SlideShare a Scribd company logo

[8] Verbindend Leidinggeven Intermezzo

•
•
T
Trickline

Verbindend Leidinggeven neemt iedereen mee in het nieuwe leidinggeven, met achtergronden, uitleg en de uitnodiging om jouw eigen verbindend leiderschapsvaardigheden te checken met de VL Zelfreflector.

1 of 14
Verbindend Leidinggeven Dick Simons Maarten de Winter
Waarom Verbindend Leidinggeven? Een stukje geschiedenis
Rationalisme en de vergissing van Descartes Toenemende specialisatie Maakbaarheid en meetbaarheid De Machinebureaucratie De onsamenhangende, levenloze organisatie
GEVOLG: ,[object Object],[object Object],[object Object]
Gezocht (verzoening): ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Missie van VL ,[object Object],[object Object],[object Object]
Visie van VL ,[object Object]
Aanpak van VL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Vanmiddag verder!
Welke verbinding heb jij gemaakt? Wat was het gevolg? Ga in gesprek met je buurman en wissel ervaringen uit
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Meemaken van VL betekent: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hoe verbindend ben jij? ,[object Object]
“ Door liefde gedreven organiseren begint met ordening van zichzelf en zorg voor de aspiraties en het welzijn van anderen” Prof. Paul de Blot Business Spiritualiteit als kracht voor organisatievernieuwing ISBN 90-73314-93-3

Recommended

P 50-51 Lieke Thijssen
P 50-51 Lieke ThijssenP 50-51 Lieke Thijssen
P 50-51 Lieke Thijssen
Lieke Thijssen
 
Visual resume Agnes Hadderingh (dutch)
Visual resume Agnes Hadderingh (dutch)Visual resume Agnes Hadderingh (dutch)
Visual resume Agnes Hadderingh (dutch)
Agnes Hadderingh
 
Het belang van interne educatie
Het belang van interne educatieHet belang van interne educatie
Het belang van interne educatie
Lex Hardy
 
Krachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & TeamsKrachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & Teams
Madeleine Van Der Steege
 
Krachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & TeamsKrachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & Teams
Madeleine Van Der Steege
 
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenVisie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Jan-Dirk den Breejen ∴
 
Nieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en SucceskompasNieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en Succeskompas
tbuijsro
 
Het grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiseren
Het grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiserenHet grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiseren
Het grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiseren
Inge Beckers
 

Recommended

P 50-51 Lieke Thijssen
P 50-51 Lieke ThijssenP 50-51 Lieke Thijssen
P 50-51 Lieke Thijssen
Lieke Thijssen
 
Visual resume Agnes Hadderingh (dutch)
Visual resume Agnes Hadderingh (dutch)Visual resume Agnes Hadderingh (dutch)
Visual resume Agnes Hadderingh (dutch)
Agnes Hadderingh
 
Het belang van interne educatie
Het belang van interne educatieHet belang van interne educatie
Het belang van interne educatie
Lex Hardy
 
Krachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & TeamsKrachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & Teams
Madeleine Van Der Steege
 
Krachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & TeamsKrachtiger Leiderschap & Teams
Krachtiger Leiderschap & Teams
Madeleine Van Der Steege
 
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & NelissenVisie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Visie op Leiderschap van Schouten & Nelissen
Jan-Dirk den Breejen ∴
 
Nieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en SucceskompasNieuw Leiderschap en Succeskompas
Nieuw Leiderschap en Succeskompas
tbuijsro
 
Het grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiseren
Het grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiserenHet grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiseren
Het grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiseren
Inge Beckers
 
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieHaardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Rutger van der Zande
 
Organisatiekunde deel 2 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 2 kleynenborghOrganisatiekunde deel 2 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 2 kleynenborgh
Instituut Kleynenborgh
 
Reis van de Helden Brochure
Reis van de Helden BrochureReis van de Helden Brochure
Reis van de Helden Brochure
Richard Blaauw +31620812702
 
The vision web formule
The vision web formuleThe vision web formule
The vision web formule
AJ Eenkhoorn
 
POA16_03_Interview Joel Aerts
POA16_03_Interview Joel AertsPOA16_03_Interview Joel Aerts
POA16_03_Interview Joel Aerts
Joël Aerts
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheid
Lieke Thijssen
 
Standaard presentatie smit | kempink development
Standaard presentatie smit | kempink development Standaard presentatie smit | kempink development
Standaard presentatie smit | kempink development
smitkempink
 
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Yves Larock
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
wout126
 
de kenmerken van een lerende organisatie
de kenmerken van een lerende organisatiede kenmerken van een lerende organisatie
de kenmerken van een lerende organisatie
Nelly Van Eijsden
 
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benutten
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benuttenZo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benutten
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benutten
Laurens Waling
 
Introductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en CoachingIntroductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en Coaching
rvanderschee
 
De informatiemakelaar stelling Walter Hartjes
De informatiemakelaar stelling Walter HartjesDe informatiemakelaar stelling Walter Hartjes
De informatiemakelaar stelling Walter Hartjes
Walter Hartjes MFM
 
Chemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in peopleChemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in people
Willem E.A.J. Scheepers
 
Bs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folderBs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folder
Berckeley Square
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
Management Drives
 
Mondea: connecting people and opportunities
Mondea: connecting people and opportunitiesMondea: connecting people and opportunities
Mondea: connecting people and opportunities
Arjen Wierikx
 
Boekbespiegeling De lont ontstoken voor anders organiseren
Boekbespiegeling De lont ontstoken voor anders organiserenBoekbespiegeling De lont ontstoken voor anders organiseren
Boekbespiegeling De lont ontstoken voor anders organiseren
Bart van der Meij
 
Personal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemersPersonal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemers
Esther Goos - Scooperz social media professionals
 
Leidinggeven Aan Teams April 08
Leidinggeven Aan Teams April 08Leidinggeven Aan Teams April 08
Leidinggeven Aan Teams April 08
Gerritjan van Luin
 
Samenwerkingsvormen
SamenwerkingsvormenSamenwerkingsvormen
Samenwerkingsvormen
markendennis
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
stevenvanhemelryck
 

More Related Content

What's hot

POA16_03_Interview Joel Aerts
POA16_03_Interview Joel AertsPOA16_03_Interview Joel Aerts
POA16_03_Interview Joel Aerts
Joël Aerts
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheid
Lieke Thijssen
 
Standaard presentatie smit | kempink development
Standaard presentatie smit | kempink development Standaard presentatie smit | kempink development
Standaard presentatie smit | kempink development
smitkempink
 
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Yves Larock
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
wout126
 
de kenmerken van een lerende organisatie
de kenmerken van een lerende organisatiede kenmerken van een lerende organisatie
de kenmerken van een lerende organisatie
Nelly Van Eijsden
 
De informatiemakelaar stelling Walter Hartjes
De informatiemakelaar stelling Walter HartjesDe informatiemakelaar stelling Walter Hartjes
De informatiemakelaar stelling Walter Hartjes
Walter Hartjes MFM
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
Management Drives
 
Mondea: connecting people and opportunities
Mondea: connecting people and opportunitiesMondea: connecting people and opportunities
Mondea: connecting people and opportunities
Arjen Wierikx
 
Leidinggeven Aan Teams April 08
Leidinggeven Aan Teams April 08Leidinggeven Aan Teams April 08
Leidinggeven Aan Teams April 08
Gerritjan van Luin
 

What's hot (20)

Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieHaardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
 
Organisatiekunde deel 2 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 2 kleynenborghOrganisatiekunde deel 2 kleynenborgh
Organisatiekunde deel 2 kleynenborgh
 
Reis van de Helden Brochure
Reis van de Helden BrochureReis van de Helden Brochure
Reis van de Helden Brochure
 
The vision web formule
The vision web formuleThe vision web formule
The vision web formule
 
POA16_03_Interview Joel Aerts
POA16_03_Interview Joel AertsPOA16_03_Interview Joel Aerts
POA16_03_Interview Joel Aerts
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheid
 
Standaard presentatie smit | kempink development
Standaard presentatie smit | kempink development Standaard presentatie smit | kempink development
Standaard presentatie smit | kempink development
 
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
 
de kenmerken van een lerende organisatie
de kenmerken van een lerende organisatiede kenmerken van een lerende organisatie
de kenmerken van een lerende organisatie
 
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benutten
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benuttenZo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benutten
Zo helpt Part-up al het talent in je organisatie te benutten
 
Introductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en CoachingIntroductie Transcend Advies en Coaching
Introductie Transcend Advies en Coaching
 
De informatiemakelaar stelling Walter Hartjes
De informatiemakelaar stelling Walter HartjesDe informatiemakelaar stelling Walter Hartjes
De informatiemakelaar stelling Walter Hartjes
 
Chemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in peopleChemiebeurs 300915 investors in people
Chemiebeurs 300915 investors in people
 
Bs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folderBs Zelforganisatie folder
Bs Zelforganisatie folder
 
Presentatie Management Drives
Presentatie Management DrivesPresentatie Management Drives
Presentatie Management Drives
 
Mondea: connecting people and opportunities
Mondea: connecting people and opportunitiesMondea: connecting people and opportunities
Mondea: connecting people and opportunities
 
Boekbespiegeling De lont ontstoken voor anders organiseren
Boekbespiegeling De lont ontstoken voor anders organiserenBoekbespiegeling De lont ontstoken voor anders organiseren
Boekbespiegeling De lont ontstoken voor anders organiseren
 
Personal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemersPersonal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemers
 
Leidinggeven Aan Teams April 08
Leidinggeven Aan Teams April 08Leidinggeven Aan Teams April 08
Leidinggeven Aan Teams April 08
 

Viewers also liked

Channels and distribution
Channels and distribution Channels and distribution
Channels and distribution
ulabnafisa
 
Sales management fmcg_presentation
Sales management fmcg_presentationSales management fmcg_presentation
Sales management fmcg_presentation
Shyam_k
 

Viewers also liked (7)

Samenwerkingsvormen
SamenwerkingsvormenSamenwerkingsvormen
Samenwerkingsvormen
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
 
Omgaan met persoonlijkheidsverschillen
Omgaan met persoonlijkheidsverschillenOmgaan met persoonlijkheidsverschillen
Omgaan met persoonlijkheidsverschillen
 
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank GroepVerbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
Verbindend Leiderschap Voor De Rabobank Groep
 
Channels and distribution
Channels and distribution Channels and distribution
Channels and distribution
 
Sales management fmcg_presentation
Sales management fmcg_presentationSales management fmcg_presentation
Sales management fmcg_presentation
 
Nestle Sales & Distribution
Nestle Sales & DistributionNestle Sales & Distribution
Nestle Sales & Distribution
 

Similar to [8] Verbindend Leidinggeven Intermezzo

Why CC.Coach
Why CC.CoachWhy CC.Coach
Why CC.Coach
Charles Ruiters
 
Onderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management DrivesOnderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management Drives
astridoostrom
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016
Tjeerd Bartlema
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation
fveldhuis
 
IMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van BetsbruggeIMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van Betsbrugge
UPoliteia
 
Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011
Rudie Jansman
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Dirk Ameel
 
HRCongres dag 1 - Bart Cambré AMS
HRCongres dag 1 - Bart Cambré AMSHRCongres dag 1 - Bart Cambré AMS
HRCongres dag 1 - Bart Cambré AMS
HRmagazine
 

Similar to [8] Verbindend Leidinggeven Intermezzo (20)

Why CC.Coach
Why CC.CoachWhy CC.Coach
Why CC.Coach
 
Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.
 
Onderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management DrivesOnderwijs brochure Management Drives
Onderwijs brochure Management Drives
 
Management Drives Onderwijs brochure
Management Drives Onderwijs brochureManagement Drives Onderwijs brochure
Management Drives Onderwijs brochure
 
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteitSoul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
Soul Xpress, integraal uitdrukken van identiteit
 
Soul Xpress, uitdrukken wie je bent
Soul Xpress, uitdrukken wie je bentSoul Xpress, uitdrukken wie je bent
Soul Xpress, uitdrukken wie je bent
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoogTalent met een knipoog
Talent met een knipoog
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
 
Part up pitch - talent ontdekken en verbinden
Part up pitch - talent ontdekken en verbindenPart up pitch - talent ontdekken en verbinden
Part up pitch - talent ontdekken en verbinden
 
Management van Betekenis #2012
Management van Betekenis #2012Management van Betekenis #2012
Management van Betekenis #2012
 
Duurzaamheid_AKD
Duurzaamheid_AKDDuurzaamheid_AKD
Duurzaamheid_AKD
 
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale MenukaartRc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
Rc Mensontwikkeling Digitale Menukaart
 
IMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van BetsbruggeIMGENT - Els van Betsbrugge
IMGENT - Els van Betsbrugge
 
Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011
 
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etcWebsite tekst rond visie missie-sterktes etc
Website tekst rond visie missie-sterktes etc
 
Kennismanagement en nieuwe media
Kennismanagement en nieuwe mediaKennismanagement en nieuwe media
Kennismanagement en nieuwe media
 
12 sleutels voor duurzaam HRM - Peggy De Prins
12 sleutels voor duurzaam HRM - Peggy De Prins12 sleutels voor duurzaam HRM - Peggy De Prins
12 sleutels voor duurzaam HRM - Peggy De Prins
 
HRCongres dag 1 - Bart Cambré AMS
HRCongres dag 1 - Bart Cambré AMSHRCongres dag 1 - Bart Cambré AMS
HRCongres dag 1 - Bart Cambré AMS
 

More from Trickline

More from Trickline (9)

Preso 31 10
Preso 31 10Preso 31 10
Preso 31 10
 
Empowerment In Kerstkaarten
Empowerment In KerstkaartenEmpowerment In Kerstkaarten
Empowerment In Kerstkaarten
 
[21] Jasper Van Impelen Maakt Het Simpeler
[21] Jasper Van Impelen Maakt Het Simpeler[21] Jasper Van Impelen Maakt Het Simpeler
[21] Jasper Van Impelen Maakt Het Simpeler
 
[17] Karel Brummans
[17] Karel Brummans[17] Karel Brummans
[17] Karel Brummans
 
[9] Laura Ten Hoedt Conflict Symptoom Of Oorzaak
[9] Laura Ten Hoedt Conflict Symptoom Of Oorzaak[9] Laura Ten Hoedt Conflict Symptoom Of Oorzaak
[9] Laura Ten Hoedt Conflict Symptoom Of Oorzaak
 
[23] Ronald Van Den Hoff Trendsessie
[23] Ronald Van Den Hoff Trendsessie[23] Ronald Van Den Hoff Trendsessie
[23] Ronald Van Den Hoff Trendsessie
 
[2] Shoshana Iten De Geschiedenis Herzien
[2] Shoshana Iten De Geschiedenis Herzien[2] Shoshana Iten De Geschiedenis Herzien
[2] Shoshana Iten De Geschiedenis Herzien
 
[4] Alexander De Savornin Lohman Duurzaam Recht
[4] Alexander De Savornin Lohman Duurzaam Recht[4] Alexander De Savornin Lohman Duurzaam Recht
[4] Alexander De Savornin Lohman Duurzaam Recht
 
[5] Jocelyn Weimar Verzoening Met Scheiding
[5] Jocelyn Weimar Verzoening Met Scheiding[5] Jocelyn Weimar Verzoening Met Scheiding
[5] Jocelyn Weimar Verzoening Met Scheiding
 

[8] Verbindend Leidinggeven Intermezzo

Editor's Notes

  1. Sheet voor Maarten
  2. Sheet voor Maarten
  3. Paarse krokodil Sheet voor Maarten
  4. Sheet voor Maarten
  5. Sheet voor Maarten
  6. Sheet voor Dick
  7. Sheet voor Dick Systemen/processen: denk aan spoorverbinding Amsterdam – Eindhoven. Het spoorboekje is losgelaten. Maar wel een mooie ‘verbinding’.
  8. Sheet voor Dick
  9. Sheet voor Dick
  10. Sheet voor Maarten
  11. Sheet voor Dick
  12. Sheet voor Dick
  13. Sheet voor Dick
  14. Sheet voor Dick