SlideShare a Scribd company logo
Oferta i wartości
Uznanie wśród słuchaczy, rozpoznawalny
charakter i swoją wyjątkowość Radio PiN
opiera na trzech rodzajach programów,
z których każdy dotyczy innej dziedziny:
gospodarki, muzyki oraz kultury. PiN to radio
dobrego smaku, niedostępne dla taniej
sensacji, radio z oryginalną, wyróżniającą się
oprawą dźwiękową, stanowiącą wytrawny mix
funky-smoothjazz-chillout. Słuchacze pytani
o powody, dla których słuchają Radia PiN,
wymieniają jego lifestylowy charakter,
wyrafinowaną muzykę i rzetelną informację.
Jednym z najważniejszych elementów
programu stacji jest tematyka gospodarcza
i biznesowa. Bieżącą sytuację ekonomiczną
w Polsce i na świecie analizują doświadcze-
ni dziennikarze oraz zapraszani do radia
eksperci. Na antenie obecne są również
programy dotyczące mediów, marketingu,
motoryzacji oraz, nadawane w specjalnych
serwisach, informacje kulturalne. Mimo
specyficznej tematyki Radio PiN posługuje
do stania się takimi produktami.
W Radiu PiN 102FM każda kampania
spotowa spełni oczekiwania klienta.
Indywidualne dopasowanie potrzeb do
możliwości przekazu Radia PiN zapewnia
maksymalnie skuteczny efekt promocyjny.
Dodatkowo elastyczność cenowa zawsze
pozwala osiągnąć reklamodawcom satysfak-
cjonujący wynik.
Rozgłośnia dysponuje ponadto ofertą
sponsoringów, szczególnie polecanych do
kampanii wizerunkowych. Różnorodność
programowa i wysoki poziom prezentowa-
nych audycji w Radiu PiN sprawia, że
bardzo łatwo dobrać odpowiedni program
do specyfiki promowanego produktu.
Innowacje i promocje
Radio PiN w swoich kampaniach reklamo-
wych skupia się głównie na kreowaniu
wyraźnego wizerunku stacji z wyrafinowaną
muzyką, w której można znaleźć wiarygodną
i kompetentną informację, stacji pasującej
się prostym i zrozumiałym językiem, dba
o kulturę słowa i elegancję wypowiedzi.
Wśród pracowników i stałych współpracowni-
ków Radia znaleźć można nazwiska zna-
nych, popularnych i cenionych dziennikarzy,
wśród nich są min.: Dyrektor Programowy
Emil Marat, Dyrektor Muzyczny Marcin
Sobesto, Szef Działu Informacji Cezary
Szymanek, Szefowa Działu Kultury Magda
Juszczyk, a także reporterzy, dziennikarze
i prezenterzy: Dariusz Urbanowicz, Michael
Moritz, Weronika Wawrzkowicz, Rafał
Turowski, Agnieszka Horaczy, Anna Harda-
siewicz, Marek Wieruszewski, Artur Ewer-
towski, Andrzej Piedziewicz, Joanna Tarkow-
ska-Klinke, Piotr Knąber, Rafał Wolski,
Mateusz Drozda i Piotr Wardziak.
Radio PiN jest wymarzonym medium do
kreowania wysokich zasięgów w najatrakcyj-
niejszych grupach nabywców. Dociera do
osób o wysokiej sile nabywczej, co jest
szczególnie przydatne w planowaniu kampa-
nii produktów markowych lub aspirujących
Radio PiN to radio o wyrazistym wizerunku, przeznaczone dla wytrawnych słuchaczy. Radio PiN zasięgiem obejmuje
warszawską aglomerację, a sygnał jest odbierany w promieniu ok. 40 km od centrum miasta, a także na platformie
cyfrowej CYFRA+. Według badań w ciągu tygodnia stacji słucha ponad 250 tysięcy osób.
88 SUPERBRANDS POLSKA
do nowoczesnego stylu życia i wymagającego
odbiorcy.
Radio PiN we współpracy z STX Records
i Universal Music Polska wydaje również
kompilację „Pinacolada – The very best of
Radio PiN”, na którą składają się utwory
muzyczne emitowane na co dzień
w rozgłośni. Dotychczas ukazało się pięć
edycji tej gorąco przyjętej serii z ambitną
muzyką skierowaną do wytrawnych
odbiorców, z jakimi w Warszawie
jednoznacznie kojarzone jest Radio PiN.
Radio PiN w warstwie informacyjnej
opiera się głównie na tematyce gospodar-
czej. Informuje i komentuje najważniejsze
wydarzenia w świecie biznesu, a także
promuje przedsiębiorczość w prowadzonym
przez siebie konkursie pod nazwą PiNkuba-
tor Biznesu. Jest to projekt dla małych
i średnich firm. Chętni do udziału
w konkursie muszą przesłać
biznesplan z pomysłem
na działalność gospodarczą,
dzięki czemu mają szanse
na wygranie 102 tysięcy
złotych. Projekt cieszy się
bardzo dużą popularnością,
w ciągu V edycji konkursu
zgłoszono około 480
biznesplanów.
Wierni słuchacze Radia
PiN mogą się przyłączyć, do
stworzonego specjalnie
z myślą o nich, wyjątkowego
programu lojalnościowego
– PinClubu. Do tej pory
przyłączyło się do niego już
ponad 41 tysięcy osób.
Z PinClubem połączony
jest PinShop, internetowy
sklep Radia PiN, gdzie można
nabyć płyty z muzyką nada-
waną w radiu oraz płyty
DVD i książki polecanymi
przez radio.
Stacja zaprasza również
swoich słuchaczy do wspólnej
zabawy w ramach cyklu
imprez After Office. Są to
comiesięczne tematyczne wydarzenia
odbywające się w najbardziej znanych
i eleganckich miejscach Warszawy.
Kontekst rynkowy
Radio PiN posiada koncesję lokalną na
nadawanie w aglomeracji warszawskiej.
Radio PiN pokazuje, że „komercyjne” nie
musi oznaczać „mało ambitne“. Rozgłośnia
wypracowała własny, wyrazisty styl i charak-
ter, oferując swoim słuchaczom wysoki
poziom emitowanych audycji. Opierając się
na analizie wyników współsłuchalności na
podstawie badań Radio Tracka (SMG/KRC
A Millward Brown Company) za 2007
(I – IX) rok dla grupy ogólnej 15+ oraz grupy
celowej stacji, definiowanej jako: Warszawa,
wiek 20-45, magister +, 3 kategorie zawo-
dowe: dyrektorzy (prezesi, wolne zawody,
specjaliści, właściciele firm) można zauwa-
żyć, że najwyższa współsłuchalność wystę-
puje z Trójką, Radio Zet i TOK FM.
Osiągnięcia i perspektywy
Dziennikarze Radia PiN wielokrotnie otrzy-
mywali nagrody i wyróżnienia, m.in. w orga-
nizowanym przez NBP konkursie im. Grab-
skiego na najlepsze publikacje dotyczące
tematyki ekonomicznej. Są oni również
laureatami Ostrego Pióra przyznawanego
przez Business Center Club. Radio PiN
dwukrotnie było nominowane do finału
konkursu Impactor miesięcznika „Forbes“
w kategorii najbardziej wiarygodne medium,
obok TVN24 i tygodnika „Polityka”, a także
do tytułu Fenomen Przekroju tygodnika
„Przekrój”. Stacja jest laureatem Medalu
Europejskiego BCC.
Radio PiN od początku swojego istnienia
planuje ekspansję na aglomeracje w Polsce.
Format stacji, ma szanse sprawdzić się
w dużych miastach, gdzie mieszka i pracuje
jej grupa docelowa.
2002 We wrześniu Radio PiN
rozpoczyna oficjalną działalność
2003 Pierwsza edycja konkursu
PiNkubator Biznesu
2004 Pierwsze wydanie płyty
z cyklu PiNacolada
2004 uruchomienie PinClubu
i PinShopu
2005 Pierwsza impreza Radia PiN
z cyklu Wieczór Smakoszy
Dźwięku
2005 Pierwsze wydanie płyty
z cyklu Piękni 30-letni
2007 Pierwsze wydanie płyty z cyklu
After Hours
To, czego nie wiedziałeś
J Radio PiN jest organizatorem
konkursu PiNkubator Biznesu. Jest
to konkurs dla małych i średnich
firm, w którym można wygrać
102 tysiące złotych.
J W internetowym sklepie
rozgłośni PinShop można nabyć
płyty z muzyką, filmy oraz książki
polecane przez Radio PIN.
J Radio PiN organizuje cykl
imprez After Office, które odbywają
się w najbardziej prestiżowych
stołecznych klubach.
J Dziennikarze Radia PiN otrzy-
mali nagrodę za najlepsze publika-
cje dotyczące tematyki ekonomicz-
nej w organizowanym przez NBP
konkursie im. Grabskiego.
J Radio PiN jest laureatem
Medalu Europejskiego BCC.
J W ciągu tygodnia Radia PiN
słucha ponad 250 tysięcy miesz-
kańców aglomeracji warszawskiej.
Płyty wydane przy współpracy z STX Records
i Universal Music Polska
SUPERBRANDS POLSKA 89
www.radiopin.pl

More Related Content

Viewers also liked

Case study marki ROLEX z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ROLEX z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki ROLEX z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ROLEX z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Scan Holiday z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scan Holiday z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Scan Holiday z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scan Holiday z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Perrier z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Perrier z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Perrier z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Perrier z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Superbrands Polska
 
Comunicação
ComunicaçãoComunicação
Comunicação
comunicacaonee
 
Estatuto Sugarca
Estatuto SugarcaEstatuto Sugarca
Avaliação e monitoramento de áreas em processo de Restauração
Avaliação e monitoramento de áreas em processo de RestauraçãoAvaliação e monitoramento de áreas em processo de Restauração
Avaliação e monitoramento de áreas em processo de Restauração
Renata Oliveira
 
Ata Reunião GT 07 - 11 de outubro 2012
Ata Reunião GT 07 - 11 de outubro 2012Ata Reunião GT 07 - 11 de outubro 2012
Ata Reunião GT 07 - 11 de outubro 2012
Giana Araujo
 
Apresentação da reunião do GT 08 do CBAN
Apresentação da reunião do GT 08 do CBANApresentação da reunião do GT 08 do CBAN
Apresentação da reunião do GT 08 do CBAN
Giana Araujo
 
Mod4planeamiento
Mod4planeamientoMod4planeamiento
Mod4planeamiento
cefic
 
Comunicato n. 12 del 25 01-2012
Comunicato n. 12 del 25 01-2012Comunicato n. 12 del 25 01-2012
Comunicato n. 12 del 25 01-2012Olandesi Volanti
 
2012 05 retail evolution (pt)
2012 05 retail evolution (pt)2012 05 retail evolution (pt)
2012 05 retail evolution (pt)
Karen Sanchez
 

Viewers also liked (20)

Case study marki ROLEX z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ROLEX z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki ROLEX z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki ROLEX z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Scan Holiday z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scan Holiday z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Scan Holiday z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scan Holiday z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Orlen z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Nivea z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Scholl z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Orange z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Simplus z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Perrier z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Perrier z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Perrier z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Perrier z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016 Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016
 
Comunicação
ComunicaçãoComunicação
Comunicação
 
Estatuto Sugarca
Estatuto SugarcaEstatuto Sugarca
Estatuto Sugarca
 
Avaliação e monitoramento de áreas em processo de Restauração
Avaliação e monitoramento de áreas em processo de RestauraçãoAvaliação e monitoramento de áreas em processo de Restauração
Avaliação e monitoramento de áreas em processo de Restauração
 
Ata Reunião GT 07 - 11 de outubro 2012
Ata Reunião GT 07 - 11 de outubro 2012Ata Reunião GT 07 - 11 de outubro 2012
Ata Reunião GT 07 - 11 de outubro 2012
 
Apresentação da reunião do GT 08 do CBAN
Apresentação da reunião do GT 08 do CBANApresentação da reunião do GT 08 do CBAN
Apresentação da reunião do GT 08 do CBAN
 
Mod4planeamiento
Mod4planeamientoMod4planeamiento
Mod4planeamiento
 
Comunicato n. 12 del 25 01-2012
Comunicato n. 12 del 25 01-2012Comunicato n. 12 del 25 01-2012
Comunicato n. 12 del 25 01-2012
 
2012 05 retail evolution (pt)
2012 05 retail evolution (pt)2012 05 retail evolution (pt)
2012 05 retail evolution (pt)
 

Similar to Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008

Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
Premium TV
Premium TVPremium TV
Premium TV
TVN S.A.
 
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Superbrands Polska
 
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006
Superbrands Polska
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Superbrands Polska
 

Similar to Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008 (13)

Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polskie Radio z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Tvn24 z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Radio Zet z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki MTV z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Premium TV
Premium TVPremium TV
Premium TV
 
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVP z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2005
 
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
Case study marki TVN24 z Albumu Superbrands Polska 2008
 
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006
Case study marki TVN z Albumu Superbrands Polska 2006
 
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
Case study marki Polsat z Albumu Superbrands Polska 2005
 

More from Superbrands Polska

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Superbrands Polska
 

More from Superbrands Polska (20)

Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki WP z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki M1 z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017
 
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017
 

Case study marki Radio PiN z Albumu Superbrands Polska 2008

  • 1. Oferta i wartości Uznanie wśród słuchaczy, rozpoznawalny charakter i swoją wyjątkowość Radio PiN opiera na trzech rodzajach programów, z których każdy dotyczy innej dziedziny: gospodarki, muzyki oraz kultury. PiN to radio dobrego smaku, niedostępne dla taniej sensacji, radio z oryginalną, wyróżniającą się oprawą dźwiękową, stanowiącą wytrawny mix funky-smoothjazz-chillout. Słuchacze pytani o powody, dla których słuchają Radia PiN, wymieniają jego lifestylowy charakter, wyrafinowaną muzykę i rzetelną informację. Jednym z najważniejszych elementów programu stacji jest tematyka gospodarcza i biznesowa. Bieżącą sytuację ekonomiczną w Polsce i na świecie analizują doświadcze- ni dziennikarze oraz zapraszani do radia eksperci. Na antenie obecne są również programy dotyczące mediów, marketingu, motoryzacji oraz, nadawane w specjalnych serwisach, informacje kulturalne. Mimo specyficznej tematyki Radio PiN posługuje do stania się takimi produktami. W Radiu PiN 102FM każda kampania spotowa spełni oczekiwania klienta. Indywidualne dopasowanie potrzeb do możliwości przekazu Radia PiN zapewnia maksymalnie skuteczny efekt promocyjny. Dodatkowo elastyczność cenowa zawsze pozwala osiągnąć reklamodawcom satysfak- cjonujący wynik. Rozgłośnia dysponuje ponadto ofertą sponsoringów, szczególnie polecanych do kampanii wizerunkowych. Różnorodność programowa i wysoki poziom prezentowa- nych audycji w Radiu PiN sprawia, że bardzo łatwo dobrać odpowiedni program do specyfiki promowanego produktu. Innowacje i promocje Radio PiN w swoich kampaniach reklamo- wych skupia się głównie na kreowaniu wyraźnego wizerunku stacji z wyrafinowaną muzyką, w której można znaleźć wiarygodną i kompetentną informację, stacji pasującej się prostym i zrozumiałym językiem, dba o kulturę słowa i elegancję wypowiedzi. Wśród pracowników i stałych współpracowni- ków Radia znaleźć można nazwiska zna- nych, popularnych i cenionych dziennikarzy, wśród nich są min.: Dyrektor Programowy Emil Marat, Dyrektor Muzyczny Marcin Sobesto, Szef Działu Informacji Cezary Szymanek, Szefowa Działu Kultury Magda Juszczyk, a także reporterzy, dziennikarze i prezenterzy: Dariusz Urbanowicz, Michael Moritz, Weronika Wawrzkowicz, Rafał Turowski, Agnieszka Horaczy, Anna Harda- siewicz, Marek Wieruszewski, Artur Ewer- towski, Andrzej Piedziewicz, Joanna Tarkow- ska-Klinke, Piotr Knąber, Rafał Wolski, Mateusz Drozda i Piotr Wardziak. Radio PiN jest wymarzonym medium do kreowania wysokich zasięgów w najatrakcyj- niejszych grupach nabywców. Dociera do osób o wysokiej sile nabywczej, co jest szczególnie przydatne w planowaniu kampa- nii produktów markowych lub aspirujących Radio PiN to radio o wyrazistym wizerunku, przeznaczone dla wytrawnych słuchaczy. Radio PiN zasięgiem obejmuje warszawską aglomerację, a sygnał jest odbierany w promieniu ok. 40 km od centrum miasta, a także na platformie cyfrowej CYFRA+. Według badań w ciągu tygodnia stacji słucha ponad 250 tysięcy osób. 88 SUPERBRANDS POLSKA
  • 2. do nowoczesnego stylu życia i wymagającego odbiorcy. Radio PiN we współpracy z STX Records i Universal Music Polska wydaje również kompilację „Pinacolada – The very best of Radio PiN”, na którą składają się utwory muzyczne emitowane na co dzień w rozgłośni. Dotychczas ukazało się pięć edycji tej gorąco przyjętej serii z ambitną muzyką skierowaną do wytrawnych odbiorców, z jakimi w Warszawie jednoznacznie kojarzone jest Radio PiN. Radio PiN w warstwie informacyjnej opiera się głównie na tematyce gospodar- czej. Informuje i komentuje najważniejsze wydarzenia w świecie biznesu, a także promuje przedsiębiorczość w prowadzonym przez siebie konkursie pod nazwą PiNkuba- tor Biznesu. Jest to projekt dla małych i średnich firm. Chętni do udziału w konkursie muszą przesłać biznesplan z pomysłem na działalność gospodarczą, dzięki czemu mają szanse na wygranie 102 tysięcy złotych. Projekt cieszy się bardzo dużą popularnością, w ciągu V edycji konkursu zgłoszono około 480 biznesplanów. Wierni słuchacze Radia PiN mogą się przyłączyć, do stworzonego specjalnie z myślą o nich, wyjątkowego programu lojalnościowego – PinClubu. Do tej pory przyłączyło się do niego już ponad 41 tysięcy osób. Z PinClubem połączony jest PinShop, internetowy sklep Radia PiN, gdzie można nabyć płyty z muzyką nada- waną w radiu oraz płyty DVD i książki polecanymi przez radio. Stacja zaprasza również swoich słuchaczy do wspólnej zabawy w ramach cyklu imprez After Office. Są to comiesięczne tematyczne wydarzenia odbywające się w najbardziej znanych i eleganckich miejscach Warszawy. Kontekst rynkowy Radio PiN posiada koncesję lokalną na nadawanie w aglomeracji warszawskiej. Radio PiN pokazuje, że „komercyjne” nie musi oznaczać „mało ambitne“. Rozgłośnia wypracowała własny, wyrazisty styl i charak- ter, oferując swoim słuchaczom wysoki poziom emitowanych audycji. Opierając się na analizie wyników współsłuchalności na podstawie badań Radio Tracka (SMG/KRC A Millward Brown Company) za 2007 (I – IX) rok dla grupy ogólnej 15+ oraz grupy celowej stacji, definiowanej jako: Warszawa, wiek 20-45, magister +, 3 kategorie zawo- dowe: dyrektorzy (prezesi, wolne zawody, specjaliści, właściciele firm) można zauwa- żyć, że najwyższa współsłuchalność wystę- puje z Trójką, Radio Zet i TOK FM. Osiągnięcia i perspektywy Dziennikarze Radia PiN wielokrotnie otrzy- mywali nagrody i wyróżnienia, m.in. w orga- nizowanym przez NBP konkursie im. Grab- skiego na najlepsze publikacje dotyczące tematyki ekonomicznej. Są oni również laureatami Ostrego Pióra przyznawanego przez Business Center Club. Radio PiN dwukrotnie było nominowane do finału konkursu Impactor miesięcznika „Forbes“ w kategorii najbardziej wiarygodne medium, obok TVN24 i tygodnika „Polityka”, a także do tytułu Fenomen Przekroju tygodnika „Przekrój”. Stacja jest laureatem Medalu Europejskiego BCC. Radio PiN od początku swojego istnienia planuje ekspansję na aglomeracje w Polsce. Format stacji, ma szanse sprawdzić się w dużych miastach, gdzie mieszka i pracuje jej grupa docelowa. 2002 We wrześniu Radio PiN rozpoczyna oficjalną działalność 2003 Pierwsza edycja konkursu PiNkubator Biznesu 2004 Pierwsze wydanie płyty z cyklu PiNacolada 2004 uruchomienie PinClubu i PinShopu 2005 Pierwsza impreza Radia PiN z cyklu Wieczór Smakoszy Dźwięku 2005 Pierwsze wydanie płyty z cyklu Piękni 30-letni 2007 Pierwsze wydanie płyty z cyklu After Hours To, czego nie wiedziałeś J Radio PiN jest organizatorem konkursu PiNkubator Biznesu. Jest to konkurs dla małych i średnich firm, w którym można wygrać 102 tysiące złotych. J W internetowym sklepie rozgłośni PinShop można nabyć płyty z muzyką, filmy oraz książki polecane przez Radio PIN. J Radio PiN organizuje cykl imprez After Office, które odbywają się w najbardziej prestiżowych stołecznych klubach. J Dziennikarze Radia PiN otrzy- mali nagrodę za najlepsze publika- cje dotyczące tematyki ekonomicz- nej w organizowanym przez NBP konkursie im. Grabskiego. J Radio PiN jest laureatem Medalu Europejskiego BCC. J W ciągu tygodnia Radia PiN słucha ponad 250 tysięcy miesz- kańców aglomeracji warszawskiej. Płyty wydane przy współpracy z STX Records i Universal Music Polska SUPERBRANDS POLSKA 89 www.radiopin.pl