1. NAAR EEN
DIGITALE MARKT
VAN ARBEID
JEROEN PEPERS, DIRECTEUR A+O FONDS
GEMEENTEN

2. IMPACT
DIGITALISERING (1)
Arbeid verandert:
- Onderzoek Andries De Grip: siccareur, moertapper,
builenvuller
- Eerst productie, nu kenniswerk?
- Kennisdata groeit exponentieel: CEO Google-
uitspraak vroeger-2003 en na 2003-2010 elke 2 dagen
net zoveel informatie
- Netwerksamenleving: netwerken als bron kennis
- Lagere behoefte aan kapitaal voor sommige
ondernemingen

3. IMPACT
DIGITALISERING (2)
Arbeidsmarkt verandert:
- Digitale marktplaatsen
- Voorbeeld NASA
- Sociale netwerken
- Sociale media als wervingskanaal en selectie?
- Impact transactiekosten op deal?

4. IMPACT
DIGITALISERING (3)
Kent u dit?
www.werkspot.nl
Wat als dit gemeengoed wordt?
www.kennisspot.nl
Onderzoek Panteia 2013 maakt melding van 53 marktplaatsen
voor sector overheid, waarvan deels zzp-gericht

5. IMPACT
DIGITALISERING (4)
Arbeidsverhoudingen veranderen?
- Vast-flexverhouding
- Psychologisch contract werkgever-werknemer verandert
in psychologisch contract posse-individu
- Verdelingvraagstuk risico’s op tafel (pensioen,
arbeidsongeschiktheid, werkloosheid etc)

6. WAT VRAAGT DIT VAN
MEDEWERKERS?
Inzetbaarheid als sleutel genoemd:
- Vijf elementen die inzetbaarheid vormen (Van der
Heijde en van der Heijden): Beroepsexpertise,
Anticipatie en optimalisatie, Persoonlijke flexibiliteit
(barbapapa-vermogen), Organisatiesensitiviteit,
Balans
- T-profiel Matthieu Weggeman
Digicapabel?
BV Ik: wie je kent en hoe (goed) mensen jou kennen

7. HOE KUNNEN WE
MEDEWERKER
FACILITEREN?
Perspectief bieden:
- Varkenscycli: verbreden in plaats van verwisselen
beroep
- Leren en ontwikkelen=loopbaan=kennisontwikkeling
organisatie
- Ontsluit kennis sneller en beter voor
beroepsexpertise

8. ONTSLUIT KENNIS
Breng beter in beeld wat individu kan:
- E-portfolio: open standaard
- Actief ontsluiten beroepskennis (kenniscentra en
scholen)
- Valideren: EVC en EVP
Breng beter in beeld wat nodig is in sectoren:
- sectorale personeelsplanning kan beter
- T-profielen voor sectoren (intersectoraal denken met
aandacht voor eigen behoefte)
Verbindt carriereontwikkeling aan kennismanagement
Faciliteer waaier werkondernemerschap

9. ROL OVERHEID
Bewaak open sourcekarakter kennis
- Open standaard e-portfolio. Geen rol in bewaren e-
portfolio, werknemer is eigenaar portfolio
- Collectief ontwikkelde kennis is van iedereen (open data).
Ook kennis beroepsexpertise
Andere discussies over reserveren middelen pensioen vs
loopbaan even buiten beschouwing