SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
BEDAH BUKU: Sebuah Pendekatan dalam Membangun Akses
Kontrol Warga
Oleh : Ketut Alit Sukadana | 21-Nov-2008, 14:45:34WIB
KabarIndonesia - Tidak ada pengertian secara harfiah dari bedah buku. Namun demikian
mengutip dari beberapa sumber, bedah buku atau yang dikenal dengan resensi buku (a book
review) secara sederhana dapat diartikan sebuah kegiatan mengungkapkan kembali isi suatu buku
secara ringkas dengan memberikan saran terkait dengan kekurangan dan kelebihan buku tersebut
menurut aturan yang berlaku umum atau yang telah ditentukan.
Dalam konteks ini yang dimaksud dengan "Bedah Buku", tidak berbeda jauh dengan pengertian
diatas dimana buku yang dimaksud adalah catatan yang berisi tentang informasi keuangan dari
seluruh aktivitas yang dilakukan oleh individu atau kelompok atau lembaga dalam suatu rentang
periode tertentu.
"Bedah Buku" merupakan kegiatan simultan (secara terus-menerus/ berkelanjutan) yang
mengungkapkan isi dari sebuah laporan pertanggungjawaban keuangan dari suatu aktivitas
individu/kelompok/lembaga (dengan periode tertentu/terbatas) melalui penelusuran atas catatan
mengenai informasi keuangan menurut aturan yang berlaku umum atau yang telah ditentukan
guna mencari solusi terkait dengan kekurangan dan kelebihan yang ada.
Apa manfaat dari "Bedah Buku" ?
Tidak jauh dari manfaat bedah buku secara umum yaitu memahami secara mendalam isi dari buku
sehingga dapat mengetahui kekurangan dan kelebihan dari buku tersebut serta dapat
membandingkannya dengan teori atau wacana yang baku. Adapun beberapa manfaat yang dapat
diperoleh dari "Bedah Buku" adalah :
 Tranparansi. Dengan "Bedah Buku", informasi mengenai proses - proses keuangan yang
terjadi dalam suatu aktivitas yang dilakukan oleh individu/kelompok/lembaga dapat
diperoleh, dipahami dan dimonitor oleh pihak yang membutuhkan/berkepentingan
(stakeholders)
 Akuntabilitas. "Bedah Buku", memberikan ruang yang lebih luas bagi para pembuat
keputusan baik dalam pemerintahan, sektor swasta maupun masyarakat (civil society)
bertanggungjawab kepada publik dan lembaga stakeholder.
 Taat pada aturan (rule of law). Dengan "Bedah Buku", publik dan para stakeholder dapat
mengetahui dan memahami dan mengevaluasi apakah kerangka hukum yang ada sudah
dilaksanakan dengan adil dalam pelaksanaan kegiatan.
 Partisipasi. "Bedah Buku", memberikan akses kepada publik untuk menyampaikan saran
dan solusi (kebebasan berbicara) dalam pembuatan keputusan/kebijakan baik secara
langsung maupun melalui intermediasi institusi legitimasi yang mewakili kepentingannya
bagi pencapaian hasil yang lebih baik.
 Visi Strategis. Dengan "Bedah Buku", para pemimpin dan publik akan selalu dituntut
mempunyai perspektif tata kelola yang baik (good governance) dalam pendayagunaan
sumber daya yang dimiliki sejalan dengan apa yang diperlukan untuk pembangunan.
Mengapa "Bedah Buku" dinyatakan sebagai sebuah pendekatan dalam membangun akses
kontrol warga?
Beberapa alasan yang mendasari "Bedah Buku" sebagai sebuah pendekatan dalam membangun
akses kontrol warga yaitu :
 Indonesia mengembangkan konsep pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan
sebagai sebuah strategi untuk membangun kesejahteraan sebagai upaya yang
berkesinambungan dan berkeadilan Mengutip pengertian/pemahaman pemberdayaan
(World Bank, 2005) menyatakan "seluruh upaya untuk meningkatkan kekuatan politik,
sosial dan ekonomi dari individu atau kelompok". Dimana salah satu aspek dalam
pemberdayaan adalah upaya meningkatkan kontrol dan akses masyarakat dalam
pembangunan. Akses masyarakat untuk terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan
pembangunan sudah mulai tumbuh dan meningkat namun akses kontrol masih sangat
minim bahkan akses kontrol pengelolaan keuangan secara langsung ditingkat lokal dapat
dikatakan tidak ada. Secara umum kontrol terhadap pengelolaan keuangan yang
menberikan sebuah akuntabilitas bagi individu/kelompok/lembaga dilakukan dengan cara
audit keuangan dimana hal ini hanya dapat dilakukan oleh orang - orang yang memiliki
keahlian khusus dalam hal tersebut. Hal ini semakin menguatkan "kesan" sulitnya
(kurangnya ruang) kontrol bagi masyarakat terhadap pengelolaan keuangan karena
kapasitas minim yang dimiliki. Namun demikian dalam asumsi dasar yang melandasi aksi
pemberdayaan dinyatakan bahwa "individu atau kelompok memberdayakan diri dengan
cara mencari peluang dari struktur yang ada". Salah satu peluang untuk membangun
akses kontrol adalah melalui sebuah pendekatan "soft system" yang dapat dilakukan oleh
semua pihak dan disesuaikan dengan sosio kultural yang ada.
 Secara umum, tujuan pembangunan adalah terciptanya masyarakat madani. Salah satu
karakteristik masyarakat madani adalah adanya kepercayaan (trust) sehingga individu-
individu mengakui keterkaitannya dengan orang lain dan tidak mementingkan diri sendiri
serta adanya kepercayaan (trust) antara jaringan-jaringan kemasyarakatan yang
memungkinkan terjalinnya hubungan dan komunikasi antar mereka secara teratur,
terbuka dan terpercaya. Aktivitas audit keuangan dalam rangka melakukan kontrol atas
pengelolaan keuangan lebih intens hanya dilakukan ketika adanya sebuah kasus/
permasalahan (tidak teratur) dimana hasil audit juga tidak diungkapkan secara jelas (tidak
terbuka) dan sering kali pengungkapan sebuah hasil audit bisa berbeda diantara pelaksana
(kurang terpercaya). Disamping itu, kata "audit keuangan" bagi masyarakat yang masih
awam dimaknai sebagai sebuah aktivitas yang didasari pada sebuah kecurigaan daripada
memperkuata kepercayaan (trust). Untuk mencegah terjadinya degradasi dari makna
kepercayaan tersebut dibutuhkan sebuah pendekatan yang lebih "soft".
Bagaimana "Bedah Buku" dapat diaplikasikan?
Untuk mengaplikasikan "Bedah Buku", tidak dapat terlepas dari unsur - unsur yang ada dalam
sebuah bedah buku pada umumnya yaitu :
1. Adanya laporan pertanggungjawaban keuangan yang akan diungkap (buku). Laporan yang
dibuat dengan system pendokumentasian yang baik akan mempermudah proses "Bedah
Buku" dalam melihat kekurangan dan kelebihan yang ada serta mencari solusi yang
dibutuhkan. Berbeda dengan bedah buku secara umum, dalam "Bedah Buku", laporan
pertanggungjawaban keuangan yang akan dibedah/diungkap dapat secara partial misalnya
pada sisi sumber dana (penerimaan) saja, pada sisi pembelanjaan (pengeluaran) saja atau
lebih mengkhusus lagi pada sisi penerimaan domestik (sumber daya sendiri).
Pengungkapan secara partial ini akan memberikan ruang akses control yang semakin luas.
Hal ini pulalah yang mendasari mengapa "Bedah Buku" merupakan kegiatan yang bersifat
simultan.
2. Adanya pihak yang bertanggungjawab atas laporan keuangan (penulis dan penerbit). Pihak -
pihak yang terlibat mulai dari pembuat laporan keuangan (bendahara), pihak yang
mengetahui/memeriksa laporan (manajer/koordinator) sampai pihak menyetujui
pengesahan laporan (pimpinan puncak) menjadikan "Bedah Buku" sebagai sebuah promosi
atas integritas dan kompetensi mereka. Hal ini sangat diperlukan, mengingat merekalah
yang paling memahami informasi apa saja yang tersaji dan ingin disampaikan kepada
publik. Disamping itu, mereka pihak yang nantinya akan menerima dan diharapkan
melaksanakan rekomendasi terhadap kekurangan dan kelebihan pengelolaan keuangan
yang diperoleh dari "Bedah Buku"
3. Adanya pihak yang membedah (resensor). Pihak - pihak yang akan menelusuri laporan
pertanggungjawaban keuangan merupakan para pemangku kepentingan (stakeholder).
Diperlukan inisiatif dan partisipatif yang aktif dari warga untuk ikut terlibat dalam "Bedah
Buku" sebagai wujud dari rasa memiliki dan berkepentingan terhadap pengelolaan
keuangan yang berperspektif good governance.
4. Adanya sarana untuk menyampaikan hasil bedah buku (media). Agar "Bedah Buku"
memberikan dampak yang luas dan sebagai promosi nilai - nilai yang terkandung sebagai
sebuah "best practise" untuk pencapaian tujuan pembangunan yang lebih baik diperlukan
sebuah media, yang dapat melibatkan publik secara luas. Dialog publik merupakan
alternative media yang efektif karena dapat menciptakan interaksi yang aktif antar pihak.
Yang perlu diperhatikan bahwa organizer dari dialog publik adalah kelompok/lembaga yang
benar - benar memiliki kompetensi dalam mengorganisir sebuah dialog publik serta
memiliki akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan kelompok/lembaga.
5. Adanya kerangka acuan yang digunakan untuk resensi (panduan). Hasil dari bedah buku
akan baik apabila dilakukan secara obyektif sesuai dengan aturan yang telah ditentukan.
Untuk itu dalam mengawal proses "Bedah Buku" diperlukan adanya fasilitator yang akan
memandu dan mengarahkan pihak yang terlibat supaya tidak keluar dari kerangka yang
ada. Perlu diingat bahwa "Bedah Buku" merupakan suatu proses penelusuran yang mana
dari penelusuran tersebut dapat memberikan solusi dalam pengelolaan keuangan ke depan
yang lebih baik sesuai dengan kekurangan dan kelebihan yang ditemukan dalam
penelusuran. "Bedah Buku" bukan sebuah sidang (penghakiman) bagi "penulis" oleh
"resensor" sehingga dibutuhkan fasilitator yang kredibel dan netral (obyektif) yang mampu
mengiring audience dalam dialog publik untuk mengikuti kerangka acuan yang ada.
Sosialisasi dan adanya pelatihan bagi fasilitator merupakan langkah awal yang sangat baik untuk
dilakukan sebelum melaksanakan "Bedah Buku".
Siapa yang dapat mempergunakan "Bedah Buku" sebagai sebuah pendekatan ?
Bedah buku merupakan sebuah kegiatan yang umum dilakukan dimana hasilnya sangat
membantu pihak - pihak yang berkepentingan (stakeholder) dalam mengambil keputusan dalam
melakukan penawaran (supply) dan permintaan (demand). Demikian pula halnya dengan "Bedah
Buku" dapat dilakukan oleh para pemangku kepentingan (stakeholder) dari semua sektor
pembangunan. Namun demikian, "Bedah Buku" akan memberikan dampak yang sangat luas
apabila dilakukan pada oleh para stakeholder di tingkat lokal.
Dimana "Bedah Buku" sebaiknya dilakukan ?
"Bedah Buku" sangat baik dilakukan di lingkungan yang :
 Individu/kelompok/lembaga yang memiliki kapasitas dan ketrampilan yang minim
khususnya dalam hal pengelolaan keuangan karena hasil "Bedah Buku" akan dapat
memotivasi mereka untuk meningkatkan kapasitas agar memperoleh penghargaan
(pengakuan publik)
 Individu/kelompok/lembaga yang memiliki permasalahan terkait dengan pengelolaan
keuangan seperti adanya tunggakan pembayaran pinjaman (kredit macet)
 Kelompok/lembaga yang memiliki para pemimpin yang tidak transparan dalam pengelolaan
keuangan yang menimbulkan rumor kecurigaan - kecurigaan antar individu.
Kapan sebaiknya "Bedah Buku" dilaksanakan ?
Seperti halnya bedah buku yang dilakukan setiap adanya buku yang diterbitkan, maka "Bedah
Buku" dapat dilakukan setiap laporan pertanggungjawaban diterbitkan/disahkan. Namun akan
memberikan hasil yang lebih optimal apabila "Bedah Buku" dapat dilakukan secara periodik selama
periode pelaksanaan sebuah kegiatan sehingga akses kontrol akan menjadi lebih kuat.
http://www.kabarindonesia.com/berita.php?pil=5&dn=20081121095853.

More Related Content

What's hot

Psikologi perkembangan dewasa
Psikologi perkembangan dewasaPsikologi perkembangan dewasa
Psikologi perkembangan dewasaAstri Firdasannah
 
Makalah rangka tubuh manusia
Makalah rangka tubuh manusiaMakalah rangka tubuh manusia
Makalah rangka tubuh manusiailmanafia13
 
LATIHAN SOAL MEKANISME TRANSPOR PADA MEMBRAN
LATIHAN SOAL MEKANISME TRANSPOR PADA MEMBRANLATIHAN SOAL MEKANISME TRANSPOR PADA MEMBRAN
LATIHAN SOAL MEKANISME TRANSPOR PADA MEMBRANalmansyahnis .
 
Kesehatan mental bagi anak hingga lansia
Kesehatan mental bagi anak hingga lansiaKesehatan mental bagi anak hingga lansia
Kesehatan mental bagi anak hingga lansiaYudiSiswanto5
 
Konsep diri remaja
Konsep diri remajaKonsep diri remaja
Konsep diri remajadantirm
 
Tugas makalah penyesuaian diri
Tugas makalah penyesuaian diriTugas makalah penyesuaian diri
Tugas makalah penyesuaian diriPoetra Chebhungsu
 
Perkembangan masa kanak kanak awal
Perkembangan masa kanak kanak awalPerkembangan masa kanak kanak awal
Perkembangan masa kanak kanak awalCommunity Design
 
Organisasi Pelayanan Kesehatan
Organisasi Pelayanan KesehatanOrganisasi Pelayanan Kesehatan
Organisasi Pelayanan KesehatanFiki Rizki
 
Konsep Sehat dan Sakit dalam Epidemiologi Kesehatan
Konsep Sehat dan Sakit dalam Epidemiologi KesehatanKonsep Sehat dan Sakit dalam Epidemiologi Kesehatan
Konsep Sehat dan Sakit dalam Epidemiologi KesehatanSariana Csg
 
Prinsip perkembangan menurut hurlock
Prinsip perkembangan menurut hurlockPrinsip perkembangan menurut hurlock
Prinsip perkembangan menurut hurlockKaRen GiNting
 
strategi dan rencana aksi pemberantasan korupsi
strategi dan rencana aksi pemberantasan korupsistrategi dan rencana aksi pemberantasan korupsi
strategi dan rencana aksi pemberantasan korupsiMAHMUN SYARIF
 
Perkembangan manusia pada masa anak usia 6 12 tinjauan dari aspek biologis,em...
Perkembangan manusia pada masa anak usia 6 12 tinjauan dari aspek biologis,em...Perkembangan manusia pada masa anak usia 6 12 tinjauan dari aspek biologis,em...
Perkembangan manusia pada masa anak usia 6 12 tinjauan dari aspek biologis,em...weny maniez
 
4.1.1 ki kd keperawatan
4.1.1 ki kd keperawatan4.1.1 ki kd keperawatan
4.1.1 ki kd keperawatanelviranuha
 
Teori kepribadian Carl R. Rogers
Teori kepribadian Carl R. RogersTeori kepribadian Carl R. Rogers
Teori kepribadian Carl R. RogersAi Nurhasanah
 

What's hot (20)

Psikologi perkembangan dewasa
Psikologi perkembangan dewasaPsikologi perkembangan dewasa
Psikologi perkembangan dewasa
 
Pengertian etika sbg profesi
Pengertian etika sbg profesiPengertian etika sbg profesi
Pengertian etika sbg profesi
 
MASA KANAK-KANAK AKHIR
MASA KANAK-KANAK AKHIRMASA KANAK-KANAK AKHIR
MASA KANAK-KANAK AKHIR
 
Makalah rangka tubuh manusia
Makalah rangka tubuh manusiaMakalah rangka tubuh manusia
Makalah rangka tubuh manusia
 
LATIHAN SOAL MEKANISME TRANSPOR PADA MEMBRAN
LATIHAN SOAL MEKANISME TRANSPOR PADA MEMBRANLATIHAN SOAL MEKANISME TRANSPOR PADA MEMBRAN
LATIHAN SOAL MEKANISME TRANSPOR PADA MEMBRAN
 
MASA KANAK-KANAK AWAL
MASA KANAK-KANAK AWALMASA KANAK-KANAK AWAL
MASA KANAK-KANAK AWAL
 
Kesehatan mental bagi anak hingga lansia
Kesehatan mental bagi anak hingga lansiaKesehatan mental bagi anak hingga lansia
Kesehatan mental bagi anak hingga lansia
 
Konsep diri remaja
Konsep diri remajaKonsep diri remaja
Konsep diri remaja
 
Tugas makalah penyesuaian diri
Tugas makalah penyesuaian diriTugas makalah penyesuaian diri
Tugas makalah penyesuaian diri
 
Perkembangan masa kanak kanak awal
Perkembangan masa kanak kanak awalPerkembangan masa kanak kanak awal
Perkembangan masa kanak kanak awal
 
Organisasi Pelayanan Kesehatan
Organisasi Pelayanan KesehatanOrganisasi Pelayanan Kesehatan
Organisasi Pelayanan Kesehatan
 
Makalah prasekolah
Makalah prasekolahMakalah prasekolah
Makalah prasekolah
 
Konsep Sehat dan Sakit dalam Epidemiologi Kesehatan
Konsep Sehat dan Sakit dalam Epidemiologi KesehatanKonsep Sehat dan Sakit dalam Epidemiologi Kesehatan
Konsep Sehat dan Sakit dalam Epidemiologi Kesehatan
 
Prinsip perkembangan menurut hurlock
Prinsip perkembangan menurut hurlockPrinsip perkembangan menurut hurlock
Prinsip perkembangan menurut hurlock
 
Ppt stunting niken
Ppt stunting nikenPpt stunting niken
Ppt stunting niken
 
strategi dan rencana aksi pemberantasan korupsi
strategi dan rencana aksi pemberantasan korupsistrategi dan rencana aksi pemberantasan korupsi
strategi dan rencana aksi pemberantasan korupsi
 
Perkembangan manusia pada masa anak usia 6 12 tinjauan dari aspek biologis,em...
Perkembangan manusia pada masa anak usia 6 12 tinjauan dari aspek biologis,em...Perkembangan manusia pada masa anak usia 6 12 tinjauan dari aspek biologis,em...
Perkembangan manusia pada masa anak usia 6 12 tinjauan dari aspek biologis,em...
 
4.1.1 ki kd keperawatan
4.1.1 ki kd keperawatan4.1.1 ki kd keperawatan
4.1.1 ki kd keperawatan
 
PPT Pertumbuhan dan Perkembangan Anak
PPT Pertumbuhan dan Perkembangan Anak PPT Pertumbuhan dan Perkembangan Anak
PPT Pertumbuhan dan Perkembangan Anak
 
Teori kepribadian Carl R. Rogers
Teori kepribadian Carl R. RogersTeori kepribadian Carl R. Rogers
Teori kepribadian Carl R. Rogers
 

Similar to BEDAH BUKU

critical review jurnal ilmiah
critical review jurnal ilmiahcritical review jurnal ilmiah
critical review jurnal ilmiahHasunah
 
Penyuluhan Kesehatan.ppt
Penyuluhan Kesehatan.pptPenyuluhan Kesehatan.ppt
Penyuluhan Kesehatan.pptDina523632
 
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdfAmarAhmad13
 
Akuntansi sektor publik
Akuntansi sektor publikAkuntansi sektor publik
Akuntansi sektor publikAsep Sahwani
 
Advokasi Kreatif dan Resource Mobilization
Advokasi Kreatif dan Resource MobilizationAdvokasi Kreatif dan Resource Mobilization
Advokasi Kreatif dan Resource MobilizationLembaga Kesehatan NU
 
Konsep good governance
Konsep good governanceKonsep good governance
Konsep good governanceAsvif Ma'rufah
 
1_TKMRP1_Tata Kelola_net.pptx
1_TKMRP1_Tata Kelola_net.pptx1_TKMRP1_Tata Kelola_net.pptx
1_TKMRP1_Tata Kelola_net.pptxsaptofs2
 
Makalah pr kelompok 4
Makalah pr kelompok 4Makalah pr kelompok 4
Makalah pr kelompok 4Arjuna Ahmadi
 
Jurnal Accounting Politeknik Sekayu Vol VI No1 ISSN 24072184
Jurnal Accounting Politeknik Sekayu Vol VI No1 ISSN 24072184Jurnal Accounting Politeknik Sekayu Vol VI No1 ISSN 24072184
Jurnal Accounting Politeknik Sekayu Vol VI No1 ISSN 24072184Endangmasri
 
KUANTITATIF, PENGARUH EVENT TERHADAP CITRA UNIVERSITAS
KUANTITATIF, PENGARUH EVENT TERHADAP CITRA UNIVERSITASKUANTITATIF, PENGARUH EVENT TERHADAP CITRA UNIVERSITAS
KUANTITATIF, PENGARUH EVENT TERHADAP CITRA UNIVERSITASdikiiiey
 
Makalah akuntansi sektor publik (akuntansi lsm & partai politik) kel. 5
Makalah akuntansi sektor publik (akuntansi lsm & partai politik) kel. 5Makalah akuntansi sektor publik (akuntansi lsm & partai politik) kel. 5
Makalah akuntansi sektor publik (akuntansi lsm & partai politik) kel. 5Jiantari Marthen
 
Organisasi sektor publik
Organisasi sektor publikOrganisasi sektor publik
Organisasi sektor publikAjeng Pipit
 
bab 1 Buku Literasi Keuangan (1).pdf
bab 1 Buku Literasi Keuangan (1).pdfbab 1 Buku Literasi Keuangan (1).pdf
bab 1 Buku Literasi Keuangan (1).pdfIdaSubaida1
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Governance Rati...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Governance Rati...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Governance Rati...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Governance Rati...Rudy Harland
 

Similar to BEDAH BUKU (20)

Manpem
ManpemManpem
Manpem
 
critical review jurnal ilmiah
critical review jurnal ilmiahcritical review jurnal ilmiah
critical review jurnal ilmiah
 
Penyuluhan Kesehatan.ppt
Penyuluhan Kesehatan.pptPenyuluhan Kesehatan.ppt
Penyuluhan Kesehatan.ppt
 
Manajemen opini
Manajemen opiniManajemen opini
Manajemen opini
 
Manajemen opini[1]
Manajemen opini[1]Manajemen opini[1]
Manajemen opini[1]
 
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf
[RANGKUMAN] BAHAN BACAAN MODUL 7 - Pemantauan dan Evaluasi Program.pdf
 
Akuntansi sektor publik
Akuntansi sektor publikAkuntansi sektor publik
Akuntansi sektor publik
 
Advokasi Kreatif dan Resource Mobilization
Advokasi Kreatif dan Resource MobilizationAdvokasi Kreatif dan Resource Mobilization
Advokasi Kreatif dan Resource Mobilization
 
Konsep good governance
Konsep good governanceKonsep good governance
Konsep good governance
 
Good clean governance-libre
Good clean governance-libreGood clean governance-libre
Good clean governance-libre
 
1_TKMRP1_Tata Kelola_net.pptx
1_TKMRP1_Tata Kelola_net.pptx1_TKMRP1_Tata Kelola_net.pptx
1_TKMRP1_Tata Kelola_net.pptx
 
Makalah pr kelompok 4
Makalah pr kelompok 4Makalah pr kelompok 4
Makalah pr kelompok 4
 
Bab ii
Bab iiBab ii
Bab ii
 
Jurnal Accounting Politeknik Sekayu Vol VI No1 ISSN 24072184
Jurnal Accounting Politeknik Sekayu Vol VI No1 ISSN 24072184Jurnal Accounting Politeknik Sekayu Vol VI No1 ISSN 24072184
Jurnal Accounting Politeknik Sekayu Vol VI No1 ISSN 24072184
 
Koordinasi pkb
Koordinasi pkbKoordinasi pkb
Koordinasi pkb
 
KUANTITATIF, PENGARUH EVENT TERHADAP CITRA UNIVERSITAS
KUANTITATIF, PENGARUH EVENT TERHADAP CITRA UNIVERSITASKUANTITATIF, PENGARUH EVENT TERHADAP CITRA UNIVERSITAS
KUANTITATIF, PENGARUH EVENT TERHADAP CITRA UNIVERSITAS
 
Makalah akuntansi sektor publik (akuntansi lsm & partai politik) kel. 5
Makalah akuntansi sektor publik (akuntansi lsm & partai politik) kel. 5Makalah akuntansi sektor publik (akuntansi lsm & partai politik) kel. 5
Makalah akuntansi sektor publik (akuntansi lsm & partai politik) kel. 5
 
Organisasi sektor publik
Organisasi sektor publikOrganisasi sektor publik
Organisasi sektor publik
 
bab 1 Buku Literasi Keuangan (1).pdf
bab 1 Buku Literasi Keuangan (1).pdfbab 1 Buku Literasi Keuangan (1).pdf
bab 1 Buku Literasi Keuangan (1).pdf
 
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Governance Rati...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Governance Rati...BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Governance Rati...
BE & GG, Rudy Harland Seniang Sakti, Prof. Dr. Hapzi Ali, MM, Governance Rati...
 

More from Royadi Nusa

Perkalan no.14-tahun-2011-tentang-pedoman-penyusunan-pola-penjenjangan-diklat...
Perkalan no.14-tahun-2011-tentang-pedoman-penyusunan-pola-penjenjangan-diklat...Perkalan no.14-tahun-2011-tentang-pedoman-penyusunan-pola-penjenjangan-diklat...
Perkalan no.14-tahun-2011-tentang-pedoman-penyusunan-pola-penjenjangan-diklat...Royadi Nusa
 
Pengertian diklat ii
Pengertian diklat  iiPengertian diklat  ii
Pengertian diklat iiRoyadi Nusa
 
Bab iii metode penelitian kualitatif
Bab iii metode penelitian kualitatifBab iii metode penelitian kualitatif
Bab iii metode penelitian kualitatifRoyadi Nusa
 
Pembinaan pengawas
Pembinaan pengawasPembinaan pengawas
Pembinaan pengawasRoyadi Nusa
 
Panduan input data sqa
Panduan input data sqaPanduan input data sqa
Panduan input data sqaRoyadi Nusa
 
Kumpulan hadis ttg ilmu dan amalannya
Kumpulan hadis ttg ilmu dan amalannyaKumpulan hadis ttg ilmu dan amalannya
Kumpulan hadis ttg ilmu dan amalannyaRoyadi Nusa
 
Kuesioner smpm ts revised bogor
Kuesioner smpm ts revised bogorKuesioner smpm ts revised bogor
Kuesioner smpm ts revised bogorRoyadi Nusa
 
Kuesioner dinas revised bogor
Kuesioner dinas revised bogorKuesioner dinas revised bogor
Kuesioner dinas revised bogorRoyadi Nusa
 
Kuesioner sdmi revised bogor
Kuesioner sdmi revised bogorKuesioner sdmi revised bogor
Kuesioner sdmi revised bogorRoyadi Nusa
 
Format supervisi penilaian proses belajar mengajar
Format supervisi penilaian proses belajar mengajarFormat supervisi penilaian proses belajar mengajar
Format supervisi penilaian proses belajar mengajarRoyadi Nusa
 
21 pendekatan-kooperatif-stad
21 pendekatan-kooperatif-stad21 pendekatan-kooperatif-stad
21 pendekatan-kooperatif-stadRoyadi Nusa
 
Diagram kerangka pikir doc3(1)
Diagram kerangka pikir doc3(1)Diagram kerangka pikir doc3(1)
Diagram kerangka pikir doc3(1)Royadi Nusa
 
Diagram siklus 1,2,3...pts
Diagram siklus 1,2,3...ptsDiagram siklus 1,2,3...pts
Diagram siklus 1,2,3...ptsRoyadi Nusa
 
Supervisi klinis
Supervisi klinisSupervisi klinis
Supervisi klinisRoyadi Nusa
 
1. pemetaan pkg kompetensi 1 14(2)
1. pemetaan pkg kompetensi 1   14(2)1. pemetaan pkg kompetensi 1   14(2)
1. pemetaan pkg kompetensi 1 14(2)Royadi Nusa
 
Tambahan pkg & pkb terkini
Tambahan pkg & pkb  terkiniTambahan pkg & pkb  terkini
Tambahan pkg & pkb terkiniRoyadi Nusa
 
Perhitungan ak-guru
Perhitungan ak-guruPerhitungan ak-guru
Perhitungan ak-guruRoyadi Nusa
 
1. panduan penyusunan skp
1. panduan penyusunan skp1. panduan penyusunan skp
1. panduan penyusunan skpRoyadi Nusa
 
Perka bkn 53 tahun 2010 tentang disiplin pns
Perka bkn 53 tahun 2010 tentang disiplin pnsPerka bkn 53 tahun 2010 tentang disiplin pns
Perka bkn 53 tahun 2010 tentang disiplin pnsRoyadi Nusa
 
Perka bkn no. 3 thn 2013 kamus jabatan fungsional umum pns
Perka bkn no. 3 thn 2013   kamus jabatan fungsional umum pnsPerka bkn no. 3 thn 2013   kamus jabatan fungsional umum pns
Perka bkn no. 3 thn 2013 kamus jabatan fungsional umum pnsRoyadi Nusa
 

More from Royadi Nusa (20)

Perkalan no.14-tahun-2011-tentang-pedoman-penyusunan-pola-penjenjangan-diklat...
Perkalan no.14-tahun-2011-tentang-pedoman-penyusunan-pola-penjenjangan-diklat...Perkalan no.14-tahun-2011-tentang-pedoman-penyusunan-pola-penjenjangan-diklat...
Perkalan no.14-tahun-2011-tentang-pedoman-penyusunan-pola-penjenjangan-diklat...
 
Pengertian diklat ii
Pengertian diklat  iiPengertian diklat  ii
Pengertian diklat ii
 
Bab iii metode penelitian kualitatif
Bab iii metode penelitian kualitatifBab iii metode penelitian kualitatif
Bab iii metode penelitian kualitatif
 
Pembinaan pengawas
Pembinaan pengawasPembinaan pengawas
Pembinaan pengawas
 
Panduan input data sqa
Panduan input data sqaPanduan input data sqa
Panduan input data sqa
 
Kumpulan hadis ttg ilmu dan amalannya
Kumpulan hadis ttg ilmu dan amalannyaKumpulan hadis ttg ilmu dan amalannya
Kumpulan hadis ttg ilmu dan amalannya
 
Kuesioner smpm ts revised bogor
Kuesioner smpm ts revised bogorKuesioner smpm ts revised bogor
Kuesioner smpm ts revised bogor
 
Kuesioner dinas revised bogor
Kuesioner dinas revised bogorKuesioner dinas revised bogor
Kuesioner dinas revised bogor
 
Kuesioner sdmi revised bogor
Kuesioner sdmi revised bogorKuesioner sdmi revised bogor
Kuesioner sdmi revised bogor
 
Format supervisi penilaian proses belajar mengajar
Format supervisi penilaian proses belajar mengajarFormat supervisi penilaian proses belajar mengajar
Format supervisi penilaian proses belajar mengajar
 
21 pendekatan-kooperatif-stad
21 pendekatan-kooperatif-stad21 pendekatan-kooperatif-stad
21 pendekatan-kooperatif-stad
 
Diagram kerangka pikir doc3(1)
Diagram kerangka pikir doc3(1)Diagram kerangka pikir doc3(1)
Diagram kerangka pikir doc3(1)
 
Diagram siklus 1,2,3...pts
Diagram siklus 1,2,3...ptsDiagram siklus 1,2,3...pts
Diagram siklus 1,2,3...pts
 
Supervisi klinis
Supervisi klinisSupervisi klinis
Supervisi klinis
 
1. pemetaan pkg kompetensi 1 14(2)
1. pemetaan pkg kompetensi 1   14(2)1. pemetaan pkg kompetensi 1   14(2)
1. pemetaan pkg kompetensi 1 14(2)
 
Tambahan pkg & pkb terkini
Tambahan pkg & pkb  terkiniTambahan pkg & pkb  terkini
Tambahan pkg & pkb terkini
 
Perhitungan ak-guru
Perhitungan ak-guruPerhitungan ak-guru
Perhitungan ak-guru
 
1. panduan penyusunan skp
1. panduan penyusunan skp1. panduan penyusunan skp
1. panduan penyusunan skp
 
Perka bkn 53 tahun 2010 tentang disiplin pns
Perka bkn 53 tahun 2010 tentang disiplin pnsPerka bkn 53 tahun 2010 tentang disiplin pns
Perka bkn 53 tahun 2010 tentang disiplin pns
 
Perka bkn no. 3 thn 2013 kamus jabatan fungsional umum pns
Perka bkn no. 3 thn 2013   kamus jabatan fungsional umum pnsPerka bkn no. 3 thn 2013   kamus jabatan fungsional umum pns
Perka bkn no. 3 thn 2013 kamus jabatan fungsional umum pns
 

BEDAH BUKU

  • 1. BEDAH BUKU: Sebuah Pendekatan dalam Membangun Akses Kontrol Warga Oleh : Ketut Alit Sukadana | 21-Nov-2008, 14:45:34WIB KabarIndonesia - Tidak ada pengertian secara harfiah dari bedah buku. Namun demikian mengutip dari beberapa sumber, bedah buku atau yang dikenal dengan resensi buku (a book review) secara sederhana dapat diartikan sebuah kegiatan mengungkapkan kembali isi suatu buku secara ringkas dengan memberikan saran terkait dengan kekurangan dan kelebihan buku tersebut menurut aturan yang berlaku umum atau yang telah ditentukan. Dalam konteks ini yang dimaksud dengan "Bedah Buku", tidak berbeda jauh dengan pengertian diatas dimana buku yang dimaksud adalah catatan yang berisi tentang informasi keuangan dari seluruh aktivitas yang dilakukan oleh individu atau kelompok atau lembaga dalam suatu rentang periode tertentu. "Bedah Buku" merupakan kegiatan simultan (secara terus-menerus/ berkelanjutan) yang mengungkapkan isi dari sebuah laporan pertanggungjawaban keuangan dari suatu aktivitas individu/kelompok/lembaga (dengan periode tertentu/terbatas) melalui penelusuran atas catatan mengenai informasi keuangan menurut aturan yang berlaku umum atau yang telah ditentukan guna mencari solusi terkait dengan kekurangan dan kelebihan yang ada. Apa manfaat dari "Bedah Buku" ? Tidak jauh dari manfaat bedah buku secara umum yaitu memahami secara mendalam isi dari buku sehingga dapat mengetahui kekurangan dan kelebihan dari buku tersebut serta dapat membandingkannya dengan teori atau wacana yang baku. Adapun beberapa manfaat yang dapat diperoleh dari "Bedah Buku" adalah :  Tranparansi. Dengan "Bedah Buku", informasi mengenai proses - proses keuangan yang terjadi dalam suatu aktivitas yang dilakukan oleh individu/kelompok/lembaga dapat diperoleh, dipahami dan dimonitor oleh pihak yang membutuhkan/berkepentingan (stakeholders)  Akuntabilitas. "Bedah Buku", memberikan ruang yang lebih luas bagi para pembuat keputusan baik dalam pemerintahan, sektor swasta maupun masyarakat (civil society) bertanggungjawab kepada publik dan lembaga stakeholder.  Taat pada aturan (rule of law). Dengan "Bedah Buku", publik dan para stakeholder dapat mengetahui dan memahami dan mengevaluasi apakah kerangka hukum yang ada sudah dilaksanakan dengan adil dalam pelaksanaan kegiatan.  Partisipasi. "Bedah Buku", memberikan akses kepada publik untuk menyampaikan saran dan solusi (kebebasan berbicara) dalam pembuatan keputusan/kebijakan baik secara langsung maupun melalui intermediasi institusi legitimasi yang mewakili kepentingannya bagi pencapaian hasil yang lebih baik.  Visi Strategis. Dengan "Bedah Buku", para pemimpin dan publik akan selalu dituntut mempunyai perspektif tata kelola yang baik (good governance) dalam pendayagunaan sumber daya yang dimiliki sejalan dengan apa yang diperlukan untuk pembangunan. Mengapa "Bedah Buku" dinyatakan sebagai sebuah pendekatan dalam membangun akses kontrol warga? Beberapa alasan yang mendasari "Bedah Buku" sebagai sebuah pendekatan dalam membangun akses kontrol warga yaitu :  Indonesia mengembangkan konsep pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan sebagai sebuah strategi untuk membangun kesejahteraan sebagai upaya yang berkesinambungan dan berkeadilan Mengutip pengertian/pemahaman pemberdayaan (World Bank, 2005) menyatakan "seluruh upaya untuk meningkatkan kekuatan politik, sosial dan ekonomi dari individu atau kelompok". Dimana salah satu aspek dalam pemberdayaan adalah upaya meningkatkan kontrol dan akses masyarakat dalam pembangunan. Akses masyarakat untuk terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan
  • 2. pembangunan sudah mulai tumbuh dan meningkat namun akses kontrol masih sangat minim bahkan akses kontrol pengelolaan keuangan secara langsung ditingkat lokal dapat dikatakan tidak ada. Secara umum kontrol terhadap pengelolaan keuangan yang menberikan sebuah akuntabilitas bagi individu/kelompok/lembaga dilakukan dengan cara audit keuangan dimana hal ini hanya dapat dilakukan oleh orang - orang yang memiliki keahlian khusus dalam hal tersebut. Hal ini semakin menguatkan "kesan" sulitnya (kurangnya ruang) kontrol bagi masyarakat terhadap pengelolaan keuangan karena kapasitas minim yang dimiliki. Namun demikian dalam asumsi dasar yang melandasi aksi pemberdayaan dinyatakan bahwa "individu atau kelompok memberdayakan diri dengan cara mencari peluang dari struktur yang ada". Salah satu peluang untuk membangun akses kontrol adalah melalui sebuah pendekatan "soft system" yang dapat dilakukan oleh semua pihak dan disesuaikan dengan sosio kultural yang ada.  Secara umum, tujuan pembangunan adalah terciptanya masyarakat madani. Salah satu karakteristik masyarakat madani adalah adanya kepercayaan (trust) sehingga individu- individu mengakui keterkaitannya dengan orang lain dan tidak mementingkan diri sendiri serta adanya kepercayaan (trust) antara jaringan-jaringan kemasyarakatan yang memungkinkan terjalinnya hubungan dan komunikasi antar mereka secara teratur, terbuka dan terpercaya. Aktivitas audit keuangan dalam rangka melakukan kontrol atas pengelolaan keuangan lebih intens hanya dilakukan ketika adanya sebuah kasus/ permasalahan (tidak teratur) dimana hasil audit juga tidak diungkapkan secara jelas (tidak terbuka) dan sering kali pengungkapan sebuah hasil audit bisa berbeda diantara pelaksana (kurang terpercaya). Disamping itu, kata "audit keuangan" bagi masyarakat yang masih awam dimaknai sebagai sebuah aktivitas yang didasari pada sebuah kecurigaan daripada memperkuata kepercayaan (trust). Untuk mencegah terjadinya degradasi dari makna kepercayaan tersebut dibutuhkan sebuah pendekatan yang lebih "soft". Bagaimana "Bedah Buku" dapat diaplikasikan? Untuk mengaplikasikan "Bedah Buku", tidak dapat terlepas dari unsur - unsur yang ada dalam sebuah bedah buku pada umumnya yaitu : 1. Adanya laporan pertanggungjawaban keuangan yang akan diungkap (buku). Laporan yang dibuat dengan system pendokumentasian yang baik akan mempermudah proses "Bedah Buku" dalam melihat kekurangan dan kelebihan yang ada serta mencari solusi yang dibutuhkan. Berbeda dengan bedah buku secara umum, dalam "Bedah Buku", laporan pertanggungjawaban keuangan yang akan dibedah/diungkap dapat secara partial misalnya pada sisi sumber dana (penerimaan) saja, pada sisi pembelanjaan (pengeluaran) saja atau lebih mengkhusus lagi pada sisi penerimaan domestik (sumber daya sendiri). Pengungkapan secara partial ini akan memberikan ruang akses control yang semakin luas. Hal ini pulalah yang mendasari mengapa "Bedah Buku" merupakan kegiatan yang bersifat simultan. 2. Adanya pihak yang bertanggungjawab atas laporan keuangan (penulis dan penerbit). Pihak - pihak yang terlibat mulai dari pembuat laporan keuangan (bendahara), pihak yang mengetahui/memeriksa laporan (manajer/koordinator) sampai pihak menyetujui pengesahan laporan (pimpinan puncak) menjadikan "Bedah Buku" sebagai sebuah promosi atas integritas dan kompetensi mereka. Hal ini sangat diperlukan, mengingat merekalah yang paling memahami informasi apa saja yang tersaji dan ingin disampaikan kepada publik. Disamping itu, mereka pihak yang nantinya akan menerima dan diharapkan melaksanakan rekomendasi terhadap kekurangan dan kelebihan pengelolaan keuangan yang diperoleh dari "Bedah Buku" 3. Adanya pihak yang membedah (resensor). Pihak - pihak yang akan menelusuri laporan pertanggungjawaban keuangan merupakan para pemangku kepentingan (stakeholder). Diperlukan inisiatif dan partisipatif yang aktif dari warga untuk ikut terlibat dalam "Bedah Buku" sebagai wujud dari rasa memiliki dan berkepentingan terhadap pengelolaan keuangan yang berperspektif good governance. 4. Adanya sarana untuk menyampaikan hasil bedah buku (media). Agar "Bedah Buku" memberikan dampak yang luas dan sebagai promosi nilai - nilai yang terkandung sebagai sebuah "best practise" untuk pencapaian tujuan pembangunan yang lebih baik diperlukan sebuah media, yang dapat melibatkan publik secara luas. Dialog publik merupakan alternative media yang efektif karena dapat menciptakan interaksi yang aktif antar pihak. Yang perlu diperhatikan bahwa organizer dari dialog publik adalah kelompok/lembaga yang
  • 3. benar - benar memiliki kompetensi dalam mengorganisir sebuah dialog publik serta memiliki akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan kelompok/lembaga. 5. Adanya kerangka acuan yang digunakan untuk resensi (panduan). Hasil dari bedah buku akan baik apabila dilakukan secara obyektif sesuai dengan aturan yang telah ditentukan. Untuk itu dalam mengawal proses "Bedah Buku" diperlukan adanya fasilitator yang akan memandu dan mengarahkan pihak yang terlibat supaya tidak keluar dari kerangka yang ada. Perlu diingat bahwa "Bedah Buku" merupakan suatu proses penelusuran yang mana dari penelusuran tersebut dapat memberikan solusi dalam pengelolaan keuangan ke depan yang lebih baik sesuai dengan kekurangan dan kelebihan yang ditemukan dalam penelusuran. "Bedah Buku" bukan sebuah sidang (penghakiman) bagi "penulis" oleh "resensor" sehingga dibutuhkan fasilitator yang kredibel dan netral (obyektif) yang mampu mengiring audience dalam dialog publik untuk mengikuti kerangka acuan yang ada. Sosialisasi dan adanya pelatihan bagi fasilitator merupakan langkah awal yang sangat baik untuk dilakukan sebelum melaksanakan "Bedah Buku". Siapa yang dapat mempergunakan "Bedah Buku" sebagai sebuah pendekatan ? Bedah buku merupakan sebuah kegiatan yang umum dilakukan dimana hasilnya sangat membantu pihak - pihak yang berkepentingan (stakeholder) dalam mengambil keputusan dalam melakukan penawaran (supply) dan permintaan (demand). Demikian pula halnya dengan "Bedah Buku" dapat dilakukan oleh para pemangku kepentingan (stakeholder) dari semua sektor pembangunan. Namun demikian, "Bedah Buku" akan memberikan dampak yang sangat luas apabila dilakukan pada oleh para stakeholder di tingkat lokal. Dimana "Bedah Buku" sebaiknya dilakukan ? "Bedah Buku" sangat baik dilakukan di lingkungan yang :  Individu/kelompok/lembaga yang memiliki kapasitas dan ketrampilan yang minim khususnya dalam hal pengelolaan keuangan karena hasil "Bedah Buku" akan dapat memotivasi mereka untuk meningkatkan kapasitas agar memperoleh penghargaan (pengakuan publik)  Individu/kelompok/lembaga yang memiliki permasalahan terkait dengan pengelolaan keuangan seperti adanya tunggakan pembayaran pinjaman (kredit macet)  Kelompok/lembaga yang memiliki para pemimpin yang tidak transparan dalam pengelolaan keuangan yang menimbulkan rumor kecurigaan - kecurigaan antar individu. Kapan sebaiknya "Bedah Buku" dilaksanakan ? Seperti halnya bedah buku yang dilakukan setiap adanya buku yang diterbitkan, maka "Bedah Buku" dapat dilakukan setiap laporan pertanggungjawaban diterbitkan/disahkan. Namun akan memberikan hasil yang lebih optimal apabila "Bedah Buku" dapat dilakukan secara periodik selama periode pelaksanaan sebuah kegiatan sehingga akses kontrol akan menjadi lebih kuat. http://www.kabarindonesia.com/berita.php?pil=5&dn=20081121095853.