1. Het belang van interne
educatie. Zo zien we dat.
Door: Anne van Riet, art director
ondertitel
Het woord ‘organisatie’ komt van ‘organisme’: parantie zal kennis beter gedeeld worden en zal
Levend, verbonden met omgeving, evolueren, er meer feedback vanuit de interne organisatie
ontwikkelen en leren. komen.
Waardevolle informatie dus, die als basis kan
Een dynamisch model dienen voor vernieuwing en innovatie.
Organisaties hebben een zingevende en bin-
dende functie gekregen; wat vroeger louter Interne educatie
inkomensbron was, is nu voor veel mensen Interne educatie als speerpunt draagt bij aan de
een sociaal milieu om zich te ontplooien en te kwaliteitsverbetering en verhoging van het ken-
ontwikkelen. nisniveau van uw organisatie.
Zodoende worden de interne waarden en de
Dit heeft gevolgen voor de wijze waarop een identiteit gewaarborgd.
organisatie haar identiteit communiceert.
De identiteit van een organisatie wordt niet al- In het educatieplan van men@work komen
leen gevormd door de branding van uw product onderandere de volgende facetten aan bod: Het
of de externe communicatie naar uw doelgroep. verbeteren van de synergie tussen grafische,
Identiteit komt van binnen uit. Identiteit bepaalt digitale en sociale media, het bevorderen van
de uitstraling naar buiten, richting samenleving kennisoverdracht, het verspreiden van speci-
en doelgroep. fieke kennis, het verhogen van het kwaliteitsni-
Dat betekent dus ook, dat de identiteit voor een veau en het verhogen van het kennisniveau.
belangrijk deel wordt gevormd door de mensen
die de organisatie vormen.
De wijze waarop zij samenwerken, zich ontwik- Individuele
competenties en kennis
kelen, is van groot belang voor het gezicht van
uw organisatie. Communiceren van
De competenties van uw organisatie vallen waarden en gedrag
derhalve samen met de competenties en kennis Verantwoordelijk handelen
van individuen en teams binnen uw organisatie, Vertrouwen
Sociaal kapitaal van
en hebben invloed op het sociaal kapitaal. een organisatie
Kennis delen
De individuele persoonlijkheden en ambities Feedback geven
vormen samen het collectieve bewustzijn van
Vernieuwen
normen en waarden binnen de organisatie.
Men neemt verantwoordelijkheid voor het eigen
handelen. Dit versterkt de onderlinge vertrou- Innovatie en creativiteit
wensrelatie, zowel in de horizontale bedrijfs-
structuur, als in de verticale. Door deze trans-
www.menaddwork.nl