vuot troi cua ai trong chan doan benh mat
Su vuot troi cua ai trong chan doan benh matSu vuot troi cua ai trong chan doan benh mat
Su vuot troi cua ai trong chan doan benh mat
 

Recently uploaded

Everybody Up 1 - Unit 5 - worksheet grade 1
Everybody Up 1 - Unit 5 - worksheet grade 1Everybody Up 1 - Unit 5 - worksheet grade 1
Everybody Up 1 - Unit 5 - worksheet grade 1
mskellyworkmail
 

Recently uploaded (20)

Báo cáo bài tập nhóm môn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Trình bà...
Báo cáo bài tập nhóm môn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Trình bà...Báo cáo bài tập nhóm môn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Trình bà...
Báo cáo bài tập nhóm môn Văn hóa kinh doanh và tinh thần khởi nghiệp Trình bà...
 
PHONG TRÀO “XUNG KÍCH, TÌNH NGUYỆN VÌ CUỘC SỐNG CỘNG ĐỒNG” CỦA ĐOÀN TNCS HỒ...
PHONG TRÀO “XUNG KÍCH, TÌNH NGUYỆN VÌ CUỘC SỐNG   CỘNG ĐỒNG” CỦA ĐOÀN TNCS HỒ...PHONG TRÀO “XUNG KÍCH, TÌNH NGUYỆN VÌ CUỘC SỐNG   CỘNG ĐỒNG” CỦA ĐOÀN TNCS HỒ...
PHONG TRÀO “XUNG KÍCH, TÌNH NGUYỆN VÌ CUỘC SỐNG CỘNG ĐỒNG” CỦA ĐOÀN TNCS HỒ...
 
Báo cáo bài tập lớn E - Marketing Xây dựng kế hoạch marketing điện tử cho nhã...
Báo cáo bài tập lớn E - Marketing Xây dựng kế hoạch marketing điện tử cho nhã...Báo cáo bài tập lớn E - Marketing Xây dựng kế hoạch marketing điện tử cho nhã...
Báo cáo bài tập lớn E - Marketing Xây dựng kế hoạch marketing điện tử cho nhã...
 
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực c...
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực c...Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực c...
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực c...
 
Luận Văn: HOÀNG TỬ BÉ TỪ GÓC NHÌN CẢI BIÊN HỌC
Luận Văn: HOÀNG TỬ BÉ TỪ GÓC NHÌN CẢI BIÊN HỌCLuận Văn: HOÀNG TỬ BÉ TỪ GÓC NHÌN CẢI BIÊN HỌC
Luận Văn: HOÀNG TỬ BÉ TỪ GÓC NHÌN CẢI BIÊN HỌC
 
Tóm tắt luận văn Hệ thống ca dao than thân người Việt từ góc nhìn thi pháp
Tóm tắt luận văn Hệ thống ca dao than thân người Việt từ góc nhìn thi phápTóm tắt luận văn Hệ thống ca dao than thân người Việt từ góc nhìn thi pháp
Tóm tắt luận văn Hệ thống ca dao than thân người Việt từ góc nhìn thi pháp
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Tiểu luận triết học_Nguyễn Gia Nghi_QHCCCLC_11230120.pdf
Tiểu luận triết học_Nguyễn Gia Nghi_QHCCCLC_11230120.pdfTiểu luận triết học_Nguyễn Gia Nghi_QHCCCLC_11230120.pdf
Tiểu luận triết học_Nguyễn Gia Nghi_QHCCCLC_11230120.pdf
 
Everybody Up 1 - Unit 5 - worksheet grade 1
Everybody Up 1 - Unit 5 - worksheet grade 1Everybody Up 1 - Unit 5 - worksheet grade 1
Everybody Up 1 - Unit 5 - worksheet grade 1
 
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện an toàn lao động điện công ty trách nhiệm hữu h...
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện an toàn lao động điện công ty trách nhiệm hữu h...Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện an toàn lao động điện công ty trách nhiệm hữu h...
Báo cáo tốt nghiệp Hoàn thiện an toàn lao động điện công ty trách nhiệm hữu h...
 
Báo cáo tốt nghiệp Phát triển sản phẩm thẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần K...
Báo cáo tốt nghiệp Phát triển sản phẩm thẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần K...Báo cáo tốt nghiệp Phát triển sản phẩm thẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần K...
Báo cáo tốt nghiệp Phát triển sản phẩm thẻ tại Ngân hàng thương mại cổ phần K...
 
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT VẬT LÝ 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯ...
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT VẬT LÝ 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯ...TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT VẬT LÝ 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯ...
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT VẬT LÝ 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, TRƯ...
 
40 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI NĂM 2024 (ĐỀ 21-30)...
40 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI NĂM 2024 (ĐỀ 21-30)...40 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI NĂM 2024 (ĐỀ 21-30)...
40 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI NĂM 2024 (ĐỀ 21-30)...
 
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá rủi ro môi trường ô nhiễm hữu cơ trong nước thải ...
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá rủi ro môi trường ô nhiễm hữu cơ trong nước thải ...Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá rủi ro môi trường ô nhiễm hữu cơ trong nước thải ...
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá rủi ro môi trường ô nhiễm hữu cơ trong nước thải ...
 
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá rủi ro môi trường từ ô nhiễm hữu cơ nước thải các...
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá rủi ro môi trường từ ô nhiễm hữu cơ nước thải các...Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá rủi ro môi trường từ ô nhiễm hữu cơ nước thải các...
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá rủi ro môi trường từ ô nhiễm hữu cơ nước thải các...
 
40 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI NĂM 2024 (ĐỀ 31-39)...
40 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI NĂM 2024 (ĐỀ 31-39)...40 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI NĂM 2024 (ĐỀ 31-39)...
40 ĐỀ LUYỆN THI ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI NĂM 2024 (ĐỀ 31-39)...
 
Phân tích báo cáo tài chính tại công ty TNHH xây dựng và thương mại Thịnh An
Phân tích báo cáo tài chính tại công ty TNHH xây dựng và thương mại Thịnh AnPhân tích báo cáo tài chính tại công ty TNHH xây dựng và thương mại Thịnh An
Phân tích báo cáo tài chính tại công ty TNHH xây dựng và thương mại Thịnh An
 
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT TIẾNG ANH 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, ...
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT TIẾNG ANH 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, ...TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT TIẾNG ANH 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, ...
TỔNG HỢP HƠN 100 ĐỀ THI THỬ TỐT NGHIỆP THPT TIẾNG ANH 2024 - TỪ CÁC TRƯỜNG, ...
 
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá thực trạng an toàn vệ sinh lao động và rủi ro lao...
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá thực trạng an toàn vệ sinh lao động và rủi ro lao...Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá thực trạng an toàn vệ sinh lao động và rủi ro lao...
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá thực trạng an toàn vệ sinh lao động và rủi ro lao...
 
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại...
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại...Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại...
Báo cáo tốt nghiệp Đánh giá công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại...
 

Suy nghi o muc binh thuong la khong du

  • 1. Suy Nghĩ Ở Mức Bình Thường Là Không Đủ Bài học đắt giá từ huyền thoại kinh doanh Nhật Bản – Inamori Kazuo: Để biến khát vọng thành hiện thực thì suy nghĩ ở mức bình thường là không đủ. Suy nghĩ phải thấu đáo, phải liên tục, không ngừng nghỉ cả ngày lẫn đêm, khi thức cũng như khi ngủ chứ không nửa vời theo kiểu “làm được thì tốt”. Tôi cảm nhận được điều này từ hơn 40 năm trước, khi lần đầu tiên tôi đến dự buổi diễn thuyết của ông Matsushita Konosuke (Người sáng lập ra tập đoàn Matsushita. Được coi là ông tổ của phương thức kinh doanh kiểu Nhật, người anh hùng dân tộc của Nhật Bản sau Chiến tranh thế giới thứ nhất). Ông Matsushita thời đó chưa được “thần thánh hoá” như những năm sau này. Và ngày đó tôi cũng chỉ là giám đốc một công ty mới thành lập, không tên tuổi. Trong buổi thuyết trình đó, ông Matsushita đề cập đến phương pháp kinh doanh nổi tiếng theo hình thức xây đập. Những dòng sông không có đập thường gây ra lũ lụt vào mùa mưa và khô cạn vào mùa khô. Vì vậy cần phải xây đập trữ nước để điều hòa lưu lượng, không quá phụ thuộc vào khí hậu. Trong kinh doanh cũng vậy. Lúc đang ăn nên làm ra thì đã phải tích luỹ, chuẩn bị sẵn, dự phòng khi thất bát. Bài thuyết trình của ông xoay quanh phương thức kinh doanh có dự phòng như vậy. Cả mấy trăm con người, giám đốc các công ty vừa và nhỏ trong hội trường, xôn xao trước những điều ông Matsushita nói. “Nói thế mà cũng nói được. Nếu dư dả thì đã chẳng phải bàn. Vì không dư dả nên mới phải lo lắng chạy vạy. Điều mà chúng tôi muốn nghe là làm cách nào để xây được con đập như ông nói. Còn con đập quan trọng ra sao thì ai chẳng biết”. Ngồi ở hàng ghế sau cùng, tôi chứng kiến tất cả. Mọi người trong hội trường trao đổi râm ran. Sau khi kết thúc thời gian thuyết trình, vào phần hỏi đáp giữa diễn giả và người nghe, một người đứng bật dậy, bức xúc: “Thật là lý tưởng nếu xây được con đập như ông trình bày. Nhưng trên thực tế thì không thể. Tôi và mọi người tụ họp ở đây cứ ngỡ được nghe ông chỉ bảo cho cách xây đập chứ không phải đến nghe những điều dông dài”.
  • 2. Trước bức xúc của người nghe, ông Matsushita im lặng hồi lâu, vẻ mặt hiền hòa, nụ cười kiên nhẫn. Rồi bất chợt ông cất lời khiến mọi người chưng hửng, bật cười: “Chính tôi cũng không biết cách làm sao để xây được con đập. Nhưng không xây thì không ổn”. Tất cả đều thất vọng trước câu giải đáp của ông – mà thật ra không thể coi đó là câu trả lời. Tôi thì khác, không cười, cũng không thất vọng. Ngược lại, cảm thấy như có một luồng điện chạy dọc cơ thể, tôi ngây người ra, mặt tái đi. Bởi vì đối với tôi, câu chuyện ông Matsushita đã gợi ra một chân lý cực kỳ quan trọng. Không ngừng suy nghĩ, ngay cả trong giấc ngủ. “Không nghĩ không được”. Lời nói buột miệng của ông Matsushita đã đề cập đến tầm quan trọng của việc “phải suy nghĩ trước đã”. Phương pháp xây đập thì mỗi người mỗi cách, không phải là thứ dạy sao là làm y chang như vậy. Trước hết là phải có ý muốn xây con đập đó. Ý muốn sẽ khởi đầu tất cả. Tôi chắc rằng điều ông Matsushita muốn nói là như vậy. Nghĩa là, nếu chúng ta không muốn làm thì không thấy cách làm và thành công cũng không đến. Vì thế, điều quan trọng là phải có khát vọng mãnh liệt và suy nghĩ nghiêm túc. Trên cơ sở đó, ý muốn trở thành khởi điểm và sau đó sẽ hình thành cách làm. Cuộc đời của bất kỳ người nào cũng sẽ hiện hữu như những gì người đó đã khao khát và hình dung. Ý muốn giống như hạt giống là nhân tố đầu tiên và quan trọng nhất để hiện thực nảy mầm, bén rễ, thành cây, ra hoa, kết quả trong mảnh vườn cuộc đời. Tôi cảm nhận được chân lý này – chân lý sẽ xuyên suốt cuộc đời của chúng ta dẫu lúc tỏ lúc mờ – từ lời nói buột miệng sau tiếng thở dài của ông Matsushita khi ấy. Ngoài ra, tôi còn học hỏi và lĩnh hội nó sâu sắc từ cuộc sống thực tế sau này. Tuy nhiên, để biến khát vọng thành hiện thực thì suy nghĩ ở mức bình thường là không đủ. Suy nghĩ phải thấu đáo, phải liên tục, không ngừng nghỉ cả ngày lẫn đêm, khi thức cũng như khi ngủ chứ không nửa vời theo
  • 3. kiểu “làm được thì tốt”. Toàn bộ cơ thể từ đỉnh đầu đến gót chân đều tràn ngập suy nghĩ. Nếu đứt chân đứt tay thì “suy nghĩ chảy ra chứ không phải máu chảy ra”. Tập trung suy nghĩ, mãnh liệt suy nghĩ. Đó là nguồn động lực sáng tạo của con người. Tại sao cùng có khả năng như nhau và mức độ nỗ lực ngang nhau nhưng người thì thành công, người thì thất bại? Người ta thường đổ lỗi cho vận số, cho may rủi. Nhưng thực ra đó là do sự khác nhau về sức mạnh, tầm cao, độ sâu và độ cháy bỏng của khát vọng mỗi người. Có thể thấy sản phẩm hiện ra trước mắt với đủ màu sắc hay không? Khát vọng mãnh liệt là động lực để quá trình lao động hoàn tất sự vật. Cũng có người tránh không muốn đề cập tới cụm từ này vì cho rằng nó là biện pháp thuần tinh thần chứ không mang tính biện chứng khoa học. Tuy nhiên, với một sự vật, nếu chúng ta luôn suy nghĩ về nó, suy nghĩ một cách triệt để, một cách thấu đáo thì sẽ phát sinh hiện tượng: Như thể chúng ta nhìn thấy được kết quả cuối cùng. Nghĩa là chúng ta sẽ có thể nhìn thấy trước kết quả nếu suy đi tính lại “làm thế này thì… làm cách khác thì …” một cách nghiêm túc về quy trình, về các bước thực hiện, lặp đi lặp lại các thử nghiệm mô phỏng chứ không đơn thuần chỉ là muốn “được thế thì tốt quá” hoặc “muốn làm như thế” và chỉ muốn không thôi. Chúng ta dùng phương pháp giả định thực nghiệm nhiều lần dẫn đến kết quả, như thể tính hàng vạn nước cờ, rồi chỉnh sửa kế hoạch mỗi lần gặp trục trặc như thể xóa đi những nước cờ không ổn. Khi đã kiên trì theo đuổi một cách nhất quán quá trình tư duy như vậy thì thế nào cũng “thấy” con đường dẫn đến thành công giống như nhìn lại con đường đã từng đi qua. Khi đó, chúng ta có thể vẽ ra một cách tỉ mỉ, chi tiết trong đầu toàn bộ trạng thái sự vật đã được hình thành và hoàn tất, chẳng khác nào từ trong mơ, sự vật dần dần hiện ra trong thực tế và ranh giới giữa giấc mơ và hiện thực sẽ không còn nữa.
  • 4. Trích: “Cách sống” – Inamori Kazuo