SlideShare a Scribd company logo
1 of 44
novianta_hutagalung_Nov_2020 1
SID Three S
Network People,
Society and
Technology
BUILDING
RESPONSIBLE
ECO-SYSTEM
What Will Be Discussed
1. Review Sesi Sebelumnya
2. Membentuk Learning Behavior (Model
Behavioral Design, Simulasi Pikir dan
Asosiasi)
3. Diskusi
novianta_hutagalung_Nov_2020 2
Foto Mana Yang Paling Mudah Dikenali?
Novianta L.T. Hutagalung
• Behavioral Designer (Founder of
Behavioral Movement Indonesia,
BEMOVEID)
• SID Subject Matter Expert
• Bank Indonesia Institute Faculty member
• Facilitator, trainer and consultant for
designing behavioral (habitual) change,
Leaders as Designer, organizational
transformation and organizational
strategy.
• Author of a book “Brain Mad”
• International Coach Faculty at Future
Leaders International.
• International Crowd Editors of Nir Eyal
Book, Indistractable.
novianta_hutagalung_Nov_2020 3
Perilaku Yang Satu Memicu Perilaku Lainnya
Behavior Begets Behavior
novianta_hutagalung_Nov_2020 4
Perilaku  Kebiasaan
 Budaya  Identitas
Perilaku  Kebiasaan
 Budaya  Identitas
novianta_hutagalung_Nov_2020 5
Kita belajar SEJAK KECIL 
Pelukan = DEKAT = HANGAT =
PERHATIAN (CARING)
Apa yang Kita Pelajari Membentuk
CANONICAL PROTOTYPE
novianta_hutagalung_Nov_2020 6
YES
HMM
?
HMM
?
NO!
Adapted and Modified from (Kolenda 2019)
novianta_hutagalung_Nov_2020 7
Asosiasi dan
CANONICAL
PROTOTYPE
membuat kita
BEGITU
TERBIASA
dengan suatu
POLA dan pada
saat yang sama
MERASA ANEH
dengan POLA-
POLA yang
berbeda.Modified from (Kolenda 2019)
Canonical Prototype itu juga
bisa berbentuk: Wajah, Aksen,
Bentuk, Orientasi dan Perilaku
novianta_hutagalung_Nov_2020 8
(Kolenda 2019)
Jadi….?
BEBAN EMOSI/MOTIVASI
KEMAMPUAN KEBIASAAN (HABIT)
novianta_hutagalung_Nov_2020 9
• Pengetahuan
• Ketrampilan
• Jangkauan
• Default/Canonical
Prototype
• Motivasi
• Gejolak Emosi/Mood
• Beban dan tuntutan
hidup
• Ketidakpastian hidup
• Beban pikiran
Double Loop Learning
novianta_hutagalung_Nov_2020 10
Mind-set Action Result
Membingkai Ulang Pola Pikir
(Reframe Your Mindset)
Gimana Caranya? (How?)
Mengubah Tindakan
Pigimana Dah?
(How?)
Coba Pikirin Apa Yang Kamu
Pikirin deh!
Kamu Pikir Kamu itu Mikir
Ya?!
Kamu itu suka kepikiran gak
sih sama apa yang kamu
pikirin?
1. Kita bikin sesi MONEV dan
RAKER yuks (kadang biar
ada yang bisa di salah-
salahin)
2. Bikin LAPORAN
EVALUASI sesuai
FORMAT ya.
Learning Gimana Donk
Pahami Dulu yang Kamu Mau
novianta_hutagalung_Nov_2020 11
Mind-set Action Result
Membingkai Ulang Pola Pikir
(Reframe Your Mindset)
Gimana Caranya? (How?)
Mengubah Tindakan
Pigimana Dah? (How?)
Coba Pikirin Apa Yang Kamu Pikirin
deh!
Kamu Pikir Kamu itu Mikir Ya?!
Kamu itu suka kepikiran gak sih sama
apa yang kamu pikirin?
1. Kita ngrobrolin tentang asumsi
berpikir kita dan dampaknya bagi
tindakan kita 1 X seminggu yuks.
2. Kita FRAME STORMING tiap hari.
3. Bekerja dengan MENDENGAR dan
MENGGALI MINIM JUDGMENT
Nyok!
4. Gali EKOSISTEM kerja kita Yukss
1. Kita bikin sesi MONEV dan
RAKER deh (kadang biar
ada yang bisa di salah-
salahin)
2. Bikin LAPORAN EVALUASI
sesuai FORMAT ya.
1. Kita ngrobrolin tentang HOW to
MAKE a DIFFERENCE yukks.
2. Coba gali WIG dan BEHAVIORAL
GOALS yang RELEVAN dan
BERDAMPAK yukks!
Jalan
Atas
Jalan
Bawah
(Jalur
Gorong2)
Jika Anak Kecil
Ketakutan dengan
Orang Yang Baru
Dikenalnya
novianta_hutagalung_Nov_2020 12
Kelekatan Kamu pada
CANONICAL PROTOTYPE akan Menguat Jika:
novianta_hutagalung_Nov_2020 13
Berbeban
Berat
Sedih/Stress/K
uatir
Tak
Mampu/Tak
Berdaya
Mengandalkan
KEBIASAAN
KAMU
Nah Jadi Bagaimana Sih
MENDESAIN PERILAKU BELAJAR itu….?
novianta_hutagalung_Nov_2020 14
Meringankan
Beban
Mengembangkan
Kemampuan
Memicu
Emosi Positif
Membentuk
Kebiasaan
Berdampak
Apa yang
kamu mau
capai?
Gambar Mental
(Mental Pictures)
Asosiasi
(Association)
Proses Inderawi
(Senses)
Adopted and modified from
Kolenda (2020)
Jalan
Atas
Jalan
Bawah
Goals: Apa yang Kamu Mau?
novianta_hutagalung_Nov_2020 15
Apa yang
kamu mau
capai?
Jalan
Atas
Jalan
Bawah
Berpikir Beda
(seberapa
banyak)
Mindful
Mindfless
Bertindak Beda
(seberapa
banyak)
Memahami
Tools
Gambar Mental: Tak Semua Orang Punya Tingkat
Simulasi Pikir yang Sama
novianta_hutagalung_Nov_2020 16
Gambar Mental: Bagaimana Memperkaya
CANONICAL PROTOTYPE Kamu?
novianta_hutagalung_Nov_2020 17
Gambar Mental:
Goals Apa yang Kamu Mau Capai?
novianta_hutagalung_Nov_2020 18
KEMUDAHAN dalam MENSIMULASIKAN dalam PIKIRAN
(MENTAL PICTURE/GAMBARAN MENTAL) mempengaruhi TINDAKAN/PERILAKU
Bagaimana kita
Mensimulasikan
Pembelajaran
yang akan
dilakukan?
novianta_hutagalung_Nov_2020 19
Menetapkan Goals
Apa Intensi Kamu?
novianta_hutagalung_Nov_2020 20
Gambaran
Mental:
Goals
Membuatnya
jelas dan
Mudah
novianta_hutagalung_Nov_2020 21
Eh kita kan udah
implementasi OKR mulai
tahun ini ya, jadi yang gue
mau sih input elo tentang
KDI dalam konteks 4DX
supaya KPI yang berdampak
pada ROI dan EBITDA
Eh menurut elo apa
sih ya yang bisa kita
lakuin secara
berbeda supaya bla
bla bla ya?
Gambaran Mental 1) Meningkatkan Kejelasan (Ehance
Vividness): Menjauh atau Mendekatkan Diri
novianta_hutagalung_Nov_2020 22
Mendekatkan Diri = Melebur =
CONVERGENCE
Mempelajari = Menggali
SEBAB = Menggali asumsi
Gambaran Mental (1) Meningkatkan Kejelasan (Enhancing
Vividness): Menjauh atau Mendekatkan Diri
novianta_hutagalung_Nov_2020 23
Menjauhkan Diri = Membatasi
Melemparkan Tanggungjawab 
Single Loop
Gambaran
Mental (1)
Meningkatkan
Kejelasan
(Enhancing
Vividness)
Memperjelas
Goals agar
Mudah
Disimulasikan
novianta_hutagalung_Nov_2020 24
Gambaran Mental (1) Memperjelas (Enhancing Vividness)
Memperlihatkan Sasaran Perilaku dalam Tindakan Nyata
novianta_hutagalung_Nov_2020 25
Gambaran Mental (1) Memperjelas (Enhance
Vividness) perjelas Pemicu Perilaku yang Diharapkan
novianta_hutagalung_Nov_2020 26
X
Gambar Mental: Simulasi Pikir itu bisa
Mempengaruhi persepsi kita atas Kemampuan dan
Emosi/Motivasi
novianta_hutagalung_Nov_2020 27
Jadi APA DONK
STRATEGInya?
Gambaran Mental (2) Meningkatkan
Kemampuan:
Buat Apa yang diharapkan jadi Ringan
novianta_hutagalung_Nov_2020 28
Gambaran
Mental (2)
Meningkatkan
Kemampuan:
Menjauhkan
Distorsi
novianta_hutagalung_Nov_2020 29
Gambaran Mental (2) Meningkatkan Kemampuan
Mendesain Goals agar Mudah Disimulasikan
novianta_hutagalung_Nov_2020 30
Menghilangkan HAMBATAN
(Belajar)
Mendesain MILESTONE
(Pembelajaran)
Gambaran Mental (2) Meningkatkan Kemampuan:
Mengurangi/Meniadakan Hambatan
novianta_hutagalung_Nov_2020 31
Gambaran Mental: (2) Meningkatkan Kemampuan
Perceived Affordance
novianta_hutagalung_Nov_2020 32
novianta_hutagalung_Nov_2020 33
Gambaran Mental
(2) Meningkatkan
Kemampuan:
Menjadikan
Behavior yang
dikehendaki
sebagai DEFAULT
Gambaran Mental (2) Meningkatkan Kemampuan
Simulasi Pikir, Kemampuan dan Emosi
novianta_hutagalung_Nov_2020 34
Jadi APA DONK
STRATEGInya?
Gambaran Mental (2) Meningkatkan Kemampuan
Desain Kemampuan dan Daya Jangkau
novianta_hutagalung_Nov_2020 35
Gambaran Mental (3) Mengelola Posisi Tubuh:
Memotivasi dengan Mendesain Posisi Tubuh
novianta_hutagalung_Nov_2020 36
novianta_hutagalung_Nov_2020 37
Gambaran Mental (3) Mengelola Posisi Tubuh:
Memahami Siklus Aktivasi
6 – 10 AM 10 AM – 2 PM 3 PM – 6 PM
novianta_hutagalung_Nov_2020 38
Gambaran Mental (3) Mengelola Posisi Tubuh:
Mengubah Posisi Tubuh/Move
Asosiasi:
Fire and Wire Together
novianta_hutagalung_Nov_2020 39
Atta Halilintar
MUSIK
STAND-UP
COMEDY
AKTOR
Youtubers
Pacarnya Aurel
Hermansyah
Pekerja Keras
Kolektor Kendaraan
Mewah
Aktivasi Lemah
Aktivasi Kuat
Asosiasi:
Learning
novianta_hutagalung_Nov_2020 40
Mengembangkan
Double Loop
Learning
Biar Canggih
Menjadi Learning
Organization
Membangun Daya
Saing
Melakukan
Framestorming
Mendiskusikan
masalah secara
terbuka dam
sesegera mungkin
Menindaklanjuti
Mengembangkan
Tools KM
1
3
1
3
1
3
1
4
1
4
1
4
1
4
Aktivasi Berpencar
(spreading activation)
Asosiasi: Makin Banyak yang Mau Dilakukan
Melemahkan Aktivasi (Once at a time)
novianta_hutagalung_Nov_2020 41
1
3
1
3
1
3
Asosiasi: Mengelola Kebiasaan
novianta_hutagalung_Nov_2020 42
CUES BEHAVIOR (ACTION) REWARD
1. Lokasi
2. Emosi
3. Lokasi
4. Orang (Lingkungan
Sosial)
5. Tindakan
6. Object (sesuatu)
Tindakan (actions)
• Sebelum (Before)
• Setelah (After)
Jadi STRATEGInya Apa Donk?
Indera (Senses)
novianta_hutagalung_Nov_2020 43
TERIMA KASIH
novianta_hutagalung_Nov_2020 44

More Related Content

Similar to #4 Building A Responsible Ecosystem by Novianta Hutagalung

Bab 2 sam
Bab 2 samBab 2 sam
Bab 2 sam
tonen91
 
Presentation HRM by meika
Presentation HRM by meikaPresentation HRM by meika
Presentation HRM by meika
guestf578b9
 

Similar to #4 Building A Responsible Ecosystem by Novianta Hutagalung (20)

3.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...
3.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...3.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...
3.usaha, indri susiyanti, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi berpres...
 
mental model
mental modelmental model
mental model
 
Leadership Concept. Heroic Leadership
Leadership Concept. Heroic LeadershipLeadership Concept. Heroic Leadership
Leadership Concept. Heroic Leadership
 
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
 
Basic Mentality Improvement (BMI)
Basic Mentality Improvement (BMI)Basic Mentality Improvement (BMI)
Basic Mentality Improvement (BMI)
 
Kewirausahaan
Kewirausahaan Kewirausahaan
Kewirausahaan
 
Mengenal nlp
Mengenal nlpMengenal nlp
Mengenal nlp
 
Mengenal nlp
Mengenal nlpMengenal nlp
Mengenal nlp
 
Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"
Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"
Silabus Pelatihan "Accurate PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"
 
Bab2 sambungan
Bab2 sambungan Bab2 sambungan
Bab2 sambungan
 
Berfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter Positif
Berfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter PositifBerfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter Positif
Berfikir, Bersikap, dan Berbicara untuk Membangun Karakter Positif
 
Miftakhul Fitriyah_ Kanvas rancangan BAGJA.pptx
Miftakhul Fitriyah_ Kanvas rancangan BAGJA.pptxMiftakhul Fitriyah_ Kanvas rancangan BAGJA.pptx
Miftakhul Fitriyah_ Kanvas rancangan BAGJA.pptx
 
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinataBerpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
Berpikir kreatif dan inovasi diklatpim iv indra ridwadinata
 
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...
AWARENESS OF SELF AND OTHERS AND DEVELOPMENT OF INTERPERSONAL COMPETENCE BY S...
 
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisismenggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
menggunakan pikiran logis, kritis, kreatif dalam analisis
 
Bab 2 sam
Bab 2 samBab 2 sam
Bab 2 sam
 
Materi coacing.pptx
Materi coacing.pptxMateri coacing.pptx
Materi coacing.pptx
 
Makalah berpikir Kritis
Makalah berpikir KritisMakalah berpikir Kritis
Makalah berpikir Kritis
 
Mindset
MindsetMindset
Mindset
 
Presentation HRM by meika
Presentation HRM by meikaPresentation HRM by meika
Presentation HRM by meika
 

More from Sociopreneur Indonesia

More from Sociopreneur Indonesia (11)

#4 Building A Responsible Ecosystem by Dessy Aliandrina
#4 Building A Responsible Ecosystem by Dessy Aliandrina#4 Building A Responsible Ecosystem by Dessy Aliandrina
#4 Building A Responsible Ecosystem by Dessy Aliandrina
 
#2 Human Factor and System_Heru Wijayanto
#2 Human Factor and System_Heru Wijayanto#2 Human Factor and System_Heru Wijayanto
#2 Human Factor and System_Heru Wijayanto
 
#2 Human Factor and System_Dessy Aliandrina
#2 Human Factor and System_Dessy Aliandrina#2 Human Factor and System_Dessy Aliandrina
#2 Human Factor and System_Dessy Aliandrina
 
#1 People, Technology, and Society_Dessy Aliandrina
#1 People, Technology, and Society_Dessy Aliandrina#1 People, Technology, and Society_Dessy Aliandrina
#1 People, Technology, and Society_Dessy Aliandrina
 
#4 Three-S Network Series: The role of university on creating the greater goo...
#4 Three-S Network Series: The role of university on creating the greater goo...#4 Three-S Network Series: The role of university on creating the greater goo...
#4 Three-S Network Series: The role of university on creating the greater goo...
 
Sharing about the role of university on creating the greater good in society ...
Sharing about the role of university on creating the greater good in society ...Sharing about the role of university on creating the greater good in society ...
Sharing about the role of university on creating the greater good in society ...
 
#3 Three-S Network Series-The new sources of learning to improve quality of e...
#3 Three-S Network Series-The new sources of learning to improve quality of e...#3 Three-S Network Series-The new sources of learning to improve quality of e...
#3 Three-S Network Series-The new sources of learning to improve quality of e...
 
#2 Three-S Network Series-The use of technology in creating an impactful project
#2 Three-S Network Series-The use of technology in creating an impactful project#2 Three-S Network Series-The use of technology in creating an impactful project
#2 Three-S Network Series-The use of technology in creating an impactful project
 
Sharing about the use of technology in creating an impactful project
Sharing about the use of technology in creating an impactful projectSharing about the use of technology in creating an impactful project
Sharing about the use of technology in creating an impactful project
 
#1 Three-S Network Series-Implementing entrepreneurship education on pbl
#1 Three-S Network Series-Implementing entrepreneurship education on pbl#1 Three-S Network Series-Implementing entrepreneurship education on pbl
#1 Three-S Network Series-Implementing entrepreneurship education on pbl
 
Sharing about Project-Based Learning
Sharing about Project-Based LearningSharing about Project-Based Learning
Sharing about Project-Based Learning
 

Recently uploaded

2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
mcnoob1
 
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
Monhik1
 
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnvsagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
ademahdiyyah
 
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pillsAbortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
Abortion pills in Riyadh +966572737505 get cytotec
 

Recently uploaded (10)

SUPPLIER JASA PASANG WALLPAPER CUSTOM PROFESIONAL MALANG.pdf
SUPPLIER JASA PASANG WALLPAPER CUSTOM PROFESIONAL MALANG.pdfSUPPLIER JASA PASANG WALLPAPER CUSTOM PROFESIONAL MALANG.pdf
SUPPLIER JASA PASANG WALLPAPER CUSTOM PROFESIONAL MALANG.pdf
 
2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
2. perairan darat perairan laut subgai dan rawa
 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 🎰👑
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 🎰👑ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 🎰👑
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 🎰👑
 
Tumbuhan dan lingkungannya power point..
Tumbuhan dan lingkungannya power point..Tumbuhan dan lingkungannya power point..
Tumbuhan dan lingkungannya power point..
 
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
TUGAS BIOTRANSFORMASI.ppt kelompok enam.
 
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnvsagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
sagdjasgfjckasbkfjhsakjkadjvjnskdjvnjkdvnv
 
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghh
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghhKELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghh
KELOMPOK 4 asma ppok jhyfydfdrfdtfghghghh
 
Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨
Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨
Kartu Undangan Softcover + Amplop Hazelnut Foliage Hibiscus Sunny Orange✨
 
MODUL AJAR UI DAN UX UNTUK PEMULA KELAS DESAIN.pdf
MODUL AJAR UI DAN UX UNTUK PEMULA KELAS DESAIN.pdfMODUL AJAR UI DAN UX UNTUK PEMULA KELAS DESAIN.pdf
MODUL AJAR UI DAN UX UNTUK PEMULA KELAS DESAIN.pdf
 
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pillsAbortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
Abortion pills in Riyadh Saudi Arabia !! +966572737505 Get Cytotec pills
 

#4 Building A Responsible Ecosystem by Novianta Hutagalung

  • 1. novianta_hutagalung_Nov_2020 1 SID Three S Network People, Society and Technology BUILDING RESPONSIBLE ECO-SYSTEM
  • 2. What Will Be Discussed 1. Review Sesi Sebelumnya 2. Membentuk Learning Behavior (Model Behavioral Design, Simulasi Pikir dan Asosiasi) 3. Diskusi novianta_hutagalung_Nov_2020 2
  • 3. Foto Mana Yang Paling Mudah Dikenali? Novianta L.T. Hutagalung • Behavioral Designer (Founder of Behavioral Movement Indonesia, BEMOVEID) • SID Subject Matter Expert • Bank Indonesia Institute Faculty member • Facilitator, trainer and consultant for designing behavioral (habitual) change, Leaders as Designer, organizational transformation and organizational strategy. • Author of a book “Brain Mad” • International Coach Faculty at Future Leaders International. • International Crowd Editors of Nir Eyal Book, Indistractable. novianta_hutagalung_Nov_2020 3
  • 4. Perilaku Yang Satu Memicu Perilaku Lainnya Behavior Begets Behavior novianta_hutagalung_Nov_2020 4 Perilaku  Kebiasaan  Budaya  Identitas Perilaku  Kebiasaan  Budaya  Identitas
  • 5. novianta_hutagalung_Nov_2020 5 Kita belajar SEJAK KECIL  Pelukan = DEKAT = HANGAT = PERHATIAN (CARING)
  • 6. Apa yang Kita Pelajari Membentuk CANONICAL PROTOTYPE novianta_hutagalung_Nov_2020 6 YES HMM ? HMM ? NO! Adapted and Modified from (Kolenda 2019)
  • 7. novianta_hutagalung_Nov_2020 7 Asosiasi dan CANONICAL PROTOTYPE membuat kita BEGITU TERBIASA dengan suatu POLA dan pada saat yang sama MERASA ANEH dengan POLA- POLA yang berbeda.Modified from (Kolenda 2019)
  • 8. Canonical Prototype itu juga bisa berbentuk: Wajah, Aksen, Bentuk, Orientasi dan Perilaku novianta_hutagalung_Nov_2020 8 (Kolenda 2019)
  • 9. Jadi….? BEBAN EMOSI/MOTIVASI KEMAMPUAN KEBIASAAN (HABIT) novianta_hutagalung_Nov_2020 9 • Pengetahuan • Ketrampilan • Jangkauan • Default/Canonical Prototype • Motivasi • Gejolak Emosi/Mood • Beban dan tuntutan hidup • Ketidakpastian hidup • Beban pikiran
  • 10. Double Loop Learning novianta_hutagalung_Nov_2020 10 Mind-set Action Result Membingkai Ulang Pola Pikir (Reframe Your Mindset) Gimana Caranya? (How?) Mengubah Tindakan Pigimana Dah? (How?) Coba Pikirin Apa Yang Kamu Pikirin deh! Kamu Pikir Kamu itu Mikir Ya?! Kamu itu suka kepikiran gak sih sama apa yang kamu pikirin? 1. Kita bikin sesi MONEV dan RAKER yuks (kadang biar ada yang bisa di salah- salahin) 2. Bikin LAPORAN EVALUASI sesuai FORMAT ya.
  • 11. Learning Gimana Donk Pahami Dulu yang Kamu Mau novianta_hutagalung_Nov_2020 11 Mind-set Action Result Membingkai Ulang Pola Pikir (Reframe Your Mindset) Gimana Caranya? (How?) Mengubah Tindakan Pigimana Dah? (How?) Coba Pikirin Apa Yang Kamu Pikirin deh! Kamu Pikir Kamu itu Mikir Ya?! Kamu itu suka kepikiran gak sih sama apa yang kamu pikirin? 1. Kita ngrobrolin tentang asumsi berpikir kita dan dampaknya bagi tindakan kita 1 X seminggu yuks. 2. Kita FRAME STORMING tiap hari. 3. Bekerja dengan MENDENGAR dan MENGGALI MINIM JUDGMENT Nyok! 4. Gali EKOSISTEM kerja kita Yukss 1. Kita bikin sesi MONEV dan RAKER deh (kadang biar ada yang bisa di salah- salahin) 2. Bikin LAPORAN EVALUASI sesuai FORMAT ya. 1. Kita ngrobrolin tentang HOW to MAKE a DIFFERENCE yukks. 2. Coba gali WIG dan BEHAVIORAL GOALS yang RELEVAN dan BERDAMPAK yukks! Jalan Atas Jalan Bawah (Jalur Gorong2)
  • 12. Jika Anak Kecil Ketakutan dengan Orang Yang Baru Dikenalnya novianta_hutagalung_Nov_2020 12
  • 13. Kelekatan Kamu pada CANONICAL PROTOTYPE akan Menguat Jika: novianta_hutagalung_Nov_2020 13 Berbeban Berat Sedih/Stress/K uatir Tak Mampu/Tak Berdaya Mengandalkan KEBIASAAN KAMU
  • 14. Nah Jadi Bagaimana Sih MENDESAIN PERILAKU BELAJAR itu….? novianta_hutagalung_Nov_2020 14 Meringankan Beban Mengembangkan Kemampuan Memicu Emosi Positif Membentuk Kebiasaan Berdampak Apa yang kamu mau capai? Gambar Mental (Mental Pictures) Asosiasi (Association) Proses Inderawi (Senses) Adopted and modified from Kolenda (2020) Jalan Atas Jalan Bawah
  • 15. Goals: Apa yang Kamu Mau? novianta_hutagalung_Nov_2020 15 Apa yang kamu mau capai? Jalan Atas Jalan Bawah Berpikir Beda (seberapa banyak) Mindful Mindfless Bertindak Beda (seberapa banyak) Memahami Tools
  • 16. Gambar Mental: Tak Semua Orang Punya Tingkat Simulasi Pikir yang Sama novianta_hutagalung_Nov_2020 16
  • 17. Gambar Mental: Bagaimana Memperkaya CANONICAL PROTOTYPE Kamu? novianta_hutagalung_Nov_2020 17
  • 18. Gambar Mental: Goals Apa yang Kamu Mau Capai? novianta_hutagalung_Nov_2020 18 KEMUDAHAN dalam MENSIMULASIKAN dalam PIKIRAN (MENTAL PICTURE/GAMBARAN MENTAL) mempengaruhi TINDAKAN/PERILAKU
  • 20. Menetapkan Goals Apa Intensi Kamu? novianta_hutagalung_Nov_2020 20
  • 21. Gambaran Mental: Goals Membuatnya jelas dan Mudah novianta_hutagalung_Nov_2020 21 Eh kita kan udah implementasi OKR mulai tahun ini ya, jadi yang gue mau sih input elo tentang KDI dalam konteks 4DX supaya KPI yang berdampak pada ROI dan EBITDA Eh menurut elo apa sih ya yang bisa kita lakuin secara berbeda supaya bla bla bla ya?
  • 22. Gambaran Mental 1) Meningkatkan Kejelasan (Ehance Vividness): Menjauh atau Mendekatkan Diri novianta_hutagalung_Nov_2020 22 Mendekatkan Diri = Melebur = CONVERGENCE Mempelajari = Menggali SEBAB = Menggali asumsi
  • 23. Gambaran Mental (1) Meningkatkan Kejelasan (Enhancing Vividness): Menjauh atau Mendekatkan Diri novianta_hutagalung_Nov_2020 23 Menjauhkan Diri = Membatasi Melemparkan Tanggungjawab  Single Loop
  • 25. Gambaran Mental (1) Memperjelas (Enhancing Vividness) Memperlihatkan Sasaran Perilaku dalam Tindakan Nyata novianta_hutagalung_Nov_2020 25
  • 26. Gambaran Mental (1) Memperjelas (Enhance Vividness) perjelas Pemicu Perilaku yang Diharapkan novianta_hutagalung_Nov_2020 26 X
  • 27. Gambar Mental: Simulasi Pikir itu bisa Mempengaruhi persepsi kita atas Kemampuan dan Emosi/Motivasi novianta_hutagalung_Nov_2020 27 Jadi APA DONK STRATEGInya?
  • 28. Gambaran Mental (2) Meningkatkan Kemampuan: Buat Apa yang diharapkan jadi Ringan novianta_hutagalung_Nov_2020 28
  • 30. Gambaran Mental (2) Meningkatkan Kemampuan Mendesain Goals agar Mudah Disimulasikan novianta_hutagalung_Nov_2020 30 Menghilangkan HAMBATAN (Belajar) Mendesain MILESTONE (Pembelajaran)
  • 31. Gambaran Mental (2) Meningkatkan Kemampuan: Mengurangi/Meniadakan Hambatan novianta_hutagalung_Nov_2020 31
  • 32. Gambaran Mental: (2) Meningkatkan Kemampuan Perceived Affordance novianta_hutagalung_Nov_2020 32
  • 33. novianta_hutagalung_Nov_2020 33 Gambaran Mental (2) Meningkatkan Kemampuan: Menjadikan Behavior yang dikehendaki sebagai DEFAULT
  • 34. Gambaran Mental (2) Meningkatkan Kemampuan Simulasi Pikir, Kemampuan dan Emosi novianta_hutagalung_Nov_2020 34 Jadi APA DONK STRATEGInya?
  • 35. Gambaran Mental (2) Meningkatkan Kemampuan Desain Kemampuan dan Daya Jangkau novianta_hutagalung_Nov_2020 35
  • 36. Gambaran Mental (3) Mengelola Posisi Tubuh: Memotivasi dengan Mendesain Posisi Tubuh novianta_hutagalung_Nov_2020 36
  • 37. novianta_hutagalung_Nov_2020 37 Gambaran Mental (3) Mengelola Posisi Tubuh: Memahami Siklus Aktivasi 6 – 10 AM 10 AM – 2 PM 3 PM – 6 PM
  • 38. novianta_hutagalung_Nov_2020 38 Gambaran Mental (3) Mengelola Posisi Tubuh: Mengubah Posisi Tubuh/Move
  • 39. Asosiasi: Fire and Wire Together novianta_hutagalung_Nov_2020 39 Atta Halilintar MUSIK STAND-UP COMEDY AKTOR Youtubers Pacarnya Aurel Hermansyah Pekerja Keras Kolektor Kendaraan Mewah Aktivasi Lemah Aktivasi Kuat
  • 40. Asosiasi: Learning novianta_hutagalung_Nov_2020 40 Mengembangkan Double Loop Learning Biar Canggih Menjadi Learning Organization Membangun Daya Saing Melakukan Framestorming Mendiskusikan masalah secara terbuka dam sesegera mungkin Menindaklanjuti Mengembangkan Tools KM 1 3 1 3 1 3 1 4 1 4 1 4 1 4 Aktivasi Berpencar (spreading activation)
  • 41. Asosiasi: Makin Banyak yang Mau Dilakukan Melemahkan Aktivasi (Once at a time) novianta_hutagalung_Nov_2020 41 1 3 1 3 1 3
  • 42. Asosiasi: Mengelola Kebiasaan novianta_hutagalung_Nov_2020 42 CUES BEHAVIOR (ACTION) REWARD 1. Lokasi 2. Emosi 3. Lokasi 4. Orang (Lingkungan Sosial) 5. Tindakan 6. Object (sesuatu) Tindakan (actions) • Sebelum (Before) • Setelah (After) Jadi STRATEGInya Apa Donk?