Wszystko zaczęło się w Stanach Zjednoczonych w 1985 roku, kiedy John Hendricks postanowił założyć firmę w branży medialno-rozrywkowej, która za pośrednictwem własnych kanałów telewizyjnych oferowałaby najwyższej jakości zawartość programową oraz dzięki której ludzie mogliby poznawać świat, oglądać to, czego na co dzień nie mogą zobaczyć, a także zrozumieć to, co trudno wyjaśnić. Podążając za swoją wizją, Hendricks stworzył Discovery Channel, wierząc,
że nowa telewizja sprosta powszechnym oczekiwaniom, jako że w tym czasie na rynku
nie istniał żaden kanał dokumentalny o takim
profilu i tego typu zawartości programowej.
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Doktor Irena Eris, założycielka firmy, po studiach na Wydziale Farmaceutycznym Akademii Medycznej w Warszawie i doktoracie na wydziale farmacji Uniwersytetu Humboldta w Berlinie, w 1983 roku otrzymała pozwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej i uruchomiła Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris jako zakład rzemieślniczy, zatrudniający jednego pracownika i produkujący jeden rodzaj kremu w liczbie 3 tys. sztuk miesięcznie.
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Citibank Handlowy uważa, że ważnym obowiązkiem każdego odpowiedzialnego przedsiębiorstwa jest działalność społeczna.
Dlatego powołał Fundację Bankową im. Leopolda Kronenberga, za której pośrednictwem wspiera cele z zakresu edukacji ekonomicznej, jak również inicjatywy ważne dla
rozwoju lokalnej społeczności: na polu edukacji, kultury, opieki zdrowotnej oraz opieki społecznej.
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Marka Idea pojawiła się na polskim rynku 1 marca 1998 roku wraz z uruchomieniem przez PTK Centertel cyfrowej sieci telefonii komórkowej na częstotliwości GSM 1800.
Dwa lata później, 1 marca 2000 roku, po uzyskaniu koncesji GSM 900 stała się siecią dwuzakresową GSM 900/1800, działającą pod nazwą handlową Idea. W grudniu 2000 roku PTK Centertel uzyskał koncesję na budowę sieci telefonii komórkowej trzeciej generacji UMTS. Jej uruchomienie planowane jest na 2005 rok.
Case study marki Dębica z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Firma Oponiarska Dębica SA, a wcześniej Stomil Dębica, rozpoczęła produkcję opon w marcu 1939 roku. Przez lata wyspecjalizowała się w produkcji opon do samochodów osobowych i dostawczych, dodając do nich kolejne produkty: opony ciężarowe, rolnicze i rowerowe. Marka Dębica przyjęła swój obecny kształt w latach 90. Wymagania odbiorców i rosnąca konkurencja stanowiły inspirację do opracowania Programu Całościowej Identyfikacji. W ramach Programu został zmieniony logotyp marki, który obowiązuje do dzisiaj. Charakteryzuje
Case study marki Commercial Union z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Grupa Commercial Union Polska skupia sześć spółek
świadczących usługi finansowo-ubezpieczeniowe. Obsługuje ponad 3 mln klientów i zarządza aktywami o wartości 25 mld złotych. Główną i najstarszą instytucją Grupy jest CU Polska – Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie. Spółka należy do pionierów w zakresie popularyzacji indywidualnych ubezpieczeń na życie i nowoczesnego doradztwa ubezpieczeniowego w Polsce. Działając od 12 lat, od 9 pozostaje liderem w segmencie indywidualnych ubezpieczeń na życie (26,5% udziału w rynku).
Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
EMPiK jest przodującą polską siecią sprzedaży płyt, książek, filmów i mulitmediów. Co szósta książka i płyta kupowana w Polsce pochodzi z EMPiK-u. Prawie połowa ludności Polski żyje w zasięgu 59 sklepów EMPiK-u, tzn. mieszka w odległości umożliwiającej robienie w tych sklepach zakupów. Na tym
obszarze dostępności EMPiK-u jego udział w rynku
jest jeszcze bardziej imponujący: niemal połowa
sprzedawanych multimediów, około 40% płyt oraz
35% książek pochodzi z tej sieci. Udział ten rośnie
systematycznie z roku na rok. EMPiK to również największa w Polsce sieć 40 szkół językowych (10% udziału w rynku), w których uczy się ponad 26 tys. osób, oraz sieć laboratoriów
fotograficznych EMPiK Foto.
Case study marki Durex z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Marka Durex jest marką numer 1 pod względem sprzedaży prezerwatyw w 25 krajach, m.in. w Austrii, Belgii, Francji, Wielkiej Brytanii oraz we Włoszech i marką numer 2 w takich krajach jak: Polska, Australia, Kanada, Niemcy i Rosja. Rynek prezerwatyw w Polsce to rocznie około 85 mln złotych, a więc około 80 mln sztuk prezerwatyw (czyli statystycznie 7 rocznie na jednego mężczyznę). W ostatnim roku udział marki Durex w segmencie sprzedaży prezerwatyw wyniósł 36% z uwagi na wartość i 19% z uwagi na ilość. Ponieważ w badaniach przeciętny Polak twierdzi, że w skali roku uprawia seks 110 razy, to Durex ma jeszcze do spenetrowania duży obszar rynku.
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Herbapol został założony w 1949 roku jako Lubelskie
Zakłady Zielarskie „Herbapol”. Firma początkowo skupowała surowiec i prowadziła sprzedaż ziół sortowanych. Obecnie
posiada oddziały terenowe wraz z siecią punktów skupu, dysponuje wieloma nowoczesnymi liniami technologicznymi służącymi do produkcji wysokiej jakości wyrobów.
Case study marki Dr Irena Eris z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Doktor Irena Eris, założycielka firmy, po studiach na Wydziale Farmaceutycznym Akademii Medycznej w Warszawie i doktoracie na wydziale farmacji Uniwersytetu Humboldta w Berlinie, w 1983 roku otrzymała pozwolenie na prowadzenie działalności gospodarczej i uruchomiła Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris jako zakład rzemieślniczy, zatrudniający jednego pracownika i produkujący jeden rodzaj kremu w liczbie 3 tys. sztuk miesięcznie.
Case study marki Citibank z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Citibank Handlowy uważa, że ważnym obowiązkiem każdego odpowiedzialnego przedsiębiorstwa jest działalność społeczna.
Dlatego powołał Fundację Bankową im. Leopolda Kronenberga, za której pośrednictwem wspiera cele z zakresu edukacji ekonomicznej, jak również inicjatywy ważne dla
rozwoju lokalnej społeczności: na polu edukacji, kultury, opieki zdrowotnej oraz opieki społecznej.
Case study marki Idea z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Marka Idea pojawiła się na polskim rynku 1 marca 1998 roku wraz z uruchomieniem przez PTK Centertel cyfrowej sieci telefonii komórkowej na częstotliwości GSM 1800.
Dwa lata później, 1 marca 2000 roku, po uzyskaniu koncesji GSM 900 stała się siecią dwuzakresową GSM 900/1800, działającą pod nazwą handlową Idea. W grudniu 2000 roku PTK Centertel uzyskał koncesję na budowę sieci telefonii komórkowej trzeciej generacji UMTS. Jej uruchomienie planowane jest na 2005 rok.
Case study marki Dębica z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Firma Oponiarska Dębica SA, a wcześniej Stomil Dębica, rozpoczęła produkcję opon w marcu 1939 roku. Przez lata wyspecjalizowała się w produkcji opon do samochodów osobowych i dostawczych, dodając do nich kolejne produkty: opony ciężarowe, rolnicze i rowerowe. Marka Dębica przyjęła swój obecny kształt w latach 90. Wymagania odbiorców i rosnąca konkurencja stanowiły inspirację do opracowania Programu Całościowej Identyfikacji. W ramach Programu został zmieniony logotyp marki, który obowiązuje do dzisiaj. Charakteryzuje
Case study marki Commercial Union z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Grupa Commercial Union Polska skupia sześć spółek
świadczących usługi finansowo-ubezpieczeniowe. Obsługuje ponad 3 mln klientów i zarządza aktywami o wartości 25 mld złotych. Główną i najstarszą instytucją Grupy jest CU Polska – Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie. Spółka należy do pionierów w zakresie popularyzacji indywidualnych ubezpieczeń na życie i nowoczesnego doradztwa ubezpieczeniowego w Polsce. Działając od 12 lat, od 9 pozostaje liderem w segmencie indywidualnych ubezpieczeń na życie (26,5% udziału w rynku).
Case study marki EMPiK z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
EMPiK jest przodującą polską siecią sprzedaży płyt, książek, filmów i mulitmediów. Co szósta książka i płyta kupowana w Polsce pochodzi z EMPiK-u. Prawie połowa ludności Polski żyje w zasięgu 59 sklepów EMPiK-u, tzn. mieszka w odległości umożliwiającej robienie w tych sklepach zakupów. Na tym
obszarze dostępności EMPiK-u jego udział w rynku
jest jeszcze bardziej imponujący: niemal połowa
sprzedawanych multimediów, około 40% płyt oraz
35% książek pochodzi z tej sieci. Udział ten rośnie
systematycznie z roku na rok. EMPiK to również największa w Polsce sieć 40 szkół językowych (10% udziału w rynku), w których uczy się ponad 26 tys. osób, oraz sieć laboratoriów
fotograficznych EMPiK Foto.
Case study marki Durex z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Marka Durex jest marką numer 1 pod względem sprzedaży prezerwatyw w 25 krajach, m.in. w Austrii, Belgii, Francji, Wielkiej Brytanii oraz we Włoszech i marką numer 2 w takich krajach jak: Polska, Australia, Kanada, Niemcy i Rosja. Rynek prezerwatyw w Polsce to rocznie około 85 mln złotych, a więc około 80 mln sztuk prezerwatyw (czyli statystycznie 7 rocznie na jednego mężczyznę). W ostatnim roku udział marki Durex w segmencie sprzedaży prezerwatyw wyniósł 36% z uwagi na wartość i 19% z uwagi na ilość. Ponieważ w badaniach przeciętny Polak twierdzi, że w skali roku uprawia seks 110 razy, to Durex ma jeszcze do spenetrowania duży obszar rynku.
Case study marki Herbapol z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Herbapol został założony w 1949 roku jako Lubelskie
Zakłady Zielarskie „Herbapol”. Firma początkowo skupowała surowiec i prowadziła sprzedaż ziół sortowanych. Obecnie
posiada oddziały terenowe wraz z siecią punktów skupu, dysponuje wieloma nowoczesnymi liniami technologicznymi służącymi do produkcji wysokiej jakości wyrobów.
Case study marki Gazeta Wyborcza z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Gazeta Wyborcza powstała w 1989 roku jako
platforma pierwszych demokratycznych wyborów
do parlamentu. Redakcja Gazety wywodziła
się w znacznej części spośród osób, które wydawały
podziemny Tygodnik Mazowsze.
Case study marki Danone z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Grupa Danone powstała w 1973 roku z połączenia firmy BSN, producenta opakowań szklanych i napojów, i Gervais Danone, producenta żywności. Pod obecną nazwą działa od roku 1994. W ciągu trzydziestu lat stała się jedną z największych firm spożywczych na świecie, zatrudniającą niemal 90 tys. pracowników w 120 krajach świata. Jej roczna sprzedaż to 15 mld euro.
Case study marki Walt Disney z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
16 października 1923 roku Walt Disney podpisał swój pierwszy kontrakt, a rok później jego firma zatrudniała już siedmiu pracowników i mieściła się w profesjonalnym studiu. Prawie wszystkie swoje zyski Disney inwestował w nowy sprzęt i nowoczesne techniki animacji. W 1929 roku w filmie Parostatek Willie po raz pierwszy pojawiała się Myszka Miki. Krótko później wytwórnia Disneya stworzyła nowe postaci: Myszkę Minnie i Kaczora Donalda. W 1937 roku Walt Disney zadłużył się i wbrew wszystkim sceptycznym opiniom wyprodukował pierwszy długometrażowy film animowany. Realizacja tego projektu przyniosła Disneyowi niebywały sukces – Królewna Śnieżka znalazła się na szczycie listy kasowych przebojów, przynosząc ponad 8 mln dolarów zysku.
Case study marki Coca cola z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Coca-Cola to największy na świecie producent napojów bezalkoholowych. Ponad 50% wszystkich dostępnych dzisiaj napojów orzeźwiających stanowią produkty Coca-Cola. Dzięki
doskonale rozwiniętemu systemowi dystrybucji trafiają one do konsumentów w 200 krajach. Codziennie ludzie na świecie wypijają blisko 834 mln napojów Coca-Cola (jeden napój
– około 240 ml), czyli blisko 200 mln litrów. Pod koniec 2003 roku Coca-Cola zdobyła jedną czwartą rynku napojów orzeźwiających w Polsce.
To, co zaczęło się w 1969 roku od dobrego pomysłu grupy młodych ludzi, na zawsze zmieniło oblicze transportu na świecie. Nazwa DHL pochodzi od pierwszych liter nazwisk założycieli: Adrian Dalsey, Larry Hillblom i Robert Lynn. To oni zrealizowali genialny pomysł przewożenia dokumentów koniecznych do odpraw celnych przesyłek na trasie San Francisco – Honolulu. Pozwoliło to na odprawę celną przesyłek, zanim dotarły one na miejsce, co z kolei przekładało się na znaczne oszczędności czasu dla klientów. Ten pomysł dał początek nowej gałęzi biznesu – międzynarodowym ekspresowym usługom lotniczym.
Case study marki Carlsberg z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Narodziny prawdopodobnie najlepszego piwa na świecie miały miejsce ponad półtora wieku temu. Wtedy to właśnie Jacobs Christian Jacobsen opuścił kopenhaski browar, w którym pracował, i wyruszył do Bawarii w poszukiwaniu nowej wiedzy o warzeniu piwa. Ambitny, pełen zapału, uczył się i obserwował, a po powrocie do Danii, w 1847 roku wybudował browar – CARLSBERG. Nazwa ta ma swoją własną historię. CARLSBERG, czyli „Carl”, bo tak miał na imię 5-letni wówczas
syn Jacobsena i „Berg”, czyli (z duńskiego) wzgórze, na którym stanął browar, jeden z najbardziej nowoczesnych jak na owe czasy.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Sieć drogerii Natura jest jedną z wiodących marek na polskim rynku kosmetycznym. W ponad 270 sklepach
rozmieszczonych na terenie całej Polski proponuje swoim Klientom szeroki wybór kosmetyków do makijażu, pielęgnacji
i higieny ciała, a także akcesoriów. Bogata oferta obejmuje zarówno wiodące brandy dużych koncernów kosmetycznych,
jak i produkty marek sprzedawanych na wyłączność w sieci Natura. W kategorii makijażowej warte wyróżnienia są
doceniane przez konsumentki marki My Secret, Kobo Professional, Sensique, a w intensywnie rozwijanej w 2016 roku
kategorii pielęgnacji ciała - Seyo i Intimelle. Celem drogerii Natura jest zapewnienie jak najbardziej komfortowego
środowiska zakupów. Klienci w asortymencie znajdą kosmetyki odpowiadające ich gustom i możliwościom finansowym.
Ponadto mogą liczyć na profesjonalną pomoc i cenne wskazówki wykwalifikowanego personelu, co wyróżnia drogerie
Natura spośród innych sieci obecnych na rynku. Dzięki skupieniu na profesjonalnej obsłudze klienta zakupy w sieci
drogerii Natura stają się niezwykłą przyjemnością i oderwaniem od codziennych obowiązków.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Case study marki Gazeta Wyborcza z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Gazeta Wyborcza powstała w 1989 roku jako
platforma pierwszych demokratycznych wyborów
do parlamentu. Redakcja Gazety wywodziła
się w znacznej części spośród osób, które wydawały
podziemny Tygodnik Mazowsze.
Case study marki Danone z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Grupa Danone powstała w 1973 roku z połączenia firmy BSN, producenta opakowań szklanych i napojów, i Gervais Danone, producenta żywności. Pod obecną nazwą działa od roku 1994. W ciągu trzydziestu lat stała się jedną z największych firm spożywczych na świecie, zatrudniającą niemal 90 tys. pracowników w 120 krajach świata. Jej roczna sprzedaż to 15 mld euro.
Case study marki Walt Disney z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
16 października 1923 roku Walt Disney podpisał swój pierwszy kontrakt, a rok później jego firma zatrudniała już siedmiu pracowników i mieściła się w profesjonalnym studiu. Prawie wszystkie swoje zyski Disney inwestował w nowy sprzęt i nowoczesne techniki animacji. W 1929 roku w filmie Parostatek Willie po raz pierwszy pojawiała się Myszka Miki. Krótko później wytwórnia Disneya stworzyła nowe postaci: Myszkę Minnie i Kaczora Donalda. W 1937 roku Walt Disney zadłużył się i wbrew wszystkim sceptycznym opiniom wyprodukował pierwszy długometrażowy film animowany. Realizacja tego projektu przyniosła Disneyowi niebywały sukces – Królewna Śnieżka znalazła się na szczycie listy kasowych przebojów, przynosząc ponad 8 mln dolarów zysku.
Case study marki Coca cola z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Coca-Cola to największy na świecie producent napojów bezalkoholowych. Ponad 50% wszystkich dostępnych dzisiaj napojów orzeźwiających stanowią produkty Coca-Cola. Dzięki
doskonale rozwiniętemu systemowi dystrybucji trafiają one do konsumentów w 200 krajach. Codziennie ludzie na świecie wypijają blisko 834 mln napojów Coca-Cola (jeden napój
– około 240 ml), czyli blisko 200 mln litrów. Pod koniec 2003 roku Coca-Cola zdobyła jedną czwartą rynku napojów orzeźwiających w Polsce.
To, co zaczęło się w 1969 roku od dobrego pomysłu grupy młodych ludzi, na zawsze zmieniło oblicze transportu na świecie. Nazwa DHL pochodzi od pierwszych liter nazwisk założycieli: Adrian Dalsey, Larry Hillblom i Robert Lynn. To oni zrealizowali genialny pomysł przewożenia dokumentów koniecznych do odpraw celnych przesyłek na trasie San Francisco – Honolulu. Pozwoliło to na odprawę celną przesyłek, zanim dotarły one na miejsce, co z kolei przekładało się na znaczne oszczędności czasu dla klientów. Ten pomysł dał początek nowej gałęzi biznesu – międzynarodowym ekspresowym usługom lotniczym.
Case study marki Carlsberg z Albumu Superbrands Polska 2005Superbrands Polska
Narodziny prawdopodobnie najlepszego piwa na świecie miały miejsce ponad półtora wieku temu. Wtedy to właśnie Jacobs Christian Jacobsen opuścił kopenhaski browar, w którym pracował, i wyruszył do Bawarii w poszukiwaniu nowej wiedzy o warzeniu piwa. Ambitny, pełen zapału, uczył się i obserwował, a po powrocie do Danii, w 1847 roku wybudował browar – CARLSBERG. Nazwa ta ma swoją własną historię. CARLSBERG, czyli „Carl”, bo tak miał na imię 5-letni wówczas
syn Jacobsena i „Berg”, czyli (z duńskiego) wzgórze, na którym stanął browar, jeden z najbardziej nowoczesnych jak na owe czasy.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2016 Superbrands Polska
Sieć drogerii Natura jest jedną z wiodących marek na polskim rynku kosmetycznym. W ponad 270 sklepach
rozmieszczonych na terenie całej Polski proponuje swoim Klientom szeroki wybór kosmetyków do makijażu, pielęgnacji
i higieny ciała, a także akcesoriów. Bogata oferta obejmuje zarówno wiodące brandy dużych koncernów kosmetycznych,
jak i produkty marek sprzedawanych na wyłączność w sieci Natura. W kategorii makijażowej warte wyróżnienia są
doceniane przez konsumentki marki My Secret, Kobo Professional, Sensique, a w intensywnie rozwijanej w 2016 roku
kategorii pielęgnacji ciała - Seyo i Intimelle. Celem drogerii Natura jest zapewnienie jak najbardziej komfortowego
środowiska zakupów. Klienci w asortymencie znajdą kosmetyki odpowiadające ich gustom i możliwościom finansowym.
Ponadto mogą liczyć na profesjonalną pomoc i cenne wskazówki wykwalifikowanego personelu, co wyróżnia drogerie
Natura spośród innych sieci obecnych na rynku. Dzięki skupieniu na profesjonalnej obsłudze klienta zakupy w sieci
drogerii Natura stają się niezwykłą przyjemnością i oderwaniem od codziennych obowiązków.
Case study marki National Geographic z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kanał National Geographic zachęca widzów, by dowiedzieli się więcej. Dzięki współpracy z Towarzystwem National Geographic, znanymi na całym świecie badaczami oraz fotografami, kanał codziennie opowiada widzom prawdziwe historie niezwykłych ludzi, wyjątkowych odkryć i wydarzeń na całym świecie. Poza linearną ofertą telewizyjną marka aktywnie wpisuje się w styl życia swoich odbiorców, wykorzystując w komunikacji najnowsze narzędzia. Może pochwalić się imponującą, bo liczącą ponad 170 milionów osób rzeszą fanów na Facebooku, ponad 80 milionami obserwujących na Instagramie i kontem na Twitterze śledzonym przez przeszło 21 milionów osób.
Markę TVP wyróżniają następujące atrybuty:
- uniwersalność – kierowanie programu do jak
największej liczby widzów, a nie jedynie do osób,
które są w kręgu zainteresowania reklamodawców;
- zróżnicowanie i wszechstronność oferty
programowej, która zawiera audycje kierowane
nie tylko do widza masowego, ale także do grup
pomijanych przez nadawców komercyjnych;
- kultywowanie kultury narodowej i wspieranie
rodzimej twórczości;
- jakość poznawcza, emocjonalna i warsztatowa
oferowanych audycji;
- efektywne gospodarowanie publicznymi pieniędzmi pochodzącymi z abonamentu.
Najnowsza publikacja Fundacji Aeris Futuro wydana w 2013 roku. Powstała z potrzeby przekazania doświadczeń, które Fundacja zdobyła podczas współpracy z festiwalami w całej Polsce podczas realizacji projektu Zielone Wydarzenia.
Agencja Kamikaze dla Fundacji Orange - case studyAgencja Kamikaze
Tydzień Akademii Orange to ponad 90 wydarzeń w całej Polsce i finał 48 bardzo zróżnicowanych projektów. Spięcie tego było fantastycznym wyzwaniem. W krótkim case study prezentujemy set działań on/off, który zaplanowaliśmy i zrealizowaliśmy dla Fundacji Orange w 2014 roku.
10 eventowych trendów na 2017 rok #CeluchConsulting 1. wzrost roli miast "drugiego wyboru" 2. żyć jak mieszkańcy 3. unikatowe miejsca 4. zaangażowanie 5. kulinarna przygoda 6. uczestnicy młodzi/ alumni 7. osobiste doświadczenia 8. ekonomia współdzielenia 9. bezpieczeństwo 10. kapitał intelektualny
Referat wygłoszony na konferencji "Kreatywne rozwiązania w zarządzaniu kulturą – nowatorskie teorie, techniki i technologie możliwości i ograniczenia cyfryzacji", 11 maja 2012 na Uniwersytecie Jagiellońskim w Krakowie.
>>> http://www.kultura.uj.edu.pl/konferencja/index.php?option=com_content&view=article&id=12&Itemid=23
Wykorzystanie mediów społecznościowych w marketingu terytorialnym gmin w PolsceAdam Pawlicz
Liczba użytkowników Internetu na świecie rośnie praktycznie nieprzerwanie od jego powstania. Wraz z rozwojem Internetu zmienia się jego wykorzystanie, zarówno na poziomie społecznym jak i biznesowym. Pojawienie się mediów społecznościowych ze względu na znacznie większe możliwości dwustronnej komunikacji z szeregowymi użytkownikami sieci, zmieniło w sposób fundamentalny podejście do jego wykorzystania w marketingu. Popularność mediów społecznościowych rośnie niemal tak szybko jak wcześniej popularność Internetu i z tego powodu są one coraz częściej wykorzystywanym przez samorządy terytorialne narzędziem komunikacji z mieszkańcami i turystami. Dotychczasowe badania aktywności samorządu terytorialnego w zakresie wykorzystania mediów społecznościowych miały charakter wycinkowy, w ramach którego pokazywano raczej dobre praktyki oraz dokonywano analizy jakościowej. W artykule autorzy dokonują szacunku wykorzystania mediów społecznościowych w turystycznym marketingu terytorialnym przez gminy na obszarze całego kraju na podstawie analizy ilościowej przeprowadzonej na losowej próbie 385 gmin.
Case study marki Zelmer z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Zelmer, obecna na rynku od ponad 70 lat, jest wiodącym producentem drobnego sprzętu AGD w Polsce. Szczególne miejsce w jej ofercie zajmują odkurzacze. Z biegiem lat marka Zelmer stała się synonimem całej kategorii. W rozbudowanym portfolio marki znajdują się m.in.: miksery, maszynki do mielenia, sokowirówki, roboty kuchenne, a także kuchenki mikrofalowe, ekspresy do kawy oraz czajniki elektryczne. Uzupełnienie bogatego asortymentu marki stanowią żelazka oraz sprzęty do pielęgnacji dla kobiet i mężczyzn. Znakami rozpoznawczymi wszystkich produktów sygnowanych logo marki są trwałość i niezawodność.
Case study marki Volkswagen z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Volkswagen należy do niemieckiego koncernu motoryzacyjnego Volkswagen AG z siedzibą w Wolfsburgu. Posiada szeroką gamę modeli, oferuje klientom małe miejskie auta, samochody kompaktowe, rodzinne vany, SUV-y, a także samochody o charakterze sportowym, kabriolety oraz awangardowe Gran Turismo. Modele Volkswagena są doceniane przez klientów na całym świecie za niezawodność, jakość, bezpieczeństwo i komfort.
Wirtualna Polska to horyzontalny portal internetowy, lider polskiego rynku. W jego skład wchodzą liczne specjalistyczne portale wertykalne o różnorodnej tematyce, m.in. szeroko rozumianej rozrywki, zdrowia i rodzicielstwa, biznesu, polityki, kultury, sportu czy technologii. Codziennie odwiedza je ponad 6 mln użytkowników. Wirtualna Polska to również kanał naziemnej telewizji WP oraz internetowe rozgłośnie radiowe. WP to partner pierwszego wyboru Polaków, dostarczający angażujących informacji, rozrywki, usług oraz inspiracji w codziennych decyzjach.
Case study marki Siemens z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
Siemens od ponad 160 lat umacnia swą pozycję w energetyce, telekomunikacji czy medycynie, jednak najbliżej klienta pozostaje dzięki sprzętom gospodarstwa domowego. Podstawą dobrych notowań marki jest pasja i kreatywność zespołu pracowników. Tak powstają produkty wyróżniające się innowacyjnością, fascynującą technologią oraz ponadczasowym wzornictwem.
Case study marki Porta Drzwi z Albumu Superbrands Polska 2017 Superbrands Polska
„Być jak najbliżej klienta” – to główne motto PORTA KMI POLAND. Firma jest świadomym partnerem wspierającym rozwój swoich klientów biznesowych oraz marką dbającą o potrzeby klientów indywidualnych. Produkowane przez siebie drzwi osadza w szerszym, lifestylowym, a nawet społecznym kontekście.
Case study marki PKP Intercity z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
PKP Intercity to największy polski operator kolejowy, który łączy centra dużych miast oraz popularne ośrodki turystyczne w kraju, a także umożliwia wygodne podróżowanie po Europie. Każdego dnia przewoźnik uruchamia ponad 300 składów. Najważniejsze wyznaczniki podróżowania z PKP Intercity to atrakcyjne ceny biletów, konkurencyjne czasy przejazdów oraz komfortowy tabor!
Case study marki Pampers z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Pampers to marka inspirowana potrzebami dzieci – już od ponad 55 lat dba o szczęśliwy i zdrowy rozwój milionów maluchów na całym świecie. Producentem pieluszek Pampers jest firma Procter & Gamble. W P&G naukowcy współpracują z wiodącymi ekspertami w dziedzinie zdrowia, by mieć pewność, że pieluszki i inne produkty marki spełniają wszystkie wymogi bezpieczeństwa i są zgodne z przepisami obowiązującymi na świecie. Dzięki wieloletnim badaniom marka Pampers stała się głównym innowatorem w opracowywaniu nowych technologii stosowanych dla wygody i ochrony skóry dziecka.
Case study marki Onet z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Onet to największy portal informacyjny w Polsce. Od ponad dwudziestu lat dostarcza rzetelnych informacji, pełniąc rolę selekcjonera, kreatora i przewodnika po najistotniejszych informacjach. Odpowiada na potrzeby współczesnego internauty i rozumie je, pomaga mu odnaleźć się w informacyjnym chaosie, tak aby nie umknęło nic ważnego. Dla wielu Onet jest pierwszym, codziennym źródłem informacji, któremu ufają.
Case study marki Natura z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Natura, jedna z największych sieci drogeryjnych w Polsce, od 20 lat cieszy się zaufaniem i sympatią klientów oraz partnerów handlowych. Potwierdzeniem tego są wysokie pozycje zajmowane w plebiscytach branżowych i konsumenckich oraz liczne nagrody. Sieć liczy obecnie 283 drogerie stacjonarne w dużych miastach i mniejszych miejscowościach, zatrudnia 1400 pracowników w całej Polsce. Od 2015 roku Natura prowadzi także sprzedaż w drogerii internetowej.
Case study marki Mokate z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Mokate to firma rodzinna z tradycjami biznesowymi sięgającymi 1900 roku. Obecnie w prowadzenie zaangażowało się kolejne, czwarte już pokolenie rodziny Mokryszów. Rodzinny charakter firmy podkreśla logo Mokate, w którym znalazło się hasło
„A Family Business”. Oferta firmy obejmuje szeroką gamę kaw, herbat i słodyczy z tak znanymi markami, jak Caffetteria Mokate, Loyd czy Minutka. Grupa Mokate stawia na innowacyjność w technologii, produkcji i poszerzaniu asortymentu.
Case study marki Medicover z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Medicover to międzynarodowa firma oferująca prywatną opiekę medyczną dla dzieci, dorosłych i seniorów. To marka z ponad 20-letnim doświadczeniem, obecna jest w całej Polsce, dzięki ponad 140 własnym placówkom i 1,8 tys. parterów medycznych. Dziś z Modelu Opieki Medicover korzysta ponad 650 tys. pacjentów oraz 9,2 tys. firm, przedsiębiorstw i instytucji w całej Polsce.
Case study marki Martini z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
MARTINI® to jedna z najbardziej znanych marek alkoholowych na świecie, która sama w sobie tworzy kategorię z ponad 150-letnią historią. MARTINI® to niezmienny i oryginalny smak, którego receptura do dziś owiana jest tajemnicą. Marka wspiera
kulturę aperitivo na całym świecie. Zachęca do wspólnej celebracji chwil, w prawdziwie włoskim stylu, stwarzając wyjątkową atmosferę aperitivo, gdziekolwiek się pojawi w myśl zasady #zacznijzmartini. 2016 rok to rok przełomowy dla Martini – Martini wprowadza na rynek nową butelkę w linii wermutów i win musujących, nawiązującą do swych korzeni, włoskiej tradycji aperitivo oraz historii marki w wyścigach Martini Racing. To również rok innowacji – na rynku pojawiają się zupełnie nowe linie premium – Martini Riserva oraz kolekcja Martini Vintage w winach musujących.
Koncepcja wprowadzenia do Polski sieci centrów handlowych zainicjowana została przez koncern METRO Group w latach 90. XX w. Utworzone wówczas M1 było pierwszą taką siecią na polskim rynku. Przez ponad 20 lat działalności M1 ewoluowało, dostosowując swoją ofertę do potrzeb klientów. Wielokrotnie wyznaczało również kierunek działań dla innych podmiotów na rynku. Dziś M1 to marka dynamicznie rozwijających się centrów handlowych, słynących z wielu akcji promocyjnych.
Case study marki LOYD z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka LOYD to najwyższej jakości herbaty stworzone z myślą o koneserach i wymagających miłośnikach tego wyjątkowego
napoju. Herbaty LOYD wytwarzane są z najlepszych surowców pochodzących z renomowanych plantacji herbacianych.
Ich produkcja objęta jest rygorystyczną kontrolą jakości – od zakupu liści herbacianych do postawienia gotowego produktu
na półce w sklepie. Mokate S.A., właściciel marki LOYD, jest jednym z liderów herbacianego rynku i wciąż umacnia swoją
pozycję, działając zgodnie z hasłem: „Herbata to nasza pasja”.
Case study marki Lidl z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Lidl Polska to dynamiczna i odnosząca sukcesy sieć sklepów spożywczych, która liczy już ponad 600 placówek na terenie całego kraju i zatrudnia 15 000 pracowników. Od 15 lat marka zdobywa zaufanie klientów i wyznacza trendy na rynku, proponując wysokiej jakości produkty spożywcze w atrakcyjnych cenach.
Case study marki Levi's z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Levi’s® to 150 lat tradycji. Początki marki to 1853 rok, kiedy Levi Strauss przybył do Stanów Zjednoczonych i rozpoczął produkcję ubrań dla robotników i poszukiwaczy złota. Tak narodziły się najsłynniejsze dżinsy świata Levi’s® 501®, które na przestrzeni ostatnich 150 lat przekształciły się w kulturową ikonę. Nazwane przez Time Magazine „Fashion Item XX wieku”, stały się częścią świata mody, jego kulturowego dziedzictwa i bazą niemal każdej szafy na świecie.
Case study marki LEGO z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Grupa LEGO, której symbolem jest legendarny klocek LEGO®, już od ponad 80 lat angażuje się w rozwój dziecięcej kreatywności przez naukę i zabawę, udowadniając, że wyobraźnia nie zna granic. Marka LEGO to jednak dużo więcej niż znane logo, to gwarancja jakości i oryginalności, którą oddaje dewiza założyciela firmy, Ole Kirka Christiansena: „Tylko najlepsze jest wystarczająco dobre”.
Case study marki Krakus z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Marka Krakus gości na naszych stołach już ponad 60 lat. Niewiele polskich marek może poszczycić się tak długą i bogatą historią. Krakus zadebiutował w 1951 roku w Stanach Zjednoczonych, wprowadzając na rynek szynkę konserwową „Polish ham”, która przez wiele lat była synonimem luksusowego produktu eksportowego znanego na innych rynkach. Krakus to produkty wysokiej jakości, doskonałe połączenie tradycyjnych smaków i receptur z nowoczesnymi formami podania.
Case study marki Kinga Pienińska z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kinga Pienińska to naturalna woda mineralna klasy premium z ponad 100-letnią tradycją. Pochodzi z podziemnych źródeł
Pienin, jednych z najczystszych gór Europy, o budowie geologicznej działającej jak naturalny filtr. Pochodzenie i wyróżniający się dobry smak wody doceniają nie tylko konsumenci. Kolejno otrzymywane nagrody potwierdzają pozycję marki na mocno konkurencyjnym rynku.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017Superbrands Polska
Kaufland jest jednym z największych międzynarodowych przedsiębiorstw handlowych. Ta sieć sklepów o profilu spożywczym cechuje się dbałością o jakość i świeżość produktów, profesjonalnym przygotowaniem do sprzedaży oraz wysokim poziomem obsługi świadczonej przez wykwalifikowanych pracowników.
Case study marki Kaufland z Albumu Superbrands Polska 2017
Case study marki Discovery z Albumu Superbrands Polska 2005
1. można tu znaleźć wszelkie informacje dotyczące
nawet najbardziej nietypowych i niezwykłych
zwierząt świata. Wspólnie z prowadzącymi
widzowie mogą odwiedzić najbardziej odległe
zakątki, obserwować dziką przyrodę oraz najrzadsze
okazy zwierząt.
Discovery Science przygląda się najświeższym
nowinkom ze świata nauki i technologii, od
odległych krańców galaktyki do praktycznych
zastosowań nauki.
Discovery Civilisation ożywia historyczne
wydarzenia, pokazuje zmiany w kulturze oraz
analizuje ich wpływ na życie ludzi.
Discovery Travel&Adventure zabiera swych
widzów w niezwykłe podróże po najbardziej
egzotycznych miejscach na świecie. To idealny
wybór zarówno dla podróżników, którzy na co dzień
nie ruszają się ze swoich foteli, jak i dla amatorów
prawdziwie mocnych wrażeń.
Discovery pozwala widzom odkrywać to
co nieznane, zachęca do poszerzania wiedzy
i przeżywania przygód. Przedstawia cuda przyrody
oraz osiągnięcia nauki w fascynujący sposób, pokazuje
prawdziwy świat oraz korzysta z dobrodziejstw
nowoczesnej technologii, prezentując obrazy
wygenerowane komputerowo. Przybliża starożytne
cywilizacje i historię współczesną. Odkrywa nieznane,
wyjaśnia niewyjaśnione i zgłębia niezgłębione.
Discovery to prawdziwa intelektualna rozrywka,
możliwość odkrywania kultury i zgłębiania otoczenia,
w którym żyjemy. To świat przeniesiony do domów
milionów ludzi na całym świecie.
Ostatnie wydarzenia
Kanały Discovery to edukacja i rozrywka, przełomowe
technologie, najwyższej jakości profesjonalne
opinie ekspertów. Chcąc na bieżąco reagować
na potrzeby widzów, Discovery nieustannie inwestuje
w produkcję i wysoką jakość zawartości programów
emitowanych w poszczególnych kanałach.
W 2004 roku DNE zainwestowało w ponad
370 godzin programów zamówionych specjalnie
na rynek europejski.
Celem Discovery jest pokazywać w swych
kanałach jak najwięcej nowych programów i na
bieżąco reagować na potrzeby widzów. Dlatego
też ostatnio pojawiły się programy skierowane
do polskiego odbiorcy, odnoszące się do lokalnej
kultury, tradycji, zwyczajów i historii.
Gospodarzem programu pt. „Nieznane oblicza
Rock’n’Rolla” w Polsce był Wojciech Mann. Na
szklanym ekranie pojawiły się również takie gwiazdy,
jak: Beata Tyszkiewicz, Marek Karewicz, Barbara Hoff,
Robert Leszczyński czy Stanisław Mikulski.
Nowy, przełomowy program „Wirtualna historia:
Tajemnica zamachu na Hitlera”, dzięki połączeniu
najnowszej technologii oraz mało znanych do tej
pory dokumentów historycznych, odtwarza kluczowy
moment w historii, pokazując w unikalny sposób
wydarzenia nigdy niezarejestrowane na taśmach
archiwalnych. Lektorem w polskiej wersji programu
był Bogusław Wołoszański.
Promocja
Do promocji swych programów Discovery zawsze
stara się wykorzystywać nowatorskie i oryginalne
narzędzia oraz unikalne koncepcje marketingowe.
Niedawno Discovery Networks Poland przeprowadziło
w Polsce pierwszą interaktywną kampanię łączącą
w sobie technikę oraz nowatorski sposób promocji
programów. Specjalny baner internetowy wraz
z systemem przypominania miał na celu promowanie
serii „Godzina zero” oraz dokumentu pt. „Wirtualna
historia: Tajemnica zamachu na Hitlera”, emitowanych
na Discovery Channel.
Discovery jako marka i firma poprzez swoje
kanały telewizyjne zawsze pragnie być blisko
widza, rozumieć jego potrzeby i na bieżąco na nie
reagować. Zgodnie z tym przekonaniem, Discovery
Channel przeprowadza różne kampanie, których
zadaniem jest przybliżenie widzom kluczowych
komunikatów oraz oferty stacji. Aby podkreślić
charakter oraz główne założenia kanału, Discovery
Channel zorganizowało w roku 2004 w Europie
zintegrowaną kampanię pod wspólnym hasłem „Got
To Know“ (w Polsce „Głodni wiedzy”). Na kampanię
składały się działania marketingowe, reklamowe oraz
PR, a także akcje lokalne mające na celu sprawdzenie
poziomu ciekawości wśród wybranych europejskich
nacji.
Kampania „Głodni wiedzy” zrodziła się
z przekonania, że żyjemy w kulturze ciekawości,
a ludzie po prostu chcą wiedzieć więcej o świecie,
który ich otacza. Badanie dotyczące ciekawości miało
na celu sprawdzenie, jak owa ciekawość objawia się
w życiu codziennym oraz co sprawia, że ludzie
są głodni wiedzy. Wyniki ankiety pokazały, że Polacy
są najbardziej ciekawym świata narodem w Europie!
Wartości marki
Discovery prezentuje spójny system wartości na
całym świecie. Wszędzie propaguje te same idee
i przekazuje te same kluczowe komunikaty.
Discovery to odpowiedzialna, zorientowana na
widza marka. To prawdziwa intelektualna rozrywka
oraz wyjątkowe kanały dokumentalne, które na
co dzień oferują najwyższej jakości zawartość
programową, nowatorskie i oryginalne podejście,
a także unikalne pomysły przedstawiania faktów.
To źródło informacji, wiedzy i rozrywki. To gwarancja
dobrze spędzonego czasu.
Discovery nieustannie się rozwija, inwestuje
w produkcję programów oraz poszerzanie swych
usług, tak by widzowie mogli odkrywać świat
i zaspokajać ciekawość w coraz to doskonalszy
sposób. Discovery dociera ze swoim przekazem
oraz oryginalnymi, najwyższej jakości programami
do widzów na całym świecie.
Zaangażowanie Discovery i wszechstronna
dbałość o najwyższą jakość programów wychodzą
poza standardowe granice oferowanych produktów
i usług. Jako firma Discovery zatrudnia najbardziej
wykwalifikowanych pracowników, wierząc, iż jest
to gwarancja najlepszej strategii biznesowej.
Zarówno konkretnej, codziennej pracy, jak
i misji, która jej przyświeca, odpowiada przekonanie,
że Discovery jest dopiero na początku swojej drogi,
istnieje zatem potrzeba, by nieustannie wzmacniać
potencjał firmy i marki oraz tym samym zwiększać
szanse na osiągnięcie sukcesu na coraz bardziej
konkurencyjnym rynku.
www.discoverychannel.pl
www.animalplanet.pl
Rynek
Jeśli chodzi o przekraczanie granic geograficznych
i jednoczenie różnic kulturowych, trudno sobie
wyobrazić bardziej wyrazistą markę niż Discovery.
Jako jedna z niewielu autentycznie globalnych
firm medialnych Discovery wierna jest niezmiennie
zasadzie, że: gdziekolwiek są widzowie, niezależnie
od tego, w jakim zakątku świata mieszkają, jakim
językiem się komunikują, Discovery pragnie pomóc
ludziom w poznawaniu otaczającego ich świata
oraz zaspokoić ich ciekawość...
W Polsce Discovery Channel zainaugurował swą
działalność w 1996 roku i od tego czasu nieustannie
poszerza swój zasięg oraz ofertę programową.
Obecnie jest dostępny w ofercie platform cyfrowych,
a także u 90% operatorów sieci kablowych. Dociera
łącznie do ponad 3,1 mln gospodarstw domowych
w całym kraju. Poza Discovery Channel widzowie
w Polsce mogą również oglądać cztery inne kanały
z rodziny Discovery: Animal Planet, Discovery
Science Channel, Discovery Civilisation oraz
Discovery Travel&Adventure. Wszystkie mają lokalnie
dostosowane ramówki, a także grupę wiernych
widzów, którzy z zamiłowaniem śledzą programy
na swoich ulubionych kanałach tematycznych.
Oglądalność wszystkich dostępnych w Polsce
kanałów Discovery wciąż rośnie, a same kanały mają
coraz mocniejszą pozycję na rynku. W szczególności
dotyczy to Discovery Channel, który jest najchętniej
oglądanym kanałem dokumentalnym i jednym
z najpopularniejszych kanałów tematycznych
w Polsce.
Osiągnięcia
Discovery jako marka jest aktywnym graczem w
sektorze medialnym zarówno na skalę globalną
jak i lokalną. Raport „Roper Report Worldwide“
z 2004 roku uplasował Discovery Channel, największą
sieć telewizyjną w grupie Discovery, na drugim
miejscu wśród światowych marek medialnych Global
Media Brands, zaraz za marką Disney.
Według AGB Polska, Discovery Channel należy
do najchętniej oglądanych i najbardziej popularnych
kanałów telewizyjnych w Polsce, nadawanych drogą
satelitarną. Jest to jeden z najpopularniejszych
kanałów tematycznych i bez wątpienia najczęściej
oglądany kanał dokumentalny w Polsce.
W ciągu wielu lat swojej działalności firma
Discovery niejednokrotnie nagradzana była
prestiżowymi tytułami, nagrodami i nominacjami.
W 2004 roku Discovery Networks Europe zdobyło
trzy Złote Nagrody w prestiżowym konkursie Promax
& BDA European Awards za przeprowadzenie
kreatywnych kampanii marketingowych w Polsce
w roku 2003. Podczas oficjalnej ceremonii
rozdania nagród, która odbyła się w Rzymie
23 marca 2004 roku, DNE zostało nagrodzone
w trzech kategoriach: za Najlepszy Plakat/Reklamę
Zewnętrzną (Best Poster/Outdoor Ad), za Najlepszą
Reklamę Prasową Skierowaną do Konsumentów
(Best Print Ad for Consumer) oraz w kategorii
Dodatkowy Materiał Promujący (Best Collateral
Material).
Za Najlepszą Reklamę w kategorii Plakat/Reklama
Zewnętrzna uznano kampanię zmiany wizerunku
Animal Planet przeprowadzoną w Polsce we wrześniu
ubiegłego roku, której znakiem charakterystycznym
był olbrzymi pająk wspinający się po ścianie
warszawskiego hotelu Metropol.
Kolejną nagrodę, za Najlepszą Reklamę Prasową
Skierowaną do Konsumentów (Best Print Ad
for Consumer), zdobyła zorganizowana w maju
2003 roku polska kampania „Zamach w Moskwie”
(Moscow Siege), a nagrodę w kategorii Dodatkowy
Materiał Promujący (Best Collateral Material)
przyznano Discovery za europejską kampanię
pocztówkową „Odkrycie Nefretete”, przeprowadzoną
na przestrzeni sierpnia i września zeszłego roku.
Historia
Wszystko zaczęło się w Stanach Zjednoczonych
w 1985 roku, kiedy John Hendricks postanowił
założyć firmę w branży medialno-rozrywkowej,
która za pośrednictwem własnych kanałów
telewizyjnych oferowałaby najwyższej jakości
zawartość programową oraz dzięki której ludzie
mogliby poznawać świat, oglądać to, czego
na co dzień nie mogą zobaczyć, a także zrozumieć
to, co trudno wyjaśnić. Podążając za swoją wizją,
Hendricks stworzył Discovery Channel, wierząc,
że nowa telewizja sprosta powszechnym
oczekiwaniom, jako że w tym czasie na rynku
nie istniał żaden kanał dokumentalny o takim
profilu i tego typu zawartości programowej.
W ciągu zaledwie jednego roku kanał Discovery
Channel znacząco zwiększył liczbę abonentów
– z początkowych 156 tys. do 7 milionów. W trzy lata
po powstaniu A.C. Nielsen ogłosił Discovery Channel
najszybciej rozwijającą się siecią telewizji kablowej
wszechczasów. Obecnie Discovery wraz ze swoją
szeroką ofertą tematycznych kanałów telewizyjnych
jest dostępne w 160 krajach, co daje marce
globalny zasięg.
Pełniący funkcje prezesa i dyrektora generalnego
John Hendricks jest od 19 lat siłą napędową rozwoju
Discovery Communications Int. (DCI). Pod jego
przewodnictwem Discovery stało się nie tylko jedną
z największych, ale i najbardziej znaczących firm
medialnych na świecie. Obecnie w jej skład wchodzi
czternaście znakomitych marek, takich jak: TLC,
Animal Planet, Travel Channel, Discovery Health
Channel, Discovery Kids, a także grupa tematycznych
kanałów cyfrowych. Discovery dociera ze swoją
bogatą ofertą do ponad miliarda abonentów
na całym świecie.
Discovery Networks Europe (DNE), oddział DCI
na region Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki,
zarządza dziewięcioma kanałami telewizyjnymi
i dociera do ponad 140 mln abonentów z 38 mln
gospodarstw domowych w 106 krajach Europy,
Bliskiego Wschodu i Afryki, co daje firmie
znaczącą pozycję w branży. Programy nadawane
są w 21 językach. Kanały wchodzące w skład
DNE to: Discovery Channel, Animal Planet,
Discovery Science Channel, Discovery Civilisation,
Discovery Travel&Adventure, Discovery Wings,
Discovery Kids, Discovery Home&Leisure oraz
Discovery Health.
Discovery Channel, najpopularniejszy, a zarazem
największy kanał w strukturze Discovery, rozpoczął
swoją ekspansję międzynarodową w 1989 roku
w Wielkiej Brytanii. W 1993 roku został wprowadzony
na rynki w Azji i Ameryce Łacińskiej.
Discovery Networks Europe nieustannie się
rozwija i umacnia swoją pozycję w regionie,
równocześnie rozszerzając swój zasięg na nowe
obszary. We wrześniu 2004 roku Discovery pojawiło
się na rynku francuskim, proponując tamtejszym
widzom najwyższej jakości zawartość programową
oraz wspaniałą rozrywkę.
Produkt
Za pośrednictwem swoich kanałów telewizyjnych
Discovery oferuje widzom różnorodność informacji,
ciekawe tematy, a przede wszystkim najwyższej
jakości zawartość programową.
Dzięki fascynującym, wyprodukowanym przy
użyciu najnowszych technologii programom,
Discovery Channel zabiera widza w podróż dookoła
świata, do wnętrza Ziemi, w przestrzeń kosmiczną
i głębię oceanu, a także do miejsc nieznanych i dotąd
niezbadanych. Discovery Channel oferuje widzom
nowatorskie podejście, bogatą argumentację,
wnikliwość i inspirację, jak również prawdziwie
intelektualną rozrywkę.
Kiedy jesteśmy głodni wiedzy… to właśnie
poprzez przełomowe filmy dokumentalne,
nowatorską narrację i wciągające programy
Discovery Channel odpowiada na nasze podstawowe
pragnienie, by zaspokoić naturalną ludzką ciekawość.
Discovery Channel nadaje przez 18 godzin
na dobę, 7 dni w tygodniu. Ramówka dostosowana
do potrzeb lokalnego rynku zawiera programy
dla dorosłych w różnym wieku. Zarówno kobiety,
jak i mężczyźni mogą zawsze znaleźć dla siebie
idealny program. Discovery Channel oferuje swoim
widzom zarówno serie, jak i pojedyncze dokumenty.
Oferta programowa podzielona jest na bloki
tematyczne, dzięki czemu zarówno zawartość,
treść programów, jak i ich forma są bliższe widzom
oraz ich oczekiwaniom. W poniedziałkowe wieczory
można oglądać Noce Medyczne, we wtorki
w ramach Wieczoru Nauki dowiedzieć się czegoś
na temat techniki, wielkich odkryć oraz inżynierii.
Środy to wieczory poświęcone historii, a czwartki
w ramach Nocy Zbrodni przenoszą widzów w świat
medycyny sądowej, kryminalistyki, śledztwa
i detektywów.
Można ponadto znaleźć programy traktujące
o przemyśle motoryzacyjnym, technologii, ludziach
i ich naturalnym środowisku oraz różnych innych
miejscach na całym świecie. Głodni wiedzy…?
Włączcie Discovery Channel!
Animal Planet ujmuje cię i wciąga. Tutaj znajdziesz
intrygę, przygodę, humor, miłość, przyjaźń, akcję,
życie i śmierć. Animal Planet prezentuje programy
o życiu zwierząt w ich naturalnych warunkach,
GLOBALNIE:
◊ Discovery działa w 160 krajach na świecie i dociera
do łącznej bazy miliarda abonentów;
◊ Discovery Channel odbierany jest w 450 mln
domów;
◊ programy emitowane są w 37 językach;
◊ strony internetowe Discovery odwiedzane
są każdego miesiąca przez ponad 76 mln
użytkowników.
REGIONALNIE:
◊ w regionie Europy, Bliskiego Wschodu oraz Afryki
Discovery obecne jest w 106 krajach i dociera
do łącznej bazy ponad 140 mln abonentów;
◊ Discovery dostępne jest w ponad 38 mln
domów w regionie Europy, Bliskiego Wschodu
oraz Afryki;
◊ Discovery Networks Europe wyprodukowało
lokalnie w 2004 roku ponad 370 godzin
programów.
DISCOVERY
Czego nie wiedzieliście o marce