SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
ניהול מוצר של מוצרים עם תכונות של 
"בערך" 
איתי תומר
בערך"? Feature" אז מה זה
למה )עדיין( יש שיחות "יחסנו לאן" בין 
פיתוח וניהול מוצר? 
דוגמאות
דוגמאות 
עלות ליטר דלק X צריכת ליטר לק"מ X עלות נסיעה = ק"מ
דוגמאות 
..a combined function of price, duration, and number of stops—basically the total 
agony you'll experience in your butt and your savings (Adam Goldstien)
דוגמאות 
FitBIt: There's a better version of you out there. Get UP® and find it.
דוגמאות
דוגמאות
דוגמאות
דוגמאות
בערך: הגדרה Feature 
או פונקציונליות של המוצר, שנועדה לעזור למשתמש, אך לא ניתן Feature 
להבטיח באופן דטרמיניסטי שבכל המקרים הפונקציה אכן עוזרת למשתמש
האם בערך זה מדויק?
האם חוסר הדיוק בעייתי?
האם בערך מעצבן?
האם בערך מעצבן?
בערך שאינו מעצבן? Feature איך בונים 
) • צודק ברוב גדול של המקרים )רוב גדול, מוגדר כגדול מ 70% 
טועה: feature • לא נגרם נזק מהותי במקרים בהם ה 
• למשתמש 
• שיווקי ותדמיתי למוצר 
המשתמש מבין לבדו את ה"בערך" של המוצר :Implied disclaimer •
מתודולוגיה לבניית פיטשר בערך
feature שלב ראשון: הגדרה של 
מחייב feature • בדוק לכל בקשת פיתוח עתידית )מכל מקור(: האם ה 
בערך feature דיוק מושלם? – אם לא, מצאת מועמד ל 
• מה המשתמש צריך באופן כללי )בדרך כלל(? 
האם הוא ברור למשתמש הסביר? ?implied disclaimer • מהו ה 
• מה יקרה במקרים בהם קיים חוסר דיוק?
שלב שני: הגדרה מדויקת של האיך 
• אסוף נתונים )או הגדר באלו נתוני תוכנה יש להשתמש( ורשום את ה 
בתחום common knowledge 
• התחל בסטטיסטיקה פשוטה: 
• ממוצע 
• חציון 
• שכיח 
• מינימום  מקסימום 
• טבלת ערכים 
• למתקדמים: עונתיות או התפלגות בסיסית 
• הגדר )היטב( את נוסחת החישוב ומה קורה בכל מצב 
)done או ה ( QA • הגדר היטב את מדדי ה 
שם פנימי ולא יומרני המשקף את הנוסחא )ולא את ה feature • תן ל 
ללקוח( perceived value
שלב שלישי: שגר 
• העבר לפיתוח איפיון מדויק, כולל נוסחת החישוב 
• הסבר לפיתוח שזה "בערך" 
• השאר עם יד על הדופק והקפד שזה לא יהפוך ל"תחנת חלל"
שלב רביעי: היזון חוזר 
• בדוק שימוש והתיחסות הלקוחות לפיטשר ושימוש 
• אם אוהבים את הפיטשר: שפר אותו. זה הזמן לסטטיסטיקה למתקדמים 
וכו big-data הקמת מרכזי , BI לרכישת מערכות 
בטל אותו בגרסה הבאה וזהו : feature • אם לא אוהבים את ה 
• אי אפשר לעודד שימוש על ידי שיפור רמת הבערך 
agile • השקעה נוספת מאבדת את מהות הרעיון – בערך, מהיר ו 
בערך חדש feature • הכי פשוט: תמציא
הכי חשוב: 
לעשות את זה בכיף, 
בערך
ProductX2014 Itai tomer.fabrix

More Related Content

Similar to ProductX2014 Itai tomer.fabrix

מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותי
מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותימדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותי
מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותיTrinitySB
 
UXI 2019 - Noa Danon - Features deserve respect as well
UXI 2019 - Noa Danon - Features deserve respect as wellUXI 2019 - Noa Danon - Features deserve respect as well
UXI 2019 - Noa Danon - Features deserve respect as wellNoa Danon
 
UX Design as a Strategic Opportunity, at UXI Live 2013 (Hebrew)
UX Design as a Strategic Opportunity, at UXI Live 2013 (Hebrew)UX Design as a Strategic Opportunity, at UXI Live 2013 (Hebrew)
UX Design as a Strategic Opportunity, at UXI Live 2013 (Hebrew)Yaniv Sarig
 
מה בין ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיות
מה בין  ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיותמה בין  ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיות
מה בין ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיותAmnon Elbee אמנון אלבי
 
Business Models in the Creative Industry - A (Hebrew)
Business Models in the Creative Industry - A (Hebrew)Business Models in the Creative Industry - A (Hebrew)
Business Models in the Creative Industry - A (Hebrew)Erez Yerushalmi
 
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידע
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידעניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידע
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידעERGOIsrael
 
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...Uniq UI
 
Algomizer - 9.2014
Algomizer - 9.2014Algomizer - 9.2014
Algomizer - 9.2014Algomizer
 
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizationsEnterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizationsShay Rosen (שי רוזן)
 
מעבר ממוצרים לפתרונות 110413
מעבר ממוצרים לפתרונות 110413מעבר ממוצרים לפתרונות 110413
מעבר ממוצרים לפתרונות 110413Mitzuv
 
217188083 mf-trends-2013
217188083 mf-trends-2013217188083 mf-trends-2013
217188083 mf-trends-2013Inbalraanan
 
Features or benefits 2
Features or benefits 2Features or benefits 2
Features or benefits 2Michael Gally
 
מהי אנליזה סטטית?
מהי אנליזה סטטית?מהי אנליזה סטטית?
מהי אנליזה סטטית?TrinitySB
 
Mifgas
MifgasMifgas
Mifgasy b
 

Similar to ProductX2014 Itai tomer.fabrix (20)

מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותי
מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותימדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותי
מדידת החזר על השקעה בתהליך פיתוח איכותי
 
UXI 2019 - Noa Danon - Features deserve respect as well
UXI 2019 - Noa Danon - Features deserve respect as wellUXI 2019 - Noa Danon - Features deserve respect as well
UXI 2019 - Noa Danon - Features deserve respect as well
 
UX Design as a Strategic Opportunity, at UXI Live 2013 (Hebrew)
UX Design as a Strategic Opportunity, at UXI Live 2013 (Hebrew)UX Design as a Strategic Opportunity, at UXI Live 2013 (Hebrew)
UX Design as a Strategic Opportunity, at UXI Live 2013 (Hebrew)
 
מה בין ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיות
מה בין  ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיותמה בין  ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיות
מה בין ניהול מערכות מידע ושימור הזוגיות
 
Business Models in the Creative Industry - A (Hebrew)
Business Models in the Creative Industry - A (Hebrew)Business Models in the Creative Industry - A (Hebrew)
Business Models in the Creative Industry - A (Hebrew)
 
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידע
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידעניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידע
ניהול ידע במערכי שירות כנס ניהול ידע
 
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...
Transform a big enterprise product into a lean, mean UX machine (Hebrew) - Ba...
 
ביג דאטה קלוג
ביג דאטה קלוגביג דאטה קלוג
ביג דאטה קלוג
 
Algomizer - 9.2014
Algomizer - 9.2014Algomizer - 9.2014
Algomizer - 9.2014
 
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizationsEnterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
Enterprise Digital Strategy - Digital transformation in large organizations
 
Libi
LibiLibi
Libi
 
Libi
LibiLibi
Libi
 
מעבר ממוצרים לפתרונות 110413
מעבר ממוצרים לפתרונות 110413מעבר ממוצרים לפתרונות 110413
מעבר ממוצרים לפתרונות 110413
 
217188083 mf-trends-2013
217188083 mf-trends-2013217188083 mf-trends-2013
217188083 mf-trends-2013
 
אבות טיפוס - רקע ומתודולוגיה, ליאור יאיר / נטקראפט
אבות טיפוס - רקע ומתודולוגיה, ליאור יאיר / נטקראפטאבות טיפוס - רקע ומתודולוגיה, ליאור יאיר / נטקראפט
אבות טיפוס - רקע ומתודולוגיה, ליאור יאיר / נטקראפט
 
Features or benefits 2
Features or benefits 2Features or benefits 2
Features or benefits 2
 
Trends2010
Trends2010Trends2010
Trends2010
 
מהי אנליזה סטטית?
מהי אנליזה סטטית?מהי אנליזה סטטית?
מהי אנליזה סטטית?
 
ליאב נדלר, יוניק יו איי - חשיפה הדרגתית - UXI Live 2018
ליאב נדלר, יוניק יו איי - חשיפה הדרגתית - UXI Live 2018ליאב נדלר, יוניק יו איי - חשיפה הדרגתית - UXI Live 2018
ליאב נדלר, יוניק יו איי - חשיפה הדרגתית - UXI Live 2018
 
Mifgas
MifgasMifgas
Mifgas
 

More from Product Excellence

ProductX 2016 - Sarit Kozokin - Presentation
ProductX 2016 - Sarit Kozokin - PresentationProductX 2016 - Sarit Kozokin - Presentation
ProductX 2016 - Sarit Kozokin - PresentationProduct Excellence
 
Product excellence 2014 earnix (approved for release)
Product excellence 2014   earnix (approved for release)Product excellence 2014   earnix (approved for release)
Product excellence 2014 earnix (approved for release)Product Excellence
 
Productx 2014 barak danin. Unique UI
Productx 2014 barak danin. Unique UIProductx 2014 barak danin. Unique UI
Productx 2014 barak danin. Unique UIProduct Excellence
 
ProductX 2014 Ruti Melamed-Shneorson.PMsphere)
ProductX 2014 Ruti Melamed-Shneorson.PMsphere)ProductX 2014 Ruti Melamed-Shneorson.PMsphere)
ProductX 2014 Ruti Melamed-Shneorson.PMsphere)Product Excellence
 
ProductX2014 Tom thirer. mellanox
ProductX2014 Tom thirer. mellanoxProductX2014 Tom thirer. mellanox
ProductX2014 Tom thirer. mellanoxProduct Excellence
 
ProductX2014 Yuval keidar.ness
ProductX2014  Yuval keidar.nessProductX2014  Yuval keidar.ness
ProductX2014 Yuval keidar.nessProduct Excellence
 
ProductX2014 Neta haiby.microsoft
ProductX2014 Neta haiby.microsoftProductX2014 Neta haiby.microsoft
ProductX2014 Neta haiby.microsoftProduct Excellence
 
All stakeholders count but the Product Manager should decide by Hadas Sheinfl...
All stakeholders count but the Product Manager should decide by Hadas Sheinfl...All stakeholders count but the Product Manager should decide by Hadas Sheinfl...
All stakeholders count but the Product Manager should decide by Hadas Sheinfl...Product Excellence
 
Geoff Moore -crossing the chasm for ProductX.org
Geoff Moore -crossing the chasm for ProductX.orgGeoff Moore -crossing the chasm for ProductX.org
Geoff Moore -crossing the chasm for ProductX.orgProduct Excellence
 
Inbound and Outbound Product management in Europe by Dr. Christof Ebert
Inbound and Outbound Product management in Europe by Dr. Christof EbertInbound and Outbound Product management in Europe by Dr. Christof Ebert
Inbound and Outbound Product management in Europe by Dr. Christof EbertProduct Excellence
 

More from Product Excellence (10)

ProductX 2016 - Sarit Kozokin - Presentation
ProductX 2016 - Sarit Kozokin - PresentationProductX 2016 - Sarit Kozokin - Presentation
ProductX 2016 - Sarit Kozokin - Presentation
 
Product excellence 2014 earnix (approved for release)
Product excellence 2014   earnix (approved for release)Product excellence 2014   earnix (approved for release)
Product excellence 2014 earnix (approved for release)
 
Productx 2014 barak danin. Unique UI
Productx 2014 barak danin. Unique UIProductx 2014 barak danin. Unique UI
Productx 2014 barak danin. Unique UI
 
ProductX 2014 Ruti Melamed-Shneorson.PMsphere)
ProductX 2014 Ruti Melamed-Shneorson.PMsphere)ProductX 2014 Ruti Melamed-Shneorson.PMsphere)
ProductX 2014 Ruti Melamed-Shneorson.PMsphere)
 
ProductX2014 Tom thirer. mellanox
ProductX2014 Tom thirer. mellanoxProductX2014 Tom thirer. mellanox
ProductX2014 Tom thirer. mellanox
 
ProductX2014 Yuval keidar.ness
ProductX2014  Yuval keidar.nessProductX2014  Yuval keidar.ness
ProductX2014 Yuval keidar.ness
 
ProductX2014 Neta haiby.microsoft
ProductX2014 Neta haiby.microsoftProductX2014 Neta haiby.microsoft
ProductX2014 Neta haiby.microsoft
 
All stakeholders count but the Product Manager should decide by Hadas Sheinfl...
All stakeholders count but the Product Manager should decide by Hadas Sheinfl...All stakeholders count but the Product Manager should decide by Hadas Sheinfl...
All stakeholders count but the Product Manager should decide by Hadas Sheinfl...
 
Geoff Moore -crossing the chasm for ProductX.org
Geoff Moore -crossing the chasm for ProductX.orgGeoff Moore -crossing the chasm for ProductX.org
Geoff Moore -crossing the chasm for ProductX.org
 
Inbound and Outbound Product management in Europe by Dr. Christof Ebert
Inbound and Outbound Product management in Europe by Dr. Christof EbertInbound and Outbound Product management in Europe by Dr. Christof Ebert
Inbound and Outbound Product management in Europe by Dr. Christof Ebert
 

ProductX2014 Itai tomer.fabrix

  • 1. ניהול מוצר של מוצרים עם תכונות של "בערך" איתי תומר
  • 3. למה )עדיין( יש שיחות "יחסנו לאן" בין פיתוח וניהול מוצר? דוגמאות
  • 4. דוגמאות עלות ליטר דלק X צריכת ליטר לק"מ X עלות נסיעה = ק"מ
  • 5. דוגמאות ..a combined function of price, duration, and number of stops—basically the total agony you'll experience in your butt and your savings (Adam Goldstien)
  • 6. דוגמאות FitBIt: There's a better version of you out there. Get UP® and find it.
  • 10.
  • 12. בערך: הגדרה Feature או פונקציונליות של המוצר, שנועדה לעזור למשתמש, אך לא ניתן Feature להבטיח באופן דטרמיניסטי שבכל המקרים הפונקציה אכן עוזרת למשתמש
  • 13. האם בערך זה מדויק?
  • 14. האם חוסר הדיוק בעייתי?
  • 17. בערך שאינו מעצבן? Feature איך בונים ) • צודק ברוב גדול של המקרים )רוב גדול, מוגדר כגדול מ 70% טועה: feature • לא נגרם נזק מהותי במקרים בהם ה • למשתמש • שיווקי ותדמיתי למוצר המשתמש מבין לבדו את ה"בערך" של המוצר :Implied disclaimer •
  • 19. feature שלב ראשון: הגדרה של מחייב feature • בדוק לכל בקשת פיתוח עתידית )מכל מקור(: האם ה בערך feature דיוק מושלם? – אם לא, מצאת מועמד ל • מה המשתמש צריך באופן כללי )בדרך כלל(? האם הוא ברור למשתמש הסביר? ?implied disclaimer • מהו ה • מה יקרה במקרים בהם קיים חוסר דיוק?
  • 20. שלב שני: הגדרה מדויקת של האיך • אסוף נתונים )או הגדר באלו נתוני תוכנה יש להשתמש( ורשום את ה בתחום common knowledge • התחל בסטטיסטיקה פשוטה: • ממוצע • חציון • שכיח • מינימום מקסימום • טבלת ערכים • למתקדמים: עונתיות או התפלגות בסיסית • הגדר )היטב( את נוסחת החישוב ומה קורה בכל מצב )done או ה ( QA • הגדר היטב את מדדי ה שם פנימי ולא יומרני המשקף את הנוסחא )ולא את ה feature • תן ל ללקוח( perceived value
  • 21. שלב שלישי: שגר • העבר לפיתוח איפיון מדויק, כולל נוסחת החישוב • הסבר לפיתוח שזה "בערך" • השאר עם יד על הדופק והקפד שזה לא יהפוך ל"תחנת חלל"
  • 22. שלב רביעי: היזון חוזר • בדוק שימוש והתיחסות הלקוחות לפיטשר ושימוש • אם אוהבים את הפיטשר: שפר אותו. זה הזמן לסטטיסטיקה למתקדמים וכו big-data הקמת מרכזי , BI לרכישת מערכות בטל אותו בגרסה הבאה וזהו : feature • אם לא אוהבים את ה • אי אפשר לעודד שימוש על ידי שיפור רמת הבערך agile • השקעה נוספת מאבדת את מהות הרעיון – בערך, מהיר ו בערך חדש feature • הכי פשוט: תמציא
  • 23. הכי חשוב: לעשות את זה בכיף, בערך

Editor's Notes

  1. הכנס את לוגו החברה בשטח הלבן מימן אנא כתוב
  2. You may change the greeting as you wish.