2. Even voorstellen: Albert Kampermann Open Universiteit Nederland, faculteit Managementwetenschappen, Strategisch Human Resource Management Universitair afstandsonderwijs 2 e kans onderwijs
3.
4. Actualiteit van het thema Op termijn dreigende tekorten op de arbeidsmarkt als gevolg van ontgroening en vergrijzing Tekort hoger opgeleiden Snellere veroudering van competenties Belang van duurzaam (door-)werken & vitaliteit Met één loopbaan kom je er niet… Huidige uitstoot van arbeid tgv (wereldwijde) recessie
5. Grote onzekerheid over klassieke economische modellen Mobiliteit op historisch dieptepunt Actualiteit van het thema (2)
6. Het nieuwe werken/medewerker 2.0 Arbeidsmarkt (werkgevergedreven) Werkgever kiest / selecteert Werkgever bepaalt loopbaan Loopbaan lineair Loopbaan binnen een organisatie Werkmarkt (werknemergedreven) Werknemer kies / selecteert Werknemer stuurt zelf Dynamische loopbaan Loopbaan strekt zich over meerdere organisaties uit
7. Oude ideeën: Protean career “ The protean career is a process which the person, not the organization, is managing. It consists of all of the person's varied experiences in education, training, work in several organizations, changes in occupational field, etc. “ (Hall, 1976) Psychologie van omdraaiing werkgever en werknemer
8. Oude ideeën: Protean career (2) Issue Protean career Traditional Organizational career Who’s in charge? Person Organization Core values Freedom Growth Advancement Degree of mobility High Lower Success criteria Psychological success Position level Salary Key attitudes Work satisfaction Professional commitment Organizational commitment
9. “ De medewerker is zijn eigen loopbaan- en competentiemanager en daarmee zelf verantwoordelijk voor zijn carrière, de werk(onder-)nemer”
10.
11. faciliteiten voor e-portfolio, scholing/omscholing, oriëntatie, coaching (bij voorkeur over de grenzen van de eigen organisatie heen: regionale / sectorale samenwerking Creëren een klimaat waar beweeglijkheid/mobiliteit normaal is Stimuleren en inspireren met onafhankelijke loopbaanontwikkeling Geven recht op onafhankelijke loopbaanontwikkeling (stimuleren en inspireren) Organisaties bieden
12.
13. Loopbaanbegeleiding vanuit de Open Universiteit Virtueel studie- en loopbaancentrum Van werk – (via opleiding) naar – werk: transitietaal Nieuwe diensten rondom ontwikkeling
14.
15. Wat is EVD? Onderdelen arbeidsmarktgericht eportfolio - Persoonlijkheidstesten - HBO-niveau test - Talenten en Competenties test - Beroepenoriëntatie test - Studieoriëntatie test - Persoonlijk Ontwikkelplan/Actieplan - CV volgens EU standaard Loopbaaninstrument dat ondersteunt ondersteunt om op gestructureerde wijze competenties te onderzoeken en beschrijven
16.
17.
18.
19. Wat is EVD? Loopbaaninstrument dat ondersteunt ondersteunt om op gestructureerde wijze competenties te onderzoeken en beschrijven
20. Wat is EVD? Loopbaaninstrument dat ondersteunt ondersteunt om op gestructureerde wijze competenties te onderzoeken en beschrijven
21. Wat is EVD? Loopbaaninstrument dat ondersteunt ondersteunt om op gestructureerde wijze competenties te onderzoeken en beschrijven
22. Wat is EVD? Loopbaaninstrument dat ondersteunt ondersteunt om op gestructureerde wijze competenties te onderzoeken en beschrijven
23. Wat is EVD? Loopbaaninstrument dat ondersteunt ondersteunt om op gestructureerde wijze competenties te onderzoeken en beschrijven
24. Wat is EVD? Loopbaaninstrument dat ondersteunt ondersteunt om op gestructureerde wijze competenties te onderzoeken en beschrijven
25.
26. Vragen/Informatie Sonja van Ingen: sonja.vaningen @ ou.nl ; tel.: 045-5762171 Bekijk de demo: http:// domino.ou.nl / evddemo
