SlideShare a Scribd company logo
1 of 1
Download to read offline
rozbudowana publicystyka. Widzowie mogą wybierać
spośród audycji publicystycznych o tematyce
społecznej (Sprawa dla reportera), politycznej (Forum,
Debata), reportaży (Szerokie tory) oraz audycji
ekonomicznych (Plus Minus). Telewizyjna Jedynka
jest wszędzie tam, gdzie dzieje się coś ważnego.
W październiku 2004 roku widzowie śledzili podpisanie
traktatu konstytucyjnego Unii Europejskiej w Rzymie,
a w listopadzie razem z Amerykanami emocjonowali się
wyborami prezydenckimi. Postrzeganie TVP1 jako stacji
ukierunkowanej na informację, publicystykę i programy
edukacyjne wzmacniają kojarzone z nią osobowości,
takie jak Maciej Orłoś czy Kamil Durczok, a obecnie
również Monika Olejnik.
Zgodnie z misją telewizji publicznej ważnym
elementem Programu 1 jest Teatr Telewizji.
W 2004 roku Jedynka wyemitowała prawie
30 spektakli, w tym 10 premier. Dla koneserów kultury
wyższej TVP1 serwuje koncerty muzyki poważnej
i transmisje z widowisk artystycznych.
Program 1 na tle innych stacji wyróżniają programy
dla dzieci i młodzieży. Jedynka jest dzięki temu
postrzegana jako antena bezpieczna i rodzinna,
pomagająca rodzicom wychowywać dzieci zgodnie
z akceptowanymi powszechnie wzorcami.
Istotnym punktem w ramówce telewizyjnej Jedynki
jest również sport – magazyny i audycje sportowe
(np. Sportowy Ekspress, Sport wiadomości) oraz
transmisje i relacje z ważnych wydarzeń (Ateny 2004
– Igrzyska Olimpijskie, Turniej 4 Skoczni, Puchar świata
w skokach narciarskich, Piłka nożna – Liga Mistrzów,
mecze drużyny narodowej).
TVP2 nadaje m.in. programy kulturalno-
rozrywkowe, polskie seriale, programy przyrodnicze
oraz audycje kulinarne. W porównaniu do Jedynki,
Program 2 jest stacją o lżejszym i swobodniejszym
charakterze. TVP2 częściej od pozostałych nadawców
określana jest mianem anteny angażującej odbiorców,
zaś bohaterowie jej programów postrzegani są jako
bliscy widzom. Osobowości kojarzone z programem
to: Karol Strassburger, Rudi Schubert i Grażyna Torbicka.
Wizytówką stacji są imprezy kulturalno-kabaretowe,
koncerty oraz ciekawe programy rozrywkowe, jak
np. Europa da się lubić i Szansa na sukces. Wysoko
cenione są też polskie seriale obyczajowe, promujące
ważne wartości: rodzinność, tradycję i uczciwość
oraz obywatelskość. Szczególną rolę odgrywa serial
M jak Miłość, oglądany przez około 10 mln widzów
i cieszący się najbardziej lojalną widownią pośród
wszystkich seriali w różnych stacjach.
Wyspecjalizowaną rolę w zadaniach i misji telewizji
publicznej, związaną z życiem społeczności lokalnych,
z historią i kulturą regionów, pełni TVP3. Stacja składa
się z sieci 12 oddziałów terenowych. Sztandarowym
programem TVP3 jest Kurier, a jego widzowie jako
pierwsi w kraju mają dostęp do najświeższych
informacji z każdego zakątka Polski. W styczniu
2005 roku działalność rozpoczną samodzielne ośrodki
regionalne TVP w Olsztynie, Kielcach, Gorzowie
Wielkopolskim i Opolu.
Polacy mieszkający za granicą, od Kazachstanu
po Amerykę Południową, mogą oglądać TVP Polonia.
Przez 24 godziny nadawane są programy informacyjne,
magazyny publicystyczne, filmy fabularne, widowiska
artystyczne, a także retransmisje ciekawych
programów anten ogólnopolskich.
TVP Polonia to nie tylko jedna z telewizyjnych
stacji – to „cząstka Polski”. Informuje o wydarzeniach
w Polsce, popularyzuje polską kulturę, naukę i sztukę,
promuje polską gospodarkę, ekonomię i myśl
techniczną, zachęca do inwestowania w Polsce,
rekomenduje walory turystyczne i wypoczynkowe
Polski, informuje o życiu skupisk polonijnych,
prezentuje wybitnych przedstawicieli Polonii oraz
ich wkład w osiągnięcia światowe.
Telewizja Polska jest również producentem
i współproducentem filmów fabularnych.
Na produkcję własną i koprodukcję Agencja Filmowa
przeznacza więcej niż jakikolwiek inwestor na polskim
rynku. Filmy i spektakle pokazywane na antenach TVP
i w kinach to najambitniejsze propozycje intelektualne
i artystyczne, dla których nie ma miejsca w ofercie
innych nadawców telewizyjnych.
Ostatnie wydarzenia
W sierpniu 2004 roku Telewizja Polska włączyła się
w obchody 60. rocznicy Powstania Warszawskiego.
Z tej okazji przygotowano specjalną ofertę
programową, wspieraną przez serwis internetowy.
Oferta obejmowała filmy dokumentalne i fabularne,
spektakle teatralne, spotkania i dyskusje wybitnych
historyków oraz wiele godzin transmisji koncertów
i uroczystości rocznicowych, m.in. uroczystość
otwarcia Muzeum Powstania Warszawskiego
na warszawskiej Woli.
Promocja
Celem Telewizji Polskiej jest wypromowanie bogatej
oferty programowej i ciekawych osobowości
telewizyjnych. W maju 2004 roku w ramach
struktury TVP rozpoczęło funkcjonowanie nowe
Biuro Marketingu i Promocji. Jego zadaniem jest
kształtowanie pozytywnego wizerunku TVP oraz
marek programowych. Przykładem spójnego działania
promocyjnego jest m.in. kampania promująca
transmisje z Igrzysk Olimpijskich. Przygotowana
została także kampania prezentująca i reklamująca
nową ramówkę TVP.
Telewizja Polska sprawuje również patronat
medialny nad najważniejszymi instytucjami
kulturalnymi w Polsce. Porozumienia o stałej
współpracy zawarto m.in. z Teatrem Wielkim
– Operą Narodową, Muzeum Narodowym, Filharmonią
Narodową, Teatrem Narodowym oraz Zamkiem
Królewskim. Dzięki tej współpracy TVP przedstawiła
widzom wystawę impresjonistów francuskich
z Muzeum d`Orsay w Paryżu, wystawę twórczości
Picassa, a także wystawę arcydzieł malarstwa
europejskiego Transalpinum z Muzeum w Wiedniu.
TVP sprawuje także patronat medialny nad szeregiem
imprez i przedsięwzięć o charakterze kulturalnym
i edukacyjnym. W 2004 roku były to m.in.: Festiwal
Filmowy w Kazimierzu Dolnym, Międzynarodowy
Festiwal Filmowy w Warszawie, Międzynarodowe Targi
Książki w Warszawie i Olimpiada Informatyczna.
Telewizja Polska wspiera medialnie także
ogólnopolskie kampanie społeczne, np.: „Warszawskie
Hospicjum dla Dzieci”, „Pij mleko, będziesz wielki”
Międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy IAA,
„Dziecko w sieci” Fundacji Dzieci Niczyje, „Obiad za
sms” Polskiego Czerwonego Krzyża. Od początku
Telewizja Polska współtworzy Wielką Orkiestrę
Świątecznej Pomocy, która w 2004 roku zagrała
po raz dwunasty. W tym roku TVP podpisała też ważne
umowy o współpracy, m.in. z Polskim Komitetem
Olimpijskim i Polską Fundacją Olimpijską w sprawie
promocji polskiego ruchu olimpijskiego, z Polskim
Towarzystwem Kardiologicznym w zakresie promocji
zdrowego stylu życia oraz z niektórymi uczelniami
wyższymi: Akademią Sztuk Pięknych, Uniwersytetem
Warszawskim, Uniwersytetem Jagiellońskim
i Akademią Ekonomiczną w Krakowie. W ramach
umów z uczelniami wyższymi TVP zobowiązała się
służyć pomocą w kształceniu wykwalifikowanych kadr
dla mediów, a także umożliwić wyróżniającym się
studentom odbywanie praktyk w TVP.
Wartości marki
Markę TVP wyróżniają następujące atrybuty:
 uniwersalność – kierowanie programu do jak
największej liczby widzów, a nie jedynie do osób,
które są w kręgu zainteresowania reklamodawców;
 zróżnicowanie i wszechstronność oferty
programowej, która zawiera audycje kierowane
nie tylko do widza masowego, ale także do grup
pomijanych przez nadawców komercyjnych;
 kultywowanie kultury narodowej i wspieranie
rodzimej twórczości;
 jakość poznawcza, emocjonalna i warsztatowa
oferowanych audycji;
 efektywne gospodarowanie publicznymi
pieniędzmi pochodzącymi z abonamentu.
TVP jako nadawca publiczny przywiązuje znaczącą
wagę do poziomu oferty programowej – wysokich
standardów warsztatowych i profesjonalizmu pracy
programowej. W tym celu stworzono mechanizmy
stałej kontroli jakości programu i oceny pracy
jego twórców. Umożliwiają one władzom Spółki
stały monitoring jakości oferty programowej TVP,
a twórcom dostarczają merytorycznych wskazówek
związanych z realizowanymi przez nich audycjami.
Rynek
TVP to najstarszy kanał telewizyjny w Polsce i do
dziś lider rynku mediów zarówno pod względem
oglądalności, jak i udziałów w rynku. W październiku
2004 roku średnie udziały TVP1 wyniosły 24,91%, TVP2
–18,31%. W tym samym czasie poziom udziałów Polsatu
wyniósł 16,04%, zaś TVN – 13,80%. Sygnał Telewizji
Polskiej odbierany jest na 99% powierzchni Polski.
Osiągnięcia
Polska Telewizja Publiczna to jedna z najbardziej
wartościowych marek w Polsce. W rankingu
przeprowadzonym przez firmę Ernst&Young,
w kategorii firm medialnych, uplasowała się na
pierwszym miejscu, dystansując stacje konkurencyjne.
Markę TVP wyceniono na 729 mln złotych.
O silnej pozycji marki świadczy również raport
przeprowadzony przez Newsweek, z którego
wynika, że TVP to jeden z najbardziej atrakcyjnych
pracodawców w Polsce.
Zaufanie do informacji przekazywanych przez
TVP1 jest najwyższe spośród wszystkich nadawców
telewizyjnych. Badania przeprowadzone we wrześniu
2004 roku przez TNS OBOP wykazały, że informacjom
przekazywanym w TVP1 ufa aż 72% widzów.
Za swoją pracę dziennikarze, producenci i inni
pracownicy Telewizji Polskiej co roku zbierają liczne
nagrody. W listopadzie 2004 roku za „konsekwencję
i elegancki styl pokonywania przeszkód w drodze
do prawdy” Kamil Durczok dostał nagrodę Fundacji
im. Ksawerego i Mieczysława Pruszyńskich. Miesiąc
wcześniej minister spraw zagranicznych Włodzimierz
Cimoszewicz wręczył autorom programu „Europa da
się lubić” dyplomy za wybitne zasługi dla promocji
Polski w świecie.
Największym sukcesem TVP w 2004 roku była
obsługa letnich Igrzysk Olimpijskich. Były one
relacjonowane w Jedynce, Dwójce i w regionalnej
Trójce od siódmej rano do około pierwszej w nocy.
Łącznie w ciągu dwóch tygodni nadano około
300 godzin relacji. Transmisje z Aten to także jedno
z najważniejszych przedsięwzięć technicznych w historii
TVP. Po raz trzeci w historii Telewizja Polska samodzielnie
przygotowała transmisje międzynarodowe
z Igrzysk. Organizatorzy powierzyli TVP realizowanie
międzynarodowego sygnału z zawodów w judo
i w zapasach oraz, wspólnie z grecką telewizją publiczną
ERT, z zawodów w podnoszeniu ciężarów. TVP
zrealizowała te transmisje dzięki pracy 29 osób obsługi
realizacyjnej i 22 – obsługi technicznej, wykorzystując
5 wozów transmisyjnych. Ponadto TVP jako pierwsza
w Polsce i jedna z nielicznych telewizji na świecie
uruchomiła transmisje na żywo z Aten w telefonie
GSM pod nazwą TVP Serwis mobilny. Jednak
największą satysfakcję przynoszą wierni widzowie.
O ich przywiązaniu do Telewizji Polskiej świadczą tłumy,
które co roku podczas Dni Otwartych zbierają się pod
warszawską siedzibą Telewizji. W 2004 roku zwiedziło ją
około 5 tys. osób, a łącznie w oddziałach terenowych
– około 25 tys. widzów.
Historia
25 października 1952 roku Doświadczalna Stacja
Telewizyjna Instytutu Łączności w Warszawie
wyemitowała pierwszy eksperymentalny polski
program telewizyjny.
Regularną emisję Telewizja Polska rozpoczęła
w styczniu 1953 roku. Początkowo nadawano
półgodzinne audycje raz w tygodniu. Po trzech
miesiącach czas emisji zwiększył się do jednej godziny
tygodniowo. Pokazano wtedy widzom pierwsze
programy sportowe, programy dla dzieci, a nawet
spektakl teatralny.
22 lipca 1954 roku nadano pierwszy program
z nowej siedziby, Doświadczalnego Ośrodka
Telewizyjnego przy obecnym pl. Powstańców
Warszawy. Dwa lata później powstał pierwszy
regionalny ośrodek telewizyjny w Łodzi.
W 1957 roku TVP nadawała już 22 godziny
programu tygodniowo. W połowie lat 50. pojawili
się twórcy i spikerzy telewizyjni, którzy towarzyszyli
polskim widzom przez następne dziesięciolecia.
W 1956 roku po raz pierwszy widzowie obejrzeli
telewizyjne widowisko kryminalne. Reklama,
która obecnie stanowi jedno z głównych źródeł
finansowania Telewizji, pojawiła się w 1956 roku.
Czas jej emisji był ograniczony do 15 minut
tygodniowo. Już w 1958 roku na stołecznej antenie
ukazało się pierwsze wydanie Telewizyjnego
Kuriera Warszawskiego. Magazyn informacji
kulturalnych Pegaz, który w różnych wersjach
ukazuje się w Programie 1 do dziś, wystartował
w 1959 roku. Prognoza pogody, jako stała pozycja
po programie informacyjnym, po raz pierwszy
pojawiła się w 1957 roku. Wtedy też regularnie
zaczęto emitować program dla dzieci. W 1963 roku
Telewizja Polska podpisała umowę z Naczelnym
Zarządem Kinematografii w sprawie produkcji filmów
dla telewizji. TVP jest dzisiaj głównym producentem
i koproducentem filmów w Polsce.
W końcu lat 60. oddano do użytku pierwsze
obiekty budowanej od 1962 roku Centralnej Rozgłośni
Radiowo-Telewizyjnej – obecnie głównej siedziby
TVP SA przy ul. Woronicza w Warszawie.
W 1970 roku rozpoczęto, początkowo tylko
w Warszawie, emisję Programu 2 TVP. Codzienny
program Dwójki ruszył w 1974 roku. W 1971 roku
rozpoczęto nadawanie telewizji kolorowej.
Począwszy od 1970 roku w ramach cyklu Polski
Film Dokumentalny prezentowano dzieła polskich
dokumentalistów, materiały archiwalne oraz produkcje
zagraniczne. Dużą popularnością cieszyły się programy
przyrodnicze i popularnonaukowe, np. Sonda.
Istotne zmiany w programie nastąpiły w 1985 roku,
kiedy to pojawiły się nowoczesne programy
informacyjne: Teleexpress i Panorama. Rozpoczęto
emisję nowych audycji reporterskich oraz programów
przeznaczonych dla osób niepełnosprawnych.
Lata 90. w Telewizji Polskiej przebiegały pod znakiem
przeobrażeń będących odpowiedzią na polityczną
i gospodarczą transformację w Polsce, a także
na dynamiczny rozwój technologiczny i potrzeby
powstającego społeczeństwa informacyjnego.
W 1989 roku po raz pierwszy wyemitowano
Telegazetę, która do dziś stanowi jedno z najszybszych
i najpełniejszych źródeł informacji. Obecnie Telewizja
Polska emituje 110 tys. 879 godzin programu rocznie.
W marcu 1993 roku, dla Polaków zamieszkałych
za granicą, uruchomiono satelitarny program
TVP Polonia, który dziś jest dostępny przez całą dobę.
W tym samym roku TVP stała się pełnoprawnym
członkiem Europejskiej Unii Nadawców – European
Broadcasting Union (EBU).
1 stycznia 1994 roku Telewizja Polska, która przez cały
poprzedni okres funkcjonowała w strukturze rządowego
Komitetu do spraw Radia i Telewizji, uzyskała formę
spółki akcyjnej Skarbu Państwa, a także samodzielność
organizacyjną oraz niezależność merytoryczną
i finansową. Stała się Polską Telewizją Publiczną.
Od 1996 roku Telewizja Polska jest obecna
w internecie pod adresem www.tvp.pl.
W 2000 roku, na wniosek TVP, Komisja Sygnatariuszy
Porozumienia Polskich Nadawców „Przyjazne media”
opracowała system znaczników informujących,
dla kogo przeznaczony jest program.
Od 1 stycznia 2001 roku TVP jest także
pełnoprawnym członkiem Stowarzyszenia
Europejskich Telewizji Kulturalnych ARTE, z którym
współpracę programową rozpoczęła już w 1996 roku.
Produkt
Zadaniem Telewizji Polskiej jest zaspokajanie
oczekiwań wszystkich odbiorców, niezależnie
od wieku, wykształcenia, miejsca zamieszkania,
zainteresowań czy zawodu. Realizując zadania misyjne
wynikające z ustawy o radiofonii i telewizji, TVP
szczególny nacisk kładzie na programy informacyjne,
publicystyczne, edukacyjne, sportowe i rozrywkowe.
Jest także ważną instytucją kulturalną. Jako jedyna
stacja telewizyjna w Polsce podtrzymuje tradycje
Teatru Telewizji.
Programy TVP to: TVP1, TVP2, TVP3 i TVP Polonia.
W Programie 1 widzowie najchętniej oglądają
publicystykę, wiadomości z kraju i z zagranicy,
programy edukacyjne i popularnonaukowe, programy
o gospodarce oraz polskie filmy. Najpopularniejszym
źródłem aktualnych informacji pozostają Wiadomości
i Teleexpress. Wizytówką Programu 1 jest również
◊ TVP to największa powierzchnia telewizyjna
w Polsce. W samym gmachu TVP przy
ulicy Woronicza 17 mieści się aż 10 studiów
o łącznej powierzchni ponad 2,5 km2,
a także największe studio telewizyjne – STUDIO 5,
które ma 5 tys. 627 m2 i może pomieścić 250 osób.
◊ TVP to największe archiwa. W swoich zbiorach
posiada: 270 tys. audycji wyprodukowanych,
współprodukowanych bądź zakupionych przez
TVP, 150 tys. nagrań dźwiękowych ilustrujących
programy telewizyjne, blisko 230 tys. analogowych
i cyfrowych taśm magnetycznych.
◊ TVP to najnowocześniejsza technika: dwie
nowoczesne cyfrowe satelitarne stacje nadawcze,
27-tonowy wóz cyfrowo-analogowy, wyposażony
w 12 kamer, 1,6 km kabla łączącego kamery
z wozem, 5 mikrokamer i 80 monitorów
z komputerowym nadzorem ruchu, pierwszy
w Polsce wóz cyfrowy, wyposażony w 10 kamer,
69 monitorów oglądowych i cyfrowy system
interaktywny.
◊ TVP to także największy magazyn rekwizytów
i kostiumów. W Warszawie znajduje się:
58 tys. kostiumów, 10 tys. rekwizytów, 3 tys. mebli,
8 tys. dekoracji.
TVP
Czego nie wiedzieliście o marce

More Related Content

Similar to Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005

Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Radio studenckie w Olsztynie. Historia i współczesność
Radio studenckie w Olsztynie. Historia i współczesnośćRadio studenckie w Olsztynie. Historia i współczesność
Radio studenckie w Olsztynie. Historia i współczesnośćUrszula Doliwa
 
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 
List Otwarty Pracownic i Pracowników Regionalnych Rozgłośni Polskiego Radia
List Otwarty Pracownic i Pracowników Regionalnych Rozgłośni Polskiego RadiaList Otwarty Pracownic i Pracowników Regionalnych Rozgłośni Polskiego Radia
List Otwarty Pracownic i Pracowników Regionalnych Rozgłośni Polskiego RadiaRadioGdansk
 
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008Superbrands Polska
 
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006Superbrands Polska
 
Media społecznościowe jako niezbędne narzędzie promocji dla tradycyjnej telew...
Media społecznościowe jako niezbędne narzędzie promocji dla tradycyjnej telew...Media społecznościowe jako niezbędne narzędzie promocji dla tradycyjnej telew...
Media społecznościowe jako niezbędne narzędzie promocji dla tradycyjnej telew...Łukasz Szymanik
 
Case study marki Discovery z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Discovery z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Discovery z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Discovery z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
 

Similar to Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005 (20)

Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Radio studenckie w Olsztynie. Historia i współczesność
Radio studenckie w Olsztynie. Historia i współczesnośćRadio studenckie w Olsztynie. Historia i współczesność
Radio studenckie w Olsztynie. Historia i współczesność
 
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Agata Szostkowska cv
Agata Szostkowska cvAgata Szostkowska cv
Agata Szostkowska cv
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
 
List Otwarty Pracownic i Pracowników Regionalnych Rozgłośni Polskiego Radia
List Otwarty Pracownic i Pracowników Regionalnych Rozgłośni Polskiego RadiaList Otwarty Pracownic i Pracowników Regionalnych Rozgłośni Polskiego Radia
List Otwarty Pracownic i Pracowników Regionalnych Rozgłośni Polskiego Radia
 
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Media społecznościowe jako niezbędne narzędzie promocji dla tradycyjnej telew...
Media społecznościowe jako niezbędne narzędzie promocji dla tradycyjnej telew...Media społecznościowe jako niezbędne narzędzie promocji dla tradycyjnej telew...
Media społecznościowe jako niezbędne narzędzie promocji dla tradycyjnej telew...
 
Case study marki Discovery z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Discovery z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Discovery z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Discovery z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Prezentacja koncern bauer
Prezentacja koncern bauerPrezentacja koncern bauer
Prezentacja koncern bauer
 
Informator Dolnośląkiego Rynku Pracy i Edukacji nr 9
Informator Dolnośląkiego Rynku Pracy i Edukacji nr 9Informator Dolnośląkiego Rynku Pracy i Edukacji nr 9
Informator Dolnośląkiego Rynku Pracy i Edukacji nr 9
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005

  • 1. rozbudowana publicystyka. Widzowie mogą wybierać spośród audycji publicystycznych o tematyce społecznej (Sprawa dla reportera), politycznej (Forum, Debata), reportaży (Szerokie tory) oraz audycji ekonomicznych (Plus Minus). Telewizyjna Jedynka jest wszędzie tam, gdzie dzieje się coś ważnego. W październiku 2004 roku widzowie śledzili podpisanie traktatu konstytucyjnego Unii Europejskiej w Rzymie, a w listopadzie razem z Amerykanami emocjonowali się wyborami prezydenckimi. Postrzeganie TVP1 jako stacji ukierunkowanej na informację, publicystykę i programy edukacyjne wzmacniają kojarzone z nią osobowości, takie jak Maciej Orłoś czy Kamil Durczok, a obecnie również Monika Olejnik. Zgodnie z misją telewizji publicznej ważnym elementem Programu 1 jest Teatr Telewizji. W 2004 roku Jedynka wyemitowała prawie 30 spektakli, w tym 10 premier. Dla koneserów kultury wyższej TVP1 serwuje koncerty muzyki poważnej i transmisje z widowisk artystycznych. Program 1 na tle innych stacji wyróżniają programy dla dzieci i młodzieży. Jedynka jest dzięki temu postrzegana jako antena bezpieczna i rodzinna, pomagająca rodzicom wychowywać dzieci zgodnie z akceptowanymi powszechnie wzorcami. Istotnym punktem w ramówce telewizyjnej Jedynki jest również sport – magazyny i audycje sportowe (np. Sportowy Ekspress, Sport wiadomości) oraz transmisje i relacje z ważnych wydarzeń (Ateny 2004 – Igrzyska Olimpijskie, Turniej 4 Skoczni, Puchar świata w skokach narciarskich, Piłka nożna – Liga Mistrzów, mecze drużyny narodowej). TVP2 nadaje m.in. programy kulturalno- rozrywkowe, polskie seriale, programy przyrodnicze oraz audycje kulinarne. W porównaniu do Jedynki, Program 2 jest stacją o lżejszym i swobodniejszym charakterze. TVP2 częściej od pozostałych nadawców określana jest mianem anteny angażującej odbiorców, zaś bohaterowie jej programów postrzegani są jako bliscy widzom. Osobowości kojarzone z programem to: Karol Strassburger, Rudi Schubert i Grażyna Torbicka. Wizytówką stacji są imprezy kulturalno-kabaretowe, koncerty oraz ciekawe programy rozrywkowe, jak np. Europa da się lubić i Szansa na sukces. Wysoko cenione są też polskie seriale obyczajowe, promujące ważne wartości: rodzinność, tradycję i uczciwość oraz obywatelskość. Szczególną rolę odgrywa serial M jak Miłość, oglądany przez około 10 mln widzów i cieszący się najbardziej lojalną widownią pośród wszystkich seriali w różnych stacjach. Wyspecjalizowaną rolę w zadaniach i misji telewizji publicznej, związaną z życiem społeczności lokalnych, z historią i kulturą regionów, pełni TVP3. Stacja składa się z sieci 12 oddziałów terenowych. Sztandarowym programem TVP3 jest Kurier, a jego widzowie jako pierwsi w kraju mają dostęp do najświeższych informacji z każdego zakątka Polski. W styczniu 2005 roku działalność rozpoczną samodzielne ośrodki regionalne TVP w Olsztynie, Kielcach, Gorzowie Wielkopolskim i Opolu. Polacy mieszkający za granicą, od Kazachstanu po Amerykę Południową, mogą oglądać TVP Polonia. Przez 24 godziny nadawane są programy informacyjne, magazyny publicystyczne, filmy fabularne, widowiska artystyczne, a także retransmisje ciekawych programów anten ogólnopolskich. TVP Polonia to nie tylko jedna z telewizyjnych stacji – to „cząstka Polski”. Informuje o wydarzeniach w Polsce, popularyzuje polską kulturę, naukę i sztukę, promuje polską gospodarkę, ekonomię i myśl techniczną, zachęca do inwestowania w Polsce, rekomenduje walory turystyczne i wypoczynkowe Polski, informuje o życiu skupisk polonijnych, prezentuje wybitnych przedstawicieli Polonii oraz ich wkład w osiągnięcia światowe. Telewizja Polska jest również producentem i współproducentem filmów fabularnych. Na produkcję własną i koprodukcję Agencja Filmowa przeznacza więcej niż jakikolwiek inwestor na polskim rynku. Filmy i spektakle pokazywane na antenach TVP i w kinach to najambitniejsze propozycje intelektualne i artystyczne, dla których nie ma miejsca w ofercie innych nadawców telewizyjnych. Ostatnie wydarzenia W sierpniu 2004 roku Telewizja Polska włączyła się w obchody 60. rocznicy Powstania Warszawskiego. Z tej okazji przygotowano specjalną ofertę programową, wspieraną przez serwis internetowy. Oferta obejmowała filmy dokumentalne i fabularne, spektakle teatralne, spotkania i dyskusje wybitnych historyków oraz wiele godzin transmisji koncertów i uroczystości rocznicowych, m.in. uroczystość otwarcia Muzeum Powstania Warszawskiego na warszawskiej Woli. Promocja Celem Telewizji Polskiej jest wypromowanie bogatej oferty programowej i ciekawych osobowości telewizyjnych. W maju 2004 roku w ramach struktury TVP rozpoczęło funkcjonowanie nowe Biuro Marketingu i Promocji. Jego zadaniem jest kształtowanie pozytywnego wizerunku TVP oraz marek programowych. Przykładem spójnego działania promocyjnego jest m.in. kampania promująca transmisje z Igrzysk Olimpijskich. Przygotowana została także kampania prezentująca i reklamująca nową ramówkę TVP. Telewizja Polska sprawuje również patronat medialny nad najważniejszymi instytucjami kulturalnymi w Polsce. Porozumienia o stałej współpracy zawarto m.in. z Teatrem Wielkim – Operą Narodową, Muzeum Narodowym, Filharmonią Narodową, Teatrem Narodowym oraz Zamkiem Królewskim. Dzięki tej współpracy TVP przedstawiła widzom wystawę impresjonistów francuskich z Muzeum d`Orsay w Paryżu, wystawę twórczości Picassa, a także wystawę arcydzieł malarstwa europejskiego Transalpinum z Muzeum w Wiedniu. TVP sprawuje także patronat medialny nad szeregiem imprez i przedsięwzięć o charakterze kulturalnym i edukacyjnym. W 2004 roku były to m.in.: Festiwal Filmowy w Kazimierzu Dolnym, Międzynarodowy Festiwal Filmowy w Warszawie, Międzynarodowe Targi Książki w Warszawie i Olimpiada Informatyczna. Telewizja Polska wspiera medialnie także ogólnopolskie kampanie społeczne, np.: „Warszawskie Hospicjum dla Dzieci”, „Pij mleko, będziesz wielki” Międzynarodowego Stowarzyszenia Reklamy IAA, „Dziecko w sieci” Fundacji Dzieci Niczyje, „Obiad za sms” Polskiego Czerwonego Krzyża. Od początku Telewizja Polska współtworzy Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy, która w 2004 roku zagrała po raz dwunasty. W tym roku TVP podpisała też ważne umowy o współpracy, m.in. z Polskim Komitetem Olimpijskim i Polską Fundacją Olimpijską w sprawie promocji polskiego ruchu olimpijskiego, z Polskim Towarzystwem Kardiologicznym w zakresie promocji zdrowego stylu życia oraz z niektórymi uczelniami wyższymi: Akademią Sztuk Pięknych, Uniwersytetem Warszawskim, Uniwersytetem Jagiellońskim i Akademią Ekonomiczną w Krakowie. W ramach umów z uczelniami wyższymi TVP zobowiązała się służyć pomocą w kształceniu wykwalifikowanych kadr dla mediów, a także umożliwić wyróżniającym się studentom odbywanie praktyk w TVP. Wartości marki Markę TVP wyróżniają następujące atrybuty:  uniwersalność – kierowanie programu do jak największej liczby widzów, a nie jedynie do osób, które są w kręgu zainteresowania reklamodawców;  zróżnicowanie i wszechstronność oferty programowej, która zawiera audycje kierowane nie tylko do widza masowego, ale także do grup pomijanych przez nadawców komercyjnych;  kultywowanie kultury narodowej i wspieranie rodzimej twórczości;  jakość poznawcza, emocjonalna i warsztatowa oferowanych audycji;  efektywne gospodarowanie publicznymi pieniędzmi pochodzącymi z abonamentu. TVP jako nadawca publiczny przywiązuje znaczącą wagę do poziomu oferty programowej – wysokich standardów warsztatowych i profesjonalizmu pracy programowej. W tym celu stworzono mechanizmy stałej kontroli jakości programu i oceny pracy jego twórców. Umożliwiają one władzom Spółki stały monitoring jakości oferty programowej TVP, a twórcom dostarczają merytorycznych wskazówek związanych z realizowanymi przez nich audycjami. Rynek TVP to najstarszy kanał telewizyjny w Polsce i do dziś lider rynku mediów zarówno pod względem oglądalności, jak i udziałów w rynku. W październiku 2004 roku średnie udziały TVP1 wyniosły 24,91%, TVP2 –18,31%. W tym samym czasie poziom udziałów Polsatu wyniósł 16,04%, zaś TVN – 13,80%. Sygnał Telewizji Polskiej odbierany jest na 99% powierzchni Polski. Osiągnięcia Polska Telewizja Publiczna to jedna z najbardziej wartościowych marek w Polsce. W rankingu przeprowadzonym przez firmę Ernst&Young, w kategorii firm medialnych, uplasowała się na pierwszym miejscu, dystansując stacje konkurencyjne. Markę TVP wyceniono na 729 mln złotych. O silnej pozycji marki świadczy również raport przeprowadzony przez Newsweek, z którego wynika, że TVP to jeden z najbardziej atrakcyjnych pracodawców w Polsce. Zaufanie do informacji przekazywanych przez TVP1 jest najwyższe spośród wszystkich nadawców telewizyjnych. Badania przeprowadzone we wrześniu 2004 roku przez TNS OBOP wykazały, że informacjom przekazywanym w TVP1 ufa aż 72% widzów. Za swoją pracę dziennikarze, producenci i inni pracownicy Telewizji Polskiej co roku zbierają liczne nagrody. W listopadzie 2004 roku za „konsekwencję i elegancki styl pokonywania przeszkód w drodze do prawdy” Kamil Durczok dostał nagrodę Fundacji im. Ksawerego i Mieczysława Pruszyńskich. Miesiąc wcześniej minister spraw zagranicznych Włodzimierz Cimoszewicz wręczył autorom programu „Europa da się lubić” dyplomy za wybitne zasługi dla promocji Polski w świecie. Największym sukcesem TVP w 2004 roku była obsługa letnich Igrzysk Olimpijskich. Były one relacjonowane w Jedynce, Dwójce i w regionalnej Trójce od siódmej rano do około pierwszej w nocy. Łącznie w ciągu dwóch tygodni nadano około 300 godzin relacji. Transmisje z Aten to także jedno z najważniejszych przedsięwzięć technicznych w historii TVP. Po raz trzeci w historii Telewizja Polska samodzielnie przygotowała transmisje międzynarodowe z Igrzysk. Organizatorzy powierzyli TVP realizowanie międzynarodowego sygnału z zawodów w judo i w zapasach oraz, wspólnie z grecką telewizją publiczną ERT, z zawodów w podnoszeniu ciężarów. TVP zrealizowała te transmisje dzięki pracy 29 osób obsługi realizacyjnej i 22 – obsługi technicznej, wykorzystując 5 wozów transmisyjnych. Ponadto TVP jako pierwsza w Polsce i jedna z nielicznych telewizji na świecie uruchomiła transmisje na żywo z Aten w telefonie GSM pod nazwą TVP Serwis mobilny. Jednak największą satysfakcję przynoszą wierni widzowie. O ich przywiązaniu do Telewizji Polskiej świadczą tłumy, które co roku podczas Dni Otwartych zbierają się pod warszawską siedzibą Telewizji. W 2004 roku zwiedziło ją około 5 tys. osób, a łącznie w oddziałach terenowych – około 25 tys. widzów. Historia 25 października 1952 roku Doświadczalna Stacja Telewizyjna Instytutu Łączności w Warszawie wyemitowała pierwszy eksperymentalny polski program telewizyjny. Regularną emisję Telewizja Polska rozpoczęła w styczniu 1953 roku. Początkowo nadawano półgodzinne audycje raz w tygodniu. Po trzech miesiącach czas emisji zwiększył się do jednej godziny tygodniowo. Pokazano wtedy widzom pierwsze programy sportowe, programy dla dzieci, a nawet spektakl teatralny. 22 lipca 1954 roku nadano pierwszy program z nowej siedziby, Doświadczalnego Ośrodka Telewizyjnego przy obecnym pl. Powstańców Warszawy. Dwa lata później powstał pierwszy regionalny ośrodek telewizyjny w Łodzi. W 1957 roku TVP nadawała już 22 godziny programu tygodniowo. W połowie lat 50. pojawili się twórcy i spikerzy telewizyjni, którzy towarzyszyli polskim widzom przez następne dziesięciolecia. W 1956 roku po raz pierwszy widzowie obejrzeli telewizyjne widowisko kryminalne. Reklama, która obecnie stanowi jedno z głównych źródeł finansowania Telewizji, pojawiła się w 1956 roku. Czas jej emisji był ograniczony do 15 minut tygodniowo. Już w 1958 roku na stołecznej antenie ukazało się pierwsze wydanie Telewizyjnego Kuriera Warszawskiego. Magazyn informacji kulturalnych Pegaz, który w różnych wersjach ukazuje się w Programie 1 do dziś, wystartował w 1959 roku. Prognoza pogody, jako stała pozycja po programie informacyjnym, po raz pierwszy pojawiła się w 1957 roku. Wtedy też regularnie zaczęto emitować program dla dzieci. W 1963 roku Telewizja Polska podpisała umowę z Naczelnym Zarządem Kinematografii w sprawie produkcji filmów dla telewizji. TVP jest dzisiaj głównym producentem i koproducentem filmów w Polsce. W końcu lat 60. oddano do użytku pierwsze obiekty budowanej od 1962 roku Centralnej Rozgłośni Radiowo-Telewizyjnej – obecnie głównej siedziby TVP SA przy ul. Woronicza w Warszawie. W 1970 roku rozpoczęto, początkowo tylko w Warszawie, emisję Programu 2 TVP. Codzienny program Dwójki ruszył w 1974 roku. W 1971 roku rozpoczęto nadawanie telewizji kolorowej. Począwszy od 1970 roku w ramach cyklu Polski Film Dokumentalny prezentowano dzieła polskich dokumentalistów, materiały archiwalne oraz produkcje zagraniczne. Dużą popularnością cieszyły się programy przyrodnicze i popularnonaukowe, np. Sonda. Istotne zmiany w programie nastąpiły w 1985 roku, kiedy to pojawiły się nowoczesne programy informacyjne: Teleexpress i Panorama. Rozpoczęto emisję nowych audycji reporterskich oraz programów przeznaczonych dla osób niepełnosprawnych. Lata 90. w Telewizji Polskiej przebiegały pod znakiem przeobrażeń będących odpowiedzią na polityczną i gospodarczą transformację w Polsce, a także na dynamiczny rozwój technologiczny i potrzeby powstającego społeczeństwa informacyjnego. W 1989 roku po raz pierwszy wyemitowano Telegazetę, która do dziś stanowi jedno z najszybszych i najpełniejszych źródeł informacji. Obecnie Telewizja Polska emituje 110 tys. 879 godzin programu rocznie. W marcu 1993 roku, dla Polaków zamieszkałych za granicą, uruchomiono satelitarny program TVP Polonia, który dziś jest dostępny przez całą dobę. W tym samym roku TVP stała się pełnoprawnym członkiem Europejskiej Unii Nadawców – European Broadcasting Union (EBU). 1 stycznia 1994 roku Telewizja Polska, która przez cały poprzedni okres funkcjonowała w strukturze rządowego Komitetu do spraw Radia i Telewizji, uzyskała formę spółki akcyjnej Skarbu Państwa, a także samodzielność organizacyjną oraz niezależność merytoryczną i finansową. Stała się Polską Telewizją Publiczną. Od 1996 roku Telewizja Polska jest obecna w internecie pod adresem www.tvp.pl. W 2000 roku, na wniosek TVP, Komisja Sygnatariuszy Porozumienia Polskich Nadawców „Przyjazne media” opracowała system znaczników informujących, dla kogo przeznaczony jest program. Od 1 stycznia 2001 roku TVP jest także pełnoprawnym członkiem Stowarzyszenia Europejskich Telewizji Kulturalnych ARTE, z którym współpracę programową rozpoczęła już w 1996 roku. Produkt Zadaniem Telewizji Polskiej jest zaspokajanie oczekiwań wszystkich odbiorców, niezależnie od wieku, wykształcenia, miejsca zamieszkania, zainteresowań czy zawodu. Realizując zadania misyjne wynikające z ustawy o radiofonii i telewizji, TVP szczególny nacisk kładzie na programy informacyjne, publicystyczne, edukacyjne, sportowe i rozrywkowe. Jest także ważną instytucją kulturalną. Jako jedyna stacja telewizyjna w Polsce podtrzymuje tradycje Teatru Telewizji. Programy TVP to: TVP1, TVP2, TVP3 i TVP Polonia. W Programie 1 widzowie najchętniej oglądają publicystykę, wiadomości z kraju i z zagranicy, programy edukacyjne i popularnonaukowe, programy o gospodarce oraz polskie filmy. Najpopularniejszym źródłem aktualnych informacji pozostają Wiadomości i Teleexpress. Wizytówką Programu 1 jest również ◊ TVP to największa powierzchnia telewizyjna w Polsce. W samym gmachu TVP przy ulicy Woronicza 17 mieści się aż 10 studiów o łącznej powierzchni ponad 2,5 km2, a także największe studio telewizyjne – STUDIO 5, które ma 5 tys. 627 m2 i może pomieścić 250 osób. ◊ TVP to największe archiwa. W swoich zbiorach posiada: 270 tys. audycji wyprodukowanych, współprodukowanych bądź zakupionych przez TVP, 150 tys. nagrań dźwiękowych ilustrujących programy telewizyjne, blisko 230 tys. analogowych i cyfrowych taśm magnetycznych. ◊ TVP to najnowocześniejsza technika: dwie nowoczesne cyfrowe satelitarne stacje nadawcze, 27-tonowy wóz cyfrowo-analogowy, wyposażony w 12 kamer, 1,6 km kabla łączącego kamery z wozem, 5 mikrokamer i 80 monitorów z komputerowym nadzorem ruchu, pierwszy w Polsce wóz cyfrowy, wyposażony w 10 kamer, 69 monitorów oglądowych i cyfrowy system interaktywny. ◊ TVP to także największy magazyn rekwizytów i kostiumów. W Warszawie znajduje się: 58 tys. kostiumów, 10 tys. rekwizytów, 3 tys. mebli, 8 tys. dekoracji. TVP Czego nie wiedzieliście o marce