SlideShare a Scribd company logo
1 of 73
Đại học Kinh tế TP. HCM
Chào mỪng
các hỌc viên
tham gia LỚP HỌC
“Kỹ năng giao tiếp ”
PHẦN 2:
QUÁ TRÌNH GIAO TIẾP
CHƯƠNG 6
PHẢN HỒI
PHẢN HỒI
• KỸ NĂNG NGHE
• Trông bạn như thế nào-Bạn cảm thấy và
suy nghĩ như thế nào-Phải nói gì.
• KỸ NĂNG ĐỌC
• Sự lĩnh hội qua đọc-tốc độ đọc
• KỸ NĂNG PHẢN HỒI
• Thự hiện phản hồi-Tiếp nhận phản hồi
Quy trình giao tiếp
Người gửi
Phản hồi
Người nhận
Thông điệp
Mã hoá
Giải mã
Mã hoá
Giải mã
Nhieãu Nhieãu
MÔI TRƯỜNG
KỸ NĂNG NGHE
1. Kỹ năng Lắng nghe
Nghe Nói Đọc Viết
Phải học (Đầu
tiên- Cuối cùng)
Phải sử dụng
(Nhiều nhất- Ít
nhất)
Được dạy (Nhiều
nhất- Ít nhất)
Nghe và lắng nghe
Phớt lờ
Đồng cảm
Giả vờ
Chọn lọc
Tập trung
Phân biệt nghe và lắng nghe
Nghe Lắng nghe
Chỉ sử dụng tai
Tiến trình vật lý,
không nhận thức được
Nghe âm thanh vang đến tai
Tiếp nhận âm thanh theo
phản phản xạ vật lý
Sử dụng tai nghe và trí óc
Giải thích âm thanh, tiếng ồn
Thông tin, để chọn lọc, giữ lại
và loại bỏ
Nghe và cố gắng hiểu thông
tin của người nói
Phải chú ý nghe, giải thích
và hiểu vấn đề
Tiến trình thụ động
Tiến trình năng động, cần
thời gian và nỗ lực
Lắng nghe là gì
“Quá trình thu nhận,
sắp xếp nghĩa và đáp lại
những thông điệp được
nói ra bằng lời hoặc
không bằng lời.”
(1996, International
Listening Association)
Lợi ích
♪ Tìm kiếm, chọn lọc, phân loại và lưu trữ
thông tin (4Ss - Search, Sift, Sort and
Store)
♪ Thể hiện sự tôn trọng
♪ Phát hiện sự mâu thuẫn
♪ Phát hiện những điểm then chốt có giá trị
♪ Đánh giá hiểu biết
Lắng nghe
Huyền thoại về lắng nghe
۩ Lắng nghe kết nối với trí thông minh
۩ Lắng nghe không thể học được
۩ Lắng nghe (Listening) giống như nghe
(Hearing)
۩ Lắng nghe là bản năng
۩ Lắng nghe có nghĩa là đang đồng ý
Những rào cản của lắng nghe
☻ Ảnh hưởng bởi người nói/ diễn giả: hình
dáng, trang phục, phong cách…
☻ Môi trường xung quanh: tiếng ồn, chuông điện
thoại, ai đó đi ngang…
☻ Những cảm xúc và thái độ của người nghe:
♦ Tức giận, bực dọc,
♦ Thiên vị, thành kiến
♦ Tự cao
♦ Phán xét trước, lắng nghe sau
Thói quen lắng nghe
Không tốt Tốt
Lơ đãng
Để cảm xúc chi phối
Vội vàng phán xét
Bị rối trí, không tỉnh táo
Không ghi chép hoặc ghi
chép mọi thứ
Bỏ quan những thành phần
khó hiểu
Bỏ phí lợi thế thời gian
suy nghĩ
Tận dụng lợi thế thời gian
suy nghĩ
Yêu cầu giải thích
Chăm chú
Nhận biết và kiểm soát cảm xúc
Lắng nghe toàn bộ thông điệp
trước khi phán xét
Tỉnh táo
Ghi chép những ý chính
Lắng nghe chủ động và hiệu quả
1.Tập trung sự chú ý vào người nói
☻ Thể hiện cho người nói biết sự chú ý
của bạn:
♣ Hãy bắt đầu bằng một thái độ tích cực
và nhiệt tình
♣ Duy trì giao tiếp bằng ánh mắt ngắn và
thường xuyên
♣ Chọn cách diễn đạt bằng điệu bộ
Lắng nghe chủ động và hiệu quả
1.Tập trung sự chú ý vào người
nói
☻Tạo một môi trường phù hợp
♣ Duy trì một khoảng cách hợp lý
giữa bạn và người nói: không quá gần hoặc
quá xa
♣ Không để các tác động làm phân
tán hay ngắt quãng: chuông điện thoại, đối
tượng thứ ba
♣ Gỡ bỏ tất cả các rào cản hữu hình
giữa bạn và người nói: một đống tài liệu, bàn
quá lớn
Lắng nghe chủ động và hiệu quả
2. Khuyến khích đối tượng nói
☻ Tạo cơ hội để đối tượng bày tỏ hay trình bày:
☻ Đưa ra những khuyến khích bằng lời và không
bằng lời
♣ Sử dụng những cử chỉ tích cực và hỗ trợ: gật
đầu, vẻ mặt tập trung, giọng điệu, ghi chép
♣ Nói những câu bổ trợ
☻ Hỏi thăm dò một cách lịch sự
♣ Sử dụng câu hỏi: câu hỏi đóng, mở
♣ Tránh ngắt lời người nói
Lắng nghe chủ động và hiệu quả
3. Phản hồi lại những gì đã nghe
♣ Diễn giải: Nói lại những ý chính đã nghe được
♣ Làm rõ: Nói lại sự hiểu biết của bạn để kiểm tra
xem có đúng ý người nói hay không
♣ Tóm tắt lại: Nêu ra những ý chính để tiếp tục
thảo luận hoặc kết thúc thảo luận
♣ Thông cảm: Phản hồi lại những tình cảm đằng
sau nội dung của thông điệp
Lắng nghe
Nguyên tắc của việc lắng nghe hiệu quả
1. Tìm kiếm những vùng lợi ích.
2. Không chú trọng vào những lỗi của phát biểu.
3. Không vội phán quyết.
4. Lắng nghe những ý tưởng.
5. Ghi chép.
6. Phản ứng tích cực.
7. Chống lại sự lơ đãng.
8. Thách thức những suy nghĩ.
9. Làm tăng hiểu biết với sự suy nghĩ tích cực khi nghe.
10. Giúp đỡ và khuyến khích người nói
KỸ NĂNG ĐỌC
• Hai phương pháp đọc tích cực
• Đặt câu hỏi
• Dùng kỹ thuật gợi nhớ
ĐẶT CÂU HỎI:
Các lọai câu hỏi trong khi đọc
1. Câu hỏi ghi nhớ
2. Câu hỏi giải thích
3. Câu hỏi áp dụng chuyển khái niệm ra điều kiện
thông thường
4. Câu hỏi phân tích áp dụng những giai đọan
hợp lý trong quá trình tư tưởng
5. Câu hỏi tổng hợp thông tin lại để tạo ra ý
tưởng mới
6. Câu hỏi lượng giá, đòi hỏi phải phán đóan
DÙNG KỸ THUẬT GỢI NHỚ
• Kỹ thuật này có thể thuộc khả năng của
trí não (như bản tóm tắt được thể hiện
trong suy nghĩ của bạn) hay được viết ra
(như ghi chú hay gạch dưới)
• Kỹ thuật này bao gồm 3 thành phần:
1. Bố cục
2. Ghi chú
3. Tóm tắt
TỐC ĐỘ ĐỌC
Hãy thử suy nghĩ về số liệu tài liệu cần đọc sau:
• Bản ghi nhớ, thư từ, báo cáo 120.000
• 30% hai nhật báo 435.000
• 80% tờ tạp chí nghề nghiệp 150.000
• 50% hai tạp chí tin tức 45.000
• 25% quyển sách 30.000
• 50% tạp chí giải trí 30.000
• Tổng cộng 815.000
Nếu tốc độ đọc: 250 từ/ phút=>56giờ/tuần
=> 8giờ/ngày
• PHƯƠNG PHÁP SARAS
Survey: Khảo sát
Analyze: Phân tích
Read at the appropriate speed: Đọc với tốc
độ thích hợp`
• KHẢO SÁT
• Khảo sát có nghĩa là xem trước tài liệu
bằng cách đọc vài đề mục kỹ lưỡng và
lướt nhanh các phần còn lại.
• Tập trung vào 3 điểm :
1. Phần đầu
2. Phần cuối
3. Bố cục
PHÂN TÍCH
ĐỌC VỚI TỐC ĐỘ THÍCH HỢP
• Đọc lướt qua
• Đọc bình thường
• Đọc kỹ lưỡng
PHƯƠNG PHÁP SARAS
(1)KHẢO SÁT
(2)PHÂN TÍCH
(3)ĐỌC VỚI TỐC ĐỘ THÍCH HỢP
Đọc lướt nhanh Đọc bình thường Đọc kỹ lưỡng
Mục đích
Đơn vị đọc
Thí dụ
Kỹ xảo
Công dụng
Biết ý tưởng chính
Trang hay cột
Báo , tạp chí
(1)Mô hình ngón
tay
(2)Nhịp điệu ngọai
hiện bắt buộc
(1)Đọc lướt để biết
ý tưởng chính
(2)Xem trước
(3)Ôn lại
Ý tưởng chính và
phụ
Dòng
Bài học hay giải
quyết công việc
Nhịp điệu nội tâm
cưỡng bách
(1)Đọc tài liệu tổng
quát
(2)Nâng cao sự tập
trung
Ý tưởng
chính, phụ và
chi tiết
Câu
Bài học hay
báo cáo
Sử dụng hiệu
quả sự chú ý
bằng mắt
Đọc tài liệu
khó
• Phương pháp “ nhịp điệu ngọai hiện bắt
buộc”- Khi bạn đọc lướt nhanh. Bạn hạy
chọn một nhịp điệu và theo đuổi nó bất kỳ
nhịp điệu nào.
Mô hình ngón tay
• VAI TRÒ:
• Thu thập nhiều thông tin hơn
• Linh họat trong cách ứng xử với nhiều đối
tượng khác nhau
• Người khác sẽ chấp nhận phản hồi của
bạn nếu bạn sãn lòng chấp nhận phản hồi
của họ
• Tăng thêm khả năng tham gia tập thể
• Duy trì mối liên hệ tốt hơn
KỸ NĂNG PHẢN HỒI
• THỰC HIỆN PHẢN HỒI
• Hai phương pháp: Nói - Viết
NÓI
Có thể dùng những câu hỏi trực tiếp
Có thể nhận xét ngôn ngữ cử chỉ của
họ
Có thể phản hồi ngay câu hỏi của họ
Có thể chủ động chấm dứt câu chuyện
theo chiều hướng tích cực
VIẾT
Có nhiều thời gian lựa chọn từ ngữ thích hợp
Có thể trình bày chi tiết hơn
Có thể cung cấp các tài liệu lưu trữ bổ sung
Tạo cơ hội cho đối tượng có nhiều thời gian
xem xét kỹ những phản hồi của bạn
Phản hồi
Dù bạn phản hồi dưới hình
thức nói hay viết đều phải
đặt trên hai tiêu chuẩn của
hiệu quả:
1.Lòng tin cậy
2.Sự hiểu biết
Phản hồi
♣ Người gửi và người nhận cần:
– Nhất trí về những mục tiêu
– Có động cơ mang tính xây dựng
– Chú trọng vào sự tôn trọng
Phản hồi
♣ Đưa ra phản hồi
Nên cụ thể hơn là chung chung
Mô tả, không phán quyết
Thảo luận về những điều người nhận có thể hành
động
Chọn một hoặc hai điểm mà người nhận quan tâm
Không giấu những phản hồi tiêu cực nếu có liên
quan
Tránh những suy luận về động cơ, dự định, hoặc
cảm xúc
Giới hạn phản hồi vào những điều mình biết là
chắc chắn
Thời điểm là quan trọng
• TIẾP NHẬN PHẢN HỒI
• Tránh thái độ đề phòng
• Trao đổi thông tin, ý kiến một cách tích
cực
• Đừng xem sự phê bình ý tưởng như chỉ
trích bản thân bạn
• Hiểu rõ nội tâm của người giao tiếp
• Không nên tự vệ tức thời một cách máy
móc
Phản hồi
♣ Người nhận phản hồi
– Cởi mở với những điều bạn nghe được
– Nếu có thể, nên ghi chép lại
– Đề nghị cho những ví dụ cụ thể, nếu
thấy cần
– Phán quyết về phản hồi trên cơ sở người
đưa ra phản hồi
Phản hồi
♣ Bước đầu cho việc đưa ra phản hồi
xây dựng
– Đưa ra những đề nghị, những lời
khuyên
– Đề nghị những lời khuyên, đóng góp
– Chấp nhận và từ chối những đóng
góp và lời khuyên
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt
Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt

More Related Content

Similar to Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt

Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giáKỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giáThành Nguyễn
 
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHE
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHETHUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHE
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHEMasterCode.vn
 
Giao tiếp kinh doanh 2
Giao tiếp kinh doanh 2Giao tiếp kinh doanh 2
Giao tiếp kinh doanh 2Đinh Chính
 
06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiepTang Tan Dung
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpTạ Minh Tân
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpPVTrans
 
Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685KhuatDuy Thoai
 
Chien Luoc Su Pham Thanh Cong
Chien Luoc Su Pham Thanh CongChien Luoc Su Pham Thanh Cong
Chien Luoc Su Pham Thanh CongNguyen Chien
 
B3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng ngheB3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng nghethaonguyen.psy
 
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptx
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptxBÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptx
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptxCtLThnh
 
Sstc training hcm - presentation
Sstc   training hcm - presentationSstc   training hcm - presentation
Sstc training hcm - presentationTien Manh Nguyen
 
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptBizPub VN
 
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptxSide_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptxHungDuong86
 
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNHKỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNHMinh Nguyen
 
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
FILE GOI  SV_HK 2022.pdfFILE GOI  SV_HK 2022.pdf
FILE GOI SV_HK 2022.pdfTRNGVVN9
 
Noi truoc dam dong
Noi truoc dam dongNoi truoc dam dong
Noi truoc dam dongTony Han
 

Similar to Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt (20)

Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giáKỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
 
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHE
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHETHUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHE
THUYẾT TRÌNH VỀ TIẾN TRÌNH LẮNG NGHE
 
Ki nang giao tiep truc tiep
Ki nang giao tiep truc tiepKi nang giao tiep truc tiep
Ki nang giao tiep truc tiep
 
Giao tiếp kinh doanh 2
Giao tiếp kinh doanh 2Giao tiếp kinh doanh 2
Giao tiếp kinh doanh 2
 
06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep06. ky nang giao tiep
06. ky nang giao tiep
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685Ky nang giao_tiep_5685
Ky nang giao_tiep_5685
 
Hồ sơ cá nhân
Hồ sơ cá nhânHồ sơ cá nhân
Hồ sơ cá nhân
 
Chien Luoc Su Pham Thanh Cong
Chien Luoc Su Pham Thanh CongChien Luoc Su Pham Thanh Cong
Chien Luoc Su Pham Thanh Cong
 
B3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng ngheB3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng nghe
 
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptx
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptxBÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptx
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptx
 
Sstc training hcm - presentation
Sstc   training hcm - presentationSstc   training hcm - presentation
Sstc training hcm - presentation
 
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.pptKỹ năng cham soc khach hang.ppt
Kỹ năng cham soc khach hang.ppt
 
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptxSide_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
 
Discussion
DiscussionDiscussion
Discussion
 
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNHKỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH
KỸ NĂNG LÀM BÀI THUYẾT TRÌNH
 
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
FILE GOI  SV_HK 2022.pdfFILE GOI  SV_HK 2022.pdf
FILE GOI SV_HK 2022.pdf
 
Noi truoc dam dong
Noi truoc dam dongNoi truoc dam dong
Noi truoc dam dong
 
Chuong 10 ky nang viet
Chuong 10  ky nang vietChuong 10  ky nang viet
Chuong 10 ky nang viet
 

Bài giảng_ Kỹ năng giao tiếp (download tai tailieutuoi.com).ppt

  • 1. Đại học Kinh tế TP. HCM Chào mỪng các hỌc viên tham gia LỚP HỌC “Kỹ năng giao tiếp ”
  • 2. PHẦN 2: QUÁ TRÌNH GIAO TIẾP
  • 4. PHẢN HỒI • KỸ NĂNG NGHE • Trông bạn như thế nào-Bạn cảm thấy và suy nghĩ như thế nào-Phải nói gì. • KỸ NĂNG ĐỌC • Sự lĩnh hội qua đọc-tốc độ đọc • KỸ NĂNG PHẢN HỒI • Thự hiện phản hồi-Tiếp nhận phản hồi
  • 5. Quy trình giao tiếp Người gửi Phản hồi Người nhận Thông điệp Mã hoá Giải mã Mã hoá Giải mã Nhieãu Nhieãu MÔI TRƯỜNG
  • 7. 1. Kỹ năng Lắng nghe Nghe Nói Đọc Viết Phải học (Đầu tiên- Cuối cùng) Phải sử dụng (Nhiều nhất- Ít nhất) Được dạy (Nhiều nhất- Ít nhất)
  • 8. Nghe và lắng nghe Phớt lờ Đồng cảm Giả vờ Chọn lọc Tập trung
  • 9. Phân biệt nghe và lắng nghe Nghe Lắng nghe Chỉ sử dụng tai Tiến trình vật lý, không nhận thức được Nghe âm thanh vang đến tai Tiếp nhận âm thanh theo phản phản xạ vật lý Sử dụng tai nghe và trí óc Giải thích âm thanh, tiếng ồn Thông tin, để chọn lọc, giữ lại và loại bỏ Nghe và cố gắng hiểu thông tin của người nói Phải chú ý nghe, giải thích và hiểu vấn đề Tiến trình thụ động Tiến trình năng động, cần thời gian và nỗ lực
  • 10. Lắng nghe là gì “Quá trình thu nhận, sắp xếp nghĩa và đáp lại những thông điệp được nói ra bằng lời hoặc không bằng lời.” (1996, International Listening Association)
  • 11. Lợi ích ♪ Tìm kiếm, chọn lọc, phân loại và lưu trữ thông tin (4Ss - Search, Sift, Sort and Store) ♪ Thể hiện sự tôn trọng ♪ Phát hiện sự mâu thuẫn ♪ Phát hiện những điểm then chốt có giá trị ♪ Đánh giá hiểu biết Lắng nghe
  • 12. Huyền thoại về lắng nghe ۩ Lắng nghe kết nối với trí thông minh ۩ Lắng nghe không thể học được ۩ Lắng nghe (Listening) giống như nghe (Hearing) ۩ Lắng nghe là bản năng ۩ Lắng nghe có nghĩa là đang đồng ý
  • 13. Những rào cản của lắng nghe ☻ Ảnh hưởng bởi người nói/ diễn giả: hình dáng, trang phục, phong cách… ☻ Môi trường xung quanh: tiếng ồn, chuông điện thoại, ai đó đi ngang… ☻ Những cảm xúc và thái độ của người nghe: ♦ Tức giận, bực dọc, ♦ Thiên vị, thành kiến ♦ Tự cao ♦ Phán xét trước, lắng nghe sau
  • 14. Thói quen lắng nghe Không tốt Tốt Lơ đãng Để cảm xúc chi phối Vội vàng phán xét Bị rối trí, không tỉnh táo Không ghi chép hoặc ghi chép mọi thứ Bỏ quan những thành phần khó hiểu Bỏ phí lợi thế thời gian suy nghĩ Tận dụng lợi thế thời gian suy nghĩ Yêu cầu giải thích Chăm chú Nhận biết và kiểm soát cảm xúc Lắng nghe toàn bộ thông điệp trước khi phán xét Tỉnh táo Ghi chép những ý chính
  • 15. Lắng nghe chủ động và hiệu quả 1.Tập trung sự chú ý vào người nói ☻ Thể hiện cho người nói biết sự chú ý của bạn: ♣ Hãy bắt đầu bằng một thái độ tích cực và nhiệt tình ♣ Duy trì giao tiếp bằng ánh mắt ngắn và thường xuyên ♣ Chọn cách diễn đạt bằng điệu bộ
  • 16. Lắng nghe chủ động và hiệu quả 1.Tập trung sự chú ý vào người nói ☻Tạo một môi trường phù hợp ♣ Duy trì một khoảng cách hợp lý giữa bạn và người nói: không quá gần hoặc quá xa ♣ Không để các tác động làm phân tán hay ngắt quãng: chuông điện thoại, đối tượng thứ ba ♣ Gỡ bỏ tất cả các rào cản hữu hình giữa bạn và người nói: một đống tài liệu, bàn quá lớn
  • 17. Lắng nghe chủ động và hiệu quả 2. Khuyến khích đối tượng nói ☻ Tạo cơ hội để đối tượng bày tỏ hay trình bày: ☻ Đưa ra những khuyến khích bằng lời và không bằng lời ♣ Sử dụng những cử chỉ tích cực và hỗ trợ: gật đầu, vẻ mặt tập trung, giọng điệu, ghi chép ♣ Nói những câu bổ trợ ☻ Hỏi thăm dò một cách lịch sự ♣ Sử dụng câu hỏi: câu hỏi đóng, mở ♣ Tránh ngắt lời người nói
  • 18. Lắng nghe chủ động và hiệu quả 3. Phản hồi lại những gì đã nghe ♣ Diễn giải: Nói lại những ý chính đã nghe được ♣ Làm rõ: Nói lại sự hiểu biết của bạn để kiểm tra xem có đúng ý người nói hay không ♣ Tóm tắt lại: Nêu ra những ý chính để tiếp tục thảo luận hoặc kết thúc thảo luận ♣ Thông cảm: Phản hồi lại những tình cảm đằng sau nội dung của thông điệp
  • 19. Lắng nghe Nguyên tắc của việc lắng nghe hiệu quả 1. Tìm kiếm những vùng lợi ích. 2. Không chú trọng vào những lỗi của phát biểu. 3. Không vội phán quyết. 4. Lắng nghe những ý tưởng. 5. Ghi chép. 6. Phản ứng tích cực. 7. Chống lại sự lơ đãng. 8. Thách thức những suy nghĩ. 9. Làm tăng hiểu biết với sự suy nghĩ tích cực khi nghe. 10. Giúp đỡ và khuyến khích người nói
  • 20. KỸ NĂNG ĐỌC • Hai phương pháp đọc tích cực • Đặt câu hỏi • Dùng kỹ thuật gợi nhớ
  • 21. ĐẶT CÂU HỎI: Các lọai câu hỏi trong khi đọc 1. Câu hỏi ghi nhớ 2. Câu hỏi giải thích 3. Câu hỏi áp dụng chuyển khái niệm ra điều kiện thông thường 4. Câu hỏi phân tích áp dụng những giai đọan hợp lý trong quá trình tư tưởng 5. Câu hỏi tổng hợp thông tin lại để tạo ra ý tưởng mới 6. Câu hỏi lượng giá, đòi hỏi phải phán đóan
  • 22. DÙNG KỸ THUẬT GỢI NHỚ • Kỹ thuật này có thể thuộc khả năng của trí não (như bản tóm tắt được thể hiện trong suy nghĩ của bạn) hay được viết ra (như ghi chú hay gạch dưới) • Kỹ thuật này bao gồm 3 thành phần: 1. Bố cục 2. Ghi chú 3. Tóm tắt
  • 23. TỐC ĐỘ ĐỌC Hãy thử suy nghĩ về số liệu tài liệu cần đọc sau: • Bản ghi nhớ, thư từ, báo cáo 120.000 • 30% hai nhật báo 435.000 • 80% tờ tạp chí nghề nghiệp 150.000 • 50% hai tạp chí tin tức 45.000 • 25% quyển sách 30.000 • 50% tạp chí giải trí 30.000 • Tổng cộng 815.000 Nếu tốc độ đọc: 250 từ/ phút=>56giờ/tuần => 8giờ/ngày
  • 24. • PHƯƠNG PHÁP SARAS Survey: Khảo sát Analyze: Phân tích Read at the appropriate speed: Đọc với tốc độ thích hợp`
  • 25. • KHẢO SÁT • Khảo sát có nghĩa là xem trước tài liệu bằng cách đọc vài đề mục kỹ lưỡng và lướt nhanh các phần còn lại. • Tập trung vào 3 điểm : 1. Phần đầu 2. Phần cuối 3. Bố cục
  • 26. PHÂN TÍCH ĐỌC VỚI TỐC ĐỘ THÍCH HỢP • Đọc lướt qua • Đọc bình thường • Đọc kỹ lưỡng
  • 27. PHƯƠNG PHÁP SARAS (1)KHẢO SÁT (2)PHÂN TÍCH (3)ĐỌC VỚI TỐC ĐỘ THÍCH HỢP Đọc lướt nhanh Đọc bình thường Đọc kỹ lưỡng Mục đích Đơn vị đọc Thí dụ Kỹ xảo Công dụng Biết ý tưởng chính Trang hay cột Báo , tạp chí (1)Mô hình ngón tay (2)Nhịp điệu ngọai hiện bắt buộc (1)Đọc lướt để biết ý tưởng chính (2)Xem trước (3)Ôn lại Ý tưởng chính và phụ Dòng Bài học hay giải quyết công việc Nhịp điệu nội tâm cưỡng bách (1)Đọc tài liệu tổng quát (2)Nâng cao sự tập trung Ý tưởng chính, phụ và chi tiết Câu Bài học hay báo cáo Sử dụng hiệu quả sự chú ý bằng mắt Đọc tài liệu khó
  • 28. • Phương pháp “ nhịp điệu ngọai hiện bắt buộc”- Khi bạn đọc lướt nhanh. Bạn hạy chọn một nhịp điệu và theo đuổi nó bất kỳ nhịp điệu nào.
  • 30. • VAI TRÒ: • Thu thập nhiều thông tin hơn • Linh họat trong cách ứng xử với nhiều đối tượng khác nhau • Người khác sẽ chấp nhận phản hồi của bạn nếu bạn sãn lòng chấp nhận phản hồi của họ • Tăng thêm khả năng tham gia tập thể • Duy trì mối liên hệ tốt hơn KỸ NĂNG PHẢN HỒI
  • 31. • THỰC HIỆN PHẢN HỒI • Hai phương pháp: Nói - Viết NÓI Có thể dùng những câu hỏi trực tiếp Có thể nhận xét ngôn ngữ cử chỉ của họ Có thể phản hồi ngay câu hỏi của họ Có thể chủ động chấm dứt câu chuyện theo chiều hướng tích cực
  • 32. VIẾT Có nhiều thời gian lựa chọn từ ngữ thích hợp Có thể trình bày chi tiết hơn Có thể cung cấp các tài liệu lưu trữ bổ sung Tạo cơ hội cho đối tượng có nhiều thời gian xem xét kỹ những phản hồi của bạn
  • 33. Phản hồi Dù bạn phản hồi dưới hình thức nói hay viết đều phải đặt trên hai tiêu chuẩn của hiệu quả: 1.Lòng tin cậy 2.Sự hiểu biết
  • 34. Phản hồi ♣ Người gửi và người nhận cần: – Nhất trí về những mục tiêu – Có động cơ mang tính xây dựng – Chú trọng vào sự tôn trọng
  • 35. Phản hồi ♣ Đưa ra phản hồi Nên cụ thể hơn là chung chung Mô tả, không phán quyết Thảo luận về những điều người nhận có thể hành động Chọn một hoặc hai điểm mà người nhận quan tâm Không giấu những phản hồi tiêu cực nếu có liên quan Tránh những suy luận về động cơ, dự định, hoặc cảm xúc Giới hạn phản hồi vào những điều mình biết là chắc chắn Thời điểm là quan trọng
  • 36. • TIẾP NHẬN PHẢN HỒI • Tránh thái độ đề phòng • Trao đổi thông tin, ý kiến một cách tích cực • Đừng xem sự phê bình ý tưởng như chỉ trích bản thân bạn • Hiểu rõ nội tâm của người giao tiếp • Không nên tự vệ tức thời một cách máy móc
  • 37. Phản hồi ♣ Người nhận phản hồi – Cởi mở với những điều bạn nghe được – Nếu có thể, nên ghi chép lại – Đề nghị cho những ví dụ cụ thể, nếu thấy cần – Phán quyết về phản hồi trên cơ sở người đưa ra phản hồi
  • 38. Phản hồi ♣ Bước đầu cho việc đưa ra phản hồi xây dựng – Đưa ra những đề nghị, những lời khuyên – Đề nghị những lời khuyên, đóng góp – Chấp nhận và từ chối những đóng góp và lời khuyên