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1 井上氏
- 1. 「ソーシャルイノベーション、世界のシステム変 化、そして、個人のマインドフルネス」 日本財団 国際フェローシップ帰国報告会 2014 Hideyuki Inoue Visiting Scholar, Claremont Graduate University Guest Associate Professor, Keio University 12/19/2014 Tokyo
- 2. Year 1: Stanford University Social Innovation とは、OutputやOutcome のことばかりで はなく、Processのイノベーション、のことなんです -Kim Meredith
- 3. Year 2: Claremont Graduate University 他人をマネージしようとしたら、まず、自分をマネージで きなければならない。 -P. F. Drucker 現代の知識社会において、マネジメントの対象領域を、これまでの理 性や意識によるコントロールから、我々の体感や感情、無意識の反応 にまで広げる時が来ている -Jeremy P. Hunter
- 4. Encounter with Peter Senge いま、Mindfulnessは、Social Innovation にとって、 極めて重要だ ‒Peter Senge
- 5. Encounter with Peter Senge (2)
- 6. Visiting Bhutan ブータンは、すでに「最も幸福な国」なのではなく、「幸福 になろうとする」意図（Intention） を掲げている国なのだ → 「Awareness」(=Mindfulness）と「Intention」の大切さ
- 7. これから ＜出版＞ ・J Hunter の本（企画にコミット）、自著（ダイヤモンド、英治出版） ＜ソーシャルリーダー育成＞ ・日本とアジアにおけるソーシャル（システム）リーダーの育成。「New School for System Leader of Asia」（仮称、軽井沢）の創設。 ・J. Hunterを招いての、日本のソーシャルリーダーむけ、セルフマネジメントと システム変化に関するフォーラムとセッション（@日本財団で！） ＜その他のプロジェクト＞ ・島根県隠岐諸島海士町を舞台にした、日立製作所など、企業におけるイノベー ションリーダー研修。および、ブータンと連携した、高校生向け教育プログラム など。 ＜研究等＞ ・UCLAでの、Mindfulness Facilitation Certificate Programへの参加（年４ 回／2015年） ・マインドフルネス等を応用した教育プログラムや組織開発、コレクティブな ソーシャルイノベーションへの応用研究
- 8. （おまけ）生活雑感など・・・ ・ビザのこと：いろいろ苦労した分、覚えました（笑） ・円安と、シリコンバレーの家賃♪ ・「私」を主語に、関係性とサポートシステムをつくる。リスクがぐん と下がり、よいことがたくさん起きる（家捜し、引越し、健康、自動車 事故の対応、研究 …すべて） ・北と南のカリフォルニアの違い：イノベーションにも、いろいろある。 ・日米の「プロフェッショナル」観の違いについて。 ・移民たちの力。日系、ラテンやフィリピン系… アメリカに生きる移民 たちのレジリエンスとアントレプレナーシップ。オーセンティシティ (authenticity）とソーシャルイノベーション。 ・アメリカで起きつつある、食とライフスタイルの革命。カリフォルニ アにおけるビーガンやマクロビオティック。食事と資本主義の未来。 ・何よりも、自分自身の、ファンダメンタルなトランジション。
- 10. Main Messages １）Social Leader（+α）には、セルフマネジメントの 技術が必要である。（Mindfulness. 自らと事業のサステ ナビリティために） 同時に、その技術を通じて、自らと世界のシステムをよ り深く理解し、より本質的で広いインパクトを生み出す。 また、コレクティブなソーシャルイノベーションへと展 開する。 ２）こうした動きが、心理学、脳科学、経営学、組織開 発、ソーシャルイノベーションへとつながる新しい方法 論・科学の誕生に向かい始めている。 ３）その時、今後、日本やアジアにオーセンティックに あるものが、貢献しうる部分は非常に大きい。 メモ
- 12. Reference: from Prof. Hunter Copyright © 2014 All Rights Reserved by INNO LAB International. Result Intention Attention Awareness Choice Action
- 13. Reference: Iceberg model Emotions Behaviors Result Observable Invisible Values Thinking Beliefs Copyright © 2014 All Rights Reserved by INNO LAB International.