SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
‫מתחיל‬ ‫זה‬
..‫מבפנים‬77‫פנים‬ ‫שירות‬ ‫למתן‬ ‫כללים‬‫פנים‬ ‫שירות‬ ‫למתן‬ ‫כללים‬
‫ארגוני‬‫ארגוני‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
.‫במצגת‬ ‫לשימוש‬ ‫טיפים‬
.‫וכדומה‬ ‫הנהלה‬ ‫ישיבות‬ , ‫צוות‬ ‫בישיבות‬ ‫במצגת‬ ‫השתמש/י‬
.‫הארגון‬ ‫לצרכי‬ ‫בהתאם‬ ‫המצגת‬ ‫את‬ ‫שנה/י‬
.‫להעביר‬ ‫ברצונך‬ ‫אשר‬ ‫לרעיון‬ ‫כבסיס‬ ‫במצגת‬ ‫השתמש/י‬
.‫בארגון‬ ‫שירות‬ ‫בהדרכות‬ ‫המצגת‬ ‫את‬ ‫שלב/י‬
!‫בהצלחה‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
‫המצגת‬ ‫נושאי‬
‫לזכור‬ ‫שחשוב‬ ‫מאפיינים‬
...‫חושבים‬ ‫רגע‬
7‫פנימי‬ ‫לשירות‬ ‫כללים‬
.‫סיכום‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
‫בחברה‬ ‫הפנימי‬ ‫השירות‬
•‫שאני‬ ‫השירות‬‫מקבל‬‫שאני‬ ‫השירות‬ =‫נותן‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
•‫כחוזק‬ ‫השירות‬ ‫שרשרת‬ ‫חוזק‬.‫החלשה‬ ‫החוליה‬
•‫מתייחס‬ ‫הלקוח‬‫השרשרת‬ ‫כל‬ ‫אל‬.‫לחלקיה‬ ‫ולא‬
•– ‫הלקוח‬ ‫זהב‬ ‫כשרשרת‬ ‫הארגון‬.‫המדליון‬
•‫רווח‬ ‫פעמיים‬ = ‫מצוין‬ ‫פנימי‬ ‫שירות‬
•( ‫ללקוחות‬ , ‫לעובדים‬ )
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
:‫רשימה‬ ‫ערוך‬
‫אתה‬ ‫מהם‬ ‫בארגון‬ ‫הגורמים‬ ‫הם‬ ‫מי‬‫מקבל‬?‫שירות‬
‫אתה‬ ‫להם‬ ‫בארגון‬ ‫בגורמים‬ ‫הם‬ ‫מי‬‫נותן‬?‫שירות‬
‫רגע‬
..‫חושבים‬
‫רגע‬
..‫חושבים‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
'‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬1‫כלל‬ -‫הלקוח‬
•‫כאל‬ – ‫בארגון‬ ‫ולעמיתך‬ ‫לעובדיך‬ ‫התייחס‬‫לקוחות‬
( ‫השירות‬ ‫מרכיבי‬ ) .‫דבר‬ ‫לכל‬
•‫עוזרת‬ ‫לעמית‬ ‫עזרה‬.‫הארגון‬ ‫לקידום‬
•-‫כ‬ ‫לעמיתך‬ ‫התייחס‬VIP.
•‫של‬ ‫כשלון‬ =‫העמית‬ ‫של‬ ‫כשלון‬ = ‫בעמית‬ ‫רע‬ ‫טיפול‬
‫בך‬ ‫פגיעה‬ = ‫הארגון‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
'‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬2‫התייחסות‬ -
•‫לבקשה‬ ‫התייחס‬‫אלא‬ ‫טרחה‬ ‫עוד‬ ‫כאל‬ ‫לא‬
.‫הארגון‬ ‫של‬ ‫השירות‬ ‫לשיפור‬ ‫כהזדמנות‬
•‫ללקוח‬ ‫השירות‬ ‫שיפור‬ = ‫לעמית‬ ‫טוב‬ ‫שירות‬
‫החיצוני‬
•‫אל‬‫תדחה‬‫הגעת‬ ‫ברגע‬ ‫טפל‬ – ‫לעמית‬ ‫טיפול‬
.‫הבקשה‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
'‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬3‫עסקית‬ ‫הצלחה‬
•‫הינה‬ ‫הפנימי‬ ‫השירות‬ ‫של‬ ‫העיקרית‬ ‫המטרה‬
‫הארגון‬ ‫בהצלחת‬ ‫מתמדת‬ ‫עלייה‬ ‫להבטיח‬
‫לעמוד‬ ‫לארגון‬ ‫לאפשר‬ ,‫ובכך‬
‫כאשר‬ ‫לעצמו‬ ‫שהציב‬ ‫העסקיים‬ ‫ביעדים‬
.‫מעכב‬ ‫גורם‬ ‫ולא‬ ‫מנוף‬ ‫מהווים‬ ‫העובדים‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
'‫מס‬ ‫כלל‬ ‫פנימי‬ ‫שירות‬4‫יוזם‬ ‫שרות‬ –
•‫פנימי‬ ‫שירות‬‫מגיב‬‫פנימי‬ ‫שירות‬ ‫או‬.‫יוזם‬
•:‫מגיב‬ ‫השירות‬ ‫מאפייני‬‫קהל‬ ‫,קבלת‬ ‫לחץ‬ =‫טלפון‬
‫הראשונה‬ ‫בפעם‬ ‫פתרון‬ ‫רמת‬ , ‫כאוטי‬ ‫לעיתים‬ ‫=טרדה‬
.‫טיפול‬ ‫אחר‬ ‫מעקב‬ ‫אין‬ , ‫נמוכה‬ ‫מקצועיות‬ ,‫נמוכה‬
•:‫יוזם‬ ‫שירות‬ ‫מאפייני‬‫לצרכי‬ ‫מותאמות‬ ‫פעילות‬ ‫שעות‬
,‫לכולם‬ ‫משותפת‬ ‫המטרה‬ ,‫ושותף‬ ‫מעורה‬ ‫צוות‬ , ‫הלקוחות‬
‫מחויבות‬ ,‫בחברה‬ ‫פנימית‬ ‫שירות‬ ‫אמנת‬ ‫לפי‬ ‫עובדים‬
‫רצון‬ ‫שביעות‬ ‫סקרי‬ ‫טיפול‬ ‫גמר‬ ‫מעקב‬ , ‫יצירתיים‬ ‫,פתרונות‬
. ‫פנימיים‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
'‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬5‫ציפייה‬ -
•‫עם‬ ‫ציפיות‬ ‫תאם‬.‫הפנימי‬ ‫הלקוח‬
•‫תתייחס‬ ‫אל‬ , ‫נכון‬ ‫הבנת‬ ‫כי‬ ‫וודא‬ – ‫לעמית‬ ‫הקשב‬
.‫מאליו‬ ‫כמובן‬ ‫אליו‬
•‫שקף‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
'‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬6‫סטנדרטים‬ –
•.‫מראש‬ ‫התחייב‬ – ‫לעבודה‬ ‫סטנדרטים‬ ‫קבע‬
•.‫למחלקתך‬ ‫שקבעת‬ ‫בסטנדרטים‬ ‫עמוד‬
•‫עצמך‬ ‫את‬ ‫בדוק‬
•‫משתנה‬ ‫הארגון‬ ‫כאשר‬ ‫סטנדרטים‬ ‫שנה‬
•:‫ביצוע‬ ‫אחר‬ ‫מעקב‬ ‫נהל‬
•‫ידעת‬ ‫לא‬ – ‫רשמת‬ ‫לא‬
•‫עשית‬ ‫לא‬ – ‫דיווחת‬ ‫לא‬
•‫ניהלת‬ ‫לא‬ – ‫מדדת‬ ‫לא‬
•‫התקדמת‬ ‫לא‬ – ‫ניתחת‬ ‫לא‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
'‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬7‫משוב‬ –
•.‫אחרות‬ ‫במחלקות‬ ‫לעובדים‬ ‫תקופתי‬ ‫משוב‬ ‫בצע‬
•.‫הארגון‬ ‫להצלחת‬ – ‫משותפות‬ ‫בעיות‬ ‫על‬ ‫יחד‬ ‫דון‬
•.‫מתמיד‬ ‫לשיפור‬ ‫שאף‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
•....‫להגיד‬ ‫תשכח‬ ‫ואל‬
.‫תודה‬
‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬
www.c-service.co.il
‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫באתר‬ ‫למצוא‬ ‫ניתן‬ ‫נוספים‬ ‫וטיפים‬ ‫מאמרים‬
‫לקוחות‬
www.c-service.co.il
‫בנושא‬ ‫צוות‬ ‫ישיבת‬ ‫וערוך‬ ‫הארגון‬ ‫לצרכי‬ ‫המצגת‬ ‫את‬ ‫שנה‬
!‫בהצלחה‬!‫בהצלחה‬
:‫ל‬ ‫לשלוח‬ ‫ניתן‬ ‫והערות‬ ‫שאלות,בקשות‬info@c-service.co.il
©.‫הישראלי‬ ‫השירות‬ ‫לאתר‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬

More Related Content

What's hot

Karizmatik liderlik Carlos Ghosn
Karizmatik liderlik Carlos GhosnKarizmatik liderlik Carlos Ghosn
Karizmatik liderlik Carlos GhosnFerhat İşcan
 
Kesan Penyalahgunaan Dadah
Kesan Penyalahgunaan Dadah Kesan Penyalahgunaan Dadah
Kesan Penyalahgunaan Dadah Belalang Chizu
 
Kepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukanKepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukanfarrahien
 
Unit 13 (persediaan sebagai guru)
Unit 13 (persediaan sebagai guru)Unit 13 (persediaan sebagai guru)
Unit 13 (persediaan sebagai guru)Yayasan Negeri
 
Pemikiran kritis
Pemikiran kritisPemikiran kritis
Pemikiran kritisJia Ying
 
Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)
Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)
Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)ALSAFII
 
Pembangunan sahsiah mengikut perspektif buddha
Pembangunan sahsiah mengikut perspektif buddhaPembangunan sahsiah mengikut perspektif buddha
Pembangunan sahsiah mengikut perspektif buddhaFarhana Ariffin
 
Bagaimana kanak kanak belajar
Bagaimana kanak kanak belajarBagaimana kanak kanak belajar
Bagaimana kanak kanak belajarmahnikpt6043
 
Teori Dan Proses Pembelajaran Jqaf
Teori Dan Proses Pembelajaran JqafTeori Dan Proses Pembelajaran Jqaf
Teori Dan Proses Pembelajaran JqafFaizal Ismail
 
Bincangkan 5 teknik teori tingkah laku
Bincangkan 5 teknik teori tingkah lakuBincangkan 5 teknik teori tingkah laku
Bincangkan 5 teknik teori tingkah lakuHelen Elyne
 
Kanak kanak berkeperluan khas
Kanak kanak berkeperluan khasKanak kanak berkeperluan khas
Kanak kanak berkeperluan khasshahrul
 
Rumusan bagi albert bandura
Rumusan bagi albert banduraRumusan bagi albert bandura
Rumusan bagi albert banduraJohnson Choo
 
Bab 2 teori kecerdasan emosi dan kejayaan
Bab 2 teori kecerdasan emosi dan kejayaanBab 2 teori kecerdasan emosi dan kejayaan
Bab 2 teori kecerdasan emosi dan kejayaanMazmon Mahmud
 
TEORI PEMBELAJARAN BEHAVIORIS
TEORI PEMBELAJARAN BEHAVIORISTEORI PEMBELAJARAN BEHAVIORIS
TEORI PEMBELAJARAN BEHAVIORISAmelia Jaminkhiri
 
Ciri keselamatan di prasekolah khas
Ciri keselamatan di prasekolah khasCiri keselamatan di prasekolah khas
Ciri keselamatan di prasekolah khasNormala Mehat
 
Psikoanalisis shamil
Psikoanalisis shamilPsikoanalisis shamil
Psikoanalisis shamilShamil Damai
 
Kajian tindakan dalam pendidikan
Kajian tindakan dalam pendidikanKajian tindakan dalam pendidikan
Kajian tindakan dalam pendidikanFarah Syahira
 
Model terapi realiti oleh william glasser
Model terapi realiti oleh william glasserModel terapi realiti oleh william glasser
Model terapi realiti oleh william glasserdimidur
 

What's hot (20)

Karizmatik liderlik Carlos Ghosn
Karizmatik liderlik Carlos GhosnKarizmatik liderlik Carlos Ghosn
Karizmatik liderlik Carlos Ghosn
 
Kesan Penyalahgunaan Dadah
Kesan Penyalahgunaan Dadah Kesan Penyalahgunaan Dadah
Kesan Penyalahgunaan Dadah
 
Kepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukanKepimpinan dan kerja berpasukan
Kepimpinan dan kerja berpasukan
 
Unit 13 (persediaan sebagai guru)
Unit 13 (persediaan sebagai guru)Unit 13 (persediaan sebagai guru)
Unit 13 (persediaan sebagai guru)
 
Pemikiran kritis
Pemikiran kritisPemikiran kritis
Pemikiran kritis
 
Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)
Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)
Kemahiran Asas Coaching (Modul 1)
 
Pembangunan sahsiah mengikut perspektif buddha
Pembangunan sahsiah mengikut perspektif buddhaPembangunan sahsiah mengikut perspektif buddha
Pembangunan sahsiah mengikut perspektif buddha
 
Bagaimana kanak kanak belajar
Bagaimana kanak kanak belajarBagaimana kanak kanak belajar
Bagaimana kanak kanak belajar
 
Teori Dan Proses Pembelajaran Jqaf
Teori Dan Proses Pembelajaran JqafTeori Dan Proses Pembelajaran Jqaf
Teori Dan Proses Pembelajaran Jqaf
 
Bincangkan 5 teknik teori tingkah laku
Bincangkan 5 teknik teori tingkah lakuBincangkan 5 teknik teori tingkah laku
Bincangkan 5 teknik teori tingkah laku
 
Kanak kanak berkeperluan khas
Kanak kanak berkeperluan khasKanak kanak berkeperluan khas
Kanak kanak berkeperluan khas
 
Rumusan bagi albert bandura
Rumusan bagi albert banduraRumusan bagi albert bandura
Rumusan bagi albert bandura
 
Bab 2 teori kecerdasan emosi dan kejayaan
Bab 2 teori kecerdasan emosi dan kejayaanBab 2 teori kecerdasan emosi dan kejayaan
Bab 2 teori kecerdasan emosi dan kejayaan
 
TEORI PEMBELAJARAN BEHAVIORIS
TEORI PEMBELAJARAN BEHAVIORISTEORI PEMBELAJARAN BEHAVIORIS
TEORI PEMBELAJARAN BEHAVIORIS
 
Ciri keselamatan di prasekolah khas
Ciri keselamatan di prasekolah khasCiri keselamatan di prasekolah khas
Ciri keselamatan di prasekolah khas
 
Psikoanalisis shamil
Psikoanalisis shamilPsikoanalisis shamil
Psikoanalisis shamil
 
Kajian tindakan dalam pendidikan
Kajian tindakan dalam pendidikanKajian tindakan dalam pendidikan
Kajian tindakan dalam pendidikan
 
Teori kaunseling
Teori kaunselingTeori kaunseling
Teori kaunseling
 
Domain sosial
Domain sosial Domain sosial
Domain sosial
 
Model terapi realiti oleh william glasser
Model terapi realiti oleh william glasserModel terapi realiti oleh william glasser
Model terapi realiti oleh william glasser
 

Viewers also liked

Viewers also liked (12)

2015 Summer Saratogan
2015 Summer Saratogan2015 Summer Saratogan
2015 Summer Saratogan
 
UKK Qurdits Kelas 3
UKK Qurdits Kelas 3UKK Qurdits Kelas 3
UKK Qurdits Kelas 3
 
Excited delirium lcems ii 052716
Excited delirium lcems ii 052716Excited delirium lcems ii 052716
Excited delirium lcems ii 052716
 
Evidence 2 My Daily Routine
Evidence 2 My Daily Routine Evidence 2 My Daily Routine
Evidence 2 My Daily Routine
 
53 101-1-sm
53 101-1-sm53 101-1-sm
53 101-1-sm
 
Luongo pmp resume
Luongo pmp resumeLuongo pmp resume
Luongo pmp resume
 
JenkinsAddiction
JenkinsAddictionJenkinsAddiction
JenkinsAddiction
 
II GUERRA MUNDIAL
II GUERRA MUNDIALII GUERRA MUNDIAL
II GUERRA MUNDIAL
 
scope of biology by awantika
scope of biology by awantika scope of biology by awantika
scope of biology by awantika
 
Como eliminar estrías
Como eliminar estríasComo eliminar estrías
Como eliminar estrías
 
Transform IT services-
Transform IT services-Transform IT services-
Transform IT services-
 
ElizabethMWhiteResume 081916
ElizabethMWhiteResume 081916ElizabethMWhiteResume 081916
ElizabethMWhiteResume 081916
 

Similar to שירות פנים ארגוני

דילמה ניהולית.pptx
דילמה ניהולית.pptxדילמה ניהולית.pptx
דילמה ניהולית.pptxssuser5f5028
 
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעדכתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעדGreenware Technologies
 
של מיקור חוץ שירות הלקוחות שלך - אריאל בונוס
 של מיקור חוץ שירות הלקוחות שלך - אריאל בונוס של מיקור חוץ שירות הלקוחות שלך - אריאל בונוס
של מיקור חוץ שירות הלקוחות שלך - אריאל בונוסאריאל בונוס
 
מצגת שלב הייזום - ניתוח מערכות מידע
מצגת שלב הייזום - ניתוח מערכות מידעמצגת שלב הייזום - ניתוח מערכות מידע
מצגת שלב הייזום - ניתוח מערכות מידעRoi Ben-Avraham
 
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. חוויה בלתי נשכחת ושירות לקוחות יוצא דופן
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. חוויה בלתי נשכחת ושירות לקוחות יוצא דופןאלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. חוויה בלתי נשכחת ושירות לקוחות יוצא דופן
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. חוויה בלתי נשכחת ושירות לקוחות יוצא דופןElad Goldenberg
 
איך ליישם את חוק 20/80 בעסק שלך
איך ליישם את חוק 20/80 בעסק שלךאיך ליישם את חוק 20/80 בעסק שלך
איך ליישם את חוק 20/80 בעסק שלךMorit Rozen
 
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקית
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקיתהסברים + פורמט הכנת תכנית עסקית
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקיתSharona Nesher, CPA (IL)
 
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.ppt v1
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.ppt v110 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.ppt v1
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.ppt v1Rami Margalit
 
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.Ppt V1
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.Ppt V110 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.Ppt V1
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.Ppt V1Rami Margalit
 
כנס איכות נובמבר 2014
כנס איכות נובמבר 2014כנס איכות נובמבר 2014
כנס איכות נובמבר 2014Yinon Elroy LION
 
כנס איכות נובמבר 2014
כנס איכות נובמבר 2014כנס איכות נובמבר 2014
כנס איכות נובמבר 2014Yinon Elroy LION
 
מצגת קבוצת עסקים חדשים 120912
מצגת קבוצת עסקים חדשים 120912מצגת קבוצת עסקים חדשים 120912
מצגת קבוצת עסקים חדשים 120912www.saleway.co.il
 
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהוUniq UI
 
Cash Back Israel 2016
Cash Back Israel 2016Cash Back Israel 2016
Cash Back Israel 2016Ehud Kremer
 

Similar to שירות פנים ארגוני (20)

דילמה ניהולית.pptx
דילמה ניהולית.pptxדילמה ניהולית.pptx
דילמה ניהולית.pptx
 
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעדכתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
כתיבת תוכנית עסקית - צעד אחר צעד
 
של מיקור חוץ שירות הלקוחות שלך - אריאל בונוס
 של מיקור חוץ שירות הלקוחות שלך - אריאל בונוס של מיקור חוץ שירות הלקוחות שלך - אריאל בונוס
של מיקור חוץ שירות הלקוחות שלך - אריאל בונוס
 
מצגת שלב הייזום - ניתוח מערכות מידע
מצגת שלב הייזום - ניתוח מערכות מידעמצגת שלב הייזום - ניתוח מערכות מידע
מצגת שלב הייזום - ניתוח מערכות מידע
 
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. חוויה בלתי נשכחת ושירות לקוחות יוצא דופן
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. חוויה בלתי נשכחת ושירות לקוחות יוצא דופןאלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. חוויה בלתי נשכחת ושירות לקוחות יוצא דופן
אלעד גולדנברג: מיליארד קליקים לא טועים. חוויה בלתי נשכחת ושירות לקוחות יוצא דופן
 
איך ליישם את חוק 20/80 בעסק שלך
איך ליישם את חוק 20/80 בעסק שלךאיך ליישם את חוק 20/80 בעסק שלך
איך ליישם את חוק 20/80 בעסק שלך
 
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקית
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקיתהסברים + פורמט הכנת תכנית עסקית
הסברים + פורמט הכנת תכנית עסקית
 
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.ppt v1
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.ppt v110 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.ppt v1
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.ppt v1
 
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.Ppt V1
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.Ppt V110 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.Ppt V1
10 הדיברות למנמר שרוצה להצליח.Ppt V1
 
כנס איכות נובמבר 2014
כנס איכות נובמבר 2014כנס איכות נובמבר 2014
כנס איכות נובמבר 2014
 
כנס איכות נובמבר 2014
כנס איכות נובמבר 2014כנס איכות נובמבר 2014
כנס איכות נובמבר 2014
 
כיצד לבנות אתר עובד עבורך חדש
כיצד לבנות אתר עובד עבורך  חדשכיצד לבנות אתר עובד עבורך  חדש
כיצד לבנות אתר עובד עבורך חדש
 
From Marketing Strategy to Customer Acquisition Strategy
From Marketing Strategy to Customer Acquisition StrategyFrom Marketing Strategy to Customer Acquisition Strategy
From Marketing Strategy to Customer Acquisition Strategy
 
מצגת קבוצת עסקים חדשים 120912
מצגת קבוצת עסקים חדשים 120912מצגת קבוצת עסקים חדשים 120912
מצגת קבוצת עסקים חדשים 120912
 
שירות טלפוני
שירות טלפוני שירות טלפוני
שירות טלפוני
 
Jasmine6
Jasmine6Jasmine6
Jasmine6
 
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו
?אפיון חוויית משתמש במסכים - וזהו
 
ניהול חדשנות באירגונים
ניהול חדשנות באירגוניםניהול חדשנות באירגונים
ניהול חדשנות באירגונים
 
הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים
הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים
הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים
 
Cash Back Israel 2016
Cash Back Israel 2016Cash Back Israel 2016
Cash Back Israel 2016
 

שירות פנים ארגוני

  • 1. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il ‫מתחיל‬ ‫זה‬ ..‫מבפנים‬77‫פנים‬ ‫שירות‬ ‫למתן‬ ‫כללים‬‫פנים‬ ‫שירות‬ ‫למתן‬ ‫כללים‬ ‫ארגוני‬‫ארגוני‬
  • 2. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il .‫במצגת‬ ‫לשימוש‬ ‫טיפים‬ .‫וכדומה‬ ‫הנהלה‬ ‫ישיבות‬ , ‫צוות‬ ‫בישיבות‬ ‫במצגת‬ ‫השתמש/י‬ .‫הארגון‬ ‫לצרכי‬ ‫בהתאם‬ ‫המצגת‬ ‫את‬ ‫שנה/י‬ .‫להעביר‬ ‫ברצונך‬ ‫אשר‬ ‫לרעיון‬ ‫כבסיס‬ ‫במצגת‬ ‫השתמש/י‬ .‫בארגון‬ ‫שירות‬ ‫בהדרכות‬ ‫המצגת‬ ‫את‬ ‫שלב/י‬ !‫בהצלחה‬
  • 3. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il ‫המצגת‬ ‫נושאי‬ ‫לזכור‬ ‫שחשוב‬ ‫מאפיינים‬ ...‫חושבים‬ ‫רגע‬ 7‫פנימי‬ ‫לשירות‬ ‫כללים‬ .‫סיכום‬
  • 4. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il ‫בחברה‬ ‫הפנימי‬ ‫השירות‬ •‫שאני‬ ‫השירות‬‫מקבל‬‫שאני‬ ‫השירות‬ =‫נותן‬
  • 5. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il •‫כחוזק‬ ‫השירות‬ ‫שרשרת‬ ‫חוזק‬.‫החלשה‬ ‫החוליה‬ •‫מתייחס‬ ‫הלקוח‬‫השרשרת‬ ‫כל‬ ‫אל‬.‫לחלקיה‬ ‫ולא‬ •– ‫הלקוח‬ ‫זהב‬ ‫כשרשרת‬ ‫הארגון‬.‫המדליון‬ •‫רווח‬ ‫פעמיים‬ = ‫מצוין‬ ‫פנימי‬ ‫שירות‬ •( ‫ללקוחות‬ , ‫לעובדים‬ )
  • 6. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il :‫רשימה‬ ‫ערוך‬ ‫אתה‬ ‫מהם‬ ‫בארגון‬ ‫הגורמים‬ ‫הם‬ ‫מי‬‫מקבל‬?‫שירות‬ ‫אתה‬ ‫להם‬ ‫בארגון‬ ‫בגורמים‬ ‫הם‬ ‫מי‬‫נותן‬?‫שירות‬ ‫רגע‬ ..‫חושבים‬ ‫רגע‬ ..‫חושבים‬
  • 7. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il '‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬1‫כלל‬ -‫הלקוח‬ •‫כאל‬ – ‫בארגון‬ ‫ולעמיתך‬ ‫לעובדיך‬ ‫התייחס‬‫לקוחות‬ ( ‫השירות‬ ‫מרכיבי‬ ) .‫דבר‬ ‫לכל‬ •‫עוזרת‬ ‫לעמית‬ ‫עזרה‬.‫הארגון‬ ‫לקידום‬ •-‫כ‬ ‫לעמיתך‬ ‫התייחס‬VIP. •‫של‬ ‫כשלון‬ =‫העמית‬ ‫של‬ ‫כשלון‬ = ‫בעמית‬ ‫רע‬ ‫טיפול‬ ‫בך‬ ‫פגיעה‬ = ‫הארגון‬
  • 8. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il '‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬2‫התייחסות‬ - •‫לבקשה‬ ‫התייחס‬‫אלא‬ ‫טרחה‬ ‫עוד‬ ‫כאל‬ ‫לא‬ .‫הארגון‬ ‫של‬ ‫השירות‬ ‫לשיפור‬ ‫כהזדמנות‬ •‫ללקוח‬ ‫השירות‬ ‫שיפור‬ = ‫לעמית‬ ‫טוב‬ ‫שירות‬ ‫החיצוני‬ •‫אל‬‫תדחה‬‫הגעת‬ ‫ברגע‬ ‫טפל‬ – ‫לעמית‬ ‫טיפול‬ .‫הבקשה‬
  • 9. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il '‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬3‫עסקית‬ ‫הצלחה‬ •‫הינה‬ ‫הפנימי‬ ‫השירות‬ ‫של‬ ‫העיקרית‬ ‫המטרה‬ ‫הארגון‬ ‫בהצלחת‬ ‫מתמדת‬ ‫עלייה‬ ‫להבטיח‬ ‫לעמוד‬ ‫לארגון‬ ‫לאפשר‬ ,‫ובכך‬ ‫כאשר‬ ‫לעצמו‬ ‫שהציב‬ ‫העסקיים‬ ‫ביעדים‬ .‫מעכב‬ ‫גורם‬ ‫ולא‬ ‫מנוף‬ ‫מהווים‬ ‫העובדים‬
  • 10. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il '‫מס‬ ‫כלל‬ ‫פנימי‬ ‫שירות‬4‫יוזם‬ ‫שרות‬ – •‫פנימי‬ ‫שירות‬‫מגיב‬‫פנימי‬ ‫שירות‬ ‫או‬.‫יוזם‬ •:‫מגיב‬ ‫השירות‬ ‫מאפייני‬‫קהל‬ ‫,קבלת‬ ‫לחץ‬ =‫טלפון‬ ‫הראשונה‬ ‫בפעם‬ ‫פתרון‬ ‫רמת‬ , ‫כאוטי‬ ‫לעיתים‬ ‫=טרדה‬ .‫טיפול‬ ‫אחר‬ ‫מעקב‬ ‫אין‬ , ‫נמוכה‬ ‫מקצועיות‬ ,‫נמוכה‬ •:‫יוזם‬ ‫שירות‬ ‫מאפייני‬‫לצרכי‬ ‫מותאמות‬ ‫פעילות‬ ‫שעות‬ ,‫לכולם‬ ‫משותפת‬ ‫המטרה‬ ,‫ושותף‬ ‫מעורה‬ ‫צוות‬ , ‫הלקוחות‬ ‫מחויבות‬ ,‫בחברה‬ ‫פנימית‬ ‫שירות‬ ‫אמנת‬ ‫לפי‬ ‫עובדים‬ ‫רצון‬ ‫שביעות‬ ‫סקרי‬ ‫טיפול‬ ‫גמר‬ ‫מעקב‬ , ‫יצירתיים‬ ‫,פתרונות‬ . ‫פנימיים‬
  • 11. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il '‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬5‫ציפייה‬ - •‫עם‬ ‫ציפיות‬ ‫תאם‬.‫הפנימי‬ ‫הלקוח‬ •‫תתייחס‬ ‫אל‬ , ‫נכון‬ ‫הבנת‬ ‫כי‬ ‫וודא‬ – ‫לעמית‬ ‫הקשב‬ .‫מאליו‬ ‫כמובן‬ ‫אליו‬ •‫שקף‬
  • 12. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il '‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬6‫סטנדרטים‬ – •.‫מראש‬ ‫התחייב‬ – ‫לעבודה‬ ‫סטנדרטים‬ ‫קבע‬ •.‫למחלקתך‬ ‫שקבעת‬ ‫בסטנדרטים‬ ‫עמוד‬ •‫עצמך‬ ‫את‬ ‫בדוק‬ •‫משתנה‬ ‫הארגון‬ ‫כאשר‬ ‫סטנדרטים‬ ‫שנה‬ •:‫ביצוע‬ ‫אחר‬ ‫מעקב‬ ‫נהל‬ •‫ידעת‬ ‫לא‬ – ‫רשמת‬ ‫לא‬ •‫עשית‬ ‫לא‬ – ‫דיווחת‬ ‫לא‬ •‫ניהלת‬ ‫לא‬ – ‫מדדת‬ ‫לא‬ •‫התקדמת‬ ‫לא‬ – ‫ניתחת‬ ‫לא‬
  • 13. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il '‫מס‬ ‫כלל‬ – ‫הפנימי‬ ‫השירות‬7‫משוב‬ – •.‫אחרות‬ ‫במחלקות‬ ‫לעובדים‬ ‫תקופתי‬ ‫משוב‬ ‫בצע‬ •.‫הארגון‬ ‫להצלחת‬ – ‫משותפות‬ ‫בעיות‬ ‫על‬ ‫יחד‬ ‫דון‬ •.‫מתמיד‬ ‫לשיפור‬ ‫שאף‬
  • 14. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il •....‫להגיד‬ ‫תשכח‬ ‫ואל‬ .‫תודה‬
  • 15. ‫לקוחות‬ ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫האתר‬ ‫באדיבות‬ www.c-service.co.il ‫לשירות‬ ‫הישראלי‬ ‫באתר‬ ‫למצוא‬ ‫ניתן‬ ‫נוספים‬ ‫וטיפים‬ ‫מאמרים‬ ‫לקוחות‬ www.c-service.co.il ‫בנושא‬ ‫צוות‬ ‫ישיבת‬ ‫וערוך‬ ‫הארגון‬ ‫לצרכי‬ ‫המצגת‬ ‫את‬ ‫שנה‬ !‫בהצלחה‬!‫בהצלחה‬ :‫ל‬ ‫לשלוח‬ ‫ניתן‬ ‫והערות‬ ‫שאלות,בקשות‬info@c-service.co.il ©.‫הישראלי‬ ‫השירות‬ ‫לאתר‬ ‫שמורות‬ ‫הזכויות‬ ‫כל‬