BUDAYA ORGANISASI DAN MSDM STRATEGI MATA KUIAH MSDM
M1- Lanskap Persaingan.pptx
1. ARAH DAN CABARAN BUSINESS TAHUN 2022
•https://tinyurl.com/Biz-Trending-2022
2. L A N SK AP P ERSAINGAN
S H A H A R U D I N S A A D
J A B A T A N P E N D I D I K A N T E K N I K D A N V O K A S I O N A L
I P G K A M P U S P E N D I D I K A N T E K N I K , N I L A I
3. LANSKAP PERSAINGAN : PENGENALAN
Kelebihan daya saing adalah sifat yang membolehkan
syarikat mengungguli pesaingnya. Ini membolehkan syarikat
mencapai margin yang unggul Margin Operasi Margin
operasi adalah sama dengan pendapatan operasi dibahagi
dengan pendapatan. Ini adalah nisbah keuntungan yang
mengukur pendapatan setelah menanggung perbelanjaan
operasi dan bukan operasi perniagaan.
4. CONTOH KELEBIHAN PERSAINGAN
•Akses ke sumber semula jadi yang dilarang daripada
pesaing
•Tenaga kerja yang berkemahiran tinggi
•Lokasi geografi yang unik
•Akses ke teknologi baru
•Keupayaan mengeluarkan produk dengan kos
terendah
•Pengecaman imej jenama
5. MEMBINA KELEBIHAN PERSAINGAN
• Manfaat: Syarikat mesti jelas apa faedah yang diberikan
oleh produk atau perkhidmatan mereka. Ia mesti
menawarkan nilai sebenar dan menghasilkan minat.
• Pasaran Sasaran : Syarikat mesti menentukan siapa yang
membeli dari syarikat dan bagaimana ia dapat memenuhi
pasar sasarannya.
• Pesaing: Penting bagi syarikat untuk memahami pesaing
lain dalam landskap persaingan.
6. UNTUK MEMBINA KELEBIHAN DAYA SAING, SYARIKAT MESTI DAPAT
MEMPERINCIKAN FAEDAH YANG MEREKA BERIKAN KEPADA PASARAN
SASARAN MEREKA DENGAN CARA YANG TIDAK DAPAT DILAKUKAN
OLEH PESAING LAIN .
KEPIMPINAN
KOS
PEMBEZAAN
FOKUS
