SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
PENGURUSAN KONFLIK DALAM ORGANISASI
• Kemahiran Komunikasi Yang Harmoni
Oleh :
Puan Siti Mahani binti Mohamad
Kaunselor Pendidikan Institut (Pelajar)
Institut Pendidikan Guru Kampus Kent
KB02808 PA03237
PENGENALAN
Kemahiran komunikasi harmoni amat penting dalam
pengurusan pendidikan, ini adalah kerana
pengurusan pendidikan melibatkan perhubungan
kemanusiaan antara pengurus dengan stafnya, para
pelajar @ pelanggan dan masyarakat
keseluruhannya. Kemahiran ini boleh dipelajari dan
bukan semestinya semulajadi.
 SATU PROSES PERTUKARAN MAKLUMAT
DAN IDEA DI ANTARA DUA ATAU LEBIH
MANUSIA UNTUK MENGHASILKAN
TINDAKBALAS YANG DIHARAPKAN
 SATU SENI MENYALURKAN MAKLUMAT, IDEA-
IDEA DAN SIKAP-SIKAP DARI SESEORANG
KEPADA SESEORANG YANG LAIN.
FUNGSI KOMUNIKASI
 Kawalan
 Motivasi
 Ekspresi e
m
o
s
i
 Informasi
 Pembelajaran
 Hiburan
KEPENTINGAN DAN TUJUAN KOMUNIKASI
 Membolehkan pemahaman yang baik.
 Mewujudkan dan mengeratkan perhubungan.
 Penyediaan kepercayaan sejagat dan saling
hormat menghormati dan Menyumbangkan
kepada keberkesanan organisasi
Bentuk
Autoritatif (kuasa dan autoriti)
Tujuan
Memberi arahan
Memaklumkan
peraturan
Meminta maklumat
Kebaikan
Tugas cepat
dilaksana Berkesan dalam
suasana kritikal
S
Pelaku
Superior menghantar mesej
kepada subordinat
Kekurangan
Rasional mungkin tidak difahami
Motivasi staf mungkin terjejas
Bentuk
Demokratik dan konsultatif
(penyertaan)
Tujuan
Memberi maklumbalas
Mengemukakan idea
Menyampaikan hasrat
Kebaikan
Prestasi subordinat diketahui
Tindakan pembetulan dilakukan
Penambahbaikan dirancang
Pelaku
Subordinat menghantar mesej
kepada superior
Kekurangan
Maklumat bersifat selektif
Tidak digemari superior
Kurang diberi perhatian
Bentuk
Selari dan dua hala
Tujuan
Membentuk kerjasama
Memupuk semangat berpasukan
Kebaikan
Mempercepat aliran maklumat
Meningkatkan kordinasi
Pelaku
Mesej disampaikan
antara bahagian/unit/
seksyen/rakan sekerja
Kekurangan
Sukar untuk dicapai
Hanya berkesan jika semua
pihak mendapat faedah
CARA PENYAMPAIAN
Komunikasi verbal
Komunikasi non-verbal
KOMUNIKASI
LISAN 25%
KOMUNIKASI
TANPA LISAN
75%
KOMUNIKASI
VERBAL
Penyampaian mesej haruslah
mudah, jelas dan tepat
LEARNING TO TALK
• feelings
• events
Quality
conversation
• undivided
attention
• listen for feelings
• don’t interrupt
•don’t listen & do
something else at
same time
10 RUKUN MENDENGAR DENGAN
BERKESAN
1. Berhenti bercakap semasa penyampai maklumat
bercakap,anda tidak akan dengar dengan jelas jika anda
bercakap.
2. Buat pengucap rasa selesa.
3. Tunjuk kepada pengucap bahawa anda minat mendengar.
4. Elakkan gangguan.
5. Beri perasaan anda kepada pengucap.
6. Bersabar dan beri masa kepada pengucap.Kawal perasaan
anda, jangan terus marah atau buat salah tafsiran
7. Perbalahan dan kritikan hendaklah berpada-pada.
8. Bertanya dengan jelas dan tepat.
9. Berhenti bercakap-tindakbalas yang bergantung dengannya.
KOMUNIKASI NON-VERBAL
Bahasa Badan:
Memek muka
Pergerakan anggota
badan/Gaya
badan/penampilan diri
Renungan mata
Nada suara
Sebutan perkataan
(laju/perlahan) Senyap
BAHASA TANPA LISAN
PERGERAKAN BADAN
• Raut wajah
ISYARAT
PERGOLONGAN BAHASA
• Kualiti suara
• Intonasi
• Perilaku
PENDEKATAN
11/11/2011
kursus budaya korporat 2011
• Ruang intimasi
• Ruang peribadi
• Ruang sosial
• Ruang awam
SENTUHAN, BAU
PAKAIAN DAN PERSOLEKAN
PHYSICAL TOUCH
CAN
11/11/2011
kursus budaya korporat 2011
make or break a
relationship.
It can communicate hate
or love
Touch receptors
are located
throughout the
body
Shaking hands
 a way of communicating
openness and social closeness
to another
individual.
 In a time of crisis
we hug one another
 Why……… because physical touch isa
powerful communicator of love.
 Your words may mean little, but y
o
u
r
physical touch will communicate that
you care.
Mengelakkan konflik yang berpunca dari salah
faham dan rasa tidak puas hati
Meningkatkan kualiti perhubungan
Meningkatkan kualiti kerja
Untuk membantu –Psikiatri, Psikologis klinikal
dan Kaunselor gunakan pendekatan ini dalam
bentuk pertolongan profesional sama ada dalam
bentuk kaunseling, Psikoterapi atau pun
bimbingan.
Boleh saya jelaskan
sesuatu?
Menggalakkan staf memberiidea
Bersediamendengar
Reaksiyang positif
Memaklumkan staf perkembangan semasadalamjabatan
Beri pujian/teguran yang wajar kepada staf
Menjelaskan rasionaltindakannya
Memaklumkan pengurusan atasan mengenai sumbanganstafnya
PENGURUS DAN
KOMUNIKASI Silakan
 MENGAMALKAN DASAR‘PINTUTERBUKA’
 MENDAPATKAN MAKLUMBALAS
 TELITI MAKLUMAT DARI SEMUAPIHAK
 GALAKKAN SUBORDINATBERIPENDAPAT
 AKUI DAN HARGAIPANDANGANSUBORDINAT
 MENJADI PENDENGARYANGBAIK
SANDWICH
METHOD
 Juga di kenali PNP (positif-negatif-
positif).
 Mulakan dengan komunikasi
+ve, kemudian barulah perkara –ve, dan
diakhiri dengan perbualan +ve.
 Situasi menang-menang ( Hub.
Harmoni)
PEMULIHAN
PERKHIDMATAN
 Manusia tidak lari dari melakukan kesalahan.
 PENTING, membetulkan kesilapan d
a
n
bertanggungjawab terhadapnya.
 Pemulihan Perkhidmatan adalah ‘cara’ y
a
n
g
boleh digunakan ikut kesesuaian
NEGOSIASI ( RUNDINGAN)
 Semua pihak perolehi keuntungan dalam negosiasi
 Langkah negosiasi berkesan:
a. Mewujudkan objektif yang pelbagai mengikut kemahuan diri kita.
b. Memikirkan pilihan yang boleh kita capai.
c. Membuat persediaan awal dan sempurna.
d. Mahir dalam interaksi.
e. Memilih keutamaan semasa negosiasi berlaku.
 Amal dan kekalkan situasi menang-menang.
2.
3.
7.
1. Mengawal perilaku serta menunjukkankesopanan
dan kehalusanbudipekerti
Menggunakan perkataan yang tepat, ringkas serta
tekanan suara yangjelas
Mengawal pergerakan diridaripada
boleh memberimakna yang bertentangan
dengan maksud
4. Menunjukkan kesediaan untuk berkhidmatdan
memberi kerjasama
5. Cuba memahami masalah dan memberipertolongan,
6. Mengelak daripada menggunakan perkataanyang
boleh menyinggung perasaan orang lain
Mendengar denganbaik
TERIMA KASIH

More Related Content

Similar to OPTIMIZING COMMUNICATION

Cedo pementoran teacher training
Cedo   pementoran teacher training Cedo   pementoran teacher training
Cedo pementoran teacher training Javier Wei
 
Rasional Pementoran Di Jabatan(R)
Rasional Pementoran Di Jabatan(R)Rasional Pementoran Di Jabatan(R)
Rasional Pementoran Di Jabatan(R)fahmic99le
 
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.ppt
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.pptKIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.ppt
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.pptDhefiRatnawati
 
Tindakan kaunseling
Tindakan kaunseling Tindakan kaunseling
Tindakan kaunseling Sattia Wathy
 
Aplikasi Komunikasi Dan Interaksi
Aplikasi Komunikasi Dan InteraksiAplikasi Komunikasi Dan Interaksi
Aplikasi Komunikasi Dan Interaksipjj_kemenkes
 
KONSELING REMAJA dalam penanganan masalah remaja
KONSELING REMAJA dalam penanganan masalah remajaKONSELING REMAJA dalam penanganan masalah remaja
KONSELING REMAJA dalam penanganan masalah remajaCeceLisa
 
Proposal inhouse training speaking with confidence_Makhmud Kuncahyo Motivator...
Proposal inhouse training speaking with confidence_Makhmud Kuncahyo Motivator...Proposal inhouse training speaking with confidence_Makhmud Kuncahyo Motivator...
Proposal inhouse training speaking with confidence_Makhmud Kuncahyo Motivator...MAKHMUD KUNCAHYO
 
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan DiriLatihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diripjj_kemenkes
 
Kemahiran asas kaunseling
Kemahiran asas kaunselingKemahiran asas kaunseling
Kemahiran asas kaunselingrosdimahiza
 
Penerapan Komunikasi Terapeutik pada Dewasa dan Lanjut Usia
Penerapan Komunikasi Terapeutik pada Dewasa dan Lanjut UsiaPenerapan Komunikasi Terapeutik pada Dewasa dan Lanjut Usia
Penerapan Komunikasi Terapeutik pada Dewasa dan Lanjut Usiapjj_kemenkes
 
Guru sebagai-pembimbing
Guru sebagai-pembimbingGuru sebagai-pembimbing
Guru sebagai-pembimbingsreedewi
 

Similar to OPTIMIZING COMMUNICATION (20)

Cedo pementoran teacher training
Cedo   pementoran teacher training Cedo   pementoran teacher training
Cedo pementoran teacher training
 
Rasional Pementoran Di Jabatan(R)
Rasional Pementoran Di Jabatan(R)Rasional Pementoran Di Jabatan(R)
Rasional Pementoran Di Jabatan(R)
 
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.ppt
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.pptKIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.ppt
KIE, PKHS dan Konseling Kemenkes.ppt
 
Tindakan kaunseling
Tindakan kaunseling Tindakan kaunseling
Tindakan kaunseling
 
Komunikasi terapeutik
Komunikasi terapeutikKomunikasi terapeutik
Komunikasi terapeutik
 
1 kemahiran asas kaunseling
1 kemahiran asas kaunseling1 kemahiran asas kaunseling
1 kemahiran asas kaunseling
 
Tugas3
Tugas3Tugas3
Tugas3
 
Aplikasi Komunikasi Dan Interaksi
Aplikasi Komunikasi Dan InteraksiAplikasi Komunikasi Dan Interaksi
Aplikasi Komunikasi Dan Interaksi
 
KONSELING REMAJA dalam penanganan masalah remaja
KONSELING REMAJA dalam penanganan masalah remajaKONSELING REMAJA dalam penanganan masalah remaja
KONSELING REMAJA dalam penanganan masalah remaja
 
Komunikasiberkesan
KomunikasiberkesanKomunikasiberkesan
Komunikasiberkesan
 
Proposal inhouse training speaking with confidence_Makhmud Kuncahyo Motivator...
Proposal inhouse training speaking with confidence_Makhmud Kuncahyo Motivator...Proposal inhouse training speaking with confidence_Makhmud Kuncahyo Motivator...
Proposal inhouse training speaking with confidence_Makhmud Kuncahyo Motivator...
 
Pengucapan awam
Pengucapan awamPengucapan awam
Pengucapan awam
 
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan DiriLatihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
Latihan Pengendalian diri dalam Pengembangan Diri
 
Kemahiran asas kaunseling
Kemahiran asas kaunselingKemahiran asas kaunseling
Kemahiran asas kaunseling
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Kb 3.2
Kb 3.2Kb 3.2
Kb 3.2
 
Penerapan Komunikasi Terapeutik pada Dewasa dan Lanjut Usia
Penerapan Komunikasi Terapeutik pada Dewasa dan Lanjut UsiaPenerapan Komunikasi Terapeutik pada Dewasa dan Lanjut Usia
Penerapan Komunikasi Terapeutik pada Dewasa dan Lanjut Usia
 
Guru sebagai-pembimbing
Guru sebagai-pembimbingGuru sebagai-pembimbing
Guru sebagai-pembimbing
 
Sistem Fail B & K
Sistem Fail B & KSistem Fail B & K
Sistem Fail B & K
 
Kombis1
Kombis1Kombis1
Kombis1
 

Recently uploaded

Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docxbkandrisaputra
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptNabilahKhairunnisa6
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxSyaimarChandra1
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaSABDA
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdfvebronialite32
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxHeruFebrianto3
 
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptx
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptxMateri Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptx
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptxshafiraramadhani9
 
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdfPEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdfMMeizaFachri
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2noviamaiyanti
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxrofikpriyanto2
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...jumadsmanesi
 
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxMTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxssuser0239c1
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptxwongcp2
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxRioNahak1
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxalalfardilah
 
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiIntanHanifah4
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuHANHAN164733
 

Recently uploaded (20)

Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docxLembar Observasi Pembelajaran di  Kelas.docx
Lembar Observasi Pembelajaran di Kelas.docx
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.pptPertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
Pertemuan 3-bioavailabilitas-dan-bioekivalensi.ppt
 
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptxPrakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
Prakarsa Perubahan dengan Kanvas ATAP & BAGJA.pptx
 
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 TesalonikaMateri Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
Materi Kelas Online Ministry Learning Center - Bedah Kitab 1 Tesalonika
 
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
Demonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdfDemonstrasi Kontekstual  Modul 1.2.  pdf
Demonstrasi Kontekstual Modul 1.2. pdf
 
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptxPPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
PPT Materi Jenis - Jenis Alat Pembayaran Tunai dan Non-tunai.pptx
 
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptx
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptxMateri Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptx
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptx
 
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdfPEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques  Rousseau.pdf
PEMIKIRAN POLITIK Jean Jacques Rousseau.pdf
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
 
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptxMATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
MATERI 1_ Modul 1 dan 2 Konsep Dasar IPA SD jadi.pptx
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
 
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxMTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
 
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptxTeknik Menjawab Kertas P.Moral SPM  2024.pptx
Teknik Menjawab Kertas P.Moral SPM 2024.pptx
 
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptxalat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
alat-alat liturgi dalam Gereja Katolik.pptx
 
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptxPPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
PPT_AKUNTANSI_PAJAK_ATAS_ASET_TETAP.pptx
 
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajiiEdukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
Edukasi Haji 2023 pembinaan jemaah hajii
 
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus PerilakuCatatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
Catatan di setiap Indikator Fokus Perilaku
 

OPTIMIZING COMMUNICATION

  • 1. PENGURUSAN KONFLIK DALAM ORGANISASI • Kemahiran Komunikasi Yang Harmoni Oleh : Puan Siti Mahani binti Mohamad Kaunselor Pendidikan Institut (Pelajar) Institut Pendidikan Guru Kampus Kent KB02808 PA03237
  • 2. PENGENALAN Kemahiran komunikasi harmoni amat penting dalam pengurusan pendidikan, ini adalah kerana pengurusan pendidikan melibatkan perhubungan kemanusiaan antara pengurus dengan stafnya, para pelajar @ pelanggan dan masyarakat keseluruhannya. Kemahiran ini boleh dipelajari dan bukan semestinya semulajadi.
  • 3.  SATU PROSES PERTUKARAN MAKLUMAT DAN IDEA DI ANTARA DUA ATAU LEBIH MANUSIA UNTUK MENGHASILKAN TINDAKBALAS YANG DIHARAPKAN  SATU SENI MENYALURKAN MAKLUMAT, IDEA- IDEA DAN SIKAP-SIKAP DARI SESEORANG KEPADA SESEORANG YANG LAIN.
  • 4. FUNGSI KOMUNIKASI  Kawalan  Motivasi  Ekspresi e m o s i  Informasi  Pembelajaran  Hiburan
  • 5. KEPENTINGAN DAN TUJUAN KOMUNIKASI  Membolehkan pemahaman yang baik.  Mewujudkan dan mengeratkan perhubungan.  Penyediaan kepercayaan sejagat dan saling hormat menghormati dan Menyumbangkan kepada keberkesanan organisasi
  • 6. Bentuk Autoritatif (kuasa dan autoriti) Tujuan Memberi arahan Memaklumkan peraturan Meminta maklumat Kebaikan Tugas cepat dilaksana Berkesan dalam suasana kritikal S Pelaku Superior menghantar mesej kepada subordinat Kekurangan Rasional mungkin tidak difahami Motivasi staf mungkin terjejas
  • 7. Bentuk Demokratik dan konsultatif (penyertaan) Tujuan Memberi maklumbalas Mengemukakan idea Menyampaikan hasrat Kebaikan Prestasi subordinat diketahui Tindakan pembetulan dilakukan Penambahbaikan dirancang Pelaku Subordinat menghantar mesej kepada superior Kekurangan Maklumat bersifat selektif Tidak digemari superior Kurang diberi perhatian
  • 8. Bentuk Selari dan dua hala Tujuan Membentuk kerjasama Memupuk semangat berpasukan Kebaikan Mempercepat aliran maklumat Meningkatkan kordinasi Pelaku Mesej disampaikan antara bahagian/unit/ seksyen/rakan sekerja Kekurangan Sukar untuk dicapai Hanya berkesan jika semua pihak mendapat faedah
  • 12. LEARNING TO TALK • feelings • events Quality conversation • undivided attention • listen for feelings • don’t interrupt •don’t listen & do something else at same time
  • 13. 10 RUKUN MENDENGAR DENGAN BERKESAN 1. Berhenti bercakap semasa penyampai maklumat bercakap,anda tidak akan dengar dengan jelas jika anda bercakap. 2. Buat pengucap rasa selesa. 3. Tunjuk kepada pengucap bahawa anda minat mendengar. 4. Elakkan gangguan. 5. Beri perasaan anda kepada pengucap. 6. Bersabar dan beri masa kepada pengucap.Kawal perasaan anda, jangan terus marah atau buat salah tafsiran 7. Perbalahan dan kritikan hendaklah berpada-pada. 8. Bertanya dengan jelas dan tepat. 9. Berhenti bercakap-tindakbalas yang bergantung dengannya.
  • 14. KOMUNIKASI NON-VERBAL Bahasa Badan: Memek muka Pergerakan anggota badan/Gaya badan/penampilan diri Renungan mata Nada suara Sebutan perkataan (laju/perlahan) Senyap
  • 15. BAHASA TANPA LISAN PERGERAKAN BADAN • Raut wajah ISYARAT PERGOLONGAN BAHASA • Kualiti suara • Intonasi • Perilaku
  • 16. PENDEKATAN 11/11/2011 kursus budaya korporat 2011 • Ruang intimasi • Ruang peribadi • Ruang sosial • Ruang awam SENTUHAN, BAU PAKAIAN DAN PERSOLEKAN
  • 17. PHYSICAL TOUCH CAN 11/11/2011 kursus budaya korporat 2011 make or break a relationship. It can communicate hate or love Touch receptors are located throughout the body
  • 18. Shaking hands  a way of communicating openness and social closeness to another individual.
  • 19.  In a time of crisis we hug one another  Why……… because physical touch isa powerful communicator of love.  Your words may mean little, but y o u r physical touch will communicate that you care.
  • 20. Mengelakkan konflik yang berpunca dari salah faham dan rasa tidak puas hati Meningkatkan kualiti perhubungan Meningkatkan kualiti kerja Untuk membantu –Psikiatri, Psikologis klinikal dan Kaunselor gunakan pendekatan ini dalam bentuk pertolongan profesional sama ada dalam bentuk kaunseling, Psikoterapi atau pun bimbingan.
  • 21. Boleh saya jelaskan sesuatu? Menggalakkan staf memberiidea Bersediamendengar Reaksiyang positif Memaklumkan staf perkembangan semasadalamjabatan Beri pujian/teguran yang wajar kepada staf Menjelaskan rasionaltindakannya Memaklumkan pengurusan atasan mengenai sumbanganstafnya PENGURUS DAN KOMUNIKASI Silakan
  • 22.  MENGAMALKAN DASAR‘PINTUTERBUKA’  MENDAPATKAN MAKLUMBALAS  TELITI MAKLUMAT DARI SEMUAPIHAK  GALAKKAN SUBORDINATBERIPENDAPAT  AKUI DAN HARGAIPANDANGANSUBORDINAT  MENJADI PENDENGARYANGBAIK
  • 23.
  • 24. SANDWICH METHOD  Juga di kenali PNP (positif-negatif- positif).  Mulakan dengan komunikasi +ve, kemudian barulah perkara –ve, dan diakhiri dengan perbualan +ve.  Situasi menang-menang ( Hub. Harmoni)
  • 25. PEMULIHAN PERKHIDMATAN  Manusia tidak lari dari melakukan kesalahan.  PENTING, membetulkan kesilapan d a n bertanggungjawab terhadapnya.  Pemulihan Perkhidmatan adalah ‘cara’ y a n g boleh digunakan ikut kesesuaian
  • 26. NEGOSIASI ( RUNDINGAN)  Semua pihak perolehi keuntungan dalam negosiasi  Langkah negosiasi berkesan: a. Mewujudkan objektif yang pelbagai mengikut kemahuan diri kita. b. Memikirkan pilihan yang boleh kita capai. c. Membuat persediaan awal dan sempurna. d. Mahir dalam interaksi. e. Memilih keutamaan semasa negosiasi berlaku.  Amal dan kekalkan situasi menang-menang.
  • 27. 2. 3. 7. 1. Mengawal perilaku serta menunjukkankesopanan dan kehalusanbudipekerti Menggunakan perkataan yang tepat, ringkas serta tekanan suara yangjelas Mengawal pergerakan diridaripada boleh memberimakna yang bertentangan dengan maksud 4. Menunjukkan kesediaan untuk berkhidmatdan memberi kerjasama 5. Cuba memahami masalah dan memberipertolongan, 6. Mengelak daripada menggunakan perkataanyang boleh menyinggung perasaan orang lain Mendengar denganbaik