SlideShare a Scribd company logo
Rynek
MTV, dostępna w sieciach telewizji
kablowej i na platformie satelitarnej Cyfra+,
jest kanałem tematycznym,
muzycznym i rozrywkowym.
Konkurentami stacji są inne kanały
kablowo-satelitarne, ze szczególnym
uwzględnieniem programów
skierowanych do młodej grupy
docelowej.
Obecnie w Polsce dostępnych jest
9 kanałów muzycznych. Cztery z nich to
stacje lokalne (MTV Polska, MTV Classic,
VIVA Polska oraz 4funTV) i tylko w nich
możliwe jest zamieszczanie reklam przez
polskich reklamodawców.
W rankingu oglądalności (w grupie
wiekowej 13–24, wśród stacji kablowo-
satelitarnych w ostatnim kwartale
2004 roku) MTV Polska znalazła się na
drugim miejscu po kanale Viva Polska,
którego właścicielem, podobnie jak MTV,
jest obecnie koncern Viacom. Łączny
udział stacji muzycznej w rynku
oglądalności kanałów kablowo-
satelitarnych w młodej grupie docelowej
(13–24) wynosi 8%.
58% widzów MTV Polska pochodzi
z dużych miast (powyżej 50 tys.
mieszkańców). Polscy widzowie MTV najchętniej
oglądają reality shows. Do najpopularniejszych
programów w MTV Polska należą: Jackass, Rodzina
Osbourne’ów, MTV Dismissed i Chcę mieć znaną
twarz.
Widzowie MTV Polska to ludzie:
I niezależni i zamożni (47% zarabia powyżej średniej
krajowej);
I chętnie wybierający znane marki;
I lubiący gadżety i nowinki technologiczne;
I otwarci na nowe trendy;
I aktywnie spędzający wolny czas;
I stawiający na oryginalność (trudno im
zaimponować).
MTV Networks Europe, należąca do
ogólnoświatowej sieci MTV, nadaje swoje programy
do 120 mln gospodarstw domowych w Europie
(w Polsce ponad 2,1 mln) poprzez telewizję
satelitarną, naziemną oraz sieci kablowe.
MTV na całym świecie oferuje swoim widzom
najlepszą muzykę lokalną i światową, możliwość
oglądania występów gwiazd (często na zasadach
wyłączności), wiele premierowych teledysków, a także
najnowsze informacje ze świata show-biznesu.
Osiągnięcia
Najciekawsze osiągnięcia ostatnich lat to m.in.:
I sukces kampanii re-launchowej w kwietniu 2004
roku, dzięki której oglądalność MTV wzrosła ponad
dwukrotnie;
I wylansowanie przez MTV Polska szeregu
lokalnych produkcji: serial MTV Przyjaciółki,
MTV Select, MTV on the Beach, MTV Łowi;
I nominacje dla polskich artystów do prestiżowych
nagród MTV Europe Music Awards i promocja
zwycięzców w Europie (np. zespół Myslovitz).
Spośród osiągnięć globalnych warto wspomnieć
to, że MTV po raz piąty z rzędu okazała się Najdroższą
Marką Medialną Świata. Wynika tak z jednego
z najbardziej prestiżowych rankingów,
opublikowanego 22 lipca przez Business Week oraz
Interbrand. Wśród 100 najdroższych marek świata,
gdzie czołowe pozycje zajęły koncerny Coca-Cola,
Microsoft oraz IBM, MTV zajęła 47. miejsce.
Historia
MTV, czyli Music Television, powstała w 1981roku
w Stanach Zjednoczonych jako telewizja muzyczna
dysponująca zaledwie 180 teledyskami,
docierająca do niespełna 2-milionowej
widowni. Od ponad 20 lat jest jednym
z najciekawszych zjawisk współczesnej
kultury masowej. Stała się istotnym
czynnikiem kulturotwórczym – wpływa
na modę, gusta, sposoby konsumpcji, styl
życia.
MTV należy dziś do MTV Networks,
która z kolei jest częścią składową firmy
Viacom. Viacom jest wiodącą globalną
firmą medialną, liderem w takich
dziedzinach, jak: telewizja kablowa,
produkcja i nadawanie programów,
radio, reklama zewnętrzna.
Obecnie MTV to: widownia licząca
1,5 mld osób w 140 krajach, dziesiątki
tysięcy teledysków, program nadawany
24 godziny na dobę, skierowany do
widzów w wieku 13–29 lat.
Do Europy MTV zawitała 1 sierpnia
1987 roku. W 1996 roku rozpoczął się
program regionalizacji, a jego rezultatem
było powstanie kolejnych niezależnych
serwisów programowych,
dostosowanych do specyfiki kulturowej
i języka danego regionu:
I MTV Wielka Brytania i Irlandia,
I MTV Central (Niemcy, Austria,
Szwajcaria),
I MTV Włochy,
I MTV Nordic (Skandynawia, Republiki
Bałtyckie),
I MTV European (Europa Północna,
Wschodnia, Izrael, Turcja, Afryka
Południowa),
I MTV Polska,
82 SUPERBRANDS POLSKA
I MTV Francja,
I MTV Niderlandy,
I MTV Hiszpania,
I MTV Rumunia,
I MTV Rosja,
I MTV Portugalia.
MTV Polska wystartowała 7 lipca
2000 roku. Podczas imprezy inauguracyjnej
nowego kanału na sopockim molo przy
muzyce Kayah, Reni Jusis, Groovekojada
i Myslovitz bawiło się 30 tys. osób. Gwiazdą
wieczoru była brytyjska grupa Moloko.
Kanał ten powstał z połączenia
europejskiej filii MTV z polskim kanałem
muzycznym Atomic TV. W nowo powstałej
spółce MTV Networks Polska sp. z o.o. po 50%
udziałów objęły MTV Networks Europe oraz
UPC TV.
Wkrótce po narodzinach MTV w Polsce, już
29 czerwca 2002 roku pojawił się siostrzany
kanał MTV Classic dla miłośników muzyki lat 70., 80.
i 90., wzbogacony dodatkowo polskimi teledyskami
z tamtych lat oraz największymi przebojami nowego
milenium. Inaugurację celebrowały 4 tys. fanów tej
muzyki podczas koncertu w Operze Leśnej
w Sopocie w towarzystwie takich artystów, jak: Bajm,
Budka Suflera, Lady Pank i T. Love.
Produkt
MTV Polska nadaje program 24 godziny na dobę; jest
on odbierany w ponad 2,1 mln gospodarstw
domowych w całej Polsce.
Kanał oferuje dużo muzyki, ale także programy
rozrywkowe, takie jak: Rodzina Osbourne’ów, The Trip,
MTV Dismissed czy MTV Łowi.
Kanał MTV Polska jest dostępny w większości sieci
kablowych w kraju, w tym we wszystkich
największych: Aster, UPC Telewizja Kablowa, Vectra,
Poznańska Telewizja Kablowa oraz na
platformie cyfrowej CYFRA+.
Posiada również stronę internetową
www.mtv.pl.
MTV Classic to także program nadawany
24 godziny na dobę, w języku polskim.
Muzyczna oferta MTV Classic to
najpopularniejsi artyści ostatniego 30-lecia,
tacy jak U2, Jennifer Lopez i Joe Cocker.
Ten kanał oferuje wiele programów
muzycznych i o muzyce, takich jak: Classic 80,
MTV Unplugged czy formy wzorowane na VH1
– Behind the Music, Storytellers.
MTV Classic od początku posiada witrynę
internetową www.mtvclassic.pl, gdzie fani
mogą znaleźć informacje o interesujących ich
programach i godzinach emisji.
MTV Polska wydała także płyty z muzyką MTV:
20 Klubowych vol. 1, 2, 3 oraz Polisz MTV vol. 1–4.
Ostatnie wydarzenia
Re-launchowa kampania „MTV – to wszystko nasza
wina” w kwietniu 2004 roku pozwoliła na zmianę
profilu stacji, zwiększając tym samym jej oglądalność
ponad dwukrotnie. Nowa, atrakcyjna ramówka
zaproponowana przez stację spowodowała,
że widzowie poświęcają na oglądanie MTV znacznie
więcej czasu, średnio 33 minuty w ciągu dnia.
MTV Polska weszła w struktury MTV Emerging
Markets. 20 lipca 2004 roku Dean Possenniskie,
szef MTV Emerging Markets, przejął obowiązki
kierującego MTV Polska; tym samym stacja stała się
częścią MTV Emerging Markets. Do Emerging Markets
należą w tej chwili kanały MTV Europe, VH1 oraz
Nickleodeon, nadające swój program m.in. na
Węgrzech, w Czechach, Słowacji, Turcji i Izraelu.
Koncern Viacom, który jest współwłaścicielem
(razem z UPC TV) MTV Polska, kupił w roku 2004 Viva
Media, właściciela m.in. kanału Viva Polska.
Promocja
Kampania reklamowa MTV prowadzona jest
wyłącznie poprzez nośniki jakościowe, które
gwarantują dotarcie do najbardziej wartościowych
widzów (kino, prasa, radio, internet).
MTV promuje wybrane pasma programowe, jak
również same programy.
Przekaz reklamowy jest zawsze dwuznaczny
– mający zaintrygować, wywołać emocje i zapaść
w pamięć.
Hasło ostatniej kampanii reklamowej brzmi:
„MTV – to wszystko nasza wina”.
Wartości marki
„Muzyka jest sercem wszystkiego, co robimy w MTV.
Poprzez kreację, innowację i nasze unikalne podejście
docieramy do młodzieży z całego świata tak,
jak żadna inna marka nie potrafi” – powiedział
Brent Hansen, President & Chief Executive,
MTV Networks Europe.
MTV to:
I kreowanie trendów,
I ciągłe innowacje,
I niepowtarzalność,
I elastyczność,
I zróżnicowana oferta programowa,
I wielość gatunków muzycznych,
I informacje, newsy,
I ciekawostki,
I zaangażowanie społeczne.
MTV to w oczach widzów, konsumentów
i reklamodawców jedna z najbardziej
atrakcyjnych marek na świecie. MTV jest
autorytetem w oczach młodzieży, która
kieruje się tym, co MTV uważa za „cool”.
MTV to doskonałe narzędzie do
repozycjonowania marki i image’u firmy, zmiany
wizerunku, jak i pobudzania świadomości marki.
Konsumenci w inny sposób postrzegają
reklamodawców pojawiających się w MTV.
MTV to wiarygodne źródło informacji: ikona
popkultury i autorytet dla swojego pokolenia.
83SUPERBRANDS POLSKA
◊ W tym roku MTV w USA uruchomiła kanał
telewizyjny poświęcony w całości tematyce
gejowskiej – LOGO.
◊ MTV aktywnie wspiera akcje i kampanie
społeczne, takie jak: Staying Alive na rzecz
uświadamiania młodych ludzi o AIDS czy też
MTV EXIT przeciwko wykorzystywaniu
seksualnemu kobiet.
◊ Najpopularniejszym programem w historii stacji
jest reality show Rodzina Osbourne’ów, który
pokazuje życie gwiazdy rocka Ozzy’ego
Osbourne’a i jego rodziny.
◊ Wśród prezenterów MTV Polska znalazł się
również Andrzej Lepper, który zapowiedział
ulubione piosenki w primaaprilisowym
programie.
◊ Nagrody MTV Europe Music Awards ogląda co
roku miliard widzów na całym świecie, czyli tylu,
co Oscary.
◊ Pierwszym teledyskiem, jaki nadała MTV, był
„Video killed the Radio Star” zespołu The
Buggles, a pierwszym teledyskiem MTV Polska
– „JakajaKayah” Kayah.
MTV
Czego nie wiedzieliście o marce

More Related Content

Viewers also liked

LDI_Patent
LDI_PatentLDI_Patent
Sembowell shower catalog 2016
Sembowell shower catalog 2016Sembowell shower catalog 2016
Sembowell shower catalog 2016
Vincent Cheng
 
Latihan 6 oskardo silalahi 5133331021
Latihan 6 oskardo silalahi 5133331021Latihan 6 oskardo silalahi 5133331021
Latihan 6 oskardo silalahi 5133331021
ozhysil
 
Penn Valley Church Announcements 2 5-17 for web
Penn Valley Church Announcements 2 5-17 for webPenn Valley Church Announcements 2 5-17 for web
Penn Valley Church Announcements 2 5-17 for web
PennValleyChurch
 
C:\users\utente\desktop\la bella estate
C:\users\utente\desktop\la bella estateC:\users\utente\desktop\la bella estate
C:\users\utente\desktop\la bella estate
PORTALE PAQ
 
достижения студентов
достижения студентовдостижения студентов
достижения студентов
n3fonova
 
Anzac
AnzacAnzac
Anzac
deanne68
 
Próby szczelności i uruchamianie instalacji gazowych
Próby szczelności i uruchamianie instalacji gazowychPróby szczelności i uruchamianie instalacji gazowych
Próby szczelności i uruchamianie instalacji gazowych
Szymon Konkol - Publikacje Cyfrowe
 

Viewers also liked (9)

LDI_Patent
LDI_PatentLDI_Patent
LDI_Patent
 
Sembowell shower catalog 2016
Sembowell shower catalog 2016Sembowell shower catalog 2016
Sembowell shower catalog 2016
 
Latihan 6 oskardo silalahi 5133331021
Latihan 6 oskardo silalahi 5133331021Latihan 6 oskardo silalahi 5133331021
Latihan 6 oskardo silalahi 5133331021
 
Penn Valley Church Announcements 2 5-17 for web
Penn Valley Church Announcements 2 5-17 for webPenn Valley Church Announcements 2 5-17 for web
Penn Valley Church Announcements 2 5-17 for web
 
C:\users\utente\desktop\la bella estate
C:\users\utente\desktop\la bella estateC:\users\utente\desktop\la bella estate
C:\users\utente\desktop\la bella estate
 
достижения студентов
достижения студентовдостижения студентов
достижения студентов
 
実践編: ビジネス・ツイッター活用最前線Ver1.3.0
実践編: ビジネス・ツイッター活用最前線Ver1.3.0実践編: ビジネス・ツイッター活用最前線Ver1.3.0
実践編: ビジネス・ツイッター活用最前線Ver1.3.0
 
Anzac
AnzacAnzac
Anzac
 
Próby szczelności i uruchamianie instalacji gazowych
Próby szczelności i uruchamianie instalacji gazowychPróby szczelności i uruchamianie instalacji gazowych
Próby szczelności i uruchamianie instalacji gazowych
 

Similar to Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005

Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Prezentacja koncern bauer
Prezentacja koncern bauerPrezentacja koncern bauer
Prezentacja koncern bauer
Radek Zapotoczny
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
TVP KULTURA
TVP KULTURATVP KULTURA
TVP KULTURA
Monika567
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 

Similar to Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005 (14)

Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Prezentacja koncern bauer
Prezentacja koncern bauerPrezentacja koncern bauer
Prezentacja koncern bauer
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki RMF FM z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008
 
TVP KULTURA
TVP KULTURATVP KULTURA
TVP KULTURA
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005

  • 1. Rynek MTV, dostępna w sieciach telewizji kablowej i na platformie satelitarnej Cyfra+, jest kanałem tematycznym, muzycznym i rozrywkowym. Konkurentami stacji są inne kanały kablowo-satelitarne, ze szczególnym uwzględnieniem programów skierowanych do młodej grupy docelowej. Obecnie w Polsce dostępnych jest 9 kanałów muzycznych. Cztery z nich to stacje lokalne (MTV Polska, MTV Classic, VIVA Polska oraz 4funTV) i tylko w nich możliwe jest zamieszczanie reklam przez polskich reklamodawców. W rankingu oglądalności (w grupie wiekowej 13–24, wśród stacji kablowo- satelitarnych w ostatnim kwartale 2004 roku) MTV Polska znalazła się na drugim miejscu po kanale Viva Polska, którego właścicielem, podobnie jak MTV, jest obecnie koncern Viacom. Łączny udział stacji muzycznej w rynku oglądalności kanałów kablowo- satelitarnych w młodej grupie docelowej (13–24) wynosi 8%. 58% widzów MTV Polska pochodzi z dużych miast (powyżej 50 tys. mieszkańców). Polscy widzowie MTV najchętniej oglądają reality shows. Do najpopularniejszych programów w MTV Polska należą: Jackass, Rodzina Osbourne’ów, MTV Dismissed i Chcę mieć znaną twarz. Widzowie MTV Polska to ludzie: I niezależni i zamożni (47% zarabia powyżej średniej krajowej); I chętnie wybierający znane marki; I lubiący gadżety i nowinki technologiczne; I otwarci na nowe trendy; I aktywnie spędzający wolny czas; I stawiający na oryginalność (trudno im zaimponować). MTV Networks Europe, należąca do ogólnoświatowej sieci MTV, nadaje swoje programy do 120 mln gospodarstw domowych w Europie (w Polsce ponad 2,1 mln) poprzez telewizję satelitarną, naziemną oraz sieci kablowe. MTV na całym świecie oferuje swoim widzom najlepszą muzykę lokalną i światową, możliwość oglądania występów gwiazd (często na zasadach wyłączności), wiele premierowych teledysków, a także najnowsze informacje ze świata show-biznesu. Osiągnięcia Najciekawsze osiągnięcia ostatnich lat to m.in.: I sukces kampanii re-launchowej w kwietniu 2004 roku, dzięki której oglądalność MTV wzrosła ponad dwukrotnie; I wylansowanie przez MTV Polska szeregu lokalnych produkcji: serial MTV Przyjaciółki, MTV Select, MTV on the Beach, MTV Łowi; I nominacje dla polskich artystów do prestiżowych nagród MTV Europe Music Awards i promocja zwycięzców w Europie (np. zespół Myslovitz). Spośród osiągnięć globalnych warto wspomnieć to, że MTV po raz piąty z rzędu okazała się Najdroższą Marką Medialną Świata. Wynika tak z jednego z najbardziej prestiżowych rankingów, opublikowanego 22 lipca przez Business Week oraz Interbrand. Wśród 100 najdroższych marek świata, gdzie czołowe pozycje zajęły koncerny Coca-Cola, Microsoft oraz IBM, MTV zajęła 47. miejsce. Historia MTV, czyli Music Television, powstała w 1981roku w Stanach Zjednoczonych jako telewizja muzyczna dysponująca zaledwie 180 teledyskami, docierająca do niespełna 2-milionowej widowni. Od ponad 20 lat jest jednym z najciekawszych zjawisk współczesnej kultury masowej. Stała się istotnym czynnikiem kulturotwórczym – wpływa na modę, gusta, sposoby konsumpcji, styl życia. MTV należy dziś do MTV Networks, która z kolei jest częścią składową firmy Viacom. Viacom jest wiodącą globalną firmą medialną, liderem w takich dziedzinach, jak: telewizja kablowa, produkcja i nadawanie programów, radio, reklama zewnętrzna. Obecnie MTV to: widownia licząca 1,5 mld osób w 140 krajach, dziesiątki tysięcy teledysków, program nadawany 24 godziny na dobę, skierowany do widzów w wieku 13–29 lat. Do Europy MTV zawitała 1 sierpnia 1987 roku. W 1996 roku rozpoczął się program regionalizacji, a jego rezultatem było powstanie kolejnych niezależnych serwisów programowych, dostosowanych do specyfiki kulturowej i języka danego regionu: I MTV Wielka Brytania i Irlandia, I MTV Central (Niemcy, Austria, Szwajcaria), I MTV Włochy, I MTV Nordic (Skandynawia, Republiki Bałtyckie), I MTV European (Europa Północna, Wschodnia, Izrael, Turcja, Afryka Południowa), I MTV Polska, 82 SUPERBRANDS POLSKA I MTV Francja, I MTV Niderlandy, I MTV Hiszpania, I MTV Rumunia, I MTV Rosja, I MTV Portugalia. MTV Polska wystartowała 7 lipca 2000 roku. Podczas imprezy inauguracyjnej nowego kanału na sopockim molo przy muzyce Kayah, Reni Jusis, Groovekojada i Myslovitz bawiło się 30 tys. osób. Gwiazdą wieczoru była brytyjska grupa Moloko. Kanał ten powstał z połączenia europejskiej filii MTV z polskim kanałem muzycznym Atomic TV. W nowo powstałej spółce MTV Networks Polska sp. z o.o. po 50% udziałów objęły MTV Networks Europe oraz UPC TV. Wkrótce po narodzinach MTV w Polsce, już 29 czerwca 2002 roku pojawił się siostrzany kanał MTV Classic dla miłośników muzyki lat 70., 80. i 90., wzbogacony dodatkowo polskimi teledyskami z tamtych lat oraz największymi przebojami nowego milenium. Inaugurację celebrowały 4 tys. fanów tej muzyki podczas koncertu w Operze Leśnej w Sopocie w towarzystwie takich artystów, jak: Bajm, Budka Suflera, Lady Pank i T. Love. Produkt MTV Polska nadaje program 24 godziny na dobę; jest on odbierany w ponad 2,1 mln gospodarstw domowych w całej Polsce. Kanał oferuje dużo muzyki, ale także programy rozrywkowe, takie jak: Rodzina Osbourne’ów, The Trip, MTV Dismissed czy MTV Łowi. Kanał MTV Polska jest dostępny w większości sieci kablowych w kraju, w tym we wszystkich największych: Aster, UPC Telewizja Kablowa, Vectra, Poznańska Telewizja Kablowa oraz na platformie cyfrowej CYFRA+. Posiada również stronę internetową www.mtv.pl. MTV Classic to także program nadawany 24 godziny na dobę, w języku polskim. Muzyczna oferta MTV Classic to najpopularniejsi artyści ostatniego 30-lecia, tacy jak U2, Jennifer Lopez i Joe Cocker. Ten kanał oferuje wiele programów muzycznych i o muzyce, takich jak: Classic 80, MTV Unplugged czy formy wzorowane na VH1 – Behind the Music, Storytellers. MTV Classic od początku posiada witrynę internetową www.mtvclassic.pl, gdzie fani mogą znaleźć informacje o interesujących ich programach i godzinach emisji. MTV Polska wydała także płyty z muzyką MTV: 20 Klubowych vol. 1, 2, 3 oraz Polisz MTV vol. 1–4. Ostatnie wydarzenia Re-launchowa kampania „MTV – to wszystko nasza wina” w kwietniu 2004 roku pozwoliła na zmianę profilu stacji, zwiększając tym samym jej oglądalność ponad dwukrotnie. Nowa, atrakcyjna ramówka zaproponowana przez stację spowodowała, że widzowie poświęcają na oglądanie MTV znacznie więcej czasu, średnio 33 minuty w ciągu dnia. MTV Polska weszła w struktury MTV Emerging Markets. 20 lipca 2004 roku Dean Possenniskie, szef MTV Emerging Markets, przejął obowiązki kierującego MTV Polska; tym samym stacja stała się częścią MTV Emerging Markets. Do Emerging Markets należą w tej chwili kanały MTV Europe, VH1 oraz Nickleodeon, nadające swój program m.in. na Węgrzech, w Czechach, Słowacji, Turcji i Izraelu. Koncern Viacom, który jest współwłaścicielem (razem z UPC TV) MTV Polska, kupił w roku 2004 Viva Media, właściciela m.in. kanału Viva Polska. Promocja Kampania reklamowa MTV prowadzona jest wyłącznie poprzez nośniki jakościowe, które gwarantują dotarcie do najbardziej wartościowych widzów (kino, prasa, radio, internet). MTV promuje wybrane pasma programowe, jak również same programy. Przekaz reklamowy jest zawsze dwuznaczny – mający zaintrygować, wywołać emocje i zapaść w pamięć. Hasło ostatniej kampanii reklamowej brzmi: „MTV – to wszystko nasza wina”. Wartości marki „Muzyka jest sercem wszystkiego, co robimy w MTV. Poprzez kreację, innowację i nasze unikalne podejście docieramy do młodzieży z całego świata tak, jak żadna inna marka nie potrafi” – powiedział Brent Hansen, President & Chief Executive, MTV Networks Europe. MTV to: I kreowanie trendów, I ciągłe innowacje, I niepowtarzalność, I elastyczność, I zróżnicowana oferta programowa, I wielość gatunków muzycznych, I informacje, newsy, I ciekawostki, I zaangażowanie społeczne. MTV to w oczach widzów, konsumentów i reklamodawców jedna z najbardziej atrakcyjnych marek na świecie. MTV jest autorytetem w oczach młodzieży, która kieruje się tym, co MTV uważa za „cool”. MTV to doskonałe narzędzie do repozycjonowania marki i image’u firmy, zmiany wizerunku, jak i pobudzania świadomości marki. Konsumenci w inny sposób postrzegają reklamodawców pojawiających się w MTV. MTV to wiarygodne źródło informacji: ikona popkultury i autorytet dla swojego pokolenia. 83SUPERBRANDS POLSKA ◊ W tym roku MTV w USA uruchomiła kanał telewizyjny poświęcony w całości tematyce gejowskiej – LOGO. ◊ MTV aktywnie wspiera akcje i kampanie społeczne, takie jak: Staying Alive na rzecz uświadamiania młodych ludzi o AIDS czy też MTV EXIT przeciwko wykorzystywaniu seksualnemu kobiet. ◊ Najpopularniejszym programem w historii stacji jest reality show Rodzina Osbourne’ów, który pokazuje życie gwiazdy rocka Ozzy’ego Osbourne’a i jego rodziny. ◊ Wśród prezenterów MTV Polska znalazł się również Andrzej Lepper, który zapowiedział ulubione piosenki w primaaprilisowym programie. ◊ Nagrody MTV Europe Music Awards ogląda co roku miliard widzów na całym świecie, czyli tylu, co Oscary. ◊ Pierwszym teledyskiem, jaki nadała MTV, był „Video killed the Radio Star” zespołu The Buggles, a pierwszym teledyskiem MTV Polska – „JakajaKayah” Kayah. MTV Czego nie wiedzieliście o marce